因為一篇文章,受邀對兩位美國大使簡報
Presentality英文寫作分析:
前總統府英文演講撰稿人Andrew Yang在華府智庫工作時,因為寫了一篇文章,受邀對兩位大使演講。當時,他只是個22歲大學剛畢業的實習生。文章到底哪裡好?其實他那時也不太理解。
多年後的今天,他把文章的最初稿貼出來,分析他覺得為何會得到美國政策圈的專注:
★★★★★★★★★★★★
Dear Mr. Yang,
Your PacNet piece is the best thing I’ve read. Would you be interested in coming to New York to brief us on the topic?
★★★★★★★★★★★★
📌 這是我在華府戰略暨國際研究中心 (CSIS) 任職的時候,收到的一封 email。寄件人我早已經久仰大名,曾任美國駐中國大使。他跟另一位前大使正要前往中國,希望出發前邀請我到紐約跟他們簡報。
但我收到那封信,非常困惑。因為那時的我,才22歲。我剛大學畢業不久,在智庫也還只是個實習生。兩位德高望重的大使,為何會想要把我飛到紐約去跟他們簡報?
★★★★★★★★★★★★
他們 email 裡說是因為看到我寫的文章:“PacNet piece”。
那是我生平第一次寫政策分析評論,是某個週末心血來潮寫的。寫完之後發給我老闆 (也是一位知名的中國專家),他居然直接打我手機 (never happened before) 然後問:「這是你寫的?真的是你自己寫的?沒有其他人幫你?是你寫的?」
我跟他保證我沒有抄襲之後,他就把我的文做了一些修改,然後刊登到CSIS旗下太平洋論壇 (Pacific Forum) 的刊物 PacNet。隔週,華府的兩岸政策專家居然開始討論這篇文,然後文章又被其他國際媒體轉載。
然後我就接到這兩位大使的邀約。我一路都很困惑。
★★★★★★★★★★★★
📌 文章… 到底好在哪裡?
老實說… 我那時真的不知道。在文章刊登前,我就只是會議室角落的那個實習生,默默地聽那些地位崇高的專家演講。刊登後,聽到那些專家討論我寫的東西 (但不知道是角落的這個小孩寫的),我還是不知道到底戳到了什麼點。
後來我就遺忘了它。17年之後的今天 (哎呀,透露自己年紀了) 回去看,我才看出一點點頭緒。 有三個點,值得跟各位分享,希望對你的英文寫作有幫助。最重要的點,我放在最後,所以你也可以直接跳到後面看。
一點背景:這篇文章的主題是台灣跟美國政府的溝通。2004年寫的時候,陳水扁面臨選舉壓力,推公投,讓美國很不爽。台灣官方很多團來美國跟 CSIS 等智庫見面 (畢竟不能直接見美國政府),但溝通效果不佳。我這篇文章就是討論溝通為何沒有成果。
★★★★★★★★★★★★
📌 1. 寫的很假掰,有時也有用處
我回去看的第一個感想就是:我的媽呀,怎麼這麼假掰!?用一大堆很長的字跟句子,既班門弄斧,又超級難唸…
你看看這段:
Yet officials and experts from Taiwan have been unwilling to tread into the domestic political dimensions of the referendum, and instead steadfastly insist that it is necessitated by international conditions.
這是什麼鬼東西?
“tread into the domestic political dimensions of the referendum”? “Necessitated by international conditions”?
“Steadfastly insist”? 反正就是把一堆音節很多的字,串成很多很長的句子就對了。
所以,寫的不好對不對?其實也不一定。評估文筆的好壞,沒有一定的標準,就看你的讀者喜歡哪種口吻。
Is your writing good or bad? It’s your readers who decide.
