新加坡商鈦坦科技 高雄辦公室正式落腳高雄三民區囉,一些北漂到台北奮鬥的鈦坦PD們,現在要回鄉打拼,而且正在招兵買馬中。
如照片中所說,他們第一波回去高雄的先鋒部隊,都是參加過我所有公開課,而且在 coaching 時一直被我「盯」到大的一群支柱。
看到第一波回去高雄辦公室的名單,我整個就不擔心他們新的 team 會有什麼問題了,都是一時之選,非常適合團隊作戰,技術、產品、協作能力都很好的一群人。
這樣說好了,他們團隊基本款就是會寫單元測試、會重構,真的會在產品開發過程中 TDD 完成功能的。
會有 code review, pair programming 甚至 mob-programming 整組人一起開發一個 feature 的。
版控用 git,分支策略正往 trunk-based 走,且團隊有能力在設計上搭配 feature toggle/flags 來做到持續部署,當然就更別說 CI 做持續整合了。
架構能力基本的 DI/AOP, decorator, Adapter, proxy 的使用都是基本規範。
這些對很多 modern development 公司的基本功,這群人都有能力也都能這麼做。
順便講一下,他們先鋒 team 也是全員用極速開發的方式在使用 IDE+vim 做開發、測試跟重構的,新人進去多 pair 幾次,就會對這種正規作戰、扎實基本功的戰技趨之若鶩。
沒見過時,你都覺得是烏托邦、天方夜譚,真的在產品開發時,團隊成員每個都這樣搞,而且覺得這不是很自然、很正常的事嗎?
嗯,這群人都是從高雄帶到台北再一路帶大,現在再把這整套開發方式帶回高雄的先驅部隊。
如果你有興趣,不要錯過這機會啦,高雄能有這種扎實開發方式的公司,能把敏捷搞進骨子裡的公司,能真的全員背靠背互相支援的團隊,寥寥可數。
#該煩惱的應該是台北辦公室怎麼補回這些柱的戰力
所以尤其是上過我的課,而且無法在現在工作上發揮技能、一展身手,且你又覺得到/回高雄工作很不錯的,不要錯過一開始招兵買馬的機會啦,機會是不等人滴!
—
From @李境展 Tomas:
Scrum 是個照妖鏡,「沒有人能閃躲,問題全跑出來。」
「敏捷思維 (Agile Mindset),必須建立在學習型組織 (Learning Organization)、持續進步 (Never stop improving)、不貼標籤減少預設立場 (No labelling)。敏捷在鈦坦的環境裡,並非只是一味求取快速,而是如同呼吸般的存在,既自然又無所不在。能夠做到此地步,究竟鈦坦做了什麼改變呢?」謝謝 #MOPCON 和 KM 曹凱閔的邀請採訪,讓更多朋友們認識敏捷管理與實踐。
同時也在這裡大聲分享「#鈦坦科技正式擴點高雄」(灑花)
🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉🎉
在過去幾個月的準備,和許多 MOPCON 好友們的協助下,鈦坦科技高雄辦公室正式落腳在高雄三民區。接下來可以和高雄社群朋友有更多的交流和學習,先感謝一波。
更重要的是,現在開始,正式廣邀南臺灣的人才,也歡迎各界好友們推薦人才加入,共創鈦坦科技高雄辦公室!
🌳🌳🌳🌳🌳🌳🌳🌳🌳
🧲 Software Engineer/Programmer #軟體工程師(高雄)
🧲 Product Owner #產品負責人(高雄)
🧲 User Experience Researcher #使用者體驗研究員 (高雄)
🧲 UI Designer / #網頁設計師 (高雄)
🧲 HR&Admin Specialist #人資行政管理師 (高雄)
https://www.titansoft.com/tw/career/current-openings?country=taiwan
https://medium.com/mopcon-%E5%B7%A5%E4%BA%BA%E6%99%BA%E6%85%A7%E8%A8%98%E4%BA%8B%E6%9C%AC/2020mopcon-titansoft-bc49620248d5
同時也有42部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,馬的郭正亮今天又罵我笨蛋,我說緊急授權不是應該要緊急狀況存在嗎,可是行政院發言人羅秉成說不缺疫苗啊,既然不缺哪裡有緊急狀況需要授權? 為什麼硬要這個時候硬要通過 我跟你講阿宅你這個就不懂了 我又不懂了糟糕 我跟你講 因為當初衛福部對高端做了採購合約 他有一個但書 對 EUA通過之後才能啟動 就是說...
