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企業健檢 在 經濟部中小企業處 Facebook 的最讚貼文
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企業健檢 在 Tiffany Chen T妹 粉絲團 Facebook 的最佳貼文
看到有行銷公司打出廣告,半年讓你從零到一百萬粉絲。
一堆人在底下留言好專業喔!
這就是買外掛讚!而且很便宜就可以買!Google查一下就有,還要透過行銷公司?
灌完後再來哭,這些幽靈為什麼沒有買的你產品?!
一群智障!真是好騙、想的有夠天真。
以為你是大明星,台灣大明星半年都還不會有一百萬粉絲,除非額外買讚。
動一下腦袋!
反而我們公司提供半年免費售後服務,一堆人都把我們當慈善,一來就要我們免費幫你們做白工,沒錢的都跑來,不然表示你成功我們才分潤,不如事業由我們自己做好不好?你們躺著賺錢,可以呀!付錢呀⋯ 不是我在養員工,你一毛不出賺錢等著分潤!是你天殺的智障,還是我低估國人的智商,跑來一堆異想天開的人。
一堆人甚至連寫企劃書錢都沒有,什麼成功有投資者再分潤,如意算盤都你們打好了!
其它公司直接誇大,叫你們快掏錢,一堆貪心的人反而好受騙。
我終於明白台灣一堆無腦人,難怪90%新創公司在第一年倒閉,這些人沒腦、沒計畫、省東省西,但是「貪」、「異想天開」。
不如畫大餅,講幹話!還被歌頌「看起來很有規模型」。
我的公司從來不欺騙畫大餅,而且不再提供電話(因為打來的都是登徒子,想跟T妹講話的一群白癡癡漢口袋又沒錢狂騷擾員工)
目前只提供公司📞Line👉@tt520
而且我們也變聰明,開頭直接講明我們不是分潤銷售員(除非針對現有客戶,可另外客製化洽談額外福利),我們是針對有資金的客戶做整合行銷。
哇⋯⋯ 立馬打掉一堆!請不要因為我們提供免費顧問,問好玩⋯ 因為「執行都是要錢」,沒錢趕快是籌錢,就算免費提供諮詢,也是要你「掏錢」,不然我們公司賺什麼?沒錢要別人做事、別人付員工費用,然後賺錢你施捨一點分潤,如要單賺產品利潤,不如我們直接找知名品牌拿總代理搭順風車、或直接找工廠製作,我為什麼要幫你賣?我們又不是婆媽沒資金,買菜間推銷產品給隔壁村的三姑六婆。
而且那些會有異想天開的人佔80%(這是非常高),代表每十人就有八人他不付錢卻要你幫他成功,這些人的產品都沒有聽過、沒建立品牌、無人問津⋯ 卻不懂掏錢整頓。
完全沒有任何行銷資金的公司,然後找行銷公司,這不是笑話嗎?許多公司就算有錢也不懂編列行銷預算,只以為自己可以佔人便宜,連知名品牌都懂砸錢,付費行銷的概念⋯ 反而小品牌不懂,難怪你不會成功,因為你的時間都浪費在「煩別人」、我付員工薪資與電話費聽你連肖偉,甚至沒錢一直要來拜訪,說有一天有錢再找我們,你不會有錢再來呀?一開始都騙有錢,一來就盧幾個小時、甚至來好多趟,結果走的時候都說「等我有錢」,預算是你們給的ㄟ!騙騙騙⋯ 整天盧洨洨⋯ 你們腦還好嗎?沒有免費東西、沒有免費撇步送你,你不是我們的客戶⋯ 所以付費的客戶的是傻子嗎?
沒錢就「自己賣」,不會學王永慶挨家挨戶親自推銷送米呀!!
一堆人把行銷公司,當你們一群智障的下線真的是笑死,我們不需要創業買你的貨,我們幹嘛免費幫別人賣蝦貨,是你腦敲到還是我們該檢討,如果都不用花資金,全部費用行銷公司出,社會還會有乞丐嗎?
要學行銷課程,也是花錢!就算免費第一堂給你試水溫,還是需要掏錢呀!
