|主講人:陳婉瑜 老師(亞洲遊戲化創新教育協會理事長)
|時間:08/03 (二) 16:00-17:00
🖥平台:人資小週末 社群/社企 x 緯育TibaMe 聯播
根據104人力銀行調查顯示:Z世代的員工特別注重工作的趣味及變化!而近年來也越來越多企業想要導入遊戲化,希望能夠透過有趣的方式,提升員工的工作熱忱,進而提升績效。
本次的特別直播,我們邀請到亞洲遊戲化創新教育協會的理事長陳婉瑜(桌遊莓、Rachel)老師,來帶大家一起進入企業遊戲化的世界,遊戲化到底是什麼?企業遊戲化究竟該怎麼做?我的企業適不適合?想要更加深入了解企業遊戲化,就絕對不能錯過「人資小週末 社群/社企 」的特別直播,期待與您在周二下午相見!敬請期待!
《共同聯播 緯育Tibame》
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人資小週末104 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳解答
#人資小週末專訪 #職涯360達人訪談 4/5
part 4 #我為什麼想當職涯顧問
▲ 我為什麼想當職涯顧問
這一題是我幾乎每一次職涯諮詢都會被詢問到問題,很多人可能好奇的是為什麼可以(白話文是「憑什麼我可以」)。
這可能可以從我過去的經驗說起,我上台北的第一份工作,要在兩個月招募到20個人,這件事情讓集團的人資無法負荷,我那時候也挺異想天開的,我就問人資說「那這樣好了,不如你把104的權限開給我,我自己是一面的人,我可以自己篩選履歷、自己打電話給人選、自己約面試、我們可以一起面試,所有的流程我會同步你,這樣你的工作會減輕很多,我也自己知道我想招募的人是怎樣的人。」
沒想到,我申請可權限真的通過!我因為這樣的契機之下,知道如何使用104、接觸面試、包含後面的晉用流程、教育訓練,都是我這裡負責的。這些其實不是我的工作,我有點像是台語說的「撿起來做」。
所以我不認為自己是人資,我比較覺得我是在這裡有一個密集的經驗而一條龍的經驗(笑)。
後來我到了獵人頭,過往我是公司內部的人與人資合作找到人才,現在我可以用一個更寬廣的角度跟很多公司合作尋找人才。從這裡開始接觸到的中高階的主管任用,就從過去聘用初級的人才,到了中高階主管,對於手上的產業、薪資又做了一次更全面的了解。
接下來我開始經營了自己的blog,那時候我沒有想到要寫專門的職涯blog,但信箱開始出現一些詢問的信件,例如說,他看了我的如何寫履歷的文章,想要更深入的討論,我就想說「那不然就見面聊一下好了XD」,這就開啟了大家口中所說的1-1職涯諮詢服務的開始,算一算,前後也三年的時間了。
▲ 在諮詢的過程中是否有特別印象深刻的?
這點在這一波疫情裡面,我感受尤其深刻。很多來諮詢的人,都是直接受到影響,不管是直接被裁員或是薪資延遲發放,或是年前離職,現在在找工作的困難度尤其提高。
我覺得這其實很扣回前面所說的,如果你有短時間之內找到工作的困難,那壓力就會倍增,尤其是要在短時間之內,重新整理自己過去2-3年所有的經歷其實著實也不容易,因此,不管是我給別人的建議或是我自己親自在實行的,都是鼓勵大家在有選擇的時候,讓自己有更多選擇,並且每次都是為下下一步做準備。
▲ 職涯顧問中最不容易做好的部分?
我自己的定位是這樣的,如果你的職涯問題是源自於你個人的基本能力,那這不是我可以提供協助的地方。ex 你是一個工程師,你過去的面試失敗是因為你的機上考試沒有通過,那我無能為力。
我在這過程中,我最能夠提供的是「不同的職涯面向思考」,我自己是一個有轉職經驗的人,從「老師」到「客服主管」再到「業務」,對我而言,可以提供他們不同的思路,是我一直收到最大的正面回饋。
我覺得最困難的可能是,有些人現在的狀態就是很沮喪、很憂鬱,所以在討論中的時候,對方的接受的程度比較低,很常覺得這個不幸、那個不行,我覺得這是一件很正常的事情,畢竟人的情緒有高低起伏。
通常我會做的事情就是拿出一張紙跟一支筆,把問題跟可能性給寫下來。人的大腦很奇妙,看到了文字之後,就會開始思考,情緒就會暫停下來,就會比較進入軌道。這張紙最後也可以讓諮詢者帶回去,做更多的思考。
▲ 未來會繼續做職涯顧問嗎?
目前應該會吧XD(但我的時數很少,大概一週10個小時),我一直覺得我不管我投入的時間有多少,我會持續做的原因是,我覺得我在幫助這個社會。我不可能幫助全世界的人,但是當你告訴一個人跟選擇時,他真的去探索,最後發現真的有一條路(可能不是當初我們討論的路)適合他時,這些都是有助於這個社會的,這也是我覺得特別快樂的部分。
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