人資行政 在 Andy老爹 Facebook 的最佳貼文
2019年的最後一天我們外拍我剛買一個月的BMW 335i的開箱,開了一個月有些心得跟大家分享,最重要的是2019年要結束了,Andy哥在這邊祝福各位朋友們,2020年新年快樂,也祝你們在新的一年能夠全家行車平安,身體健健康康的,每天都開開心心的!多愛自己一點,多愛爸媽一點,也多愛家人一點!當然也要記得多愛車一點!也記得多給所有的我跟所有車評們一些鼓勵喔!
方便的話,聽我撈叨個幾句,我們這行真的很辛苦,跟所有的十萬訂閱以上的Youtuber ,網紅,比起來,汽車影音媒體的人力規模是最大的,車子也是很多產品裡面最難拍的,風險最高的,沒錢賺不打緊,撞到還賠錢,很多有跟我合拍過的名人都知道,原來拍試車影片要這麼大陣仗,但是,真的要比收入相對是少的,因為我們的產品只有汽車,我們走的是垂直路線,所以很少有其他產業來的廣告收入,我跟各位報告我們公司內部,不包含我共有 12位可愛的同仁,光影音team就有五位,業務部含業助有三位,人資+行政+財務超省只有一位,MIS一位,兩個PM共12位,每個月含勞健保的人力支出就有80萬以上,這些都是必要人力,一個都省不掉,U-Car更多,大約是我們的3倍人力,加上我們的房租,器材耗損,設備攤提,網路費,每個月含水電,外出交通費等等哩哩摳摳費用,平均每個月都要百來萬的固定支出,有開過公司的人大約可以知道,這些支出是沒有在灌水的,我們SiCAR 在2019年昨天的財務會議結算下來整年度淨值是負280萬。就是虧280萬,這些都是帳面上看得到的。某好小!
我想跟各位網友表達的是,所有在網路上的內容經營者,沒有一個是簡單的,大家真的都很辛苦了,我自己是其中一員,所以我知道,特別是影音,真的很不容易,觀眾胃口越來越大,所以器材都要不停投資,畫質要比好的,器材要比屌的,空拍機要比大的,因為每個人都想獲得掌聲,每個人都想生存下來,但真正能夠得到廣告主青睞,真正能夠常常拿到廣告預算的真的比例不多,沒有這些收入來源(就是某些人俗稱的業配),真的沒辦法繼續提供內容給網路觀眾!最重要的是“我試車始終如一,我對得起我自己發表過的試車內容”
請注意:我不是要抱怨,這個行業是我們的熱情,也是我們自己的選擇,我們自然要承擔所有風險,但請各位網友們貼心一點,在免費享用這些網路內容時,喜歡就多給我們一點鼓勵,真的不喜歡,可以給我們一些建議,甚至是好的批評,我們一定會看到並盡量改進,再不然可以按上一頁就離開,退讚!退訂,發誓打死不再看都可以,但請不要用攻擊,謾罵,粗俗還有包含詛咒的字眼來對待我們及所有的內容提供者,畢竟我們是免費提供內容,是不是可以用更寬容一點的標準來看待我們呢?好嗎?Please ...
2020年快到了,剩下九個小時,Andy哥在這邊祝各位新年快樂,我們一起抱著愉快的心情來迎接下一年,在這邊也預告一下我們的SiCAR中古車app 服務,希望可以將我的服務從新車拓展到二手車買賣,讓更多人買二手車可以有全台灣最屌的保障跟服務!不屌我不做,我只做最屌的!
