【コロナ禍で業績を上げる方法があった‼️】
日本でも、コロナ禍で業績を上げた企業がいくつかあります‼️
今日はその中でも「6つの柱と掛け算」によって創業以来最高の純利益額を達成したソニーグループ株式会社の成功の理由をお伝えしちゃいます(≧∇≦)❤️
コロナ禍で暗いニュースに錯綜されている今だからこそ明るいニュースに目を向けましょう*\(^o^)/*💓
<目次>
1.コロナ対応に対する疑問点
2.明るいニュースをお伝えします💓
3.6つの柱と掛け算の組み合わせの魔法❤️
4.大手企業だからできるのではない❗️
本題に入る前に、お知らせです(≧∇≦)
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7月15日(木)19:00〜21:00(大阪)
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7月17日(土)14:00〜16:00(博多)
リアル受講:https://hanashi0717r.peatix.com/
ZOOM受講:https://hanashi0717z.peatix.com/
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大阪はなんと‼️ 現時点で【87名】の方がご参加予定です💓
福岡も【44名】の方がご参加予定(≧∇≦)💕
話し方の学校 福岡校での開催は次の期が最後となります‼️
体験講座も次回が最後の予定です💕
そのため九州地方の方や四国・中国地方にお住まいの方で「話し方の学校ってどんななんだろう」と興味のある方は、
7月17日(土)14時~福岡にお越しください*\(^o^)/*💕
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「本をよく読む!」「出版業界に元気になってもらいたい!」という本好きのあなた💓
「将来本を出してみたいな」と思っている、または既に本を出版しているあなた💓
そして特別枠として「書店員さんは無料で参加」できるようにご招待させていただきます💓
書店で働くみなさんに、ぜひ我々がどんなチャレンジをしようとしてるのか、理解していただきたいです‼️
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▼コロナ対応に対する疑問点
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最近のニュースを見ていると、緊急事態宣言が一部地域にまた発令されたということでいろんな意見が錯綜していますね。
今、飲食店で特にお酒をメインに提供していたお店は、本当に大変ですよね。
経済的に大変ということもありますが、
お店側はやっと緊急事態宣言が解除になるからお店に来てくださいと一生懸命、電話したりSNSで発信したりメッセージを送ったりしている最中にまた緊急事態宣言が出ますとなった訳です。
東京は緊急事態宣言→まん延防止等重点措置→緊急事態宣言とずっと繰り返していますよね。
今って何が発令されているんだっけ?となってしまうくらいです。
市町村が定める基準もみなさん、知っていますか?
7月12日以降のお酒の提供について
東京都は全面的に禁止
神奈川県では19時までかつ4人までなら提供可能
埼玉県では20時までかつ4人までなら提供可能
千葉県では19時までかつ2人までなら提供可能
という状況です。
これってどういうことなんでしょうか?
19時と20時の差はなに?
4人と2人の違いはどういうロジックで決まっているの?
このことを説明できる人がこの世にいますか?
この決定は首長さんの雰囲気での判断としか思えないので、これを受けて営業ができないことを理由に経済的に会社が潰れそうな状況になったらシャレにならないですよね。
非常に暗いニュースばかりが日本では流れています。
本当は、コロナよる死亡者や重症化する人数が減っていることや、
ワクチンの接種率が実は欧米諸国よりすごくいいペースで進んでいることや、
医療の逼迫がほとんど解消されて20%以下になり、ベッドが空いていることなど、
いいニュースもいっぱいあるはずなのですが、中々私たちの元に流れてこないですよね。
暗いニュースの中でも「なんとかしようよ!」と思っているあなたに、せっかくなので明るいニュースをお伝えします。
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▼明るいニュースをお伝えします💓
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ソニーグループ株式会社のニュースです。(以後ソニーと表記します)
今、絶好調なんですよ。
ソニーさんといえば、10年前に一番どん底だった時期がありました。
2012年は最終赤字4,566億と、ものすごく不調だったところから10年経って今、絶好調です。
どのくらい好調かというと、純利益1兆円です。
すごいですよね。
ソニー創業以来初の1兆円の純利益だそうです。
なんと社員さんのボーナスは年間7ヶ月分だそうです。
このような景気の良いニュースも聞きたいですよね。
ソニーさんがなぜ不死鳥の如く10年間で蘇ったのかについての特集が組まれていたので見て見たところ、
ざっくり言うと、6つの柱をそれぞれ別々にやるのではなくて連携させる=掛け算経営をやるようになったことが大きいと言われています。
