【守護防疫人員的安全 才能守護國人的安全】
這次內政部編列了一億多元的防疫特別預算,有約七成用於超勤加班費等人事費用,可見內政部所屬防疫人員,人力不足問題的嚴重性,尤其是移民署國境事務大隊,身為防堵疫情由境外移入的第一線,為了謹慎查驗旅客旅遊史,不但通關時間較久,人力也更吃緊,甚至有許多人從過年到現在,幾乎沒有休息,這場全民防疫抗戰時間一旦拉長,防疫物資及人力的分配,都需要有更良善的規劃。
所以文瑞今天在內政委員會的質詢中,要求徐國勇部長,一定要確保防疫人員執行任務時的衛生安全,並在國內出現醫護人員確診的同時,檢討口罩與酒精等防疫配備,是否已經不足以面對高風險的防疫工作。至於人力編組的問題,內政部也應先做好最壞的打算,萬一未來爆發大規模感染,我們目前的警消編組該如何因應。
另外,疫情期間,政府一再宣導避免大型聚集活動,卻對大型活動如媽祖遶境,始終未有標準定義,造成主辦方與民眾的困惑,但韓國宗教聚會引爆千人確診的前車之鑑不可輕忽,所以我早上就率先提案要求內政部,於三天內訂定大型聚會之標準,疫情指揮中心中午就宣布,今天將公布公眾集會指引,1000人以上之室內外活動即為大型集會,民眾應盡量避免參與,文瑞也呼籲大家,盡力配合防疫措施,保護自己,也降低防疫人員的辛勞!
#質詢初登場
#保護防疫人員
#配合防疫措施
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【我們真能從Change.org要求譚德塞辭職嗎?】
這幾天世界衛生組織(WHO)秘書長譚德塞(Tedros Adhanom Ghebreyesus)明顯親中的行為舉止激怒全世界,這位仁兄在北京及日內瓦於記者會及官方聲明中數度讚揚中國政府的控制疫情作為,甚至在個人推特帳戶上直播中國火速蓋醫院的影片,讚嘆中共政府資源動員的效率。這樣誇張的行徑,有位加拿大人Osuka Yip看不下去,在知名網路連署網站Change.org發起要求譚德塞辭職。連署案在短短幾天之內迅速發酵,目前最新進度已經突破十五萬人,目標為二十萬。
但網路激情過後,我們得捫心自問一個問題,這樣的連署,意義在哪?重點是,有用嗎?
首先,我們先認清一個事實。這個連署案要求的是譚德塞辭職,所以只要這位老兄對連署結果視若罔聞堅持不辭職,縱使連署數目達到一百萬或一千萬,也沒有用。WHO的秘書長職位有其遴選制度,由世界衛生大會(World Health Assembly)選出且任期五年,並不接受網路民意的監督。
這樣看來,Change.org的連署,還有意義嗎?答案是肯定的。在一個全球化的時代,網路工具讓全球民意得以近乎零成本的方式針對特定議題集結表意,這應該視為一種時代的進步。只不過,有意義不代表有效,別說譚德塞,任何一位聯合國專門機構的秘書長,擁有如此龐大的權力,都很難捨得自我放棄,這是人性。
但Change.org網站的另一個面向,反而更值得世人深省警惕。
它的網址乍看之下是一個組織,但事實上它並不是一個單純的非政府組織,而是一間以盈利為導向( for profit)的B型企業。B型企業跟社會企業的最大差異,在於前者強調用商業的力量來解決社會問題。成立於2007年的Change.org其企業總部位於舊金山,且擁有300名員工。300名員工的規模,光人事費就很可觀。一間B型企業想要關注社會議題當然是好事,但前提是要養活自己,這就讓我們直探問題的核心:盈利模式。
答案不難找。當你在網路連署要求譚德塞辭職時,畫面會跳出來問你兩件事: chip in或成為會員。前者就是問你要不要「抖內」,贊助這則連署在網路上的推播廣告,後者就是成為Change.org的會員。有趣的是,當你點進去chip in的選項時,畫面還會顯示你是一個英雄,來鼓勵你捐錢推播。當然你也可以不花錢,只單純連署,但是當連署數目到一定數量時,你只能選擇chip in,或是分享在網路上。
當然,這些「抖內」不夠支撐一家300人的公司。查一下這間公司的維基百科,答案呼之欲出,Change.org曾被指控販售連署過程中所收集到的個人資料。在網路化的時代,個資就是舊時代的石油,只要掌握個資,就可以包裝成有用的商品販售給其他網路公司。
有沒有覺得很耳熟?是啊,聞名遐邇的劍橋分析事件,在「操弄」(Targeted)一書中,講的正是類似模式,只不過在書中的主角是劍橋分析(Cambridge Analytica)及臉書這兩間公司。
可以想像,Change.org所收集到的個資,不可能像是臉書那麼有商業價值,因為當你連署時,你只需要填寫姓名及電郵,不若臉書可以透過各種設計收集每個帳號2000到5000個人資料點(individual data points)。但Change.org仍然可以依據連署議題來分類這些簡單的個資,並包裝成一定的商業價值。
