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《文茜的世界周報》

【歐洲各地的新冠肺炎新增病例都下滑了。包括義大利、西班牙、法國、德國、英國的公共衛生官員認為，首波疫情高峰期已過去了，但歐洲仍看到驚人的死亡人數。全球死於新冠肺炎人數中，歐盟國家和英國就占了近三分之二。歐洲國家正小心翼翼地逐步解除封鎖，如同走鋼索，走錯一步就可能致命。丹麥開始讓小學恢復上課，德國預定5月初跟進；奧地利小店開張，義大利人可以到書店買書。德國總理梅克爾說:”我們取得的成就是一個中間的成功，不多也不少，我要強調，這是一個脆弱的成功，我們正在朝正確的方向發展，但我們沒有很大的空間”。沒有沾沾自喜，只有比謹小慎微更謹小慎微的戰戰兢兢，沒有溫情喊話 只讓數據說話。】

{內文}
隨著疫情逐漸趨緩，和窗外擋不住的春天，各國政府在要求歐洲人民，居家禁足了整整一個月之後，都必須要面對一個同樣棘手的難題，繼續延長禁足令防止病毒擴散，還是解除封鎖搶救經濟，但是如果要解除，又要如何解除?

(奧地利電視台ORF記者/Patricia Spiess)
面積小於400平方公尺的商店可以重新開業，但是顧客的人數有所限制，每20平方公尺只能有一個人，會有人監控

歐洲第一個強制要求，在公共場所要戴上口罩的奧地利，也是率先鬆綁禁足令的國家，截至4月18號凌晨，奧地利確診一萬五千人只有431人死亡，但是也不敢輕易揚言全面解除禁足令。

(奧地利總理庫茲/Sebastian Kurz)
學校是一個巨大的挑戰，我們將至少在五月中旬之前，維持目前的學校教育形式即遠程教學

如果是以學校復課的角度來看，丹麥才是歐洲解除禁足令的第一名，從4月15日起重新開放托兒所和恢復小學上課。

(丹麥總理/METTE FREDERIKSEN)
政府的工作是要找到一個既能保護健康，又能為工作提供更好條件的平衡方案

復學的最大效益無疑是復工，這是回到正常生活的第一步，得以及早紓解許多中小型企業面臨倒閉的壓力。

(新聞旁白)
所有的學校預計在4月20日前都會恢復上學，高中和大學將延至5月10日全部復學，丹麥自3月1日以來，有將近6700例確診，和超過321人因新冠肺炎死亡

相較於其他國家，丹麥相當成功地完成了禁足令的考驗，丹麥的地理環境只有兩個實際接壤的鄰國，正好是採取不同防疫措施，卻都相當成功的瑞典和德國。

(法國總統/馬克洪)
最嚴格的封城禁足方式，必須持續到5月11日星期一

4月13日，將近三千六百萬法國人守在電視機前，傾聽馬克洪一個月之內第四次的電視演說，這一刻新冠肺炎已在法國，奪走了將近一萬五千人的生命，截至4月18日凌晨，幾乎達到了一萬九千的死亡人數，是全世界死亡人數第四高的重災國，延長禁足令是意料中事。

(法國總統/馬克洪)
5月11日起我們將逐步重新開放托兒所 小學 國中和高中

如果連奧地利都不敢貿然重新開學復課，法國在5月11日復課的決定，免不了引起很多疑問。

(法國France2 政治評論/Nathalie Saint-Cricq)
這個復課的決定，國家科學顧問委員會的意見很分歧，不認為這是一個明智之舉，可能會很複雜 很危險，但是總統認為有必要減少，因為禁足而深化的社會不平等，還有也是因為有很多家境清寒的小朋友，不上課就少一頓營養午餐可吃了

這是一個政治考量，大於公共衛生考量的困難決定，遠程教學所需要穩定的網路，和讓家裡每個孩子可以同時學習的電腦設備，並不是每個家庭都可以提供的，也不是所有父母都有能力伴讀和指導作業。