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▼6つの柱と掛け算の組み合わせの魔法❤️
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ソニーさんの6つの柱とは、
①エレキ部門 21%
②半導体部門 11%
③ゲーム部門 29%
④音楽部門 10%
⑤映画部門 8%
⑥金融部門 18%
なんとなく分かっていただけますか?この6つの柱の比率がほぼ均一なんです。
これが10年前はエレキ部門と半導体部門で62%を占めていました。
それが現在では、エレキ部門と半導体部門で32%となっています。
つまり割合のバランスが良くなったということです。
この6つの柱がうまく連携したことにより、掛け算の効果が出ているということです。
例えば、最近すごく評判になったのが、電気自動車「VISION-S」です。
この電気自動車にはいろんなものが組み合わせられているんです。
具体的に言うと、犬型ロボット「aibo」 を12年ぶりに復活させたAI 部門と
スマートフォン「Xperia」の半導体部門が掛け算になって
電気自動車「VISION-S」が発表されました。
むちゃくちゃ評判がいいです。
しかも、ソニーさんが得意とするオーディオ技術も搭載されています。
そしてカーナビの部分がいわゆるスマートフォン「Xperia」の操作性を持ち合わせているため、むちゃくちゃ使いやすくて評判が良いということです。
このように6つの柱を使っていくつかの掛け算が行われています。
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▼掛け算によって生み出されるヒット商品たち
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他にもソニーさんはゲームが得意です。
そのゲームを映画化しているんです。
PlayStation Productionsというプロダクションを設立し、
『アンチャーテッド』や『ゴースト・オブ・ツシマ』というゲームが映画化されたり、『The Last of Us』というゲームがドラマ化されたりと、この3年間で10本が映画化、ドラマ化されてヒットしています。
それからソニーミュージックは音楽が得意です。
2020年大ヒット曲、YOASOBIの『夜に駆ける』です。
この原作の小説をオーディオドラマにしているのですが、音楽部門とエレキ部門が上手く掛け算になっています。
エレキ部門のオーディオ技術を活用した360度立体音響技術、この臨場感がすごいと評判で売れているということです。
こんなふうに、ソニーさんは掛け算によってどんどん業績を上げています。
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▼大手企業だからできるのではない❗️
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ここからは「ソニーさんだからできるんでしょ?」と思ってしまっている人に朗報です。
ソニーさんがどんな風に連携して掛け算をうまく活用していったのかというと、
「クリエイティビティとテクノロジーの力で世界を感動で満たす」
というビジョンを掲げただけなんです。
つまり6つのエレキ部門、半導体部門、ゲーム部門、音楽部門、映画部門、金融部門のそれぞれが、「感動を創る」という一つのキーワードに向かって連携したから爆発的な業績が生まれたということです。
感動が利益に繋がっているということです。
これってソニーさんのような大手企業が実現させる方が実は難しいはずです。
われわれ中小零細企業だったり、個人事業主だったり、小さい組織の方が本来、感動を生み出すということが得意なのではないか僕は思います。
ぜひ、今、ビジネスをやられてる方は自分たちが持っている得意分野で「感動をクリエイトする」これに取り組めばソニーと同じように業績回復の道に行けると僕は思っています。
感動を作りましょう❗️
それでは今日という最高の一日に、、、
せーのっ!いいねー❤️
ばいばい💕
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『鴨頭さんとのYouTube対談のお陰で奇跡が起こりました。心より感謝申し上げます。「働く女性の応援団長」アサクラチエコより。鴨頭さん大好きです。』さんの提供でした❤️
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人を やる気 に させる 魔法の言葉 在 Facebook 的最佳貼文
【怒られる人には華がある❤️】
先日の記事で大反響だった、うちの永遠の新入社員「テラ」の話(≧∇≦)❤️
そんな怒られてばかりのテラを羨ましがる、またしても面白い社員が登場しました🔥(笑)
いやーーー東京カモガシラランドの社員って、本当最高(≧∇≦)❤️❤️
テラの記事「人に可愛がられて成長できる魔法の言葉をご紹介します‼️」をまだ読んでいない方は、こちらからチェックしてくださいね♪
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▼ テラは本当は、ベテラン中堅社員です❤️笑━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今日は5月6日(木)に投稿した『人に可愛がられて成長できる魔法の言葉を紹介します』の続きのお話になります(≧∇≦)💕
