【美國索要台積電等敏感晶片資訊：「我們有太多方法能讓它們交出數據」】
全球晶片產業及上下游都在缺晶片的危機中掙扎，白宮希望將晶片產能集中到美國，要求台積電、三星、英特爾等晶片廠商在美建廠...
企業 上 下游 在 理財周刊 Facebook 的最讚貼文
同時也有15部Youtube影片，追蹤數超過4萬的網紅追劇時間Emmy，也在其Youtube影片中提到，中國前三大房地產公司恒大集團財務危機越演越烈，數千名購買恒大理財產品的民眾聚眾抗議，揚言要挖恒大創辦人許家印的祖墳。 恒大去年就發生「戰略投資人之亂」，今年上半年也出現跳票事件，但都靠著廣東政府的調停度過，但這次為何見死不救？ 恒大欠款涉及171家境內銀行、121家信託公司、上下游交易夥伴84...
企業 上 下游 在 創意創新行銷中心 Facebook 的精選貼文
【N世代學苑】北部共學班 #轉型思維關鍵力 #課程大補帖
上週共學班北部班的課程，主打兩個層面的企業轉型議題
❶塑膠產業發展及企業數位轉型展望
❷塑膠產業企業運用數位化因應後疫情時代及歐盟CBAM碳關稅
歸類於傳統製造業的國內塑膠產業，近年來受惠於市場、生產、政策及客戶等面向的諸多變化，致使產業獲利在近年來有逐年下降的趨勢。
💥同時，國際間製造業愈趨重視「2050碳中和」的內涵及目標，各產業供應鏈上游下游供應商、物流的選擇勢必不可再忽略環境衝擊的成本。
根據上述產業趨勢，兩位講師皆提出不同的見解👊
🛑經濟研究院王偉鴻副研究員：
👉透過「綠色材料開發循環經濟」及「數位轉型智慧工廠」等解決方案，
建立供應鏈生產過程的透明度與可追溯性，爭取如：醫材、食品容器、汽車航太、綠色產品及建材等較高利潤產品的訂單，邁向藍海市場。
🛑蟲洞科技 許國洲總經理表示：
👉須及早針對「供應商及物流的選擇」、「透明化工廠流程」、「安全永續的產品」、進行韌性數位價值鏈的串聯，發展綠色永續數位化企業，往高值發展化發展，避免缺工議題同時也讓利潤發展最大化。
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關於N世代學苑 https://bit.ly/3meTo2J
#中小企業接班傳承數位成長計畫
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【SEMI趨勢觀察｜#綠電交易 怎麼證明你購買的電夠綠？🤔】
為滿足企業的綠色承諾、企業社會責任，加上越來越多跨國企業要求供應鏈必須使用綠電，綠電需求隨之上漲↗️2020年被視為台灣綠電交易元年，開放綠電直供、轉供給客戶，綠電不再只賣給台電，還有其他交易選擇！🤩
🁢 綠電是如何傳輸的呢？
我們可以將綠電透過電網傳輸的概念想像為水庫和水管線路：
🔽上游：綠電公司將一定的電量送進電網
🔽水庫：電網
🔽水管：經過電力分配
➡️下游：使用者在家中打開電力開關，就能使用到綠電！⚡️
🤔但你可能會有疑問：電網裡混合了煤電、核電、水電、太陽光電，怎麼知道購買的是真正綠電呢？
🁢 「再生能源憑證」＝綠電的身份證✅
為確保綠電公司提供的電力等於下游某用戶的綠電度數，不會產生多賣、重複賣出的情形，需要一個完整詳實的紀錄系統，這就是「再生能源憑證」（REC）。用戶可以藉由REC來回溯購買綠電的來源和發出綠電的時間，監督單位也會確實控管REC的產出與註記，因此REC又被稱為「#綠電的身分證」！🙌🏻
🁢 想了解更多綠電知識與產業最新趨勢嗎？
SEMI能源產業部將舉辦【淨零轉型 實踐ESG系列活動-搶攻全球綠色供應鏈 佈局綠電採購】，邀請專業講師，一同探討綠電交易的未來與趨勢！👀
👉🏻免費報名：https://lihi1.com/R4g8Y
⏰時間：10/15 14:00
📍參與方式：線上論壇
🔎會議重點｜
🔸展望亞太地區與全球淨零競爭
🔸企業碳風險管理與ESG治理：建構再生能源佈建及採購策略
