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已經有很多人收到不符資格而去match IHG spire 的短訊或是email.
以下是符合match 資格的企業名單：
本活动仅面向与IHG签署全球战略合作协议的WPP集团，舍弗勒投资(中国)有限公司，嘉吉投资（中国）有限公司，丹纳赫商务服务（上海）有限公司，大陆汽车亚太管理（上海）有限公司，霍尼韦尔（中国）有限公司，3M中国有限公司，罗伯特博世电机（中国）有限公司，巴斯夫(中国)有限公司，江森自控（中国）投资有限公司，拜耳（中国）有限公司，诺华（中国）生物医学研究有限公司，联想集团，宝马（中国）汽车贸易有限公司，ABB（中国）有限公司，是德科技（中国）有限公司， 亚马逊（中国）投资有限公司，腾讯控股有限公司，阿里巴巴网络技术有限公司/阿里巴巴集团，中国平安集团， 华为技术有限公司，招商银行股份有限公司，兴业银行股份有限公司，北京百度网讯科技有限公司，高盛中国及其关联公司的大中华地区员工（下称“协议价公司员工”）。复制或转发本活动页面给到非上述人员参加的无效。洲际酒店集团及旗下酒店员工不符合参加条件。
以上給大家參考。
乔布斯的故居在硅谷的帕洛阿托市（Palo Alto）瓦沃勒街（Waverley Str.）2101号。这是一栋外表极不起眼的英式红砖建筑，外墙爬满了蔷薇。在乔布斯去世前，这里是普通软件工程师喜欢居栖的地方，如今已成为硅谷最昂贵的住宅区之一，一栋大house动辄千万美元。
我去的时候是晌午时分，整条街道寂无一人，乔布斯家的院子挺大的，低矮的木栅里野花在光影中摇弋缤纷，有一朵红色的罂粟花孤枝直上，开得无比放肆，宛若斯人犹在。
“这两年，有不少来自中国的互联网新贵们在这附近购房置业，争着当乔布斯的邻居，雷军的新房子就在不远的一个街区。”陪同的Isa告诉我。
｜ 乔布斯的故居 ｜
二
“中国邻居”们想要接近的不但是乔布斯的房子，而更是他的创新灵魂。可是，后者好像比前者要稍稍遥远一点。
Helen的女儿是一个11岁的小学生，有一天，她回家问妈妈，“为什么他们都说我们中国人是C2C？”
C2C是Copy to China的简说，小女儿感到很受羞辱。Helen对她解释了半天，不过，“其实在内心，我也觉得这真是一个问题。”
Helen的中文名叫梁海燕，是一位在硅谷生活了十多年的博士创业者，她曾经创办过一家可穿戴智能公司，从去年开始，她在硅谷组织了一个读书会，并开通了名为“千读”的微信订阅号。如今，这个读书会有500多个人，是硅谷地区最大的华人学习组织，而“千读”公号上线一年也拥有了一万多名订户。“真没有想到有那么多人喜欢读书。”她对我说，“我们每周在线讨论两本书，很多都与创新有关。”
每年，梁海燕都会接待好几批来自大陆的企业家朋友，“他们来这里，问的最迫切的、也许是唯一的问题是，硅谷现在最流行什么？无论是软件、硬件或商业模式，都很受到关注，可是，很少有人问，硅谷的创新为什么与众不同。”
梁海燕的疑惑，也得到了James洪的呼应。James曾是苹果公司的高管，他帮助库克完成了苹果与富士康的手机业务衔接工程，是一个很有点传奇色彩的人。就当我们在硅谷聚餐的那一天，周鸿祎在北京举办了一场脱口秀，隆重推出360的酷派手机，而雷军则同时宣布小米手机降价。
“他们都在做手机，每个人都在做手机。”James一边嚼着台湾厨师做的酱汁仔排，一边说，“他们都把苹果当对标物，都说做出了比苹果更牛、而价格却便宜一半甚至更多的手机，可是，他们真的知道苹果是怎么理解手机的嘛。”
｜ 吴晓波与Helen和James的合照 ｜
三
在不久前，梁海燕的读书会分享了硅谷鬼才彼得·蒂尔的《从0到1》，这本书近日也雄踞大陆商业图书榜的前列，一位分享者在群里提问，“美国人在想的是，如何去改变这个世界，而中国人想得更多的是，如何适应正在改变中的世界，这是价值观上的差异吗？”
在硅谷，能够清晰地看到中美创业者对创新的理解的确有很大的差异，它不仅是价值观上的，更是制度上的。
美国人对技术驱动有宗教般的痴迷，同时对创新的维护也十分的严苛，任何新的发明都受到专利法的保护，没有一家公司敢于轻易地去模仿竞争对手，因为你不知道在哪个环节或哪个阶段会遭到专利的狙击。