那個時候的我,是一位22歲的實習生,面對的是美國政策圈的專家們,其中很多是研究所的教授,用字遣詞都很「知識份子」(不像我公司今天的客戶,都是只說接地氣白話文的創業家)。所以:
•我沒有寫 “low point”,而是寫 “nadir”
•不是寫 “toned down enough”,而是 “sufficiently moderated”
•不寫 “fits with”,而是 “accords with”
我看了都很想打我自己。可是… 就因為我的用字像一位政策分析 (或學術) 的人會寫的,才會讓對方覺得「這個是自己人」。反而是我的老闆會精神錯亂,因為這文筆跟他辦公室外面的那個小毛頭,反差太大。
所以有時候,用很複雜的專業字眼,是一種「建立可信度」的方式。反而在你變成你的領域的佼佼者之後,就可以大剌剌的用白話文,因為沒有人會質疑你的可信度。
★★★★★★★★★★★★
📌 2. 專業之餘,還是要玩點文字遊戲
專業歸專業,偶爾還是要來點文字遊戲,讓讀者「喔」一下,不然一直用 “policy speak” (政策的語言,無聊但是精準),沒人想要看下去。
這裡就是一段「文字遊戲」:
Taiwan believes that yelling is the only recourse when its hands are tied, and that the referendum is a rather loud amplifier.
我還記得當時這樣寫的目的,就是要給讀者畫面:把台灣想成一個人,雙手被綁住,就只能大叫,公投就被我比喻成擴音器。
下一段,我就繼續用「樂器」的比喻:
But the way Taiwan has been voicing its opinions is flawed, and repeatedly beating this broken old drum for weeks to American ears has clearly proved counterproductive.
我還記得一位同事看到這段的時候,抬頭對我說:「我還不知道你滿會寫的耶」。這就是我要看到的效果。*不過為何要從「擴音器」變成「鼓」?我也不知道。
總之,在你的文中撒一些好玩的效果,有助於讓讀者繼續看。
★★★★★★★★★★★★
📌 3. 但遠比文筆還重要的,是寫到人家心坎裡
即使我的文筆再好,它還是不是關鍵。畢竟華府每天有那麼多文章刊出,很多人文筆比我還要好,為何是我的這篇得到關注?
我現在回去分析,認為是我有「寫到美國人讀者的心坎裡」。
要了解這個點,必須回溯一下背景。我那時是實習生嘛 (不過文章刊登時突然被晉升為研究助理),工作就是安排大大小小的會議,其中很多是台灣的官員跟專家帶團來美國,幾乎都會來 CSIS 因為是主要智庫之一。
在一次次的會議中,我看台灣方很用力的解釋,但美方卻越來越不耐煩。然後下一個訪團光臨,也說同樣的話,然後美方就更不耐煩。我恍然大悟,看到問題在哪裡,才會「心血來潮」的寫了這篇文。
因為我每天都跟美方的政策專家混在一起,很自然的就用「他們的話」把事情寫出來,而且還把他們的情緒寫進去:
Most folks in Washington… believe that the referendum is first and foremost an election gambit.
…true allies do not undermine each other’s interests for immediate political gains. That Taipei fails to see this is mind boggling, and simply infuriates the Americans.
No more one-sided complaints about Beijing or its cozy relations with America in front of U.S. officials who still feel betrayed and want apologies.
很多屬於情緒的字眼對不對:mind boggling, infuriating, feel betrayed, want apologies, etc.