(Juien Londeix)
即使盡量分段安排小孩在家上課，還是很難同時兼顧工作，工作變得很破碎，小孩也沒辦法硬是被塞進一格一格的時段裡

復課之後將讓更多人能夠重返工作崗位，儘早重法國停擺的經濟，不過5月11號復課，卻繼續關閉餐廳 咖啡館 酒店 電影院 劇院和音樂會的決定，也引起了很多反彈，但是馬克洪堅持重這些社交場合的前提，是大範圍的檢測。

(法國總統/馬克洪)
5月11日之前，我們將能夠檢測所有出現症狀的人，我們不會在法國對每個人進行檢測，這沒有意義，但是每個有症狀的人都需要能夠進行檢測，這樣才能可以進行隔離，醫護並由醫生進行監視

長期以來，法國人習慣於被告知，要為「世界上最好的醫療保健」付出高額稅，但疫情三月初爆發以來，法國人卻對於嚴重缺乏口罩，篩檢工具和防護器材感到沮喪，
馬克洪政府也因危機處理能力而倍受批評。

(法國總統/馬克洪)
(我們準備好應對這場危機了嗎)，顯然沒有，但是我們必須即時面對，在法國就像在其他地方，由於情況緊迫，我們不得不根據經常變化，而不完整的資訊來做出困難的決定

他改變了一個月之前，斬釘截鐵向病毒宣戰的口氣，婉轉地為多次今是昨非的決策翻轉道歉，終於承認無法速戰速決來克服病毒，最大的反諷是，被迫提早結束任務的戴高樂號航空母艦，竟然有50%的水手被感染。

(法國國防部長/FLORENCE PARLY)
一共進行了2010個測試，使我們發現了1081名確診感染的水手

這會是一場長期抗疫戰，但是曾經向病毒宣戰的豈止馬克洪。

(法國總統/馬克洪)
我們宣戰了

(美國總統/川普)
我們要速戰速決擺脫這場大戰

(英國首相/強森)
我們必須要以戰時政府來回應

(西班牙總理/桑切斯)
我們不可能單獨打贏這場戰爭

唯一沒有高調向病毒宣戰的是德國

(德國總統/FRANK-WALTER STEINMEIER)
不 這個疫情大流行不是一場戰爭，國與國 士兵與士兵之間並沒有互相攻擊，這是一個對人類的考驗

低調的德國，也是準備最為充分的歐洲抗疫模範生。

(德國總理/梅克爾)
我們取得的成就是一個中間的成功，不多也不少，正如Rober Koch Institute研究所所長Mr.Wieler所說的，我要強調這是一個脆弱的成功，我們正在朝正確的方向發展，但我們沒有很大的空間

沒有沾沾自喜，只有比謹小慎微更謹小慎微的戰戰兢兢，沒有溫情喊話 只讓數據說話。

(德國總理/梅克爾)
如果我們假設每個人都感染1.1個其他人，那麼到10月，我們的重症病房床位將達到臨界點，如果該比率為1.2，也就是說多20％，那麼在5個人中，有1個人感染了2個人，另外4個人又感染了別人，那麼我們將在7月，達到衛生系統的臨界點，在我們從3個人感染減少到5個人感染之後，1.3聽起來並不多，但是到6月將達到臨界點，因此您可以看到我們的行動餘地有多小

梅克爾宣佈禁足令將延長至5月4日，面積在800平方公尺以下商店獲准開始營業，
並且將從5月4日開始，允許全國各地的學校逐步開放，但將調整為小班制教學，
並要完善校車及用餐等嚴密的後勤準備。

