今天的教育及文化委員會,是由國立故宮博物院的吳密察院長列席報告業務並備質詢👨🏫
虹安首先要肯定故宮博物院近年致力於發展數位內容的努力,透過深化與Google文化學院之合作以展示故宮博物院線上平台之展示內容,也運用新媒體平台進行數位推廣。除此之外,更是完成了線上博物館的3D文物賞析及YouTube影音、Podcast網路影音等線上資源建置,將實體博物館發展出遠距觀展的可能性,也推廣多元化的教育推廣活動和智慧博物館的建構。
這些措施使國人及學子更加容易接觸到國寶文物,參觀博物館不再一成不變,而是求新求變。我們也向吳院長提出了以下幾點建議:
📈業務數據應量化呈現,才能有效檢視
目前的故宮博物院業務報告成果呈現,缺乏實際的數據佐證,就難以檢視具體成效,以利進一步的改善及檢討。
💰文物收購的預算應符合實際狀況
我們在第二會期時就曾關心過文物藝術發展基金裡面 #文物收購預算編列 的情形,當時吳院長也提到:「這些年文物徵集一直有實際執行上的問題,有時候是有好的文物值得收購,但故宮編列的預算卻不夠購買,有時候是編列了預算,卻沒有文物可以買。」
而故宮的文物收購預算是以年度預算的方式編列,在今天的質詢中,吳院長也提到近二十年來文物收購的預算編列和執行的落差甚大,這部分有沒有改善、增加彈性的空間呢?111年的故宮文物藝術發展基金附屬單位預算為1170萬元,較110年度的4000萬減少了2830萬元,這樣的預算減少相較於108年的1億2000萬元減少了九成之多,我們對於這樣的預算是否足以支應實務上的採購作為,感到憂慮。
🏛故宮數位巡展推廣示範計畫仍有許多縣市未及參與,是否考慮再度辦理?
#故宮數位巡展推廣示範計畫 主要是希望透過數位巡展的方式,提供偏遠及外地民眾近似博物館環境之展場佈置及互動裝置,搭配現場導覽,使參觀巡展民眾得以使用博物館資源。再搭配課程訓練、工作坊、教學設計、專題演講等方式,配合地方文化及教育團體,提升地方文化交流意識,整合人文及科技資源,延伸展覽影響力,以平衡城鄉差異及推廣藝文教育。
在106至109年度,故宮辦理了故宮數位巡展推廣示範計畫,於台中市、澎湖縣、新竹市、嘉義縣、台東縣、高雄市、宜蘭縣、基隆市、新北市、彰化縣等十個縣市辦理28場數位巡展活動,但仍有幾個縣市尚未辦理過任何數位巡展活動。而離島地區也只有澎湖縣曾於106年度辦理巡展活動,金門縣及連江縣都還沒辦理過。
該計劃已於109年執行完畢,我們就預算內容詢問吳院長111年度是否有再編列相關預算執行該計畫,吳院長也給予肯定的回答。
💳愛臺灣博物館卡,你買了嗎?虹安自己也有一張喔!
另外,在 #愛臺灣博物館卡 的部分,因為吳密察院長曾訂定在民國111年6月底要販售5萬套的愛臺灣博物館卡的目標,而且在今年預算中有編列相關的推廣項目,所以我們也詢問了吳院長愛臺灣博物館卡的執行成效。吳院長回答目前已經販賣4萬套了,有相當的信心能達標。
對此,虹安也希望愛台灣博物館卡可以持續的推廣,達標了之後,也要持續推廣相關的文教行銷活動。
——
當參觀博物館變成一種有趣新奇又好玩、大人小孩都喜歡的活動,人文藝術活動不再高高在上,而是變得親民且普及。對於我們社會的正向影響除了提昇人文素養,也能促進人與人之間的互動和情感唷。平假日有空時,不妨也到附近的博物館來場小旅行吧😊
同時也有638部Youtube影片,追蹤數超過8萬的網紅可樂農莊ColaFarm,也在其Youtube影片中提到,►免費訂閱小高!https://goo.gl/M2v1ZH ►小高的挑戰播放清單~https://goo.gl/b9z5re ========================================= ►Prev上一部:不會動的水柱!? Laminar Flow Frozen Water [...
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人與人 之 間 的互動 在 WorkFace Taipei Facebook 的精選貼文
【WorkFace 高雄 x WorkFace 成都!WorkFace年會搶先看】
米濃聚落的創業創生學x 眾志成城!群體動員打造社群之都
隨著疫情持續蔓延,與病毒共存的我們也開始習慣線上的互動與交流,然而線上的交流總隔著一層螢幕對話,好像缺少了一絲「人味」的互動與溫度連結...
人與人之間的無可取代溫暖脈動,微觀來說能共創去中心化的社群之力,讓一加一大於二,而巨觀而言更可以創造在地文化活絡、讓生機重新萌芽!
米濃聚落 MI NUNG VILLAGE,以美濃聚落做為地域活化基地,是一片持續耕作且收穫的田地,把田與「米濃」文字結合,每一個小格田地都代表著地方上努力的人們,而「米濃」文字形成的田埂(水路)則是串連各方的管道,匯集吸收地方文化的精神養分,再結成稻穗,進而碾出地方行動的精神米糧,期許幫每一片田灌溉最合適的養分,也協助將豐盛的碩果帶到更多人面前。
於是在WorkFace Taipei 7週年年會,我們邀請到 蒔秧苗文化事業工作室 主理人 陳佳鴻,分享透過在美濃農村創業,以自身行動讓不同時代的青年理解到,在農村不見得沒有工作機會,如何從中找到自身專長,開始深耕自己的事業!