這些話,都是他們身處外交場合,擺在心裡但說不出來的話。突然有人如此直白的寫出來,也等於是為他們宣洩了一些情緒。
這提醒了我一件事:溝通時,把對方的情緒表達出來,有時比任何精闢理性的論點都要強大。
★★★★★★★★★★★★
📌 需要Andrew寫的政策分析評論和分析,請留言「I want to read the PacNet piece!」。
★★★★★★★★★★★★
Presentality每天都在追蹤與分析跟英文溝通/寫作有關的文章,如果想要透過我們這些「閱讀筆記」一起學習,可在 FB 追蹤我們:https://www.facebook.com/presentality/
📌 Presentality系列文章:
1. 看貝佐斯致亞馬遜股東的最後一封信,學一些英文寫作小撇步
https://bit.ly/3xCN1cC
2. 英文演講實用的結構與技巧
https://bit.ly/2PHu3Ax
3. 在演講中的四種敘述角度
https://bit.ly/39tNUtv
4. 詩人Amanda Gorman的英文演講技巧
https://bit.ly/39sI3on
5. 從 Most Dangerous Place 文章,看經濟學人寫作邏輯
https://bit.ly/3htqJEs
6. 寫作的終極目標是「提供價值」
https://bit.ly/3yA3gYe
7. 看 Bloomberg學資深記者如何寫文章
https://bit.ly/3i3am1P
8. 用字遣詞的敏感度
https://bit.ly/3pvVA5n
圖片出處: https://careers.csis.org/
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過75萬的網紅志祺七七 X 圖文不符,也在其Youtube影片中提到,#記得打開CC字幕 #抵制的一週 #獵巫潮 ✔︎ 成為志祺七七會員:http://bit.ly/join_shasha77 ✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe ✔︎ 追蹤志祺 の IG :https://www.instagram.com/s...
「亞馬遜 台灣 實習」的推薦目錄:
- 關於亞馬遜 台灣 實習 在 Eric's English Lounge Facebook 的最讚貼文
- 關於亞馬遜 台灣 實習 在 讀書e誌 Facebook 的精選貼文
- 關於亞馬遜 台灣 實習 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 的最讚貼文
- 關於亞馬遜 台灣 實習 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最讚貼文
- 關於亞馬遜 台灣 實習 在 Amazon亞馬遜實習分享- 工作板 的評價
- 關於亞馬遜 台灣 實習 在 Amazon Global Selling(亞馬遜全球開店團隊)在臺北有實習 ... 的評價
- 關於亞馬遜 台灣 實習 在 實習透視鏡Intern Lens | 哈嘍大家好!我是Amazon的校園 ... 的評價
- 關於亞馬遜 台灣 實習 在 台灣amazon 面試ptt 的評價
- 關於亞馬遜 台灣 實習 在 71 德國亞馬遜Amazon軟體工程師面試分享|沒有實習的新鮮人 的評價
- 關於亞馬遜 台灣 實習 在 Amazon亞馬遜實習分享| amazon實習ptt 的評價
- 關於亞馬遜 台灣 實習 在 Facebook、Amazon 和Google 實習生工資已超過美國平均水平 的評價
亞馬遜 台灣 實習 在 讀書e誌 Facebook 的精選貼文
讀這本書有一種悄悄在亞馬遜創辦人貝佐斯身旁實習的收穫感,推!
2月份這本書出來的時候我就看見了,本來以為又是一些前亞馬遜高管出來寫的成功故事,決定觀望。但幾週前聽了兩位作者在知名創投 Andreseen Horowitz 的Podcast 上面的訪談,立刻手刀下訂了,幸運的是原文版在台灣也同步銷售。
其實關於亞馬遜的經營哲學,以其他著名的14條領導力原則,在很多地方都有寫,但可能礙於篇幅總是流於表面。如果有讀過相關文章的,應該都會想 “可是那是亞馬遜“, “可是我的公司不像貝佐斯不顧獲利”(其實他是不被短期財務指標綑綁,長期當然還是獲利的),以及 “我們公司又沒有一個像貝佐斯這樣魄力的領導人” 。這樣的想法我也有,而我覺得這本書正是要回答這些問題!每個公司和組織狀況不同,本來就沒有辦法全盤複製。但是他以終為始的思考模式,以及把追根究柢的分析精神發揮到極致,其實是可以轉成符合你的情境的方式來使用。
