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【與顧客溝通的想像 • 行銷美學】臺東DOC
～小農小店學員，Logo 設計
～每個產品，都有故事，數位應用，畫起來
品牌曝光才有行銷，接下來怎麼做？
～往企業識別設計前進
從手繪到數位，除錯累積成就。
從過程到期待，學習就是勇敢。
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釣竿在你手上，
池塘在這 祝台東 - 臺東DOC
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#DOC數位機會中心
#城鄉交流數位應用
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Doc年貨大街
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從心手作 重新出發
還記得小時候在自家小麥田幫忙收割，將麥粒放在口中不斷咀嚼，像口香糖般吹出泡泡。
多年後，小麥種子化作夢想，造型饅頭熱潮席捲全世界，成為許多大小朋友的快樂回味。
蔻食手創立體造型饅頭 2020年全面升級🆙
1.CIS企業識別設計再升級
秋風徐徐，熟成的麥子輕輕搖曳。
麥香隨者炊煙漫漫，爬上山坡落下平原，在每戶人家中熟成。
呈現親切、自然、無添加、無負擔的品牌意象。
2.頂級自動化設備一次到位
日產兩萬顆的專業設備開啟新紀元，磨合的過程也是生產技術躍升的過程，確保品質穩定。
3.配方與口感反覆細修調整
嚴選天然食材，堅持零添加，保有最自然的香氣與最細膩的質地。
4.值得收藏的精品包裝
更專業的包裝，更安心的食用。用精品禮盒的方式呈現，高貴不貴，送禮自用兩相宜，敬請期待不同系列包裝設計帶來的驚喜。
從心手創的健康點心，開創療癒饅頭新世界
想要和大家分享這份成果，也期待大家給予寶貴意見❤️
蔻食手創立體造型饅頭
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【 報價參考 】
價錢略高會疏遠與客人的距離
而優惠價格會降低作品的價值
沒有人能夠知道自己創造的價值是多少，
而且會隨著時間與精緻度變化著
隨著時間努力的累積與那些實際經驗
可以增加價值 SOHO族需要不斷審視自己
這些交易與合作
用錢換來的是我們過去的經驗與專長
花費心力腦力再加上時間所得來的
沒有不公平，我們賺的是錢，
而客戶賺得是他不會的專長.
如果他會了，何必花錢
每一份報價都會依造客戶的需求與狀況而定。
Q 常常會有問題提出 :
『 你畫一張圖多少 ?』
這樣的問題常常出現
接下來就會重覆的去說:
『 到底要畫什麼，你要多大張，你要做甚麼用得，你詳細內容要什麼 』
就跟你走進拉麵店一樣，
你跟老闆說「 我要叫一份拉麵，這樣多少錢 ? 」
這樣老闆只好苦苦得跟妳說，
「我們有日式豚骨.有法式牛奶.有麻辣 有眾多口味，你要哪一種得 ?」
每一個都有不同價錢.不同的內容。
所以請說出你所需要的條件，
你所想要的表現，詳細內容 一 一 列出來
越清楚才能夠達到你所想要的，
猛才有辦法跟你報價唷。 : )
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以下是我個人報價的參考與標準
( 同時也是查詢過許多相同工作者的資訊分享所整理 ) 請參考就好
詳細報價還是得看個人需求因素去做調整得。
不清楚者歡迎詢問
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插畫表現類型 :
● 人物插畫 / #紀念用途 500 ~ 3600 / 式
需要提供尺寸大小 / 畫圖的內容
( 就是主角得數量) 黑白畫或是彩色畫
另外可以加畫框或是選擇不用
● 人物插畫 / #商業用途 3000 ~ 8000 / 式
會提供草稿圖 1 張
修改至定稿後，開始製作後製
可以提供用電腦圖製作 . 僅提供電子圖檔
購買原圖需看大小報價
● 故事型插畫 /
個人 6000 ~ 12000 ，團體 8000 ~ 30000
故事內容最少以 10 頁 彩色稿為一個計算量 ，
其他少量特殊需求可以另詢報價
在草稿圖中做修改製完成。
需要提供劇本，若有需要編排或想劇本者，需加費用 1000~ 3000
● 故事型插畫製作商品用 3000-12000
商業用插畫包含背景 最低6000買斷
部分授權可商業用 3000 ，限x年效
依照風格內容來調整價格
● 卡片插畫 / 300 ~ 1000 / 張
內容包含封面與封底繪製，
依照尺寸與繪製內容來訂。
● 產品彩繪插畫 / 1200 ~4800/ 件
用彩繪去製作產品的外衣，詳細報價看產品為何與繪製內容