而群聚個體的信念,在彼此的信念中群起激昂,這就是去中心化的社群之力!集結眾人的嚮往,究竟可以成就出那些不可一思議的新局面?人際能量累積後,延續的動盪又如何轉化為可實踐的創新生態系統,支持社群影響力持續發酵?甚至改變企業文化、推動商業生態的重構、探索無邊界協作模式、成就社群之都。
同時也要請到WorkFace全球創業者社群 社群大使 敏姐(石敏),聊聊擔任 WorkFace 全球社群大使,深耕社群6年,足跡跨越海內外 WorkFace 20個城市分舵的經驗,與推廣傳播社群思想的同時,並進一步孵化企業社群、產業數位化社群生態平臺等,藉由實際案例分享「深耕社群、八年沉澱」一路走來的經驗談,一起探索「社群官」訓練營脈絡如何誕生!
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讓我們從微觀到巨觀,深淺兼備的了解人與人之間的連結之力,如何創造前所未見的共創盛況!
超值早鳥票熱售中🌐 更多詳情詳見
活動頁面:https://fb.me/e/15DwH8USV
活動官網:http://workface.tw/tw/2021_annual
#WorkFaceTaipei7週年年會
人與人 之 間 的互動 在 用邏輯改變世界 Facebook 的最讚貼文
在我們使用言語作為溝通的工具時,可以分成三個學習的階段。
第一階段是沒有多想什麼,自己想說什麼就直接說出來。
第二階段是知道語言容易造成別人的誤會,因此會注意斟酌自己的用詞。
第三階段是明白語言這項工具的極限在那裡,不會對它有不合理的期待。
了解這些關於溝通的基礎知識,有助於看清楚人與人之間的互動關係,並選擇最適當的策略來處理。
https://open.firstory.me/story/cku17bwb002f70924cdcrspkw/platforms
閱讀本篇文字稿 https://moke.tw/talk/podcast-s2ep33/
人與人 之 間 的互動 在 可樂農莊ColaFarm Youtube 的精選貼文
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嗨!我是中壢可樂農莊的店長,大家都叫我小高。
從小懵懵懂懂沒有目標,
就聽家裡的話乖乖唸書升學,
直到大三修了環境相關的通識課程,
才知道什麼是批判性思考,
才知道地球上關於環保的種種真相,
從此我才立定志向,
無論以後做什麼,
一定要對環境有所貢獻。
我退伍後的第一份正職,
就是去台灣環境資訊協會,
雖然要每天從中壢搭火車去萬華,
雖然工作辛苦,但大家理念相同,
連吃飯大家都是自己拿著碗盤
去附近店家裝回來吃XD
我喜歡這樣環保的不插電生活,
所以一直到2016年生日,
才有了我的第一支智慧型手機,
但我從小就喜歡打電動,
是在大學時學長帶我去玩桌上遊戲,
才發現在桌上就有超多遊戲可以玩了,
而且還是人與人之間直接的互動,
不再只是一個人面對冷冰冰的螢幕。
因此,我想讓更多人
也感受桌遊給我的驚喜。
音樂資訊:
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人與人 之 間 的互動 在 小戴 Davina Youtube 的精選貼文
#podcast #溝通 #人際關係
在我們使用言語作為溝通的工具時,可以分成三個學習的階段。
第一階段是沒有多想什麼,自己想說什麼就直接說出來。
第二階段是知道語言容易造成別人的誤會,因此會注意斟酌自己的用詞。
第三階段是明白語言這項工具的極限在那裡,不會對它有不合理的期待。
了解這些關於溝通的基礎知識,有助於看清楚人與人之間的互動關係,並選擇最適當的策略來處理。
● 引發誤會的小故事 00:16
● 真的是誤會?有那些沒想到的事 07:14
● 減少誤會,我們可以做些什麼 17:05
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人與人 之 間 的互動 在 可樂農莊ColaFarm Youtube 的最佳貼文
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嗨!我是中壢可樂農莊的店長,大家都叫我小高。
從小懵懵懂懂沒有目標,
就聽家裡的話乖乖唸書升學,
直到大三修了環境相關的通識課程,
才知道什麼是批判性思考,
才知道地球上關於環保的種種真相,
從此我才立定志向,
無論以後做什麼,
一定要對環境有所貢獻。
我退伍後的第一份正職,
就是去台灣環境資訊協會,
雖然要每天從中壢搭火車去萬華,
雖然工作辛苦,但大家理念相同,
連吃飯大家都是自己拿著碗盤
去附近店家裝回來吃XD
我喜歡這樣環保的不插電生活,
所以一直到2016年生日,
才有了我的第一支智慧型手機,
但我從小就喜歡打電動,
是在大學時學長帶我去玩桌上遊戲,
才發現在桌上就有超多遊戲可以玩了,
而且還是人與人之間直接的互動,
不再只是一個人面對冷冰冰的螢幕
因此,我想讓更多人
也感受桌遊給我的驚喜。
音樂資訊:
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人與人 之 間 的互動 在 怡然自得人文生態工作室- 遊戲具有人際關係互動的功能使人與 ... 的推薦與評價
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