#謝謝地球黃金線所有工作人員你們辛苦了
#謝謝SiCAR所有同仁們你們辛苦了
#謝謝最美的汽車節目主持人宗怡跟製作人以專哥
#謝謝所有網友2019年的陪伴
#謝謝所有網友的建議與批評
#網路是自由的但請不要濫用言詞
2020年 我們一起共勉!一起成長!一起加油!
Andy哥愛你們!
人資行政 在 Psycho.doc 精神科觀察日記 Facebook 的最佳貼文
_職場筆記
_HR(人資)的錢不能省,職場上防雷防詐騙還是讓專業的來
.
抱歉借用《鏡週刊》截圖,#李敏 事件延燒至少半年,從頭到尾我都處於觀戰模式,近年鮮少評論時事,時尚線交給 時尚編輯的真心話,觀點精闢,邏輯清楚,有時候並不完全認同,但文章流暢看起來就是爽。
.
_切入正題
.
1. 作品經歷灌水:連跑龍套都稱不上就說是自己做的。
2. 矇混學歷:特地出國洗學歷也只是學分班或沒畢業。
.
這兩種人我經常遇到,台灣職場迷信海外經驗又不愛(懶得)查證,導致大量雜魚湧入就業市場,真正衰到的是共事者,連花瓶都稱不上的破碗,急著要搶飯吃的嘴臉很令人不悅。
.
不少主事者眼界單純(狹隘),小到看不出求職伎倆背後的虛實,只要是英文學歷就高潮,過海水一定好,名人光環加持肯定是人才,完全不熟悉產業、學界狀況,這也難怪被騙。
.
順道一提,公司若有一定規模就別再把人資(HR)當行政用了,人資就人資,行政就行政,讓人力資源部門真正發揮功能,至少幫忙查證、找對的人,達到防雷防詐騙作用。
.
用到錯的人跟吃錯藥一樣,很多當老闆都喜歡抱著:「沒關係人再找就有。」變成老是(永遠)都在找人,整家公司都是做不滿兩年的新人,兼任行政管理的HR開始干政,變成權力核心。
.
這類型的鬼故事通常會這樣演,鬼的點在於騙子、傻子跟瘋子總留最久,才是體制內的最大贏家。事情真偽得有勞《鏡週刊》記者,能讓台灣時尚界、彩妝界難得團結,分頭進行查證,對我來說是非常警世又勸世。
.
以上是針對李敏現象的分析,我的報告到此結束,謝謝大家。Thank you very much. Sit down, please.
.
_推薦閱讀
.
《鏡週刊》彩妝界的神鬼交鋒之李敏老師系列報導
http://bit.ly/2H0NtpL
.
《精神科觀察日記》過海水的學歷才雷
https://williamtseng.com/2017/01/16/01-122/
.
.
_追蹤精神科IG
https://www.instagram.com/williamtseng0509/
.
人資行政 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最佳解答
馬的郭正亮今天又罵我笨蛋,我說緊急授權不是應該要緊急狀況存在嗎,可是行政院發言人羅秉成說不缺疫苗啊,既然不缺哪裡有緊急狀況需要授權?