(德國Rober Koch Institute研究所所長/LOTHAR WIELER)
新冠病毒目前在德國的傳播率為0.7

德國本週四公佈的新冠病毒傳播率首次低於1，在封城禁足一整個月之後，聯邦衛生部長在週五正式宣佈，德國疫情已經獲得控制。

(歐盟執委會主席/馮德萊恩)
是 確實沒有人為此做好任何準備

也許是復活節效應，但是最受注目的懺悔不是在被封鎖的教堂裡，而是在歐盟議會裡。

(歐盟執委會主席/馮德萊恩)
的確，當義大利在一開始需要幫助時，沒有太多的國家即時伸出援手，是的，整個歐洲為此表示由衷的歉意

但是義大利人還聽得見這個遲來的道歉嗎?截至4月18日凌晨，義大利死亡人數已經超過了兩萬兩千人

(新聞旁白)
義大利繼續收到中國提供的醫療防護器材，中國從疫情爆發的一開始就主動支援義大利，就像這些將會運往南部Pouilly地區的防護器材，還有來自俄羅斯的支援，普丁派出軍隊到倫巴底醫院協助消毒，獲得了醫護人員的熱烈鼓掌

歐盟對義大利的袖手旁觀，不但再次傷害了義大利，引起了義大利人普遍的失望甚至憤怒，讓質疑義大利，是否應該留在歐盟的極右派火力全開，義大利已經進入封城禁足的第六週，孔蒂內閣宣佈將繼續延長至5月3日。

(新聞旁白)
買本書或是配眼鏡，已有40天Fondi的居民沒有機會這樣做了，這個被標誌為紅色重災區的城市，一直到4月13日星期一為止

星期二開始，馬德里工地裡的機器重新啟動，在完全停工兩星期之後，西班牙允許非必要性的行業，在遵守防疫措施的前提下復工，可以返回工作崗位的，主要是建築業和製造業的工人。

(新聞旁白)
為了重新啟動經濟，但又要防止第二波的感染，警察和志工在大眾運輸系統裡，發送一千萬份口罩

(乘客)
這真的很棒，因為有人沒有口罩，要不然就是口罩很貴，這樣很好

西班牙的禁足令將繼續延長至4月26日，但是總理桑切斯放寬限制，允許部分行業在復活節後重返工作的決定，引發了各界的爭議，很多人認為為時過早，雖然感染率正在放緩，但西班牙仍然是死亡人數，僅次於義大利的第二重災國，截止4月18日凌晨，西班牙死於新冠肺炎的人數已經直逼兩萬人。

(西班牙衛生部長/Salvador Illa)
的確，經濟活動在某些非常有限的行業中已經局部恢復，但我們仍處於禁足階段

如果歐洲大陸疫情普遍出現平緩的趨勢，那麼唯一的例外是，疫情還在明顯繼續升溫的英國。

(英國政府首席顧問/Patrick Vallance)
我認為本週將是困難的，我們會看到這個星期(死亡人數)將進一步增加

在英國政府首席顧問瓦倫斯本週公佈的圖表上顯示，英國幾乎完全複製義大利的疫情發展曲線，英國的人口基數和全球化程度，被認為將會成為歐洲新冠疫情最慘重的災區。

(英國外交大臣兼代理首相/DOMINIC RAAB)
緊急情況科學諮詢小組的建議指出，如果放寬目前採所取的任何措施，都可能會危及公共衛生和我們的經濟

英國臨危受命的代理首相拉布，在週四的緊急會議之後宣佈，全國封鎖禁足令將延長至少三星期，而且沒有任何鬆綁跡象，全力抑制疫情的擴大蔓延。

(英國療養院經理/Laura Simpson)
因為我覺得這簡直是欺騙，我們要照顧這些老人，但是我覺得這個病毒簡直就是把老人們全部消，我們束手無策眼睜睜地看著這件事發生

