▍小城植人 ⋰ TAIWAN第一植物界特展 ▍
這個週末又是植人界的大日子了!!
超多雨林植物與玩家的聚集
現場交流超熱絡,我們也與好多網友相見歡💚
下午夏洛特老師的講座,也讓人收穫滿滿
分享了很多新手入門的眉角
讓人印象最深刻的
就是老師傳遞了一個很重要的觀念
「要依據你的環境來挑適合的植物
而不是要植物來適合你的環境」
相信能讓很多新手豁然開朗呀!!
今天是特展的最後一天
下午還有生態缸製作的講座
想要親眼目睹這些讓人驚呼的大型觀葉植物
現在就該準備出發到建國花市啦!🏃🏽✨
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IG ▻ www.instagram.com/athomeplant2020
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同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過20萬的網紅幸福空間,也在其Youtube影片中提到,幸福空間於2013年12月10日舉辦第三屆兩岸四地設計交流大賞,並進行「國際名人座談會」及「競圖比賽頒獎典禮暨交流餐會」,林馬克、陳德堅、邱德光及田軍等知名國際大師演說,現場熱絡盛況與您分享~ 幸福空間官網 http://www.hhh.com.tw/ 幸福空間Facebook http://ww...
交流超熱絡 在 台灣人工智慧學校 Facebook 的最佳貼文
🗨老闆想做AI專案,卻沒有執行計畫?
🗨有專案目標,卻沒技術人員可以執行?
🗨專案執行中,卻不知如何落地?
台灣人工智慧學校蔡明順營運長在上周五的小聚中,提到「許多績優中小企業想透過AI優化作業、發展產業,但卻有資料、沒技術、內部無團隊開發」。
公司想要發展專案,需要什麼?該對應什麼問題點?除了高層支持,更需要為中高階主管、工程師培訓與知識充值,找尋強大的合作顧問團,強化專案的力度與落地性。
📌想知道更多專案起手式嗎🧐?簡報分享在這裡 https://reurl.cc/yy3aO8
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幸福空間於2013年12月10日舉辦第三屆兩岸四地設計交流大賞,並進行「國際名人座談會」及「競圖比賽頒獎典禮暨交流餐會」,林馬克、陳德堅、邱德光及田軍等知名國際大師演說,現場熱絡盛況與您分享~
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幸福空間Facebook http://www.facebook.com/hhhfb
交流超熱絡 在 劉士銘 Youtube 的最讚貼文
重新上傳完整版,一次看完:https://youtu.be/SlJaJcPrBck
中國文化大學-廣告設計社第39屆,歷時一年的完整紀錄片(2006年9月-2007年6月),精彩呈現社團生活真實點滴。夢想可以使成就更偉大,本支影片呈現從作夢、追夢、到完夢的心路歷程,廣告設計社於39屆轉型成功,文治武功面面俱到。
廣告設計社在38屆時,曾經一度面臨倒社危機,由當時唯一的新幹部六肆零承接社長,任內積極招新,成為校內超過100位社員的大社團。廣社代表文化大學出征「教育部全國社團評鑑」,拿下全國特優第一,並於校內「檔案評鑑」和「總體評鑑」,也拿下兩項第一,分數更是創校以來的最高分99.5分,完成空前的「三冠王」。
38屆社長宗裕為社團導入多元發展的新方向,39屆社長六肆零繼往開來,讓社團成功轉型,帶領一群新鮮人,從懸崖邊緣再振翅起飛,打造全方位的學藝類社團。
以下為39屆廣社的發展彙整:
1.建立垂直村落
社課融入團康和組聚,讓社員和幹部熱絡的交流和互動,催化緊密連結的社群
2.深度凝聚向心力
第一要點為激發幹部衝勁,重新舉辦幹部訓練(上學期)、幹部共識營(下學期),第二要點為深化社員情感,舉辦第一屆廣神傳奇(下學期)
3.一個月一場社遊,分段完成環島
藉由共同經驗才能塑造革命情感,人與人之間情感最快釋放和相融,就是社遊。每個月一場社遊,每週課間隨時出遊,利用寒假&暑假完成西部&東部的環島
4.服務學習,奉獻社會責任
社團要有服務社會的能力,學習人性關懷,並磨練性格的稜角
5.校際合作,師資課程資源共享
與外校廣告與設計社團合作,共同聯辦活動,多校結合擴大規模和影響力,爭取更多的社會資源抑入
6.邁向影片傳播世代
拍攝各類型影片(愛情喜劇、美食節目、偶像劇),並於成果展首度舉辦「影展」,具體營銷社團品牌
7.擴大舉辦「社慶」
把社團39年的學長姐找回來,回校參與人數為歷屆最多,擴增幹部的職涯視野和社會人脈
8.訓練專業講師:種子計畫
訓練幹部的講授技巧,至其他社團或系學會授課,成為專業師資
廣告設計社第39屆,從低谷回到巔峰,既輝煌又閃亮熠熠,我們彷彿追逐到了那一道「永恆之光」。
完整文章介紹:http://k640640.pixnet.net/blog/post/8659858
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重新上傳完整版,一次看完:https://youtu.be/SlJaJcPrBck
中國文化大學-廣告設計社第39屆,歷時一年的完整紀錄片(2006年9月-2007年6月),精彩呈現社團生活真實點滴。夢想可以使成就更偉大,本支影片呈現從作夢、追夢、到完夢的心路歷程,廣告設計社於39屆轉型成功,文治武功面面俱到。
廣告設計社在38屆時,曾經一度面臨倒社危機,由當時唯一的新幹部六肆零承接社長,任內積極招新,成為校內超過100位社員的大社團。廣社代表文化大學出征「教育部全國社團評鑑」,拿下全國特優第一,並於校內「檔案評鑑」和「總體評鑑」,也拿下兩項第一,分數更是創校以來的最高分99.5分,完成空前的「三冠王」。
38屆社長宗裕為社團導入多元發展的新方向,39屆社長六肆零繼往開來,讓社團成功轉型,帶領一群新鮮人,從懸崖邊緣再振翅起飛,打造全方位的學藝類社團。
以下為39屆廣社的發展彙整:
1.建立垂直村落
社課融入團康和組聚,讓社員和幹部熱絡的交流和互動,催化緊密連結的社群
2.深度凝聚向心力
第一要點為激發幹部衝勁,重新舉辦幹部訓練(上學期)、幹部共識營(下學期),第二要點為深化社員情感,舉辦第一屆廣神傳奇(下學期)
3.一個月一場社遊,分段完成環島
藉由共同經驗才能塑造革命情感,人與人之間情感最快釋放和相融,就是社遊。每個月一場社遊,每週課間隨時出遊,利用寒假&暑假完成西部&東部的環島
4.服務學習,奉獻社會責任
社團要有服務社會的能力,學習人性關懷,並磨練性格的稜角
5.校際合作,師資課程資源共享
與外校廣告與設計社團合作,共同聯辦活動,多校結合擴大規模和影響力,爭取更多的社會資源抑入
6.邁向影片傳播世代
拍攝各類型影片(愛情喜劇、美食節目、偶像劇),並於成果展首度舉辦「影展」,具體營銷社團品牌
7.擴大舉辦「社慶」
把社團39年的學長姐找回來,回校參與人數為歷屆最多,擴增幹部的職涯視野和社會人脈
8.訓練專業講師:種子計畫
訓練幹部的講授技巧,至其他社團或系學會授課,成為專業師資
廣告設計社第39屆,從低谷回到巔峰,既輝煌又閃亮熠熠,我們彷彿追逐到了那一道「永恆之光」。
完整文章介紹:http://k640640.pixnet.net/blog/post/8659858