(※記事はこちら→)https://kamogashira.com/voicy20210506/05/
5月6日(木)の投稿では、
”僕の会社の永遠の新入社員「テラ」が、いくら怒られても
「よし!」という魔法の言葉を使い、見事に2年後にめちゃくちゃ成長したよ”
という東京カモガシラランドの自慢話を書きました❤️(笑)
今日は、その内容の続きを書いています。
5月6日(木)の投稿で初めて僕の会社のことを知った方は「テラさんって新入社員なんだ」と思うかもしれませんが、実は違います。(笑)
東京カモガシラランドには社長の僕、鴨頭嘉人がいて、
一人目の社員がヒロキング、二人目が平川翔。
そして、次に入社した三人目の社員が「テラ」です。
実はそのあと、貴さん(タカさん)、優美(ゆみ)、由果(ゆか)、司(つかさ)、卓哉(たくや)、くるみん、みゆと7人も入社しています。
入社した順番でいうと、テラは三番目です。
後輩が7人も入社してきていますが、テラは「永遠の新入社員」です(笑)
今日は、テラの後に入社した社員の中から、めちゃくちゃイケてる「司」のエピソードをご紹介しようと思います❤️
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▼ 完ぺきすぎて感じ悪い男、司💓(笑)
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司は僕の運営している話し方の学校の生徒で、楽読の生徒でもありました。
司を一言で説明すると
「超絶イケメンで、超絶イケボイス、そして超絶イケてるマインドの三拍子、全部が揃いすぎて感じが悪い奴」です(笑)
そんな司ですが、僕は最初から社員にしようと思っていたわけではありません。
司の入社を決めたのは、話し方の学校アドバンスコースという1年間の集大成として、全員の前でスピーチをする大会の時です。
人前でスピーチしている司を見て僕は「あれっ?」と思いました。
実は、話し方の学校では”話し方”を学ぶので、最終的にスピーチがうまくなる生徒さんはいっぱいいます。
その集大成のスピーチ大会ではほとんどの生徒さんが良いスピーチをします。
その中で、司が他の生徒さんと違ったのは「キャパシティ」です。
人前に立った時のキャパシティにものすごく余裕があったんです。
人前であってもギリギリで話してる感じではなく、めちゃめちゃ余裕があるんです。
彼は人前に立って輝くタイプだと僕が思ったので、その直後に司を呼び出して言いました。
「司、お前は話し方の学校の講師になった方がいいよ!」
そう、彼をスカウトしたんです。
彼は人前に立つべき人だと思ったから。
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▼ 鴨頭嘉人の決断を覆した男
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これは後から知ったんですが、司は元々ロックバンドのボーカリストで、インディーズとは言え全国ツアーをやるぐらい売れていたそうです。
それを知った時は「やっぱり」と思いました。
人前に立って、ステージ上でパフォーマンスをむちゃくちゃしていた、そんな現場経験を積んでいるから余裕があったんですね。
そんな司を話し方の学校の講師に誘った時の会話です。
(司)
「鴨さん、僕を社員にしてくれないですか?」
(鴨頭)
「社員か・・・。
実は俺、社員を増やしたくないんだよ」
そう言って、社員の話は断ろうとしたその時、司はこう言ったんです‼️
(司)
「鴨さん。
僕を社員にしたら、会社が映えますよ❤️」
まさか、そうくるとは。(笑)
一旦、断られた後に「僕を社員にしたら映えますよ」という、彼のセルフイメージの高さに僕は惹かれて、その場で彼に言いました。
(鴨頭)
「司・・・採用❤️」
これが司を採用した経緯です。
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▼ テラさんには、華がある
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実は、6月下旬オープン予定のYAKINIKU MAFIA池袋店で働くステージパフォーマーたちは今、「秘密のグループページ」でVoicyの放送を毎日聴いて、分析しています。
司はYAKINIKU MAFIA池袋店のお店にステージパフォーマーとして立つ予定は今のところないのですが、この分析には取り組んでいます。
この分析を「読解力トレーニング」と呼んでいます。
読解力トレーニングでは、西野亮廣さんと鴨頭嘉人のVoicyを毎日聴き、内容について
・何に気づいたか
・発信者の目的は何か
・そこからの自分のアクションプランは何か
を自分なりに分析し、まとめたものをシェアしています。
YAKINIKU MAFIA池袋店のパフォーマー全員と
東京カモガシラランドの社員を含む12人がこの読解力トレーニングに取り組んでいます。
その中で、5月6日(木)に放送した「テラの”人に可愛がられると成長する”」というエピソードを聴いて司がシェアした内容がとっても面白かったので紹介しようと思います。
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今回のVoicyの鴨さんの目的は、
