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［行政學每週一詞］
Competitive Government
競爭型政府
奧斯本（D. Osborne）與蓋伯勒（T. Gaebler）於1992年撰寫的《新政府運動：如何將企業精神轉換至公共部門》一書中，提出企業型政府的十項原則。並強調企業精神或企業家並不限於企業部門組織才有，他們認為政府部門中，能夠以創新方法使用資源，使之達到最大效能者，就是具有企業精神的企業家。
其中競爭型政府指透過競爭機制與透過以刺激公共服務的提供與產出，以改善傳統官僚體制因為層級節制形成的無效率。競爭機制雖然不是萬靈丹，卻可以有效改善官僚體制運作失靈的困境，鼓勵公務人員創新思考，對於提高組織效率有相當程度的的助益。
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［行政學每週一詞］
Community-owned Government
社區型政府
奧斯本（D. Osborne）與蓋伯勒（T. Gaebler）於1992年撰寫的《新政府運動：如何將企業精神轉換至公共部門》一書中，提出企業型政府的十項原則。並強調企業精神或企業家並不限於企業部門組織才有，他們認為政府部門中，能夠以創新方法使用資源，使之達到最大效能者，就是具有企業精神的企業家。
其中社區型政府係指政府的主權在人民，因此，應將公共事務的決策權與公共服務的提供，回歸給社區自主處理，以實踐參與式民主的價值。
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［行政學每週一詞］
Anticipatory Government
預防性的政府
奧斯本（D. Osborne）與蓋伯勒（T. Gaebler）於1992年撰寫的《新政府運動：如何將企業精神轉換至公共部門》一書中，提出企業型政府的十項原則。其中一項即為預防性的政府，是指政府應具有防範未然的能力，能以遠見來治理國家，重視事前問題的預防以取代事後的補救。
在後資本主義社會，世界變化的速度加劇，從政者短視近利的壓力就會越大，預測未來就會變得越重要。因此，企業行政府不僅要致力於眼前問題的解決，更需對未來的需求和問題預作回應。
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20131107管碧玲質詢交通部長及觀光局長。管碧玲指出，近年美食已成台灣觀光主軸，當前嚴重的現食安問題將重創台灣國際觀光與國民旅遊，交通部與觀光局應該積極有所作為。管碧玲表示，整個觀光局在組織文化應該轉變成為企業型政府，但是目前所看到的卻不是這樣的心態出，觀光局面對危機都很被動與消極，導致來台旅客衰退、消費更是下滑九點一二%。管碧玲以舉辦三年的台灣自行車節為例，其中台灣登山王挑戰賽自海平面起、一路拔高至海拔3275公尺，沿途美景不斷的路線，全球絕無僅有，極具全球國際宣傳的價值，三年來卻疏於宣傳，令人非常惋惜。管碧玲批評觀光局經營了一大堆個別網站，卻缺乏整體的資訊串聯與標靶行銷，她要求觀光局應徹底檢討反省。
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