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那些創業失敗者，為何並不會吃一塹長一智？
Why Entrepreneurs Don’t Learn from Their Mistakes
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🤔“Fail fast,” see what didn’t work and try again is the conventional wisdom. But research shows failed founders aren’t any better the next time.
要「快速試錯」——行不通的就果斷放棄，然後重新開始，這是在創業人士中流行已久的一種觀念。還有人堅信，失敗是成功之母。但是研究顯示，那些曾經失敗過的創業者在開啟新的創業征程後，並沒有比之前做得更好。
😕Part of the folklore about successful entrepreneurs is that they succeeded because they first failed. “Fail fast,” entrepreneurs are often told, and you’ll learn valuable lessons that will help you in your next venture. But this is a myth. While second-chance stories are comforting, my research shows that entrepreneurs don’t learn from their mistakes. In fact, it’s the opposite: Fail once and you’re most likely to fail again. Believing in the myth only sets entrepreneurs up for more failure—and leads to disappointment and frustration.
在坊間流傳的創業成功秘訣中，有這樣一條：成功企業家之所以成功，要歸功於他們的第一次失敗。創業者常常被告知，要「快速試錯」，從中學到的寶貴教訓將為你的下一次創業提供助力。然而，這其實是個謬論。雖然這套「二次創業成功論」聽上去很美好，但經過我研究後發現，創業者並不會從犯過的錯誤中汲取教訓。實際上恰恰相反，失敗過一次，他們很可能再一次失敗。如果相信這套謬論，只會給創業者帶來更多的失敗，以及失望和挫折。
❌Why does this happen? Why don’t entrepreneurs learn from failure? For one thing, learning is difficult in startup contexts. Usually, when we think of learning, we think about gaining expertise through regular practice. In his “Outliers” book, for instance, Malcolm Gladwell calculates that it takes about 10,000 hours of practice to be a chess grandmaster.
為什麼會這樣？為什麼創業者不會從失敗中汲取教訓？第一個原因是，在創業環境中，學習是件困難的事情。通常來說，一談到學習，我們就會想到，要通過日常練習來掌握專業知識。作嘉麥爾坎・葛拉威爾在他的著作《異數》中計算過，成為一位國際象棋大師，大約需要1萬個小時的練習。
🎲But part of the reason practice pays off is because a chessboard is regular: It always has 64 squares and starts off with 32 pieces. You face one competitor. Likewise, in football, a consistent number of players on offense face a consistent number of defenders and try to advance by clear, regular rules.
但之所以反覆練習能帶來回報，原因之一是因為國際象棋的棋盤是規則化的：它永遠都有64個格子和32個棋子，只有一個對手。同樣的道理，在足球比賽裡，固定人數的進攻方面對固定人數的防守方，在清晰的規則下展開較量。
未完待續...
到底為什麼老是學不會呢？
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#以下開放分享創業甘苦心得
以下開放分享創業甘苦心得 在 [心得] 關於膠原蛋白文相關討論說明- 看板BeautySalon 的推薦與評價
大家好，我是"即將"上任的美保版板主，TrJean
漫長的程序總算快走到終章，
希望板上長期來的紛亂也可以跟著告一段落。
以下論述基於板主非一般板眾立場發表，
也在此重申本人杜絕商業滲透美保版的立場與決心，
在我任內，絕對不可能開放商業試用文、業配文，
也希望各廠商與各打手自重，魔手不要伸到美保板來，
為了自身利益，你們的所作所為已經傷害了這個板跟無辜的板眾，
若是發現有此類文章事宜，我一定會從嚴處理。
針對此次膠原蛋白文分成兩個部份討論：
一、不歡迎賣家來板上自清或是推銷產品：