書本分成兩大區塊,先是亞馬遜的一些特殊思維模式和做法,第二大段一他們的產品或是事業體做例子,來印證這些做法具體的落實。我覺得這一本書很棒的一點,是讓人可以看到這些原則是怎麼產生出來的,同時可以看見這些原則在實際開發各樣產品服務時,是如何落實在決策的過程當中。
Podcast 當中聊到兩個亞馬遜很知名的做法,一個是所謂的“開會前6頁的論述”,另一個就是產品開發之前先寫新聞稿和FAQ (簡稱 “PR/FAQ"。前者的做法是他們禁止使用PPT檔,而是在會議之前,主責會議的人先把所有的資料用書面文字檔寫下來,會議開始前20分鐘大家安靜閱讀,然後就直接進到重點討論。後者的做法就是讓提案新產品的人,模擬產品發表時的新聞稿和常問問題,用這樣來思考產品值不值得做。這樣的做法不見得適用於每個公司,但以6頁書面說明為例,它的精神就是要讓大家會前充分準備,移除掉簡報時因為口才或是絢麗圖表影響判斷,而且貝佐斯認為應該竭盡心力去減少溝通的需要 (“eliminate communication",我覺得中文如果說成“減少溝通成本”)會更貼切。而先撰寫模擬新聞稿,更是他們所謂 “顧客至上” 的具體做法,不管開發什麼樣的產品,總是從對用戶的體驗和價值創造來考量。
書本後半段取得幾個例子,身為忠實亞馬遜用戶的我深深的有感。不管是什麼產品或是服務,貝佐斯跟主責的人說明,他們站在價值鏈當中的角色一定要明確。以零售貨電商來講,他們主要是中間那一個聚合交易的角色 (aggregator),所以他們想盡辦法讓商品選項多,價錢低,容易尋找。但是當沒有聚合者的角色時怎麼辦呢?還是回到所謂“顧客至上”和“顧客體驗為本”的思維!
例如他們在思考電子書策略時,為什麼會決定自己打造電子閱讀器Kindle呢?其實當時在亞馬遜內部也有很多反對的聲音,畢竟他們是個電商不是個硬體廠商。等依照他們的分析,數位化的內容,他們作為中間者沒有明顯的優勢。但是如果他們以擁有最多書,最明白閱讀者心願的角度來思考,他們是否可以創造一個“不讓設備擋在讀者和書中間” (get out of the way of the reader and the book) 的一個閱讀器呢?所以在這個議題上他們不是中間交易者,而是站在內容使用端創造價值。雖然我還是喜歡讀實體書,但是10年前用Kindle閱讀器時,真心可以體會那是喜歡看書的人所設計的體驗,當中還有很多的巧思讓人驚喜!
另外一個例子是他們的串流媒體事業 Prime video ,其實源自一個失敗的嘗試 “Unbox" ,而且其中一位作者就是當時這個失敗項目的主責人。但這個例子很棒的是看見亞馬遜如何忠於它 “為長期利益思考” 的原則,並且在這樣的原則之下,不浪費任何一次的失敗。這一個項目最後發展的結果,是他們成立自己的影視製作團隊 ,站在內容製造的一方來創造價值。
看這本書唯一的缺點,就是因為資訊量太大,會讀的比較慢。但整體來說,幾個小時在書中跟著亞馬遜幾位老將走過這些歷程,還是非常值得的一趟虛擬實習之旅。期望中文版趕快出來!
全文與相關照片和報導連結在部落格中👇👇👇
https://dushuyizhi.net/working-backwards-以終為始的亞馬遜哲學/
#workingbackwards #Amazon #Amazonian #Colinbryar #BillCarr
亞馬遜 台灣 實習 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 的最讚貼文
矽谷年度大會TechCrunch來了 我參加四次 - 從採購大爺到推銷小妹
今天開始了為期一週的矽谷年度大事:TechCrunch Disrupt,最有名的新創展會,在美劇「矽谷群瞎傳」裡面,團隊上台簡報就是這個活動。
這是我第四次參加展會,第一次是去當觀眾朝聖,坦白說看不懂,只覺得能打卡就是光榮。
第二次是在eBay工作期間去「採購」,參加紐約場,看看有沒有什麼廠商的產品可以用,當時已經在大公司多年,每天都有很多很成熟的廠商來推銷,只覺得展會的廠商都很爛(早期),我從矽谷出發,跟邁阿密的老闆一起飛紐約,一人花了兩千美金的門票,結果三天的活動,我們只看了不到半天,就到附近吃pizza草草離開。
第三次是去年受邀去當新創導師,演講還有幫團隊做行前特訓,在臉書、eBay等大公司工作十多年,那是我第一次深入接觸新創圈,突然覺得自己受到很大的啟發,在混亂、不光鮮的新創圈,有滿滿的創意、理想和影響力。發現自己好像在矽谷住了八年,卻活在大公司的泡泡裡,少活了一半的矽谷生態圈。
今年則是以講座主持人和新創團隊的角色前往。能站上舞台(虛擬展會螢幕前)做簡報,坦白說,有很多感觸,我也說不上來是什麼,大概是覺得自己很老又回到學校上課的那種緊張和興奮吧!