為什麼硬要這個時候硬要通過
我跟你講阿宅你這個就不懂了
我又不懂了糟糕
我跟你講
因為當初衛福部對高端做了採購合約
他有一個但書 對
EUA通過之後才能啟動
就是說之前
你的資金不能用
所以我跟你講那個合約
就是這個合約要啟動
你EUA要通過
那是高端急啊關我屁事
所以我說為什麼要這個時候過嘛
裡面有人在配合他
因為他只要過了
那這個合約就可以到銀行貸款
直接把錢領出來
因為這是國家的合同
那他錢領出來要幹嘛去買乖乖嗎
因為他沒錢了
他當然沒錢他本來股本就不夠
然後第二個當然也包括股價一定漲停
我跟你講今天台康台耀國光高端全部漲停
然後聯亞漲29%
所以我跟你講就是基本上
你要從金融面去理解這件事
就是他怎麼那麼急呀
那第一個就是有人要退場
資金從股市退場
那第二個就是這個公司真的沒錢了
那沒錢了 不是看起來
你給他過了萬一他倒了怎麼辦
不會啦
881乘以500萬是40億 怎麼倒
不是啊
但是他如果真的認真要做三期
他如果認真要做三期錢不夠
真正的挑戰是在哪裡
比如說我們這一波AZ打完大概八月中
那平均現在AZ一天大概打到
十六萬到二十幾萬之間
那你如果高端啟用那一天
那結果打得人突然低於五萬呢
那就當然跑啊廢話 要我我也跑啊
阿宅我跟你講
那個時候才是見真章的時刻
就是表示人民的信任到哪裡嘛對不對
就沒有信任啊
那因為它的瑕疵太多嘛
比如說我隨便舉兩個例子
第一個就是
你明明二期完全解盲是十月二十八號
是 因為要過兩百九十天 我如果沒記錯
就將近六個月
你完全解盲還沒完
那表示副作用還有實際的療效
你都不確知
長期觀察沒看到
結果你就急著在七月二十號就急著讓他過
那是什麼意思啊
而且他通過之後
就可以立即開始製造
他EUA是緊急授權可以開始製造
我跟你講今天柯P講一句話是蠻對的
他說可以允許製造
不等於可以允許接種
對對對不一樣
我覺得柯P講這句話真的是對
那為什麼我要讓你試
我為什麼要當白老鼠
因為他後面規定有個很鳥
我跟你講第一個
我要按部就班罵因為這東西實在太多了
我們有二十一個委員
藏頭不露臉名字比劃生辰八字都不知道
他什麼領域專業你也不知道
他姓什麼你也不知道
他長什麼樣你不知道
他在會場講了什麼話你也不知道
通通都不知道的狀況之下 過了
就怕被噹嘛
你如果有專業你怕被噹個屁
阿宅我再講另外一點
國民黨不是開了一個記者會
公佈了食藥署裡面流出來一些文件
那就講到高端的 本來在六月
有三個時間點的製造成品
那有百分之八十二不合格嘛對不對
這個居然跟緊急授權也沒有關係
因為緊急授權只看他的臨床數據
他的中和抗體效價是不是高於AZ
他的標準就是這樣
那至於我製成的品質優不優良
他不管 你知不知道
他只看數字
這個完全是一個很北爛的東西
全世界哪有這種事
你讓他緊急授權是指
他的中和抗體效價夠了嘛 對不對
可是你怎麼可以允許
這個製作的良率這麼低的公司
然後就放心讓他來製造疫苗來讓我們打
而且你不是說
我已經不是良率的問題
是你今天看到的所有數據
是沒辦法證明他真的有抵抗力的
它的T細胞反應到底怎麼樣
我跟你講沒有錯因為中和抗體大概跟B比較連繫
那T細胞怎麼作用不知道
就是因為會產生保護作用
有B細胞跟T細胞
那T細胞通常都是要體內要觀察
它的實際作用才會知道
就是有看過工作細胞的都知道
T細胞是對抗病毒的時候主要作戰能力
也就是在台灣幼稚園到小學生都看得懂
所以為什麼要做三期就這原因
因為要打到人體裡面要做觀察
而且量要夠大 是
要做三、四萬人
那他現在的問題就在這
所以今天路透社發了一個新聞講的很坦白
他說他的臨床實驗沒做完
然後他用的詞是efficacy data
not available
就efficacy就是效力效能效價
連這個最重要的數字都沒有
他就直接這樣寫
然後說可是台灣的衛福部說這樣
他的文章這樣寫
我這樣講因為這個東西真的很誇張
我們再告訴大家
聯亞跟高端是二階中期解盲
但並沒有二階臨床完成
二階臨床還沒有完成
你就申請EUA還過了
