今天的閱讀單元,由沈雲驄代班,邀請政大商學院EMBA執行長 黃國峯、Impact Hub Taipei共同創辦人暨執行長 陳昱築來到空中,帶大家導讀書籍《搞砸無畏:失敗中創造改變的30個處方》/ 早安財經。風靡全球的「搞砸之夜」(Fuckup Nights),是2012年在墨西哥發起、目前遍布全球逾150個城市的活動。創業家、藝術家、政治人物等各界菁英,在活動中透過7分鐘、10張投影片,分享自己搞砸的故事以及從中學習到的經驗。
「搞砸之夜」主辦者──全球知名組織Impact Hub 台北分部,特別與台灣知名管理學者黃國峯博士合作完成這本書。在書中,除了梳理一個又一個充滿啟發的搞砸真實故事,一一破解經常被創業者誤解的管理迷思。國際商場上的成功故事你聽多了,來看看台灣創業搞砸者的搞砸心得吧。踏上失敗陷阱、搞砸了自己的事業之後回頭看,他們從中吸取什麼樣的教訓,供讀者引以為戒?
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◎節目簡介:
風靡全球的「搞砸之夜」(Fuckup Nights),是2012年在墨西哥發起、目前遍布全球逾150個城市的活動。創業家、藝術家、政治人物等各界菁英,在活動中透過7分鐘、10張投影片,分享自己搞砸的故事以及從中學習到的經驗。數年來「搞砸之夜」在台灣掀起熱潮,吸引數以千計聽眾與讀者。在「搞砸之夜」上,知名創業家、經營者與各界名人罕見地坦誠分享自己的失敗經驗──如何賠光股本、如何與合夥人鬧翻、產品如何滯銷、品牌如何搞砸等等。血淚斑斑的真實故事,為參與者帶來「千金難買早知道」的珍貴啟發。多位知名新創企業家所分享的失敗故事,更成為創業社群中常被提起的話題,並吸引管理學界的高度關注。
「搞砸之夜」主辦者──全球知名組織Impact Hub 台北分部,特別與台灣知名管理學者黃國峯博士合作完成這本書。黃國峯博士為政大EMBA執行長,也是國內知名策略學者,多年來深入研究與撰寫的商業個案,備受肯定。黃博士以曾在「搞砸之夜」上分享失敗經驗創業家的故事為素材,並與創業家們進行多次訪談之後,完成這本書。
在書中,除了梳理一個又一個充滿啟發的搞砸真實故事,黃博士更提出一套非常實用的系統性分析架構,供創業家、經營者思考關鍵策略與組織營運管理觀念,一一破解經常被創業者誤解的管理迷思。國際商場上的成功故事你聽多了,來看看台灣創業搞砸者的搞砸心得吧。踏上失敗陷阱、搞砸了自己的事業之後回頭看,他們從中吸取什麼樣的教訓,供讀者引以為戒?
◎來賓簡介:黃國峯
國立政治大學企管系專任教授、政大商學院EMBA執行長、教育部教學實踐研究計畫商管學門召集人。專業領域為策略管理、組織管理、科技管理、國際企業管理、創業管理,基於對個案教學之熱衷,曾撰寫多個台灣知名企業個案,包括鼎泰豐、桂冠實業、王品集團(中國)、鮮乳坊……等。在企業實務方面,黃教授曾輔導及培訓多家海內外企業,協助企業轉型與成長。近幾年,更為不同產業提供顧問咨詢服務與企業培訓,具豐富的專業知識及教學經驗。
◎來賓簡介:Impact Hub Taipei
Impact Hub是全球最大的社會創新網絡,更是一個提供會員各種資源、靈感、合作機會與擴大社會影響力的獨特生態系統。Impact Hub Taipei於2015年成立,是華語世界第一間Impact Hub,也是亞洲第一間獲得B型企業認證的Impact Hub、台灣第一間通過B型企業認證的共同工作空間與影響力孵化器。在台灣以「老屋新生與空間營運」、「社會創新加速與孵化」、「SDGs創新教育與策展」、「全球社群網絡與計畫」為主要服務面向,並將成功經驗複製至「台北NPO聚落」,持續創造對全球永續發展的正面影響。
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于卓民教授在為《搞砸無畏》撰寫推薦序時
曾試著去想,哪些人會是本書讀者──
‧想要創業的年輕人
‧已經創業,正處於第一階段(存活期)的人
‧創業有成的人
來看看他怎麼說~
------------
【推薦序:政大企管系特聘教授 于卓民】
■ 從他人失敗中學習
「主講人以十張圖片、七分鐘的時間,分享的不是成功而是搞砸的故事,然後談他從搞砸中學到什麼教訓,或是下次重來他會怎麼做。」這就是頗受歡迎的「搞砸之夜」場景。
搞砸或失敗經驗的分享,何以如此重要?