「仕事ができなくても落ち込まずにポジティブに取り組んでほしい」
と伝えたいんだと思います。
社員ミーティングに初めて参加した時、鴨さんに怒られているテラさんが印象的でした。
「羨ましい。テラさんは鴨さんに指導してもらえるんだな。」
そんなふうに思っていました。
一か月後、僕が初めて社員ミーティングに参加し、鴨楽読のシェアを担当することになりました。
僕がシェアした後、鴨さんが指導してくれました。
「司は数字で話せるようにならないとシェアする資格ないよ。
自分の考えが全くないシェアは自分と他人の命の時間の無駄遣いだ!」
そんなふうに指摘をしてくれました。
その瞬間は、テンパって頭が真っ白になって、汗でびしょびしょになったけど、言ってもらえたことがとても嬉しかったんです。
そして、気づきました。
テラさんの魅力は「言ってあげよう、教えてあげよう」と思ってもらえる人柄だということ。
つまり、テラさんには「華がある」
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というシェアでした。
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▼ 怒られている時は、思い出して
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司の考察、やばくないですか⁉️
特に最後のまとめ
「怒られる人には華がある。」
そう、司は言っているんです。
一般的には、怒られてる人を見たら
「あーぁ、かわいそうに」とか
「自分が怒られなくてよかった」とか
「怒られるの当然だよね、あの人は」とか・・・。
そんな風に他人ごとで済まします。
しかも、怒られることって普通は「ネガティブな事」と捉えるじゃないですか。
ところが司は怒られているテラを見て、まず最初に
「羨ましいな」
と思っている。
つまり、怒られる事を「ポジティブな事」として捉えているんです。
「自分も鴨さんに指導してもらえるようになりたい!」
そう思っていたところ、自分にそのチャンスがきたわけです。
そして社員ミーティングで発表をしたら、コテンパンに鴨さんにやられてしまった、と。
その時に
「びしょびしょになったけど、嬉しかった。もっと成長できると思った。」
そして、そこからの気づきが
「テラさんの魅力は、
言ってもらえる、教えてもらえる、怒ってもらえる。
華があるんだと思った」
このセンスメイキング‼️‼️‼️
素晴らしいと思いました。
この記事を読んで下さっている方の中で、もしも怒られている人を見たり、自分自身が怒られている時は思い出して欲しいんです。
「そっか。
言ってもらえる、教えてもらえる、怒ってもらえる。
それって、自分に華があるからなんだ」
そんなふうに、受け取ってみてください💕
受け取り方が変わると、怒られたことからさらに積極的に自己成長が起きるんだと思います。
怒られても、大丈夫‼️
怒られる人には、華があるんです*\(^o^)/*💕
それでは今日という最高の一日に、、、
せーのっ!いいねー❤️
ばいばい💕
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人を やる気 に させる 魔法の言葉 在 Facebook 的最佳貼文
【人に可愛がられて成長できる魔法の言葉をご紹介します‼️】
時は少し遡り…
2018年の夏。
東京カモガシラランドにとんでもない新入社員が入社してきたんです(≧∇≦)
そして、この新入社員の入社が僕に最高の気付きをプレゼントしてくれたんです💓
その気付きとは…
本題に入る前にお知らせです*\(^o^)/*
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5月12日(水)11:00〜13:00(池袋)
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5月28日(金)18:30〜20:00
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▼超大型新入社員登場‼️
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今回は東京カモガシラランドの《永遠の新入社員》を紹介しちゃいます(≧∇≦)
そしてこの『紹介』エピソードを通じて、今年の新社会人や社会人2〜3年目の人に、ぜひ取り入れて欲しい内容になっています♪
もしかすると、学び力の高い人や成長意欲の高い人は年齢やキャリアに関係なく取り入れられる内容だと思います!
2018年の夏。
1人の男性社員が入社してきました。
名前は寺尾祥之。
ニックネームを『テラ』と言います。
当時、テラは24歳でした。
このテラは本当に面白い社員なんです。
元々彼が23歳の時に鴨Tubeに出会い、それから24歳までのたった1年間で、当時鴨頭嘉人が提供していた講座を一通り全部購入し、鴨頭嘉人が関わっていた団体に全て入会してしまったんです(笑)
◯『話し方の学校』ベーシックコース&アドバンスコース購入。
◯『ビジネス実践塾』購入。
◯『オンラインサロン』入会。
◯鴨頭嘉人がリーダーを務める『東京武士道会(お茶会)』入会。
◯鴨頭嘉人が所属する『練馬区倫理法人会』入会。
◯鴨頭嘉人が校長を務める『人間力大學』入会。
すごくないですか!?