陳時中真的很荒謬
還拿去跟全世界其他比
世界上其他的Moderna Pfizer
Johnson & Johnson然後AZ阿斯特捷利康
都是在三期期中報告已經解盲才申請EUA
他們天差地遠好嗎
而且我還是要講美國這個
我一定要唸一下美國的FDA
都會說他的諮詢委員是經過仔細篩選
有排除掉任何存在利益衝突的人士
以便公眾科學界能夠更了解的
更清楚了解新冠疫苗
FDA官網是把這十八個成員
全部列出來有一個席次從缺
他列出來這些人的背景是
德州休士頓大學醫學院博士
傳染病學教授Hana El Sahly
其他成員有臨床研究、兒科專業
免疫與呼吸疾病病理學
還有行業代表Head of Medical Affairs副總裁
還有FDA的生物製品評估研究中心負責人
聯邦政府指定科學顧問
我講到這裡我就問
請問那二十一個人開會的人是誰
阿亮你知道嗎
不知道
我們就這樣講
而且到底是誰投反對票也不知道
連會議紀錄都沒有連錄音錄影都沒有
阿宅我跟你講一點更離譜的
你記不記得昨天食藥署的吳秀梅
她本來怎麼講
她說十八個人只有一票反對
有一票說要補件對不對
那其他都是同意
那今天改口今天說什麼你知道嗎
今天說十五個人是有條件同意
結果我去查什麼叫有條件 兩個條件
第一個每月都要交安全監測報告
第二個
第二個是一年之後要交出保護效益報告書
可是等等等等等等等
我光聽到這裡我就覺得不太爽
你就快昏倒了
你的保護效益
報告書是奠基於中華民國台灣
這些沒有選擇的國民 來當你的白老鼠
在不情願的狀況下接受注射
我問你一下
假設你就開打了 開打了
假設第一個月第二個月這樣下來
有一堆人打了高端嘛
然後他又確診假設有這種狀況
那他的保護效益就會被質疑
那當然 那你要不要喊停
以AZ的狀況我們都死了那麼多人也不喊停
調查應該是不會停 是嘛
他就要一年之後才要他提保護效益報告
那如果說你明明打一個月打兩個月
然後你明明打了之後還確診
那你不用停下來停打
來檢驗一下你的保護效益嗎
你知道我的意思 我知道
這個問題多核心啊
那我們一定要試完一年
才可以看他的保護效力報告
我們這樣講
這什麼邏輯啊
這個網友講的對
三期的受測者
在所謂的各藥廠的三期臨床裡面是拿錢的
我不但有保險
我還要跟你拿錢
一個人所有成本加一加夯不啷噹大概3萬美金左右
那可能我實際拿到手上也許一萬五
因為還要分給醫生 還要給醫生還有護理師
那現在他在台灣是我中華民國
不只免費 是我政府花錢買的
我們花錢買的東西打自己身上
然後給你做報告然後拿去賣給國外
結果你這樣講好了
高端今天又宣布一個好消息
說我們在巴拉圭找到了一千個人做第三期臨床
這個怎麼叫第三期 笑死人
第三期還有一千人的喔
第三期是三萬到四萬
而且你知道他的內容嗎
他說那一千個也是一樣
一半打高端一半打AZ
這個哪裡是第三期
我跟你講這個狀況就完全的
把台灣的狀況
我不知道他在那邊花了多少錢
你把台灣這種不合理的狀況
搬到國外去的時候
我最後還是要講一件事情
你知道那些人
那十五個人說都要交報告的那些人
我只問一件事情
請問阿亮
如果國會要調查這二十一個人是誰
衛福部可不可以
食藥署可不可以保密為由不公開
今天阿中不是講了嗎
說他要提供去識別化的那個審議的過程
我跟你講我就問一件事情
你說我們網友這個仔細想一想
你是中華民國國民
國家要決定有一樣東西
可不可以打到你身上
結果他決定的過程
是叫二十一個沒有臉不知道名字
連他聲音是什麼都不知道
你也不知道他有沒有利益糾葛
而且阿宅我嚴重懷疑這二十一個
可能都打了AZ或莫德納
對啊 不然這二十一個人要不要全打高端
他也不可能
那結果我們在一個不公開不透明的黑箱裡面
決定了中華民國的國民要花多少錢
買這個五百萬劑的疫苗
然後打到我們身上
那你看這個東西到底對不對
我就問阿亮一件事情
你政治學博士
請問什麼時候憲法高度的監督
立法監督行政權力怎麼會低於民法
沒這回事
我們所有的機密預算
都必須在立法院開機密會議
來審查 那對不起疫苗採購不是機密採購