瑞士世界經濟論壇(WEF)發布二○一九年全球競爭力報告,台灣與德國、美國及瑞士並列四大創新國。然而,觀察創新的構面之一創業,台灣的表現就稍弱。在瑞士洛桑管理學院(IMD)之二○二○年世界競爭力報告中,台灣雖排名全球第十一名,但「經營管理」退步二名,主要因早期創業活動排名較為落後所致。
又根據全球創業觀察(GEM)二○一九/二○二○報告,以評估個人創業精神的感知機會(Perceived Opportunities)、感知能力(Perceived Capabilities)及對失敗的恐懼(Fear of Failure Rate)等三項指標而言,台灣均劣於日本和韓國。媒體報導如「新創公司五年內存活率只有一%?」或「新創陣亡率超過九○%,失敗是創業必修課」等標題,都反映出在台灣成立新事業和維持新創企業存活之挑戰。
成功難以複製,但失敗可以避免。媒體中多數是報導創業成功的故事,看來一切都好像是水到渠成,但創業者都知道,創業過程中的挫折、衝突、打擊、危機及決策錯誤,是經常遇到的事。即使新創企業的產品受到顧客肯定,也可能因員工離職或夥伴衝突等內部問題而黯然停業。
因此,對創業者而言,如能了解其他創業者失敗的經驗 (尤其是如何避免或處理問題),此種經驗的分享可能比知道他人如何成功更重要。無怪乎由Impact Hub Taipei主辦、讓創業者以坦然的態度分享自己經驗的「搞砸之夜」,會受到創業圈人士的重視。
由政治大學企業管理學系黃國峯教授與Impact Hub Taipei共同創辦人陳昱築、張士庭所撰寫的這本書,以系統化的方式整理了「搞砸之夜」活動中多位主講人的經驗,真是一本值得有創業意圖的人、正在努力的創業家及已創業有成的企業家一讀的好書。
本書雖以實務整理為主,但導論中提出一套獨特的創業理論。這反映了作者黃國峯教授的理論學養,他依據新創事業成長歷程的「三S架構」(包含存活期、成功期及永續期三個策略階段),然後探討在每個策略階段中,商業項目、創辦人及創辦團隊等三個關鍵因素如何相互配合,才能掌握事業持續發展的契機。
全書提出的處方,就環繞這三個關鍵因素。其中,十二個處方與商業項目有關,創辦人和創辦團隊各有九個處方。
本書內容展現作者出色的資料整理和分析能力,每章的結構相似,都包括概念或理論介紹、相關個案描述、引言、「搞砸了!為什麼……」、「無畏!因為……」等等,使讀者能輕易地了解問題和掌握處方,足見作者的用心。
走筆至此,聽到跨年晚會中伍佰的歌聲唱到——
「提出著我的力量 展開著我的笑容
失敗是普通平常 一枝草一點的露……
衝衝衝 走找著我的心中
最美麗 當初堅持的理想……」
創業的理想或初衷,是讓創業者勇敢面對挑戰的理由,這應是創業者心境的寫照吧!期望在創業者向前衝時,本書有助於顧好商業項目、創辦人及創辦團隊三個關鍵因素,在三者相輔相成下邁向創業成功之路!
(本文作者為政治大學企業管理學系特聘教授)
𝐃𝐀𝐑𝐄 𝐓𝐎 𝐅𝐀𝐈𝐋!
失敗中創造改變的30個處方──《搞砸無畏》
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──僅將本書獻給創業家與經營者──
國際商場上的成功故事你聽多了,
來看看台灣創業搞砸者的搞砸心得吧。
踏上失敗陷阱、搞砸了自己的事業之後回頭看,
他們從中吸取什麼樣的教訓,供讀者引以為戒?