出書以後,我收到很多人的來信,幾乎每個人都說職涯最大的夢想,就是進臉書谷歌,大家也知道,這些公司(其實很多小公司待遇更好)有個五年以上經驗,年薪都是一兩千萬台幣(含股票獎金,稅三分之一)。
坦白說,我也不知道自己是不是走進苦海,還是在闖出另一片天的起點,很確定的是,因為過去存款多半繳學貸,我不是有錢有閒,但如果失敗,我也不是沒有兩把刷子不能回到企業。其他的,就先不想了。
如果你也想來感受一下那些臉書、谷歌從零開始的起點,但又不想花錢買票,這周我會做幾場跟台灣團隊相關的直播,加減來沾沾矽谷風吧!
✅ 台灣IoT等新創團隊簡報+美國最大電信業者Verizon物聯網專家評論
9/14週一
美西時間 12-12:30pm
倫敦時間 8-8:30pm
英文場
✅ 台灣AI新創團隊簡報+美國AI創投評論
9/15週二
美西時間 12-12:30pm
倫敦時間 8-8:30pm
英文場。這場會看到阿雅簡報~
✅ 美國頂尖加速器500 Startups女性領導人演講+醫療科技創投講座
美西時間 9/15 週二 9-10:30am
台灣時間 9/16 週三 12-1:30am
英文場
✅ 矽谷So What:續攤派對 阿雅訪談參展新創
美西時間 9/17 週四 9-10pm
台灣時間 9/18 週五 12-1pm
中文場
👉🏻 後記:需要請慢用,但切記,不要想一步登天,先蹲再跳,要成功,不要怕手髒,從小職位、實習、小公司做起,有動手就是比有夢強。
臉書、谷歌、亞馬遜產品經理薪水比較 https://www.levels.fyi/?compare=Amazon,Google,Facebook&track=Product%20Manager
臉書、谷歌、亞馬遜、蘋果工程師薪水比較
https://www.levels.fyi/?compare=Amazon,Apple,Google,Facebook&track=Software%20Engineer
臉書、谷歌、亞馬遜、Linkedin設計師薪水比較
https://www.levels.fyi/?compare=LinkedIn,Amazon,Google,Facebook&track=Product%20Designer
Taiwan Tech Arena - TTA 台灣科技新創基地
亞馬遜 台灣 實習 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最讚貼文
#記得打開CC字幕 #抵制的一週 #獵巫潮
✔︎ 成為志祺七七會員:http://bit.ly/join_shasha77
✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺 の IG :https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 志祺七七 の 粉專 :http://bit.ly/shasha77_fb
各節重點:
【臺灣焦點】
00:19 飲料店獵巫風波
02:06 中國電影被禁止參加金馬獎
03:00 路透社報導5家台媒接受中國資金
04:09 時代力量的危機
【國際關注】
05:02 莫斯科示威
06:05 克什米爾危機
08:00 人民幣匯率「破7」
09:06 富士康剝削勞工醜聞
【溫馨新聞】
10:03 十年後的小林村
【 製作團隊 】
|企劃:土龍
|腳本:土龍、力寧
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:絲繡 & 范范
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
🔶時力分崩離析
→ 辭去時代力量黨主席, 邱顯智:林昶佐退黨及高潞除名,他應負「政治責任」:https://bit.ly/2OXriKi
→ 洪慈庸哽咽談退黨:對不起黨內同志:https://bit.ly/2YLAHZQ