截至4月18日凌晨，英國的死亡人數已經逼近一萬五千人，但是這個數字只統計了醫院所累積的死亡人數，沒有涵蓋老人療養院的死亡數字。

(英國財政大臣/Rishi Sunak)
至於統計資料，完全沒有漠視療養院的企圖，我們正在和國家統計局一起努力，加速公佈這份資料，但是還不能保證什麼時候可以完成

何止英國，全歐洲療養院裡老人在新冠病毒的威脅下，被禁止兒孫探望的酷刑，讓他們都成了孤獨等待死亡的囚犯。

( Renee Martin)
媽媽 媽媽，她一定搞不都是怎麼回事，看到我戴著口罩，她自己也是

這些老人也是各國計畫解除禁足令之後，還要繼續被禁足的高風險弱勢族群，但是只要還有一口氣 只要活著，老人也可以是抗疫英雄。

(99歲英國退休陸軍上尉/Tom Moore)
這絕對是一筆鉅款，您永遠都不會想到這麼大一筆錢，真是令人難以置信

99歲的英國退休上尉摩爾老先生，在本周四(4/16日)提早完成了，在他4月30日百歲大壽之前，要在25公尺長的花園來回走100趟的目標，他最初只想為英國的NHS籌募1千英鎊，但是一星期之後，數字爆棚超過了2000萬英鎊。

(英國威廉王子)
這真的很精彩，每個人都受到他的啟發和被他的毅力所感動，我認為他簡直是一台個人籌款機器

這是新冠病毒令人憂鬱的愁雲慘霧之中，今年春天最好的消息，生日快樂 摩爾先生!

這次武漢官員真的犯太多錯，要被懷念了...

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最近，上海交大的一個教授 發表了一個文章，說這一次的疫情會改變房地產市場的格局，會在今年出現2個極端，一是疫情促使廣大老百姓看到一線大城市的醫療水准和資源。2是吸引廣大農村人進入一線城市，進而繼續拉高一線城市的樓價，而促使 3--4線小城市樓市下跌，跌的理由就是醫療資源都在一線大城市

我本來不想說什麼的，但是，今天又看到了一篇這樣的文章，我只想說，你們寫這些胡編亂造的文章的人，如果不是房地產商花錢請你們來吹1線樓市水的，那麼，就是你們大腦有問題，反正，這絕對不會是我們住在武漢市裡的人此刻內心真實的感悟和對未來樓市的想法，因為我們根本就不是這樣看的，那我就來說說我們身在武漢疫情的人，最真實的生活感受。

這個疫情其實12月底就爆發了，一直到1月初，武漢市各大醫院都瞬間擠滿了病人，只有那些有關系的人，才能拿到床位，因為人實在太多了，百步亭一個社區搞萬家宴會，結果一個小區55棟樓，有33棟樓全部感染，涉及到的隱患人員那都是要以萬來計算的，你們看到的，只是好的，表面的一面，真實的情況是80% 的普通老百姓根本就擠不進醫院，你們所謂 的一線城市 的醫療資源那只是在沒有發生這樣情況的時候，他有可能會比2-3-4線城市的醫院強一點，但是，你想想，武漢有1000多萬人口，一個社區搞個萬家宴，去了4萬戶，涉及到接近10萬人感染，再不提漢口火車站那個華南海鮮市場那個病毒發源地了，那附近的社區感染的更厲害，武漢光方倉醫院和床位都有上萬人躺著了，你想想，還有那些得不到床位，只能在家睡著自我隔離的人，為什麼有這麼多人只能在家裡隔離？就是因為越是大城市，人口越是密集，一旦遇到這樣的突發事件，容易感染的人口基數就越是大，那麼，你所謂的醫療資源，就更是匱乏，不光是床位，就連醫生護士，你看看每天全國要往武漢緊急調來6000多醫師和護士，你想想，一個武漢這樣上千萬人口的大城市，一旦面對疫情，這些所謂的醫療資源就變的多麼的可笑？缺醫生，缺打針的護士，缺睡病人的床位，醫生缺口罩，防護服。武漢還是華中地區最大的交通樞紐，如果這一次是上海爆發這個病，我可以說，上海會輸的更慘，你上海才幾家醫院？你有多少床位和醫生？全中國的人力物力要想調撥資源去上海，會有本來就在 中部地區的武漢方便嗎？我可以說，如果是上海，上海早他媽的完蛋了，全國想調撥資源，都沒有我們武漢方便。

所以，一線城市，只能說在平時安然無事 的時候，那些醫院比下面城市的醫院大一點，修的豪華一點，裡面的醫生和專家名氣大一點，但是，如果面對上了千萬的人口都要得病的時候，越是大城市，你看病越是難，難在哪裡？