● 安全帽彩繪 / 1500~ 4500 / 頂
可以繪製任何帽款，報價為彩繪費用，不包含安全帽本錢。可以自行提供安全帽
單色系以 1200為起跳，彩色為 1800 起跳
● 牆壁彩繪 / 以坪數/內容/地形/距離來評估
請提供彩繪的面積，彩繪的場地，彩繪的內容，
希望完成時間與施工地點 才能正確報價
● 其他特殊彩繪 / 詳細說明即可為您報價
平面設計類型 :
● LOGO 設計 BASIC ( 初學/基本 ) 45000~ 10000 /件
提供草案 2 款然後修改至定稿/提供原始檔一份
● LOGO 設計 Advance ( 進階式 ) 15000~50000 / 件
提供草案 3 款然後選擇後修改至定稿 / 提供原始檔一份
設計黑白稿 / 與簡易標準字 / 色彩運用
● CIS 企業識別設計 50000 ~ 200000 /案
包含LOGO設計/ 設計黑白稿 / 簡易標準字 / 色彩運用
並含有 名片設計/員工服裝設計 / 廣告宣傳設計/ 其他類別設計，但不含完稿
最後確認製作得數量內容下去詳細報價。
● 註冊商標 8000~12000 / 件
修改註冊商標至過關完成為止
( 若已在本工作室 製作 LOGO，只需修改費用 )
● 廣告排版/海報設計 1000~ 5000 / 件
有提供文字與圖片，只需要編輯排版以 1000 起
有提供文字與圖片，另外要加以美化與美編 2000 起
● 傳單設計 1000 ~ 3000 / 件
從簡單文字排版以最低價 1000 元起計算，若需要其他美工排版( 美化設計 )
以內容所需為主，EX : 咖啡廳得傳單設計, 業主提供文字內容 公司資訊 與食品圖片即可排版與設計
● 名片設計 1000 ~ 3000 /式
不分單面或雙面設計，
簡單的基本設計提供排版與文字編排
圖片提供以業主需求為訂
● 封面/封底設計 6000~12000 /件
提供 3 款草案，修改至定稿
● 型錄/內頁/雜誌編排
1.包含文字與圖片編排設計 1500 /頁
● 書籍/童書/教科書編排設計
( 看總數頁面多少，以下為一頁的基本價，整本有優惠價格 )
1.單純文字編排 300 / 頁
2.文字+圖片編排 800 / 頁
3.可使用插畫表現或電腦繪圖編排，
包含文字圖片編排 1200 / 頁
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＃勒索駭客 ＃勒索軟體
各節重點：
00:00 開頭
01:09【七七業配】廣告段落
01:59 REvil是什麼？
02:46 REvil 的特殊經營模式
03:55 美國總統也被駭
04:37 大企業也難逃魔爪
05:42 橫行世界的REvil
06:32 消失的REvil：樹大招風？
07:25 消失的REvil：美俄出手？
08:18 被遺忘的受害者
08:52 我們的觀點
09:37 問題
09:57 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：品維
｜腳本：品維
｜編輯：宇軒、土龍
｜剪輯後製：鎮宇
｜剪輯助理：歆雅／珊珊
｜演出：志祺
——
【 本集參考資料 】
→橫行全球後消失 駭客組織REvil去哪了？：https://bit.ly/3lfOws0
→JBS Paid $11 Million to Resolve Ransomware Attack：https://on.wsj.com/3tObt9D
→REvil攻擊17國企業 勒贖開價7000萬比特幣：https://bit.ly/3lnaCZH
→Kaseya 勒索事件再擴大！駭客獅子大開口要求 7000 萬美元：https://bit.ly/3hqIymV
→「川普性醜聞」贖金127億！暗網駭客「偷法律文件」放話：公開沒人會想選他：https://bit.ly/3C8VSnF
→病毒事件 台積電損失26億 低於預期：https://bit.ly/3hKHGKb
→宏碁驚傳遭駭！同一勒索集團也曾找上川普、Lady Gaga：https://3c.ltn.com.tw/news/43666
→連川普、蘋果都沒轍，發動全美最大供應鏈勒索的駭客組織 REvil 還有什麼秘密？：https://bit.ly/3942Bmo
→獨家／廣達遭駭1／遭REvil入侵資料庫 客戶設計圖全都露：https://bit.ly/2YFBY5l
→REvil: Ransomware gang websites disappear from internet：https://bbc.in/3tDocvn
→Biden presses Putin to act on ransomware attacks, hints at retaliation：https://reut.rs/3hu45uT
