業者表示,釣蝦場室內也可以做人員管控、做隔板,但為何還無法營業...(#𝙭𝙮𝙯)
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同時也有52部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...
人員管控 在 徐國勇 Facebook 的最佳貼文
疫情指揮中心宣布延長全國疫情警戒第三級至7/26,並自7/13起適度鬆綁部分措施。
但還是請大家不能鬆懈,持續做好防疫措施,維持勤洗手、戴口罩、保持社交距離!
內政業務部分適度鬆綁如下:
◾ 宗教場所
宗教團體要有充足人力落實人員管控及擬定防疫計畫,#送主管機關同意後 ,才能開放民眾入內祭祀、禮拜等靜態活動。否則,建議宗教團體維持 #暫不開放。
◾ 國家公園
山屋、生態保護區及墾丁所有沙灘持續關閉。
戶外遊憩據點,將加強監測人流,
配合縣市政府、原鄉部落管制或封閉措施。
室內以每人 2.25 平方公尺面積,進行總量管制,
用餐採梅花座並設隔板;
住宿小木屋,每間4人為限;
停車場調降停車數為原數量的40%,
相關管制視現場狀況彈性調整。
◾各級人民團體、合作社
全國各級人民團體及合作社持續暫停交接典禮等群聚活動。
可以用視訊方式召開理事、監事會議,或會員(社員)大會(含代表大會),#視訊出席視為親自出席。
另外,視訊會議不得辦理選舉、補選、罷免等事項。
◾結婚不宴客
◾公祭持續暫停
在大家共同努力配合下,國內疫情已在控制中,但仍有部分感染事件發生,為了避免疫情再擴大,請大家仍要全力配合防疫,一起努力度過疫情!
人員管控 在 內政部 Facebook 的最讚貼文
7/13 起,持續三級警戒中
目前疫情看起來有轉好趨向
但我們防疫心態不鬆懈
#勤洗手 #戴口罩 自我健康衛生做到好!
配合指揮中心指引做好防疫措施
內政業務部分適度鬆綁如下:
◾️ 宗教場所
宗教團體要有充足人力落實人員管控及擬定防疫計畫,
#送主管機關同意後 ,
才能開放民眾入內祭祀、禮拜等靜態活動。
否則,建議宗教團體維持 #暫不開放。
◾️ 國家公園
山屋、生態保護區及墾丁所有沙灘持續關閉。
戶外遊憩據點,將加強監測人流,
配合縣市政府、原鄉部落管制或封閉措施。
室內以每人 2.25 平方公尺面積,進行總量管制,
用餐採梅花座並設隔板;
住宿小木屋,每間4人為限;
停車場調降停車數為原數量的40%,
相關管制視現場狀況彈性調整。
◾️各級人民團體、合作社
全國各級人民團體及合作社持續暫停交接典禮等群聚活動。
可以用視訊方式召開理事、監事會議,
或會員(社員)大會(含代表大會),
#視訊出席視為親自出席。
另外,視訊會議不得辦理選舉、補選、罷免等事項。
◾️結婚不宴客
◾️公祭持續暫停
三級警戒延至 7/26,
大家全力配合,一起守護
持續做第一線防疫人員的最強後盾
外出要全程佩戴口罩,
出門一定要保持社交距離,
讓我們一起挺過疫情,一起加油!
#人民管家內政部
#在家防疫 #勤洗手 #戴口罩
#疫苗接種 #輪到你就去打
人員管控 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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人員管控 在 眼球中央電視台 Youtube 的精選貼文
官媒調查小隊 ROC(Retina’s Official Crew)集結出動!
視網膜隊長親自帶隊,突襲中信金融園區
全為追查藏在地下室的關鍵密碼?
不只透過ATM/LINE/APP等數位服務入侵全台,還仗著虛實整合的科技能力,意圖入侵家家戶戶
為了讓民眾能安心使用銀行服務
官媒小隊絕對要讓真相水落石出!
*本影片於三級警戒前拍攝,拍攝人員均有做好體溫管控及酒精消毒作業*
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人員管控 在 戴瑋姍‧板橋 Youtube 的最讚貼文
#提供市場防疫補助,照顧基層攤商‼️
和市長說過很多次了,但都沒有善意回應,因此總質詢再說一次。
疫情當前,傳統市場防疫工作不能輕易鬆懈,市府更應該提出協助,沒有輔導只有開罰,長久下去就會產生防疫疲勞。
為了配合市府防疫政策,量體溫、實聯制、酒精消毒、全市場清消,這些物資和人力,皆造成自治會和攤商很大的財務負擔。
有些傳統市場甚至有十幾個出入口,每個入口聘請一位臨時人員看顧,一個月下來,要多花掉好幾十萬元。
隔壁台北市都能給予「市場防疫補助」,在議員監督後,甚至加碼更多,令新北市民無比羨慕。
反觀侯市長,過了三個月,還在說「各市場管控方式不同」,可見無心管理。
再次強調,政策手段 #不能只有棒子沒有蘿蔔
疫情期間,市場處共稽查了2819次,開出680張勸導單,未達標準就停業三天,連續處罰。
又不是警察抓小偷,以市長的高度,應該能拿出更好的辦法,來幫助基層攤商度過難關。
期盼侯友宜市長,盡速給予各公有市場和攤集場防疫補助,無論是部分現金挹注,或是物資配給,都是當務之急!
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