這個是主計處的定義
對主計處已經講了
所以根本就是胡說八道
而且還沒完
他連著二十一個人資料公佈都要去識別化
我就問一件事情
這二十一個人如果是專家
為什麼不敢堂堂正正的面對大家
你今天做了一個決定
然後你說不好意思
我不能露臉我不方便
然後陳時中還說
我怕他們不能暢所欲言
這是國家的政策你說不能暢所欲言
你以為是在酒店叫小姐
你不能暢所欲言不好意思
而且如果是獨步全球的台灣創新
你不是應該要很驕傲嗎
對啊你講出來啊
你到時候告訴全世界
中華民國台灣的高端疫苗用的是
immuno-bridging就是免疫橋接
就是我就是我李秉穎弄的
我叫全世界給我一個諾貝爾獎
就不敢啊
你講到這四個字才令人火大
他說日本也在搞免疫橋接
那到底是怎麼樣
今天風傳媒登了一篇文章
他說日本人家也做非劣性的比較
非劣性比較不等於免疫橋接
他等於是設定一個疫苗來做比較
比如說高端比AZ
人家日本人就很老實
比如說第一三共製藥
因為他是要做mRNA
那他就老老實實的去對比
輝瑞就BNT或者是莫德納
那請問你高端不是做次蛋白疫苗嗎
你為什麼不去對比Novavax呢
你應該要比同級疫苗
你做的是腺病毒就比AZ
為什麼去對比AZ這種腺病毒疫苗呢
我們還是要講
但是之前不是有側翼講說
沒有啊他們做的是類似
我們的免疫橋接的非劣性實驗
我先這樣講
non-inferiority原來都是
大部分是在藥學裡面
藥學裡面的概念就是
舊藥可能有一些副作用或是比較貴
那我今天做了一個新藥
我必須要證明我的新藥
並不比它inferior
就是並沒有比它劣等
也就是我證明我的效能在它以上
那我就有必要做這個新藥
病患就有可以考慮買我的藥
我也許比較便宜也許比較沒有副作用
所以non-inferiority是要經過臨床實驗
不是單純數據在比
你也許中間會有拿抗體或是數據在比
但是你要做non-inferiority
你可以去看藥學的研究報告
都要做臨床
我問過陳秀熙教授
這個如果要做的準
高端要比AZ他說要做十三萬
要做這麼多
樣本要做到十三萬
根本不可能
我們姑且不要講十三萬你做不到
那你為什麼選AZ呢
你是選那個比較好吃的 最差的
因為這個邏輯我再幫阿亮解釋一下
我跟你講我們的網友在我們的教育之下
大概已經變成全世界
國民對疫苗的常識平均了解率已經最高了
AZ目前來講在第一劑第二劑的注射來講
相對它的efficacy是在所有疫苗裡面比較低的
所以你今天Novavax可以超過九成
次蛋白Novavax系列可以超過九成的時候
你高端也做次蛋白 為什麼你的
我們就算高端做的是non-inferiority
就是不比它藥劣的非劣性實驗的時候
為什麼不挑Novavax
你為什麼不挑比較高的你要挑一個AZ
那AZ我們還是要講
各位我對AZ都沒有特別的意見
但它就是一個比較早期的
人類對抗新冠病毒最早的一個武器
最早的武器一定不夠完美
可是現在有個狀況是你拿這個東西來比
而且我們要特別講
我再唸一遍
Daiichi Sankyo's next trial is
expected to test non-inferiority
meaning that the goal is to show
the company's new treatment matches or
outperforms those made by Pfizer and Moderna
also mRNA shots
in terms of efficacy
Details of the study are being ironed
out with the health ministry
就是他還在跟厚生勞動省在討論要怎麼做
但是他們講的很明白
我今天做mRNA我的efficacy就一定是跟mRNA比
人資行政 在 ezManager Youtube 的最佳解答
職業倦怠第二彈!除了生活面上的,還有專業面的職業倦怠,沒電時又該如何在專業面上再次奔馳!