これだけの項目をたった1年間で網羅したんです。
当時の『ビジネス実践塾』は今の講座みたいに2days開催ではなく、月に1回で全6回の連続講座だったので、半年間で約85万円の高額講座。
これも24歳で買っていました。
おそらく1年間で150万円以上のお金と、それに伴う時間を鴨頭嘉人に投資していたんです。
しかもテラは当時、サラリーマンでした。
不動産屋の営業マンとして働きながら、間違いなく当時の収入の中で食費と住居費以外の全部を学びに投じているテラを見て
「24歳でここまで真剣に学んでる男を東京カモガシラランドに入社させたら、どんな人間になるのかを見てみたい!」
という《実験心》で社員として入社させました。
当時は東京カモガシラランドは僕、ヒロキング、平川翔の3人体制からテラを入れた4人体制にシフトチェンジしたのですが、ここで問題が発生したんです。
今、テラは東京カモガシラランドの社員なので、あえてこの表現にしますが…
入社当時のテラは《スーパーポンコツ社員》だったんです。
半端なかったですね(笑)
これは僕の持論ですが社会人になって1〜2年目のほぼ99%の人は、『職場で働く人間として』はポンコツだと思ってるよ。
テラだけに限ったことではなくて、最初は《知識もない、経験値もない、自分で考える力も不足している》状態だということです。
これはもしかしたらすごく可哀想に感じるかもしれませんが、リアルな話です。
だから最初にテラに頼む仕事は、すごく簡単で誰でもできるような仕事になるわけです。
例えば、カモガシラランドがネット販売しているDVDや目覚まし時計など物販の管理や発送などです。
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▼スーパーポンコツ社員の実態
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テラが最初はどれくらいポンコツだったかというと…
お客様からご注文が入ったら、注文メールを確認をする→返信をする→ご注文していただいた商品をパッケージする→その方の住所に配送手配する。
これが全くできないわけです(笑)
『全くできない』とは具体的にいうと、
◯住所を間違えて送ったので商品がお客様に届かない
◯注文リストをしっかり管理していないので注文に気が付かず、本来なら注文が入って2日以内に配送する商品を1週間ほど放置した
などなどです。
もっとすごいことになると、テラがそのまま配送を忘れていて、お客様から
「まだ来てないんですけど…」
という連絡が1ヵ月後に入り、大慌てでヒロキングや翔が調べると案の定、配送されていないという事実が発覚するほどです。
大小合わせて起こしたクレームの回数は、カモガシラランド社員の中でもぶっちぎりナンバーワンですね。
まず入社して2ヵ月目で、1ヵ月間のクレーム件数が53件ですからね(笑)
とにかく『お客様を怒らせるのが得意』なポンコツ社員だったわけです。
簡単なことを頼んでもできない。
確認をしてもできない。
最終的にはヒロキングが物販用チェックリストを作って
「チェックリストにレ点を入れていけば絶対間違いが起きないから!」
と渡してあげても、それを使わない。
結果、また送り忘れる。
そんな《トレーニングを受けてもそれが身に着かない》という状態でした。
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▼カモガシラランドメンバーの決断
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この時のテラは、とにかく頼んだこともまともにできない。
なんならこちらが指導すると「プイッ!」って毎回のようにむくれてたんです。
「指導したのにどうしてテラが怒るの?」
こんなテラと関わる中で、当時僕、ヒロキング、翔の3人でテラの人材育成に関してたった1つだけ決めた方針があります。
その方針(テーマ)が
『大器晩成』
でした。
『テラは大器晩成なんだ。
とにかく咲くのが遅いだけなんだ。
今教えたことを明日からできるなんてありえない。
1ヵ月間担当させたら2ヵ月目から急にできるなんてこともありえない。
今年1年間で教えたことは来年もできないはずだ。』
いう前提に立ってテラと向き合っていこうと3人で合意しました。
できなくてもいいからとにかく伝えよう。
もっと言うと『怒ってあげよう』と決めたんです。
「お前何やってんだ!」
「ちゃんとやれ!」
「1回やれ!」
「今すぐやれ!」
「四の五の言うな!」
「言われた通りにやれ!」
「自分の考えを入れなくていいからそのままやれ!」
って、めちゃめちゃ怒ってあげていたんです。
とにかく怒って伝え続けました。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼テラのあり方
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当時のテラが唯一、良かったのは…
《ポジティブ》だったことでした。
テラに怒り、伝え続けていくと、ある事に気付かされました。
テラに
「とにかく今すぐやれ!何やってんだ!」
と怒ったら、その後の返事が
「よし!」
だったんです。
わかりますか?
怒られたらだいたいの人が
「すいません」
「僕なりにやってますよ」
と答えたり、思ったりすると思うんです。
でもテラは違いました!
テラはめちゃめちゃ怒られると
「よし!」
って言って動くんです!
これが彼の《才能》だったんです!
もちろん行動に起こしても、間違えることもあります。
でも彼はその度に怒られては『よし!』と言って行動するんです。
不思議なもので、『よし!』と言って行動を起こすテラを見ていると僕らは僕らで
「言い続けてあげよう!」
って気持ちにはなるわけなんです。
『プイッ!』って、反抗するわけじゃないですから(笑)
結果として…
テラは入社してきっちり2年が経った瞬間、劇的に変わりました。
今では東京カモガシラランド社員の中で1番、『自分から考え、自分から提案し、自分からアクションを起こす』のはテラです。
現在、9人いる社員の中でヒロキングを除いて、1番自分で考えて自分で行動するのはテラです。
もちろん間違ったりもします。
だけど明らかに自分で考えて自分で行動を起こしているのはテラなので、今僕の中でヒロキングを除いて《1番信頼できるのはテラ》という存在に変わっています。
ここで皆さんに言いたいのはたった1つ。
とにかくたくさん怒られよう!