→Russia’s most aggressive ransomware group disappeared. It’s unclear who made that happen.：https://nyti.ms/2XfdDmp
→What is Ransomware as a Service? RaaS Explained：https://bit.ly/2X6Qy5b
→How REvil Ransomware Took Out Thousands of Business at Once：https://bit.ly/3nmqDBE
→When Ransomware Group REvil Vanished, Its Victims Were Stranded：https://bloom.bg/3AaXk8D"
【 延伸閱讀 】
→全球最大肉商JBS遭俄羅斯駭客攻擊，付款1100萬美元妥協，廣達也曾被該組織「三重勒索」：https://bit.ly/3C4OTw7
→Kaseya拿到REvil勒索軟體的通用解密工具了：https://bit.ly/3nnM1GF
＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／
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106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓
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🔴 如果影片內容有誤，歡迎來信勘誤：hey77@simpleinfo.cc
別人稱讚你的時候，你常常覺得很羞愧嗎？害怕停下來，總覺得不做什麼，就會被大家給遺忘嗎？面對成就，卻總是覺得自己僅是僥倖嗎？國外研究顯示，70％的人曾有冒牌者症候群（Imposter Syndrome）在工作職場上相當普遍，不只是員工，甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中，冒牌者症候群（Imposter Syndrome）被認為是全球高階主管最常擔心的事情，60％ 的高管表示這個問題對他們的自信與領導能力產生負面影響，甚至有九成的女性主管都受此情結所苦。
★冒牌者症候群測試量表 (EN英文網頁) https://testyourself.psychtests.com/testid/3803
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★ 本集分點章節:
(00:00:45) 感謝康r 家柔 Sandy Felix 參加ezManager超值贊助方案
(00:01:00) 語速問題回答
(00:01:25) 本集開始，你有這幾點冒牌者症候群嗎?
(00:02:16) 什麼是冒牌者症候群?Imposter Syndrome
(00:04:23) 讀書會:每個人偶爾都有冒牌者症候群
(00:10:05) 未來延續四大主題
(00:10:57) 一分鐘商業英文: Struggle
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★ 本集重點摘錄:
冒牌者症候群（Imposter Syndrome亦稱冒名頂替現象、冒名頂替綜合症、騙子症候群）是心理學家在 1970 年代創造的術語。會影響從運動員和科學家到辦公室工作人員的每個人，患此症狀的人即使有充足外部證據證明他們的能力，仍然深信自己「不配」、甚至覺得自己是個騙子、很怕被拆穿。此症狀在出色的女性當中特別普遍。一直到最近幾年才被正式承認，但還不被列入正式疾病，是疾病的前身，冒名頂替綜合症是一種普遍現象，在大多數人的一生中至少會影響一次。如果嚴重的話，尋求心理諮商會有幫助。
為什麼冒牌者症候群 對管理者的打擊如此之大？
有兩個 原因。
1.首先是你經常被尋找答案。
2. 你經常被放到 你以前沒有做過的事情的位置。
根據專家Valerie Young 博士的個人研究，發現了冒牌者情節的幾種典型的“能力類型”
1.完美主義者
2. 女超人/男超人：經常會強迫自己超負荷的工作
3. 天生的天才
4. Soloist獨奏者
5. 專家
★ 本集補充資料
:: 冒牌者症候群：面對肯定、讚賞與幸福，為什麼總是覺得「我不配」？https://shoppingfun.co/2ry7o (博客來)
:: 為什麼我無法坦率地擁抱成功？ — 冒牌者症候群 https://reurl.cc/dG644D
(by Jasmine Lin)
★ 一分鐘商業英文 Struggle (by Zach)
"Struggle" is both used as a noun and as a verb.