回到譚德塞連署事件,十五萬人連署很多嗎?是不少,但看看另一個連署案件:要求NBA將logo改成Kobe Bryant的圖像,短短幾天之內已經破三百萬的連署。難道,武漢肺炎的全球疫情,比不上Kobe Bryant的logo,更值得引起關注度嗎?再看另一個連署案,要求美國零售商Target減少使用塑膠袋,也有將近五十萬個連署。
比較了這些案例,讓我有三個感想。
第一,Change.org利用各式各樣的連署訴求,很輕易地拿到了這些電郵個資。
第二,這些連署案,有些是嚴肅的議題,有些則是花邊跟風的軟性議題。正因為如此,很難說每一件連署案的每一個連署簽名,都值得嚴肅看待。
第三,當你在連署時,由於網站根本沒有驗證機制,所以如果你個人有十個電郵,你可以以十個姓名做十次簽署。但事實上,這十次簽署只代表你一個人的民意。Change.org不曉得這樣的網路殭屍帳號現象嗎?當然知道,只是不說,讓大家過過網路民主的癮。
談到這裡,譚德塞還會在意這個連署結果嗎?他大可以厚臉皮地說:這三十萬個連署來自三百個殭屍帳號。
聽了氣不氣?當然會,但是也很難反駁他。
網路的時代虛實交錯,也挑戰了我們對民主的定義,網路識讀(internet literacy)將是一個艱鉅的挑戰,對我們每一個人都是。
#WHO
#Tedros
#譚德塞
Change.org
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護台胖犬 劉仕傑
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著作:《我在外交部工作》(時報出版)
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大家新年好!!希望各位鼠年屬鈔數不完,健康平安順心。
*照片:三缺一劇團提供,攝影林筱倩。
上過林克雷特初階(現已更名:聲音一。)的朋友們,二月我會開個小小的親密班,繼續往下一個階段邁進。沒上過聲音一的朋友們不好意思囉,請再等一下下,我春季會開新的聲音一給新同學。
聲音二(原名:進階班)課程內容:
1. Freeing the Vibrations: 找到音波震動的自由。
喚醒並釋放音波在唇,口,喉,頭及體內之意識與自由。
2. Freeing the Channel: 聲音渠道的自由--下顎意識的喚醒與肌肉放鬆。
3. Freeing the Channel: 聲音渠道的自由--舌頭意識的喚醒,舌頭肌肉的延展與放鬆。
4. Freeing the Channel: 聲音渠道的自由--軟腭意識的喚醒,開展,柔軟度與彈性的提升。
5. 透過林克雷特聲音的各式練習與文本工作。
※上課時間:2020年
2/17(一)13:00~17:00; 18:00~22:00
2/18(二)09:30~12:30; 13:30~17:00
2/21(五)09:30~12:30; 13:30~17:00
2/22(六)13:00~17:00; 18:00~22:00
※上課步驟跟聲音一相比,較快,較技術性。藉由上次同學的反饋,我了解到在接觸到很新的領域時速度放慢的重要性。此次以這樣的上課時間嘗試,是為了節省一些暖聲跟喚醒工作狀態的時間,並利用比較長的上課時數刺激反覆練習帶來的更即時感還有應用在文本上的有感效果。總時數不變。當然也是因為場地的借用狀況還有這次開課的時間啦。
※此次價格能較優惠是因無須對外招生,節省些許人事費。感謝三缺一劇團的湘儀願意給我個GO,繼續與之前合作開班的舊生交流,並且希望之前其他聲音初階班的同學能回流。
※整個林克雷特聲音系統學完約19個工作天。依林老太太的書籍來說,每一個工作天約需一個星期去練習跟反覆感受。所以以十九個星期為界,能概略表示學習完整Linklater Voice的需要時間。 目前粗略計算過,以目前上課步驟為主,約需要聲音一到四,共四個星期的課程。我努力中。聲音三希望在2020年四五月時開班。其他進度較快課程也會陸續開發,提供給對系統熟悉只是需要練功的朋友們參與。加油!!
***
※價格:原價: NTD$9500。 1/31前填表早鳥價 NTD$8000。
舊生複習價:NTD$7500。1/31前填表早鳥價 NTD$6000。
(舊生定義:上過林微弋聲音二的夥伴們。)
※匯款帳號:347540191501 中國信託822公館分行 林微弋
※早鳥方案,請於2020/1/31前填寫報名表單,並於2/6前匯款完成。
※共計8個時段,30個小時。
※8人開班,14人額滿。
※報名截止日:2020/02/06前填表完成,非早鳥需在2/10前完成匯款。
※上課地點:鐵森林排練空間(新北市新莊區中正路514巷33弄13號,近捷運輔大站)三樓。
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