要開設公司先把資金拿出來,不要以為只有你聰明,大公司要花錢你卻不用。
大公司更有條件壓低價錢,懂嗎?一群傻子。
我們是整合行銷公司,主要是多方面規模性包裝,不是個人阿桑幫你挨家挨戶的代銷,可以呀!花錢請我的員工呀!
跟大家講一個概念,缺乏包裝就是清庫存低價銷售,好比你會在臉書看到一堆人賣滯銷的過季貨,銷不出去的爛貨,只是拿回一些本金(你確定要這樣做嗎)。
而許多還是有品牌的,請問你怎麼競爭?繼續只在乎只要銷出去,不在乎包裝嗎?
永遠有比你更便宜的大陸貨大量製造或仿品,不是一直針對銷售分潤,而是你缺乏包裝,缺乏品牌辨識度與定位的情形,就是削價競爭,這公司絕對撐不久,而且客戶不會隨意買沒有品牌的東西,為何要知名度站台?為何許多公司要搞規模性、噱頭與多方面包裝?就算你的是小公司,目前沒有足夠資金,也不要把品牌打壞,做生意不是短視。
我司只針對有預算「任何預算皆可,不限金額規劃」
要規劃企劃案或代為執行,必須預收取10%。
不是給你問好玩,我的員工「非常的忙碌」
連大公司都晚上9點後,或週末才能排到與我的員工見面。
雖然我們的服務是針對有資金的客戶,當然未來我打算開出免費課程,幫助許多新創公司,讓你們有行銷概念與跟上時代變遷。
許多行銷公司只會教你開源,卻不懂節流,他們連企業健檢都不知道。
你看到他們的文宣「上面都是贊助」(贊助代表花錢買廣告),他們沒有能力讓文章如病毒式擴散,他們做的就是幫你後台買廣告與操作,這誰都會⋯ 自己再哭哭上課學不到東西。
這些都不是什麼成功人士,人人買廣告自稱行銷講師,只有兩片嘴唇就收買你的心,你們也可以開心投錢去聽課,我也深感佩服!只因為「好像有規模」。
為何我司在短時間受到各界青睞?因為我們不是一直鼓舞你花錢,來賺取間最大利潤,是幫你規劃五年內依然可以持續經營與成長,與正確行銷包裝,建立品牌、客戶信任度、當然還有很多撇步,當然不會對不是客戶的透露。
真正有腦袋的公司,不是過度化大餅,好比政治選舉直接說我要讓全民加薪,一堆鬼扯卻不會搞經濟,但許多人民只聽結果高潮,而真正實在有腦袋的人,會一步一腳印清楚告訴你他怎麼執行,如果改變現狀才能提升國家資產,並藉由外資與外商進入,讓工作需求變高,企業廣大搶人連帶加薪,但大多人民認為好複雜,擔心會不會引進外勞,會不會外商進來我們倒閉,會不會都買走我們的企業,哇台灣要滅亡了!卻沒有想到資金與企業進入,進來讓國家富裕的連帶效應是多大。
井底之蛙太多,不如直接講成果畫大餅才是贏家,結果人民認為直接投講會加薪的政黨簡單明瞭,保持原狀不要太複雜「我只要的是加薪」。
於是你投的人選上了!給你加五百自我高潮,然後物價一直漲比加薪還高,台灣越來越沒落⋯ 認為加五百就高潮了嗎?
缺乏計畫、缺乏整體包裝,只是講成功的美夢讓你高潮,許多人無法吸收過程也沒有分析的能力,只希望自己花一千可以有別人花一百萬的效益,不如直接講讓大眾秒高潮的話,這就是許多行銷公司。
雖然他們是空殼,卻能靠誇大巧語讓一群白癡心花怒放!他們「確實成功」!!正確抓準普遍智障的心態。
但有規模的大公司,與有腦袋的企業家不會買單,好比大公司有足夠多資金,不會被貪著迷⋯ 連內部提案都要完整企劃書,他們要衡量實質效應,只要有效益錢不是問題,而滿腦子只想省錢創業家,反而容易跌入虛美的陷阱。
每個企業要成功,都不是一步登台,更不要有異想天開的貪,最後一場空。
企業健檢 在 Suri蘇瀅 Youtube 的精選貼文
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企業健檢 在 ezManager Youtube 的精選貼文
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(00:01:00) 語速問題回答
(00:01:25) 本集開始,你有這幾點冒牌者症候群嗎?