そして怒られた時に凹んではダメなんだ。
「よし!」
と言って行動に起こす。
この『可愛らしさ』さえ持っていれば、必ずあなたに対して期待し続けてくれる上司や先輩に可愛がられます。
という《テラのあり方》からの教えです。
怒られても怒られても
「よし!」
と言って行動を起こしましょう*\(^o^)/*💓
それでは今日という最高の一日に、、、
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行動できない人を行動させる方法【精神科医・樺沢紫苑】
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あなたが行動できない理由|仏教で磨くリーダーの才覚「行動力」序盤部分
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行動できない人の心理|自然と行動できる自分になる方法
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やる気はあるけど行動できない人が観る動画
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☆ ④鴨頭嘉人プロフィール ☆
YouTube講演家 鴨頭嘉人
株式会社東京カモガシラランド 代表取締役社長
株式会社鴨頭シーパラダイス 代表取締役社長
株式会社カモガシラ・スタジオ・ジャパン 代表取締役社長
高校卒業後、東京に引越し19歳で日本マクドナルドにアルバイトとして入社 4年間アルバイトを経験した後、23歳で正社員として入社。 30歳で店長に昇進。32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、 お客様満足度日本一、従 業員満足度日本一、 セールス伸び率日本一を獲得し最優秀店長で表彰される。 その後も 最優秀コンサルタント。 米国プレジデントアワード、米国サークルオブエクセレンスと国内のみならず全世界のマクドナルド表彰も全て受賞する功績を残す。
2010年に独立起業し株式会社ハッピーマイレージカンパニー設立(現:株式会社東京カモガシラランド)。
2013年4月、伝わるコミュニケーションスキル・伝えるスピーチスキルを身につける「話し方の学校」を設立。現在5000名以上に『目的が達成できる伝達力』を教えている。
現在は人材育成・マネジメント・リーダーシップ・顧客満足・セールス獲得・話し方についての講演・研修を行っている日本一熱い想いを伝える炎の講演家として活躍する傍、株式会社3社の経営とNPO法人1社の経営、出版社とクラウドファンディング社も運営。著者としてもリーダー・経営者向け書籍を中心に8冊(海外2冊)の書籍を出版する作家としても活躍。さらには「良い情報を撒き散らす」社会変革のリーダーとして毎日発信しているYouTubeの映像は1日27000時間以上再生され、総再生回数は3000万回を超す、日本一のYouTube講演家として世界を変えている。
また、ビジネス以外でも様々な活動を展開。 世の中のサービスパーソンを元気にする活動『ハッピーマイレージ』の創始者。働く人の輝きを発信する活動『私は自分の仕事が大好き大賞』の理事長を務める。
#Twitter気軽にフォローください♪
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見ると思わず元気が出ちゃう言葉をポロポロつぶやいてます♪
人を やる気 に させる 魔法の言葉 在 まとめまとめの Youtube 的精選貼文
【まとめのまとめ】
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嫁が俺の仕事
手伝いたくないって
言い出して困ってる
俺会社員なんだけど、
専業してる嫁に仕事を一部
手伝ってもらってる
時期にもよるけど、日中の
様子見てないからよく
わかんないけど、
平均すると大体週20時間くらい?
まぁそれプラス家事を全部任せてる
子供もいないしねそんな
感じなんだけど、
嫁が、
・嫁には仕事の手伝いを
当然のようにさせるのに、
家事は絶対に手伝おうとしない
→いやだって俺のほうが働いてるし
・こっちは好意で手伝って
あげているのに、
上司みたいな態度をとられる
のはしんどい
→そんなつもりはなかったけど、
説明しようとすると
どうしても口調がかしこまるし、
適当な仕事されても困る
・裁量労働制だから給料が
増えるわけでもないのに、
俺のこだわりでこんなに
仕事量が増えているわけで、
つまり俺のわがままに嫁が
付き合わされていることを自覚しろ
→適当に仕事しろって
言いたいのかと・・周りは
確かに適当に仕事してる奴多いけど、
俺はプライド持って仕事してて、
それを嫁にはわかってほしいし、
いやいや付き合わされてる
みたいなこと言って
ほしくなかったんで結局、
もう手伝わない、代わりに
仕事に出ると言ってる
無償でやらせてたのが不満な
のかと思って、
バイト代を出すと言ったけど、
今までもうちは
小遣い制じゃなかったし、
そういう話じゃないって言われた
ちょいブランクあるけど、
嫁なら多分本気で仕事探し
始めたらすぐ見つかっちゃうと思う
どうにか嫁を説得したいんだけど、
かなり頑なで困ってる
週20時間も無駄働きし
てるなら同時間パートに出た
方が金稼げてプラスになるじゃん。
自分の仕事を手伝ってもらったら、
相手の仕事も手伝えよ、
無能。
見返りが全くなければ嫌々
付き合わされてるに決まってるだろ。
会社で適当に仕事してる
ヤツが多いなら、
そいつらに仕事振れよ。
いやだって毎日の家事なんて、
かなり多めに見積もっても
3時間もあれば終わるだろ?