→ 洪慈庸宣布退出時力 將以無黨籍身分選立委:https://bit.ly/2Mi1oPe
🔶飲料店獵巫風波
→ 飲料店宣示一中發酵 珍煮丹50嵐等發聲明自清:https://bit.ly/2KxWZFy
→ 一芳水果茶挺一國兩制 台灣加盟主撤招牌抗議:https://bit.ly/2H5MFm6
→ 【兩岸角力】「一中」表態掀抵制大戰 台13間飲品店捲入政治風波:https://bit.ly/2Twdhli
→ 飲料店宣示一中發酵 兩岸網友陷獵巫潮:https://bit.ly/33yt3AL
→ 飲料店被逼挺一國兩制 綠:印證中共是流氓政權:https://bit.ly/2Mi1u9y
→ 坦言舉報台獨飲料店不嚴謹 微信公眾號刪文道歉:https://bit.ly/2KKhyh4
→ 起底台獨成生意 烏龍奶茶獵殺引起中國網友警惕:https://bit.ly/33E9YNN
🔶中國抵制金馬獎
→ 中國抵制金馬獎 掃毒2等多部港片取消報名:https://bit.ly/2OWm2X2
→ 中國抵制金馬獎 北京電影人嘆獨立電影失舞台:https://bit.ly/2Tbfrqg
→ 中國今年暫停參加金馬獎,國台辦:和民進黨當然有關:https://bit.ly/33vPzud
→ 金馬獎,自由行……北京還會用哪些措施打壓台灣:https://bbc.in/33CIeJ5
→ 2019中片配額名單出爐!金馬片單台灣無緣看:https://bit.ly/2TwR4U6
→ 中國下令抵制金馬影展 政院:中國的損失:https://bit.ly/2YLorbI
🔶路透社報導五家台媒接受中國資金
→ Paid 'news': China using Taiwan media to win hearts and minds on island - sources:https://reut.rs/2YMU2sX
→ 路透:中國付費5台媒作紅色宣傳 收買台灣人心:https://bit.ly/2GVyQXy
→ 英媒稱大陸向台媒「買新聞」 國台辦:純屬捏造不值一駁:https://bit.ly/2ORIvED
🔶莫斯科示威
→ 逾千人被抓仍不怕 6萬俄人上街抗議莫斯科選舉不公:https://bit.ly/2YJPXpY
→ 聲援反對派 莫斯科1400人被捕:https://bit.ly/2Z55Czr
→ 爭取莫斯科市議會公平選舉 6萬人上街頭:https://bit.ly/2KzVmap
→ 莫斯科驚現俄羅斯版「坦克人」 網民稱「天安門少女」:https://bbc.in/33wOW3m
→ 不播抗議…俄國營電視台 狂報烤肉節:https://bit.ly/2Z6VaUe
→ 「30年選舉實驗結束了。」俄羅斯30名候選人資格被取消,異議領袖疑獄中遭下O:https://bit.ly/2YOdeY7
→ 反政府示威已5週 俄強逼谷歌停直播:https://bit.ly/2H7ZpIO
🔶克什米爾危機
→ 一次槓上巴基斯坦和中國!印度取消「查謨-喀什米爾邦」自治權、實施「全境封鎖」:https://bit.ly/2H9xUyH
→ 印度廢除克什米爾特殊地位 再度引爆南亞火藥庫:https://bit.ly/2KIYtvE
→ 不滿印度對克什米爾措施 巴國中斷雙方列車往來:https://bit.ly/2Z8oslg
→ 抗衡中國的佛教要塞?印度「拉達克直轄區」邊境爭議:https://bit.ly/2TD6oi7
→ 中巴批克什米爾特殊地位遭廢 印度稱內政:https://bit.ly/2H8EW6M
🔶人民幣匯率「破7」
→ 貿易戰升級匯率戰 中美糾紛進入新階段:https://bit.ly/33Eaewf
→ 中美貿易戰:人民幣「破七」後,美國25年來首次把中國列為匯率操縱國:https://bbc.in/2KyaiWH