武漢大，武漢有三鎮，幾個區，當開始封城 的第一天開始的時候，城市裡的交通就徹底癱瘓了，公交車不許走，地鐵不許走，私家車不許走，要去醫院打針，全部都要121，靠腳走，天拉，有的醫院距離40--50公里路啊，你要一個連呼吸都困難的人靠腳走幾10公里，你想過沒有？我記得當時我們在微信群裡看到一個30--40歲的男人得了這個病，一不敢回家，2沒有地方去，去醫院治病吧，沒有醫院收，最後跳樓自殺了，為什麼？因為他連走去醫院打一針 的力氣都沒有了，公交車都沒有，武漢實在太大了，根本就走不動，所以，城市大了，有他好的一面，那就是 和平，沒有任何事情發生的時候，那他都是美好的一面，如果一旦發生這樣的災難，你就知道，什麼叫城市大了，你要去買點東西，全靠一雙腳走路，真是走路都走得你想自殺。毫不誇張。你自己走30--50公裡路，你可以試試，如果你咳嗽不止，連呼吸都困難的時候，你再每天走30--50公裡，你試試，你還想繼續活下去不？你走路累不？這個時候，你就太恨這個城市的“大”了，你巴不得這個城市一下變成一個小鄉村，走路10--30分鐘就可以走到任何一個醫院或是你想去的服務站。至少你可以在封了城之後，活下去。

中國第一知識網紅「羅輯思維」創辦人「羅振宇」在自己公司「得到」APP裏集結了許多知識語音檔，昨天提到了區塊鏈技術將是繼「互聯網」之後，下一個準備改變世界的科技。

由於大陸全面封殺比特幣炒作，讓投機份子無法做怪，也讓區塊鏈的應用正式邁入企業，也讓撰寫區塊鏈的工程師身價大漲，如果你是寫程式的工程師，好好把握這次機會翻身!

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吳軍是人工智能方面的專家，他認為，我們今天已經進入一個超級智能時代。在這個超級智能時代，下一代互聯網的核心，很有可能是區塊鏈。 10月份，在上海交大EMBA的創業訓練營上，吳軍做了一場有關區塊鏈技術的演講。他認為，區塊鏈正在讓技術分工一步步細化，並帶動了一場互聯網基礎設施的技術革命，它正在形成一種新的生產關係。

吳軍提出，區塊鏈技術發展到今天，總共經歷了三代技術更新。每一代的更新，都是因為之前的技術遇到了問題。不過他認為，往往有問題的時候，正是機會來的時候。
我們來看看三代區塊鏈的技術演進過程。

第一代區塊鏈成功的項目是比特幣。比特幣的成功，帶來了兩個結果：一個結果是，大家開始買幣、炒幣了，虛擬貨幣成了人們的一種數字資產。另一個結果，很多數學家、尤其是密碼學家加入了這個行業，來改進區塊鏈技術，讓區塊鏈變得更加嚴密和安全。

比特幣，簡單來說，就是一種去中心化的加密貨幣。它可以實現對交易行為的跟踪。跟踪時，還要有人驗證每一筆交易行為是真是假。所以，每個比特幣都有一個尾隨基數，當這個尾隨基數產生出來時，就可以跟踪、驗證它了。

每完成一次比特幣交易，都需要有一個去中心化的服務器來存儲和驗證。這種服務器，就是人們常說的挖比特幣用的礦機。

但是，驗證比特幣的成本非常高，耗費的時間也非常長。比如，誰成功驗證了1萬次交易，誰就可以獲得1個比特幣的獎勵。所以，這些服務器也就是礦機之間，彼此就要爭搶機會，看誰搶到的驗證機會又多、又快。驗證成功後，驗證人還要花時間向大家宣布，這筆交易是真的，這個比特幣可以用。

吳軍用早期的滴滴打車的模式，來形容第一代比特幣的驗證過程。就像滴滴司機搶單一樣，礦機背後的驗證人，只有不停地去爭搶交易行為、不斷地驗證交易的真偽，才有可能獲得獎勵的比特幣。