それを週7プラス俺の手伝い
週20時間として、
週41時間労働じゃん
俺はそれ以上働いてるからね?
見返り無ければとかいうけど、
俺こそ見返りなく働いてるし
会社のヤツには仕事が
振れないんだわ、
ひとりひとり受け持ちが違うから
週20時間程度の
はした金より俺の手伝いをして欲しい
なんか似たようなクズ前もいたな
クズって俺宛?
どこがクズだか本気で教えて欲しい
嫁は週40時間労働で、
俺より労働時間は少ないんだよ
それなのに何が不満なんだか
わからない
嫁にどうしてもやりたい
仕事があってとかなら考えるけど、
当てつけのようにもう
嫌だから仕事するわって言われても、
その程度なら俺の仕事やってほしい
同僚達は手伝いなしで仕事
こなせてるなら、
にできないのはおかしい
嫁さんはあんたの好きな
ときに使える労働力じゃない
上でも書いたけど、
同僚たちは適当に仕事してるんだよ
俺はそういうことはしたくなくて、
どうしても仕事量が増える
奥様のことを自分の
思い通りにしたいと思い過ぎでは。
感謝や尊重が感じられません。
説得するには、今までの
態度を謝罪して、
感謝の気持ちを伝え、
今後は奥様の気持ちを尊重
することが不可欠だと思いますよ。
それでも断られたら諦めた
方がお互い楽だと思います。
他人事ながら、
本当にヤダ
( ーωー )
プライド持って仕事してるなら、
そのプライドにかけて自分で
片付けなさいよ。
奥さん巻き込むの情けないよ。
感謝はしてるよ
でも手伝いを頼んだ上でなお
嫁の方が労働時間短いんだから、
協力してくれてもよくないか?
俺1人で仕事をするのが
プライドってのは違うと思うわ
そりゃそうできたらいいけど、
時間は限られてるから限界ある
なりふり構わず質の高い仕事をしたい
はいはい、そだねー(棒
何にしろ、説得できるような
魔法の言葉はない。
説得する時間を仕事に当てた
方がはるかにマシだ。
つか5chやってるヒマ
あるなら仕事しろって。
反論できないからって煽るなよ
まぁでも説得が難しいのはわかった
個人商店かフリーランスの
なにかだと思ったら会社
勤めでそれは無いわ
なんで個人商店や
フリーランスならありで会社
勤めだったらなしなんだ?
同じ仕事だろ?
会社勤めなら今、勤務
時間中じゃないの?
代休もしくは平日休みというなら、
その時間に5chやらずに
持ち帰り仕事をこなせば良いのに
今日は代休
今も仕事やってるよ
ついでに相談してるだけ
ここは生活板だから同じ
立場の既婚男性に聞いて
もらうのがいいと思うよ
スレッド立てる程でもない
質問・愚痴・雑談など@既婚
男性117
誘導サンクス
そっち行ってみるわ
生活全般板の、スレを
立てるまでに至らない愚痴・
悩み・相談
Part346から誘導さ
れてきました
同じ内容コピペだけど、
もう一度書き込んでおきます
嫁が俺の仕事
手伝いたくないって
言い出して困ってる
俺会社員なんだけど、
専業してる嫁に仕事を一部
手伝ってもらってる
時期にもよるけど、日中の
様子見てないからよく
わかんないけど、
平均すると大体週20時間くらい?
まぁそれプラス家事を全部任せてる
子供もいないしねそんな
感じなんだけど、
嫁が、
・嫁には仕事の手伝いを
当然のようにさせるのに、
家事は絶対に手伝おうとしない
→いやだって俺のほうが働いてるし
・こっちは好意で手伝って
あげているのに、
上司みたいな態度をとられる
のはしんどい
→そんなつもりはなかったけど、
説明しようとすると
どうしても口調がかしこまるし、
適当な仕事されても困る
・裁量労働制だから給料が
増えるわけでもないのに、
俺のこだわりでこんなに
仕事量が増えているわけで、
つまり俺のわがままに嫁が
付き合わされていることを自覚しろ
→適当に仕事しろって
言いたいのかと・・周りは
確かに適当に仕事してる奴多いけど、
俺はプライド持って仕事してて、
それを嫁にはわかってほしいし、
いやいや付き合わされてる
みたいなこと言って
ほしくなかったんで結局、
もう手伝わない、代わりに
仕事に出ると言ってる
無償でやらせてたのが不満な
のかと思って、
バイト代を出すと言ったけど、
今までもうちは
小遣い制じゃなかったし、
そういう話じゃないって言われた
ちょいブランクあるけど、
嫁なら多分本気で仕事探し
始めたらすぐ見つかっちゃうと思う
どうにか嫁を説得したいんだけど、
かなり頑なで困ってる
えーっ、それは大変だなあ。
困ったねえ。
(質問書いてないしただの
愚痴みたいなのでシンパシー
しとけばいいかな)
嫁はお前の部下じゃねぇって事だ
なんでお前が勝手に受けて
きた仕事を嫁がやらにゃならんのだ
お前がバイト代出すって
家庭に入る総量が一緒なのに意味不明
仕事を適当にするって事じゃなく、
お前が自分の能力以上の
仕事を受けてるのが問題なんだよ
今の仕事が立ち行かなく
なるならお前が無能なだけ
それを会社に対して良い顔
したいから嫁を勝手に部下
扱いして扱き使ってたら嫁が
切れただけだろ
子供が居ないなら今のうちに
態度を改めないとそのうち
離婚を切り出されるからな
むしろ嫁さんはさっさと
お前を切り捨てて新しい
自分を大事にしてくれる人と
再婚すべき
頭が不自由なのか?