(00:02:16) 什麼是冒牌者症候群?Imposter Syndrome
(00:04:23) 讀書會:每個人偶爾都有冒牌者症候群
(00:10:05) 未來延續四大主題
(00:10:57) 一分鐘商業英文: Struggle
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★ 本集重點摘錄:
冒牌者症候群(Imposter Syndrome亦稱冒名頂替現象、冒名頂替綜合症、騙子症候群)是心理學家在 1970 年代創造的術語。會影響從運動員和科學家到辦公室工作人員的每個人,患此症狀的人即使有充足外部證據證明他們的能力,仍然深信自己「不配」、甚至覺得自己是個騙子、很怕被拆穿。此症狀在出色的女性當中特別普遍。一直到最近幾年才被正式承認,但還不被列入正式疾病,是疾病的前身,冒名頂替綜合症是一種普遍現象,在大多數人的一生中至少會影響一次。如果嚴重的話,尋求心理諮商會有幫助。
為什麼冒牌者症候群 對管理者的打擊如此之大?
有兩個 原因。
1.首先是你經常被尋找答案。
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根據專家Valerie Young 博士的個人研究,發現了冒牌者情節的幾種典型的“能力類型”
1.完美主義者
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3. 天生的天才
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(by Jasmine Lin)
★ 一分鐘商業英文 Struggle (by Zach)
"Struggle" is both used as a noun and as a verb.
當名詞時As a noun, struggle means= a very difficult thing
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Making updates to the software was a big struggle for the company. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
當動詞時 as a verb, we usually say, “struggled to do something” or “struggled with something”__(had trouble to do something)
The company struggled to provide timely updates to its software. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
The new intern struggled with time management. He was late to every meeting last month.
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#人類基因組計劃 #基因專利大戰
各節重點:
00:00 開頭
01:28【Lenovo筆電 】廣告段落
02:33 那些年,我們還搞不懂的基因
03:44 人類基因組計劃:啟動!
05:39 利益驅使民間企業搶進
06:28 賽雷拉公司怎麼做到的?
07:41 基因專利大戰
08:41 人類基因解碼競賽的結局
10:21 我們的觀點
11:13 問題
11:39 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:宇軒
|腳本:宇軒
|編輯:土龍
|剪輯後製:鎮宇
|剪輯助理:歆雅/珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→A complete human genome sequence is close: how scientists filled in the gaps:https://go.nature.com/385ngpL
→人类基因组计划wiki:https://bit.ly/3AYYWSS
→基因研究的怪才,克雷格·凡特生日|科學史上的今天:10/14 - 泛科學:https://bit.ly/2WgJqDe
→人類基因圖譜初稿完成 │ 科學史上的今天:06/26 - 泛科學:https://bit.ly/3j6kRRY
→人類基因組#專利問題:https://bit.ly/2UEyIFM
→克萊格·凡特:https://bit.ly/3Dd5Tl4
→Can genes be patented?:https://bit.ly/3zc24dM
→人類基因組測序的競賽 - Tien Nguyen:https://bit.ly/2UKX0y4
→科普 | 上个世纪的辉煌——人类基因组计划竞赛的故事 - 知乎:https://bit.ly/2WbQ3qy
→《人類基因體解碼後的商機》- 科學發展,2002年6月354期:https://bit.ly/2UEyRci
→《焦點報導:人類基因計畫競賽始末》- 科學月刊,2000 年第 31 卷第 8 期:https://bit.ly/3yeMzAd
→《焦點報導:基因密碼的歸屬權》-科學月刊,2000 年第 31 卷第 8 期
→基因檢測的倫理與道德議題:https://bit.ly/3sIJMhU
→人類基因體 10 年之後? 4 大研究願景和 10 大預測 - 基因線上:https://bit.ly/2WglAYh
→多元觀點:基因專利權歸誰所屬? - 基因線上:https://bit.ly/2UEdBmX
→美國最高法院:人類基因將不能取得專利權:https://bit.ly/2W9Pc9R
【 延伸閱讀 】
→腦部健檢/基因檢測有必要嗎?其實多數人看不出明顯風險:https://bit.ly/3zb59L7
→基因教父陳奕雄:https://bit.ly/3zbhnDs
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