風靡全球的「搞砸之夜」(Fuckup Nights),是2012年在墨西哥發起、目前遍布全球逾150個城市的活動。創業家、藝術家、政治人物等各界菁英,在活動中透過7分鐘、10張投影片,分享自己搞砸的故事以及從中學習到的經驗。
數年來「搞砸之夜」在台灣掀起熱潮,吸引數以千計聽眾與讀者。在「搞砸之夜」上,知名創業家、經營者與各界名人罕見地坦誠分享自己的失敗經驗。血淚斑斑的真實故事,為參與者帶來「千金難買早知道」的珍貴啟發。多位知名新創企業家所分享的失敗故事,更成為創業社群中常被提起的話題,並吸引管理學界的高度關注。
「搞砸之夜」主辦者──全球知名組織 Impact Hub 台北分部,特別與台灣知名管理學者黃國峯博士合作完成這本書。黃國峯博士為政大EMBA執行長,也是國內知名策略學者,多年來深入研究與撰寫的商業個案,備受肯定。黃博士以曾在「搞砸之夜」上分享失敗經驗創業家的故事為素材,並與創業家們進行多次訪談之後,完成這本書。
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搞砸無畏──#現正預購中!
【推薦序:政大企管系名譽講座教授 司徒達賢】
■ 有時「少犯錯」比「多得分」更重要
經營企業、競技活動,甚至個人立身處世,彼此間都有許多頗為相似之處,例如在過程中不僅要多「得分」,而且必須盡量少「犯錯」。
在籃球比賽中,進攻和防守都很重要,但一次失誤,通常可以用一次得分來彌補,所以失誤與得分在相對比重上相差有限。然而有些競技活動,例如高爾夫球,少犯錯比努力「得分」重要得多。
一場球賽下來,某人的總桿數高於「標準桿」幾桿,大致代表了他在這次球局中,犯了幾次錯誤。如果你技術好加上運氣,打一個「Birdie」(低於標準桿一桿)已經很不容易,卻只可以使總桿數減少一桿,但是,只要一次失誤(打出界外、打進水池或砂坑)就可能讓你多打很多桿,需要很多「Birdie」才補得回來。因此專心於「不要犯錯」,是打高爾夫球的重要守則。
其實,企業經營也一樣:「少犯錯」比「多得分」重要。多年苦心經營所得到的成就與資源,往往在一次錯誤之後,造成企業元氣大傷,甚至消失殆盡。這也正是為什麼在商場上,「一代拳王」(在短時期內光芒耀眼,但很快就歸於平淡或銷聲匿跡的企業)很多,能持續成長或至少可以持盈保泰的百年企業,非常少見。
對新創企業而言,由於資源有限,生存空間也十分狹窄,若欲存活並維持正常成長,就務必「少犯錯誤」。
關於新創公司成功實例、解釋它們成功原因的文章或書籍很多,這些書籍對創業家及新創事業都有相當程度的啟發與鼓舞。然而對於創業過程中可能犯下哪些錯誤,以及如何避免犯錯,學者們似乎較少深入研究。本書有系統地整理過去幾年台灣新創事業失敗的經驗,並為不同階段的新創企業,提出極為中肯又有實證支持的提醒與建議,對有心創業或在創業初期的企業家,十分有參考價值。
本書作者黃國峯教授在策略管理的教學與研究,都下過極深的功夫,備受推崇。本人與黃教授相識十餘年,深知他學養深厚又不斷追求進步,在行政工作上也充滿了服務的熱忱。這次有幸拜讀他的這本新作,深感受益良多。特以此序言來向讀者推薦。
(本文作者為政治大學企業管理學系名譽講座教授)
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──謹將本書獻給創業家與經營者──
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風靡全球的「搞砸之夜」(Fuckup Nights),是2012年在墨西哥發起、目前遍布全球逾150個城市的活動。創業家、藝術家、政治人物等各界菁英,在活動中透過7分鐘、10張投影片,分享自己搞砸的故事以及從中學習到的經驗。
數年來「搞砸之夜」在台灣掀起熱潮,吸引數以千計聽眾與讀者。在「搞砸之夜」上,知名創業家、經營者與各界名人罕見地坦誠分享自己的失敗經驗。血淚斑斑的真實故事,為參與者帶來「千金難買早知道」的珍貴啟發。多位知名新創企業家所分享的失敗故事,更成為創業社群中常被提起的話題,並吸引管理學界的高度關注。
「搞砸之夜」主辦者──全球知名組織 Impact Hub 台北分部,特別與台灣知名管理學者黃國峯博士合作完成這本書。黃國峯博士為政大EMBA執行長,也是國內知名策略學者,多年來深入研究與撰寫的商業個案,備受肯定。黃博士以曾在「搞砸之夜」上分享失敗經驗創業家的故事為素材,並與創業家們進行多次訪談之後,完成這本書。
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