當名詞時As a noun, struggle means= a very difficult thing
ex:
Making updates to the software was a big struggle for the company. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
當動詞時 as a verb, we usually say, “struggled to do something” or “struggled with something”__(had trouble to do something)
The company struggled to provide timely updates to its software. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
The new intern struggled with time management. He was late to every meeting last month.
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep
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本集節目內容由志祺七七頻道製作，不代表 【芒狗狗】素養教育學習箱 立場。
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＃台鐵 ＃民營化 ＃公司化
各節重點：
00:00 前導
01:07「芒狗狗素養教育學習箱」廣告段落
02:00 台鐵出了什麼問題？
04:21 什麼是民營化？
05:53 反對「台鐵民營化」的聲音
07:39 什麼是公司化？
08:46 公司化還是有問題？
09:54 我們的觀點
11:28 提問
11:44 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：羊羊
｜腳本：羊羊
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：絲繡
｜剪輯助理：歆雅／珊珊
｜演出：志祺
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【 本集參考資料 】
→1600頁報告、3張圖挖掘出包真相 這一次，怎麼救台鐵： https://bit.ly/2RvdKrd
→交通部監督台鐵有多鬆？普悠瑪事故後144個改善項目、109個解除列管：https://bit.ly/3v0XAVe
→施俊吉，〈自由化與民營化〉：https://bit.ly/2Rsfwta
→【體制篇】台鐵財務失速列車：1人當2人用，每天一開門就賠400萬：https://bit.ly/3tXA4ao
→台鐵虧損累積上千億！體制出什麼問題？：https://bit.ly/33ULhxF
→螺絲從哪裡鬆掉的：太魯閣事故後，五大場景還原台鐵災難鏈條：https://bit.ly/3v24GbR
→【專家論劍】賀陳旦對談劉可強：台鐵應該公司化嗎？：https://bit.ly/3eW9o5o
→觀點投書：「民營化」真的是拯救台鐵的萬靈丹嗎？：https://bit.ly/3yfIrkO
→國營事業民營化的轉折與績效檢驗：https://bit.ly/3fmyuJC
→台鐵要不要民營化 兩派網友戰翻：台灣鯛撐得住漲價？：https://bit.ly/2S9HvxJ
→民營化能救台鐵？從日本經驗思考台鐵轉型魅影：https://bit.ly/3v22K3l
→台鐵真的需要「企業化」嗎？：https://bit.ly/3yxfEbM
→15年前引發罷工 台鐵又要公司化？ 交長吳宏謀未表態：https://bit.ly/3hBjF8R
→台灣輕忽散漫的文化釀成重大災難：https://bit.ly/3eZ6f4P
→蘇貞昌宣示台鐵朝國營公司化轉型 新城際列車優先投入花東：https://bit.ly/3bE4UOR
→劉仲書 臉書貼文：https://bit.ly/3eYZvDY
→在準點與安全之間，德鐵、日鐵與台鐵如何拿捏分寸？：https://bit.ly/2S4lAIz
→行政能量嚴重不足的台鐵，如何扛起安全改革的使命？ ：https://bit.ly/3wiozM2
→台鐵太魯閣號事故：百年老字號是否推行「公司化」引起激辯：https://bbc.in/3ylpZHE
→改善台鐵陳年弊病，學日本JR「民營化」就有效嗎？：https://bit.ly/3vcVHVi
→台鐵學起來》日本國鐵改革34年，服務讓人民狂讚 它怎麼做？ ：https://bit.ly/3w8UdvA
→以日本為鑑 台鐵民營化不是改革的萬靈丹：https://bit.ly/3wkopnk
→台鐵學起來》日本國鐵改革34年，服務讓人民狂讚 它怎麼做？ ：https://bit.ly/3fzvj1E
→日本「國鐵民營化」：改革鐵道巨債與安全危機的救命法？：https://bit.ly/3wdoQQz
→台鐵虧4000億、20年沒公司化怪罪勞工？賀陳旦：先做欠台鐵13年的事：https://bit.ly/3tWImiB
→公司化過來人 郵政工會稱經驗慘痛：https://bit.ly/2RnMlrs
→台鐵公司化 將參考中華郵政模式：https://bit.ly/2SSCBpg
→民營化救得了中油嗎？：https://bit.ly/3eY8NAg
→Corporatization：https://bit.ly/2T5raLj
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