另一个重要的原因是，美国的风险投资不支持任何的仿冒行为，在他们看来，这不但是耻辱的，更是危险的。正是在这样的法律和道德环境中，小公司的创新得到了极大的保护和鼓励，颠覆性事件时时发生。但是，因新技术的发展速度太快，特别是应用性领域的大规模拓展，也使得创新与仿冒的界限变得非常的模糊，从比尔·盖茨到乔布斯，再到扎克伯格，在他们的成长过程中全数遭到过抄袭的指控，有些甚至陷入旷日长久的侵权官司之中。
相对于中国，自互联网产业萌芽以来，没有出现过一个重大的发明性创新，几乎所有的商业模式和技术原型都来自于美国，而中国政府出于保护本国企业的考虑，在专利法的执行上，偏护本国企业，外国公司在中国申请专利的难度非常之大。
｜ 有一朵红色的罂粟花孤枝直上 ｜
创新环境的差异，最终造成两个结果——
首先，中国企业先是大规模地模仿美国同行，竞相以模仿速度的快捷为创新的第一指标，风险资金也以此为投资的最主要的考量指标，从“中国的雅虎”、“中国的亚马逊”、“中国的谷歌”到“中国的Snapchat”、“中国的Instagram”，往往是吸引资本乃至去纳斯达克上市的最佳口号。
其次，中国企业之间互相模仿，同质性产品层出不穷，所有指责别人模仿自己的企业，本身就是一个模仿的产物。一种被普遍接受的观点是：凡是能够被模仿的模式，都不应该算是创新。中国人在民族性上从来有“胸纳百家，为我所用”、“成者为王，败者为寇”的实用主义传统，对创新的认定往往以最终的成效为前提，“存在即是合理”，“成功是检验创新的唯一标准”。
创新是所有产业进步的起点，差之毫厘，行而百里便如隔天涯。正是美国与中国对创新的这种迥然不同的理解，造成了两个差异性极大的新经济竞争环境。
四
去斯坦福大学参观，陪同的是医学院的博士后王峰，他在这里从事免疫学研究，而这无疑是当今最为显赫的领域之一。
｜ 斯坦福大学校景 ｜
前些年，来硅谷的中国创业者和投资人主要集中于互联网应用产业，而如今，医学、大数据及智能硬件成为了新的追逐对象。医学院有一栋以朱棣文命名的U型大楼，里面有很多交叉学科的实验室，正在像银河系大爆炸那样地酝酿着无数的可能性。
“每天都有几个来自中国的投资人在这里像星探一样地逛来逛去。”王峰笑着说，“这栋楼里做的是从0到1的工作，而咱们中国公司将完成从1到N的使命”。
也许在不久的几年后，硅谷将出现新领域的“乔布斯”，他们暴得巨富，然后把某个新街区变成另一条瓦沃勒街，再过了若干年，那里又将出现新面孔的“中国邻居”。
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亚马逊中国 在 [新聞] 亞馬遜突宣布退出中國市場在中官網停運- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題：
亞馬遜突宣布退出中國市場 在中官網停運時間曝光
原文連結：
https://news.ltn.com.tw/news/world/breakingnews/4311029
發布時間：
2023/05/23 21:20
記者署名：
原文內容：
〔即時新聞／綜合報導〕中國疫後經濟復甦堪憂，加上美中對立加劇，不少知名外企紛紛
出走中國。美國跨國電商巨頭亞馬遜（Amazon）今天（23日）也突然宣布退出中國市場，
預告在中國的官方網站將於今年7月中旬停運，引發外界熱議。
綜合外媒報導，亞馬遜中國官網「Amazon.cn」週二突向平台用戶發布郵件公告稱，「尊
敬的亞馬遜應用商店客戶，您好！我們留意到您之前使用過/或還在使用亞馬遜應用商店
（Amazon Appstore），我們發送此郵件通知您，自7月17日起，亞馬遜中國將不再提供應
用商店服務，如果您有任何疑問，請聯繫亞馬遜客戶服務。再次感謝您對亞馬遜的支持與
厚愛」。
Amazon Appstore是亞馬遜公司推出的應用商店，也是旗下的Fire OS系統官方應用商店及
安卓（Android）系統第三方正版應用商店，2011年3月22日啟用以來，可在約200個國家
使用。在中國，該應用商店須在中國官網下載，主要提供應用程序和遊戲等內容下載，而
7月17日開始中國官網和應用商店將同布停運。
亞馬遜發言人表示，在亞馬遜中國官網停運前，公司會與其合作賣家密切合作，確保順利
過渡。而有意繼續透過亞馬遜平台上進行銷售的賣家，可以到該公司全球銷售網站繼續賣
東西。
心得/評論：
亞馬遜宣布對出中國電商市場，接下來中國電商市場主要以本土企業競爭為主
看新來說，在中國境內想透過亞馬遜經營跨境電商應該還是可以，不知道對亞馬遜的營收影響有多少?
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