🔎議題探討｜
🔸再生能源對台灣企業的必要性
🔸永續製造的轉型
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企業 上 下游 在 追劇時間Emmy Youtube 的最讚貼文
中國前三大房地產公司恒大集團財務危機越演越烈，數千名購買恒大理財產品的民眾聚眾抗議，揚言要挖恒大創辦人許家印的祖墳。
恒大去年就發生「戰略投資人之亂」，今年上半年也出現跳票事件，但都靠著廣東政府的調停度過，但這次為何見死不救？
恒大欠款涉及171家境內銀行、121家信託公司、上下游交易夥伴8441家，一旦恒大資金斷裂，是否會演出中國版的雷曼兄弟事件？
✔ 恒大會重演雷曼兄弟事件嗎？
✔ 恒大會瀕臨破產的原因是？
很多人在擔心恒大這次的破產危機，會造成又一次的全球金融海嘯，不過中國和恆大的影響力，仍遠不及2008年的美國和雷曼兄弟，應該還不至於使全球的金融體系崩潰，只是苦了那些購買恒大地產和債券的普通百姓了。
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#恒大倒閉 #趙薇 #范冰冰 #雷曼兄弟 #金融海嘯 #房地產 #經濟 #產業 #債券違約 #許家印 #馬雲 #中國 #廣東 #台灣
企業 上 下游 在 天下雜誌video Youtube 的最佳解答
有句老話說得好，商場上沒有永遠的朋友，也沒有永遠的敵人。今日放眼所見，商業上無論是策略聯盟、跨界合作，甚至是共享經濟，都是相當普遍的現象，而1994年，正好象徵了這股浪潮的起始點。
這一年，商場上原本敵我分明的競爭對手們紛紛開始攜手合作，衍變成既競爭又合作的全球新趨勢。例如在美國，蘋果電腦、IBM與Motorola聯合起來製造比Pentium CPU晶片更便宜、速度更快、耗電更低、發熱更少的Power PC。而在台灣，神通集團的聯強國際則開始為競爭對手在通路鋪貨，新的競爭形式，提高了產業競爭力，也帶來更多新的挑戰。
站在競合浪潮最前端的聯強國際集團總裁杜書伍回想當時的佈局，他說：「因為全球化的關係，大家都會面臨到一個全球化的時間壓力，因為任何一個企業要佈局全球不是那麼容易的事，那又要上中下游整合，所以在這個情況下，整個產業供應鏈的調整就會變成集團與集團之間雖然有水平競爭，但是垂直的部份就有可能合作了。」
競合的策略如何訂定？競合的年代，如何考驗企業經營者的智慧？競合策略和現在我們常常講的跨界合作，又有什麼異曲同工之處？這集節目，我們邀請聯強國際集團杜書伍總裁，與大家分享1994年全球企業的大趨勢。
主持人：涂豐恩
與談人：聯強國際集團總裁 杜書伍
#杜書伍 #競合 #企業 #市場
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企業 上 下游 在 StockFeel 股感知識庫 Youtube 的最佳解答
隨著環保意識抬頭，我們看到不少跟環保相關的投資議題像是電動車、再生能源、還有最近很紅的國泰ESG ETF 00878。很顯然，「推廣環保」已經成為全球無論是政府或是企業的共同目標之一。
這次就來聊聊，在這樣的環保趨勢下，台灣風電有哪些風電概念股，以及台灣為什麼可以發展風電的三個理由。
從整體產業鏈來看，位居上游的零組件供應商算得上是目前國內業務量成長最為明顯的。
比如其中提供鋼材的中鋼、世紀鋼以及提供葉片樹脂的上緯等零組件原材料供應商，會是主要的受惠對象。以世紀鋼來說，2019年的營收成長來到45%，其中下游的知名風電大廠沃旭能源就佔了將近一半。
另外以鑄鐵業務起家的永冠KY在台灣正式開始推動離岸風電業務前，便是國際上具有相當規模的風機零組件鑄造商，主要的客戶不外乎知名國際大廠。
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