因應聽友許願,上市集團副發言人/資深職人、同時也是輔導過許多主管的職場轉化學院講師唐老師,給疲累的您什麼錦囊妙計。 現場也回答聽友的職業倦怠問題。 好主管又該如何幫助團隊成員?
本集內容是延伸Ep29. 職業倦怠生活面的進階議題。在5/26在Mixer Box APP,Live語音互動的側錄。 全是職場歷練中精粹中的精粹,完整心法大公開!
💕提升職場力是擺脫 擺脫職業倦怠的核心
👉本集LIVE互動時採用的測驗:職業倦怠指數測試 https://kknews.cc/zh-tw/psychology/pnqpy5e.html (by.
KKNEWS)
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語:
:: 歡迎加入我們讀書會一起交流分享 (FB私密社團入社問題需填email,如未填而被拒絕請在補一次喔)
:: 若職場倦怠嚴重,甚至造成失眠或身體不適,建議到身心科 看看喔!
★ 優惠活動:
:: ezManager五種超值方案2分鐘說明影片 lihi1.com/p6101 :現在就幫自己加分,讓你Level Up! 職涯更勝利
黃金職人領導力|VIP職人超越力|伯爵經理人通行證|職涯成長新星| 專屬1對1職場問題線上諮詢
📚 一對一線上諮詢六大主題:
1. 好履歷健檢|獲得成為職場贏家的敲門金磚
2. 團隊管理類|帶人疑難雜症經驗轉換給助力
3. 向上管理類|想受到賞識體貼上意又不委屈
4. 抗壓管理類|突破職場倦怠抗壓增強軟實力
5. 溝通技巧類|成熟大人職場提升自信好感力
6. podcast新手入門諮詢
★ 本集重點摘錄:
a.上市櫃公司副發言人,從馬斯洛需求五層級看職場倦怠 ,
生理需求 (Physiological needs) 、
安全需求 (Safety needs) 、
社交需求 (Love and belonging) 、
尊重 (Esteem)
自我實現 (Self-actualization)
b.得不到認可? 還是已到了天花板?
硬實力 :專業能力提升
軟實力 :職場人際關係
c.唐老師: 用3C提升信任感
專業力Compatible
品格力Character
忠誠力Commitment
d.上市櫃公司副發言人唐老師,給專業面職業倦怠者的五大建議:
栽培第二專長
主動要求主管增加我的工作 (=變相求升遷)
爭取內轉
主動爭取升遷
轉職換工作
★ 本集提到的過往重點:,
Ep03.(00:17:00) 馬斯洛需求法則
Ep29. 本集是延伸EP29的進階版!
★ 本集分點章節:
(00:00:24) 本集導覽
(00:00:52) 在APPLE podcast分類消失問題
(00:01:44) Ep29前情提要, 專業面職業倦怠的可能原因
(00:04:00) 上市櫃公司副發言人,從馬斯洛需求法則看職場倦怠
(00:07:33) 聽友QA: 沒成就感造成職業倦怠?