1.会社の仕事を自宅に持ち帰ってる
2.自分の事しか考えて無い
3.夫婦(家族)
とかに対する考え方この辺を
よーく考えてみれば答えは簡単
ですが
誘導元のスレにも書いたんだけど、
嫁は家事して俺の仕事を手伝って、
それでもなお俺の方が労働
時間は長いと思うんだよ
労働時間は嫁のほうが短いのに、
何が不満なんだかわからないんだ
給料は全部嫁に渡してるし
会社にいい顔したいから
仕事をこんなにやってるんじゃない
適当な仕事をしたくないってだけ
それを嫁にはわかって
もらって手伝って欲しい、
っていうかわかってくれ
てると思ってた
嫁の手伝いがなくなったら
立ち行かなくならない程度に
仕事の質を低下させなきゃ
いけなくなる、
それは嫌なんだよ嫁の事は考えてるよ
どうしても働きたいっていう
んなら俺も考えるけど、
そういうわけでもなさそうだから、
それなら手伝って欲しいんだよ
てめえの述べたい事だけを
壊れたボットみたいに
繰り返し述べるなよ、
レスしてる奴がいるんだから
ソレを読んだ上で書け
つーか、他人と会話自体
出来ないだろ?
すまん
もう一回読み返したから答えると、
バイト代についてはまぁ
確かに家庭に入る総量が
一緒なのにってのはわかるんだけど、
小遣いなかったし自由になる
金ができるとなったら
やる気につながるかなと
思ったんだよあと仕事のことだけど、
嫁を部下扱いしてこき使った
覚えはない
感謝もしてる
でも嫁がそういう風に感じた
んなら悪かったなとは思ってる
だからお前の無能の
しわ寄せを嫁に押し付けん
なって言われてんの
信じてくれないだろうけど
仕事の質は高いよ
社内ではピカイチだと思うし、
客からの評判もすこぶる良い
時間が足りないのは無能か
どうかとは関係ないだろ
仕事が遅いわけでもないし、
それでも時間が足りないんだよ
時給800円として週
20時間×800円×4週=
月64000円 ←はした金
すげぇ稼ぎがいいんだな
月収いくらよ?
手取りで45くらい
どう読んでも嫁が抜けると
仕事が成り立たないから
手伝って欲しいとしか読めない
つまり嫁や家庭の事は
二の次で自分の事しか考えていない
同意が欲しいだけならここで
質問すんのは間違ってんね
さっさと離婚して個人秘書でも雇えよ
上にも書いたけど嫁に
やりたいことがあって、
そんで働きたいっていう
んなら俺も考えるよ
でもそういうわけでもなさそうだし、
それなら手伝って欲しいんだよ
そもそも社外の人間に仕事を
させることについて、
会社は是認してるのか?
まともな会社ならそこでアウト。
どうしてもというなら、
妻を雇ってもらうように
会社に掛け合えばいい。
収入もふえてwin-winだろ。
客の情報とかは渡してないよ
会社に掛け合うとかは無理、
それくらいわかるだろ?
嫁に手伝ってもらって質と
仕事量を保ってる事を理解し
てないだろ
理解してるよ
でも手伝わなかったら嫁は何
するわけ?
家事だけ?
俺がこんなに頑張ってる
んだからちょっとくらい
手伝ってくれてもよくないか?
このご時世に専業させてあげ
てるんだぞ?
有能な人は自分のキャパ内で
時間や人を効率的に使い仕事をこなす
対して自称有能な無能は
キャパ以上の仕事を抱え込み
時間配分もろくに考えられない
かといってプライドだけは
無駄に高いので周囲に助けを
求めず結局ダラダラ残業
は嫁の助けがなければ自分の
仕事すらこなせていない
仕事での評判が良いのも嫁の
助け合ってこそだろ
その評価はおまえ一人ごさ
れているわけではないぞ
だから何度も言ってるけど、
他人に振って手伝って
もらえるような仕事環境じゃない
どんなに効率的にやっても俺
1人で満足するレベルにまで
仕事の質を高めるには時間が
足りないの