關於 亞馬遜賣家都賣什麼樣的產品ptt ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

👻「做品牌是不是很燒錢？為什麼你該做品牌了？」​
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🤠 亞馬遜上賣家很多，大部分都只是在 #賣產品
三、五年前沒什麼大問題...
不過現在「賣產品」的風險是越來越高了
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🔸 薄利多銷，利潤難增
🔹 好不容易壓對商品，結果被跟賣
🔸 好賣的商品越來越難找
🔹 消費者的終身價值（LTV）低

就連平台本身，
也都傾向 #品牌賣家 利多
許多後台功能都只開放給 #品牌註冊賣家

你說，
不做品牌行嗎？

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📢 #亞馬遜成功賣家講堂， 第三堂【品牌經營策略】

我們談：
✅ 什麼才是 #真品牌
✅ 做品牌的好處
✅ 你如何做出品牌差異化
✅ 品牌靈魂該如何找尋​
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還有...
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同樣的系列主題，預計九月會再開講
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有任何疑問，​
還是你有想聽的主題，​
也都歡迎留言或私訊告訴我們哦🥰

《#創造與漫想》讀者推薦這本書嗎？
後貝佐斯時代來臨前，一本書洞悉他27年來的長期思維與商戰歷程。由貝佐斯本人親自撰述，24封致股東信全文、講稿、採訪第一次集結。《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近二萬字專文，解析貝佐斯獨樹一幟的領導風格與經營手法。

不管你是企業執行長、剛剛起步的新創業者，或是使用亞馬遜產品與服務的買家及賣家，你都將從本書直觀了解貝佐斯的成功方程式，以及領導管理的核心原則和人生哲學。同時洞見其獨特和原創的想法如何誕生，以及他所描繪的人類大未來。
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我曾經讀過好幾本關於亞馬遜和貝佐斯的書，但都是從其他作者出發的視角。而貝佐斯每年親筆寫給股東信的內容我卻還沒看過，這本書集結股東信和其他演講稿成冊，我很有興趣一網打盡。
- Waki 瓦基
完讀心得 https://readingoutpost.com/invent-and-wander/
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我真的很享受《賈伯斯傳》作者艾薩克森的專文介紹，既精準又引人入勝，我真希望那篇文章再長一點。其他的部分是貝佐斯的手稿。我真的好想讀艾薩克森寫一本貝佐斯的自傳。
- Nyamka 四星好評
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我真的好驚訝，貝佐斯持之以恆的遠見，還有他在二十五年間持續把這樣的理念傳達給股東。這本書集結了股東信和演講稿，我從中學到許多寶貴的事情。
- Rishabh Srivastava 四星好評
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前面讀起來很多細節，也非常有趣，但是同樣的內容不斷在後面的股東信出現。分開單獨看都很好，但是合在一起就很冗餘。建議去讀書館借來讀前面艾薩克森的介紹，股東信讀膩了就停。
- Brahm 三星負評
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這不是一本好書。雖然亞馬遜和貝佐斯很有趣，公司有很好的文化，創辦人的故事很動聽。但是股東信一路讀下來很多重複的地方，演講稿又重複了樣的事，所以我不認為這是本好書。
- Sebastian Gebski 二星負評
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任何給這本書四到五顆星的人，我敢說他們根本沒讀過這本書。這只是許多對股東的報告集結在一本書而已，你可以在網路找到免費的。說實在書中沒什麼新東西。
- R 一星負評
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每天晚飯後到大概十點就是我晚上睡覺的時間；昨天睡得迷迷糊糊，聽到電腦有訊息傳來的鈴聲。
一般睡覺時的訊息都會留到隔天處理，但因為是同行老師的訊息，想她應該有什麼重要的事情，所以就爬起來讀了一下。
問題的內容是她想去樂天開個商店，一年的費用大概是四萬六，這樣划算嗎?還是我繼續在蝦皮刊登就好?
首先，我想問問大家，你們這五年來，曾經在台灣樂天任何一個商店購買商品的次數，有多少?
很認真地回想了一下，儘管在十幾年前，日本樂天初登台灣時，在公司的指派下前去設置了公司的商店，但是在離開公司後，我在樂天的消費次數，近五年來，是零，沒錯，是零！
儘管樂天是日本第一大線上虛擬通路，目標也很宏大就是要打敗亞馬遜，但因為操作介面的使用者邏輯不同，導致使用者在台灣一直無法大幅躍升。
當然台灣樂天也有很多成功的店家，但是瑞凡，你要知道，開一家網路商店，並不是開了以後，客人就會自己上門的。
無論哪個平台，每個類別都會有它背後管控的產品線經理，這些經理們會不斷的要店家提供行銷促銷方案，去前台做行銷曝光，曝光有的是免費有的是自行付費，無論是降價也好、送贈品也好、買二送一還是送點數，重點就是得要不斷的組合商品變成行銷方案刺激消費者消費。
如果商品數不多、照片跟說明又無法製作精美、或是不是已經有名的店家，或是很強力道的流行性商品，基本上是得不到產品經理的青睞的，為什麼?因為曝光的版面是他們公司花了大錢去至入買廣告導流量用的，行銷方案不夠強不夠殺，照片不夠美，PM會被主管釘得滿頭包，時間久了你的小商店，就好像孤兒一般，無人照顧，只能自立自強，流量自己導，廣告自己買。
這就是為什麼一開始我選擇使用蝦皮的原因，我的商品數量不多，我只是需要控管橘乾銷售數量跟金流物流，那麼一個拍賣的小功能就夠我使用了。
我一向提倡低成本經營，沒有年費，只剩下幾%的金流費，對我來說沒有壓力，銷售起來充滿彈性。
你們說，老師我想做品牌阿，拍賣很不正式，沒辦法讓客戶產生品牌的辨識度。這我不否認，不過，你們生意有做那麼大了嗎?口袋有那麼深嗎?可知道某個很有名的巧克力蛋糕店家，在一開始創業的時候，還沒開店，就先花了一百萬在FB不斷廣告做企業視覺辨識，讓消費者認識這個牌子。
就是因為有那麼多在過渡階段的小賣家，或是只專注在小領域商品的店家，一頁式購物搭配廣告的模式，才會大行其道。
在一個網頁裡介紹完銷售的商品，整個訂購介面也直覺簡易到不行。
想要在這個時間點去開個網路商店的同學，不妨先比較一下一頁式購物、官網app、網路商店、拍賣之間的差異，再做決定。
關於電子商務，我的專業可不輸給烘焙。

#我算是雅虎拍賣始祖鳥的一輩
#招商的人只會告訴你成功的那一家一年多少營業額
#但是不會告訴你一百個在後面都沒有營業額的例子
#日式布丁晚上上架
#上架前會先抽出免費參加的同學