→ 美國把中國列為「匯率操縱國」會有什麼後果:https://bbc.in/2TEglMo
→ 中美貿易戰升級之際,人民幣匯率「破七」的聯想:https://bbc.in/2KgV7AS
→ 人民幣「破7」之後將一洩千里?中國人民銀行緊急出面信心喊話!:https://bit.ly/2yVXlPU
🔶富士康剝削勞工醜聞
→ 富士康再爆勞動醜聞:湖南衡陽廠Amazon生產線上的「奴工少年團」:https://bit.ly/2YOdBSv
→ 富士康爆血汗實習生 亞馬遜:將調查、加強監管:https://bit.ly/2Z4aPDG
🔶小林村
→ 小林村大武壠族文化誌:https://bit.ly/2N6Dupd
→ 《八八10週年 重回小林村》客家新聞雜誌第655集:https://bit.ly/2Z5ZXFe
→ 【莫拉克十年重建路】重回小林 苦難與重生:https://bit.ly/2Z0Hvhu
→ 小林村國賠…高市府放棄上訴 村民感動:https://bit.ly/33zyJdJ
【 延伸閱讀 】
🔶時力分崩離析
→ 高潞・以用正式被時代力量除名,可能接任立委的鄭秀玲是誰?:https://bit.ly/2OWmDrK
🔶中國抵制金馬獎
→ 中國封殺金馬獎之後,台港電影人要自我審查嗎:https://bit.ly/2Z9vmL4
→ 當中國封殺金馬獎,張贊波:「人家是電影改變國家,咱們是國家改變電影」:https://bit.ly/2TjskyL
🔶莫斯科示威
→ 不滿抗議畫面在YouTube直播 俄要求Google制止:https://bit.ly/31Ij1vk
🔶克什米爾危機
→ 克什米爾危機:三傻大鬧寶萊塢,印度小西藏和中印邊界爭端:https://bbc.in/2KAaUuT
→ 克什米爾遭印度斷網斷話 對外通聯僅剩2手機可用:https://bit.ly/33t1gl6
→ 莫迪保證克什米爾發展經濟 當地穆斯林不領情:https://bit.ly/2Z4pFtV
🔶小林村
→ 父權式遷村遺憾:三個小林,拼不回一個共同的家園:http://bit.ly/2Z3j9Ul
→ 不義的訴訟:八八風災的差別國賠,二度撕裂小林:http://bit.ly/306dMVM
\每週7天,每天7點,每次7分鐘,和我們一起了解更多有趣的生活議題吧!/
🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺,傳送門如下:
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓
如有業務需求,請洽:hi@simpleinfo.cc
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/PsOfbTv_FoA/hqdefault.jpg)
亞馬遜 台灣 實習 在 Amazon Global Selling(亞馬遜全球開店團隊)在臺北有實習 ... 的推薦與評價
... 亞馬遜全球開店台灣(Amazon Global Selling Taiwan),旨在借助亞馬遜全球資源,幫助台灣賣家抓住跨境電商新機遇,發展出口業務,拓展全球市場,打造國際品牌。 實習 ... ... <看更多>
亞馬遜 台灣 實習 在 實習透視鏡Intern Lens | 哈嘍大家好!我是Amazon的校園 ... 的推薦與評價
哈嘍大家好!我是Amazon的校園大使 ✨亞馬遜全球開店團隊實習生招募中✨ Amazon Global Selling(亞馬遜全球開店團隊)在臺北有實習生招募計劃,七個實習生職缺 ... ... <看更多>
亞馬遜 台灣 實習 在 Amazon亞馬遜實習分享- 工作板 的推薦與評價
卡友們好今天要跟大家分享的是在Amazon亞馬遜的實習經驗文中中英混雜,可能還有錯字純粹因為我中文太差OTZ 請別鞭我QAQ Amazon 在台灣並沒有分公司, ... ... <看更多>