所以，耗費時間長、成本高，是第一代區塊鏈技術的問題。如果你用第一代比特幣去買一杯星巴克咖啡，3美元的咖啡，會變成15美元，而且你可能還要等2小時。原因就在於，比特幣的支付延遲，跟踪驗證的成本很高。但吳軍認為，有問題的時候，就是有機會的時候。解決問題，機會就來了，第二代區塊鏈也就出現了。

第二代區塊鏈誕生了以太坊。以太坊解決了兩個問題，一個是，它解決了礦機爭搶比特幣的問題。以太坊可以生產以太幣，並組織給大家發幣。想參加驗證的人，需要先購買以太幣，然後，由以太坊來分配大家的驗證任務。

吳軍打比方說，就像滴滴打車平台，以前是司機自己搶單，現在可以讓司機交押金，然後由平台派單。相比第一代的比特幣，以太坊大大提高了驗證的效率。以前驗證一筆交易，可能要2小時。現在，可以降到幾分鐘。交易延遲的問題，幾乎被解決了。

以太坊解決的第二個問題是，它升級了比特幣的協議模式，讓數字貨幣的開髮變得更容易。這是區塊鏈技術的一個重要進步。

以前，人們想開發數字貨幣，要根據比特幣的協議，將原來的軟件代碼拷貝下來，變成自己的版本。但是這樣存在一個問題，因為原始代碼會隨時升級，所以這些貨幣會變得不兼容。現在，以太坊允許人們可以直接在協議上修改代碼，做二次開發就可以了。所以，大量以太坊產生的虛擬貨幣出現，因為大家都用到了以太坊的協議。

今天整個虛擬貨幣市場，大概有2000到3000億美元，以太坊的貨幣，就占到了15%的市場份額。這是一個很大的量。

到了第三代區塊鏈，一種新的財富分配方式誕生了，也催生了一種新的生產關係。

吳軍介紹，第三代區塊鏈技術又有兩個新的成果。一個是，智能合約的誕生。智能合約可以跟踪所有跟合同有關的執行情況，這意味著，它可以約束各種違反合同的不法行為。
比如，有的企業之間會出現三角債，互相欠款的現像很嚴重。以前，人們很難去監控和解決這種行為。智能合約出現後，它可以保證合同的每個環節都可以跟踪，人們可以隨時監督合同的執行。這一點上，技術成了法律的有效保障。

第二個成果是，區塊鏈技術誕生了一種新的融資方式和財富分配方式。

融資方面。比如，早期資金的募集方式，大多都是以貸款的形式實現的。後來，有了風險投資後，人們又是以股權分配的形式來融資。現在，有了虛擬貨幣，人們可以通過發幣來募集資金。當項目做成後，虛擬貨幣也會升值，和股權分配是一個道理。

財富分配方面。比如，以前公司會以期權的方式，表示對早期員工的獎勵。但有些時候，一些早期的貢獻者，沒有機會得到及時獎勵。虛擬貨幣出現後，可以彌補這一遺憾。

吳軍還是以滴滴打車為例。

他指出，前1萬個司機和前1百萬個乘客，對滴滴的商業模式的貢獻非常大，但他們幾乎沒有得到回報。如果用虛擬貨幣的方式，就可以跟踪每個人的貢獻，對他們進行相應的獎勵。比如，早期使用打車軟件的用戶，可以給他們發售打車幣，來代替現金使用。

回報機制可以是，別人用10個幣打車，這些人可以用1個幣打車。這是一個最簡單的財富獎勵模式。

吳軍最後總結，在超級智能時代，可以把人工智能比作生產力，因為它讓生產效率大幅度提升。

區塊鏈可以看作一種新的生產關係，因為它推動了技術分工的進一步細化，降低了合作成本，又帶動了生產力也就是人工智能的發展。我們面臨的，是一場區塊鏈推動的，關於互聯網基礎設施的新的技術革命。

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