Claire7715(後續代稱Claire)的第一篇文章不是自己轉來板上的，
但是內容提及bc026057(後續代稱G8哥)，
造成G8哥於板上回應後，Claire跳出來自清，
自清文中多處提到自己創業的辛酸，
已完全跳脫本板討論範圍，且有為自己代理的產品廣告之嫌，
我上任後有類似情事，
按照板規處理程序，我會永久水桶該板友。
二、我更厭惡假心得假分享真詐財的偽心得文！
這個說的就是G8哥！
最近鄰居板熱烈討論的也是類似議題，
這次事件，我更希望大家從上一篇揭發文的討論裡面學會的就是，
理智地去探討假分享真詐財這件事！
在此，也呼籲G8哥出來自清自己真的不是廖先生，不是統園的廠商，
這些都是不實指控，
你真的是秉持著愛民且樂於分享的心情發表板上那些文章的。
若是有仔細看完討論裡面的推文，
會看到有不少互相指責對方是粉絲/親友團的推文，
先不論裡面是否真的存在打手，
請問這樣的討論風氣，妳喜歡嗎？
又是誰讓板上的討論風氣劣化至此？
就是因為一直有類似G8哥這種幕後黑手的操弄，
才會讓大家失去信任，互相質疑，甚至互相對立，
這才是最讓我痛心疾首的。
假心得文有什麼不好？
看到這邊，如果妳還不懂，
覺得G8哥文章裡面也分享了很多好觀念，
板眾們也被造福到，長了知識，
那我來換句話說給妳聽。
我來模擬一下G8哥PO文的語氣，
然後，明示自己是廠商會怎樣。
“各位拉基們大家好，
我是統園公司的，
沒錯就是那個食安問題我們都有參與演出的統園，
我們最近發現了廣大的保健食品市場很有賺頭，
所以，從日本前兩大膠原蛋白廠之一的新田進口了膠原蛋白粉，
這些膠原蛋白粉我們賣給睿鼎與美之選這兩個廠商，
請大家要多多支持MIT的廠商喔～ 啾咪 (^.<)
再來，我要教大家怎麼辨別什麼是好的膠原蛋白，
膠原蛋白Blablabla…(請自行帶入先前G8哥於板上的說明)，
所以我們配合的廠商添加了添加物是為了大家好，
我們統園的東西保證品質好，效果優，
不然林北就不用來這邊多費唇舌講給妳們聽，
聽了這麼多還不趕快乖乖去買，真的是拉基欸~
我都這麼苦口婆心了，
還講也講不聽，聽也聽不懂，
妳要我怎麼辦？
(OS：我明年的升官加薪就靠妳們了，還不給力一點！)
看到這裡，懂了嗎？
如果是一般的廠商文，
敢這樣講話，早就被噓到爆了！
妳被廠商調侃、消費，最後被賣掉了，還傻傻幫他數著鈔票。
推文裡面也有提到，鴻海廠商推薦蘋果產品，
那鴻海廠商算是圖利廠商嗎？
只能說這個例子舉得非常不恰當，
完全地倒因為果，
蘋果的知名度遠高於鴻海，
甚至可以說是鴻海這幾年廣為人知，
就是因為代工了蘋果的產品，
蘋果的品牌知名度提升了鴻海的品牌能見度，
不然妳以前買了那麼久的筆電、電子相關產品，
妳知道那些東西很多都是鴻海代工的嗎？
但是，統園／睿鼎／美之選，不是這樣的狀況，
那些曾經買過睿鼎/美之選或是有動心想購買的，
妳們好好想想，若不是G8哥的文章裡面提到這兩個品牌，
妳們會認識這兩個品牌，甚至起了購買念頭嗎？
再來，G8哥是上游供應商，他應該不在板規規範的範疇這個疑問，
只要反問一個根本的問題，大家就會自己告訴自己答案了！
請問G8哥的公司，有沒有在這個事件中獲利？
更別提這個廠商用惡質的手法包裝操弄板眾。
我篤信最可怕的謊言就是夾雜著實話的謊言，
夾帶著某些事實包裝自己的私心，
發表一些似是而非的言論，
說穿了，還不是要圖利自己，
為了增加自己的利益進行操弄，還造成互相不認識的人對立，
這真的是罪無可恕，
若是上任以後，我會將這個廠商永久水桶外，
相關品牌與產品，一律不准在板上討論，做為連帶處罰。
有那麼多的行銷手法你不去用，
不好好去追求自己的核心價值，
搞些奧步愚弄大家，
如果還讓這樣的品牌好好活著，
才真的是對不起那些認真在經營的產品與品牌，
在這些手法不正當的劣質廠商面前，
我們可以做的是用我們的錢告訴他們：
"你們做錯了，我很討厭你們這樣！"
衍生議題：
1.分身或是親友團協助轉文/推文，板主辦不辦？
這個回應到上面的論點二，
也在上面說明我極度厭惡假心得真騙財的商業文之因，
因為人與人之間的信任都被這樣的文章破壞了。
但是我傾向用證據說話。
在學的時候，不也一直教導大家：大膽假設，小心求證！
在無憑無據，只是憑著直覺判斷，
就輕易說出質疑的話，那是一種含血噴人，
請將心比心，若有一天妳是無辜的，
卻被這樣對待，妳會不會覺得受傷？
若是您有相關證據，歡迎來信與我討論，
我一定從嚴處理，
我也不希望大剌剌地就在板上討論，
然後讓廠商越來越知道怎麼鑽漏洞。
2. Claire板友即期品澄清文
對此，我只能說免了。
希望Claire不要在板上發表任何和她產品相關的文章，
美保板不是個讓廠商來闡明自己經營理念的地方。
相關文章下面的推文也有板友直接找出保存期限；
是不是即期品應該由妳來判定，
因為妳才是妳思想與判斷的主人，
也因為有獨立思考的能力，
妳才不會輕易落入廠商的話術與手法陷阱中。
殺頭的生意有人幹，賠本的生意沒人做，
產品的定價本來就是一門由廠商決定的藝術，
而身為顧客的妳，
要做的是決定這個產品符不符合妳心目中的購買價值，
台灣現在也還存在著日幣當台幣賣，
代理商售價比原產地高上數倍的產品，
現在網路這麼發達，買東西前做做功課，絕對有益無害，
若是妳不喜歡這樣的廠商定價方式，
妳可以做的就是用妳的錢教訓他。
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不是不發文，也不是不想管，只是，還沒有立場管。
而且，太久沒寫長篇論述，發現自己的文字掌握能力很差，
發這樣的文章，已經去了我半條命...
所以，懇請各位廠商＆打手大德，就高抬貴手留給這裡一條活路吧～～～～
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