(00:12:25) 上市櫃公司副發言人進階版實務面的五大建議
(00:16:00) 主管/企業如何在行政面上幫助職業倦怠的同仁
(00:19:57) 面對客戶:勤與誠
(00:21:12) 本集結論
★ 本集補充資料
勞動部_簡易工作壓力量表檢測系統說明 https://meeting.ilosh.gov.tw/overwork/pTest/pTest.aspx
全美排名第一的醫療機構「梅約診所」(MayoClinic),網站上介紹有關工作耗竭的徵兆,提醒民眾自我檢視
https://www.managertoday.com.tw/books/view/62471 (by.經理人)
=====================
Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects
https://lihi1.cc/QIOep
@同步更新至
Spotify|Google podcast|Firstory|KKbox|SoundOn|Pressplay| Youtube
|TuneIn|MixerBox (MB3)|Himalaya|CastBox |好好聽FM...(共30台)
@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 免費訂閱喔
:: 如果您喜歡,請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt )
@活動: 一日之星|報名當來賓|Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF
@如果你也想開始做自己的podcast ,歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金
★ 本集快問快答:
如果你已有你個人的優勢識別答案,歡迎加入我們讀書會一起交流分享、彼此砥礪喔
以上都來這網址分享 https://lihi1.cc/tZCUD 或 FB社團
@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 留下一句主管真心話
@你也想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 讀書會群組
:: IG:www.instagram.com/ezmanagergo
:: FB社團: https://lihi1.cc/NOlrM
@合作接洽 ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫)
:: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片,或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友)
人資行政 在 巴打台 Youtube 的最佳解答
香港今日社論2021年05月28日(100蚊花旦頭)
https://youtu.be/98sbVh_RhKo
請各網友支持巴打台
巴打台購物網址
https://badatoy.com/shop/
巴打台Facebook
https://www.facebook.com/badatoyhk/
巴打台Youtube Channel:
https://www.youtube.com/channel/UCmc27Xd9EBFnc2QsayzA12g
---------------------------------
明報社評
引發特區政府一度取消「回港易」的廣州荔灣區疫情,確診病例從兩宗增加到4宗,發展情况以及如何影響「回港易」安排,還要拭目以待。處理「回港易」出現「烏龍」,是特區政府理解國家衛健委的公布風險地區範圍有所偏差,後來糾正也並非如特首林鄭月娥所言是「內部調整機制」。如果香港與內地政府在處理疫情的機制繼續出現不一致,不但通關無望,還可能會引發更多烏龍。
蘋果頭條
8.31太子站事件至今21個月,速龍衝入地鐵車廂無差別突襲乘客、市民跪地抱頭痛哭等畫面,在港人心中仍難以磨滅。油尖旺民主派區議員過往一直要求成立獨立調查委員會追究事件,負責替市民收花獻花的林兆彬表示,在政局不斷變化下,今個月起將不再收花,但承諾當晚會繼續作被捕支援服務。他解釋,有關決定是由於擔心日後連收花也成政權DQ的藉口。
東方正論
未開市,先炒高。壹傳媒自本月17日停牌後昨日終於復牌,股價一如所料再次大幅波動,開市前競價交易時段更一度飆逾29倍至5.6元的競價盤,令人咋舌。更誇張地的是,甫開市其股價一度暴升逾141%,即市最高更飆330%,最終全日收報0.28元,升50%,猶如搭上瘋狂過山車。一間全無利好消息的上市公司,「最大水喉」黎智英的股份及資產又遭凍結,股價大幅上落的最合理解釋乃係人為舞高弄低,造市嫌疑濃得化不開。
星島社論
改變香港行政長官和立法會產生辦法的《二〇二一年完善選舉制度(綜合修訂)條例草案》,經歷三個月立法工作後,昨日於立法會以四十票贊成、兩票反對下三讀通過,下周一刊憲生效。修例後的立法會將會增至九十席,選委會增至一千五百人。特首林鄭月娥形容通過草案是在「一國兩制」下確保「愛國者治港」具重大標誌意義的時刻,其後政府將全力以赴籌備未來三場選舉;她將適時就候選人資格審查委員會作出任命,並向中央提交報告備案。
經濟社評
中美關係近乎全方位緊張下,經貿出現小突破,兩國貿易代表昨天9個月來首次對話,反映中美商貿互惠本質,疫下尤難脫鈎。中方致力藉工商界阻止兩國全面衝突,爭取共贏,惟美國總統拜登延續了前朝不少對華強硬立場所獲的不公平着數,且事事放眼只顧自身利益,雙邊關係崎嶇難免,北京要遇難拆局,更要努力自強,謀求科技不斷突破進步,在全球立信自強。