【產業地圖圖解】一張圖看懂日商對台「零售電商&商用不動產業」策略布局
3個日商布局台灣「零售電商 & 商用不動產業」新情報news！
💡 2020批發零售業日商來台投資金額逆勢翻漲358%，日商在台投資10年長期戰略逐步成形
💡 綿密台日企業合作網絡共同在台推進日系商業生態圈
💡 日本綜合商社領軍，艦隊出海爭取亞洲內需消費市場紅利
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2020年受到疫情影響，各國來台投資金額總計年減18.3%，不過，日商在台多項服務業投資規模卻意外於2020年逆勢創下10年新高，甚至迎來前所未有的成長高峰，批發零售、金融保險、專業科學及技術服務業投資金額年成長幅度均超過200%。其中又以批發零售業對台投資規模成長幅度最為顯著，與2019年相較暴漲358%。
除了投資總額的增長外，2020年日商對台批發零售業平均單件投資金額也同步創下311萬美元的新高紀錄，年成長幅度高達587%。長期以來批發零售業平均投資金額偏低的情勢正在扭轉，而這也意味著日商重資產長期投資比例升高，日本企業將更全面的在台涉入批發零售業經營。當中又以服飾配件、綜合商品、家具家飾、電子商務、生活娛樂用品為2020年日資批發零售在台投資5大熱點。
在海外投資普遍大幅緊縮的當下，2020年日商對台零售業的逆勢投資強化戰略實屬罕見，意味著日商零售業海外消費市場爭奪戰的焦點正快速轉進台灣，在疫情的持續影響下，預期未來數年日商對台灣服務關聯產業挹注的資源仍將持續擴增，也使日商布局成為觀測台灣流通產業發展的重要指標。
未來流通研究爬取日本指標性零售集團與大型商社在台關聯投資參股與台日業務合作脈絡，以日商在台投資為主體，選取較具代表性的投資項目與業務合作計畫，繪製日商布局台灣「零售電商&商用不動產」產業地圖，希望詳實呈現日本企業在台灣零售電商與商用不動產業中的布局網絡，並進一步提出3項情報分析觀點，做為夥伴們深入了解日商在台布局的基礎。
📣日本在嚴峻的高齡少子化趨勢下，衍伸出內需消費不振與服務業勞動力匱乏的經營挑戰，驅動日本服務業與品牌商全面展開出海戰略，試圖抓住持續擴大的「全球內需」。2014年後，以零售與商用不動產為核心箭頭，日商來台腳步不斷加快。因此，2020年日本對台批發零售業投資金額的驚人成長，並非僅是受惠於台灣防疫成效的支撐，更重要的，還是建立在日商展開出海布局後，在台投資的長期戰略逐步成形：以「批發零售+商用不動產+餐飲觀光」的聯合開發策略搭配優勢品牌切入，構築起深厚的日系海外生活圈與商業網絡。
📣台灣許多本土零售及貿易集團與日商逐年交織出複雜綿密的合作網絡。不少台灣消費者熟悉的本土通路(如美廉社、PChome商店街、新光三越、漢神百貨等)與指標性不動產(如台北101大樓)背後，均擁有比例不一的日商投資、參股或間接技術合作。而日商與台灣企業遍地開花的商業連結，不僅在台建構日系商業生態圈，也深刻影響著台灣整體零售業的經營脈絡、以及消費者的生活風格與消費模式。不過，雖然雙邊合作帶來日方品牌優勢與資源挹注，但同時也可以看到不少遭遇撤資、日商收回經營權、或是因雙邊合作企業經營考量而終止合作關係的案例。
📣日本7大綜合商社皆已在台深耕多年。以零售電商產業為例，幾乎各項次產業領域均可以見到與日本綜合商社間的投資或商業關聯。例如伊藤忠商事為台灣指標性建物台北101最大股東，並入股PChome旗下商店街，2020年更因日本伊藤忠母集團將日本全家超商轉化為全資子公司，使台灣全家超商也間接成為伊藤忠集團旗下企業。住友商事近年則採取與台灣三商控股多方合作的模式，合資引進Tomod’s連鎖藥妝店品牌，並持有美廉社約22%的股權。而同屬三井集團的三井物產&三井不動產，更是台灣近年外資對台零售業投資的經典注目案例，在台布局包括話題滿滿的三井Outlet、LaLaport購物中心、微風南山atré、時尚選品電商MiTCH等。
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註記說明：
* 資料數據皆為主管機關、企業或第三方研究機構公開資訊，經研究團隊程式爬取整理，部分投資項目因公開資訊不足未納入研究範疇。
* 因版面空間有限，呈現日商在台投資項目以金額較高或話題性強為主，若有疏漏、敬請見諒。
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伊藤忠商事台灣全家 在 台灣全家和(味全、頂新)的釐清分析二- 看板CVS - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1KDwqQt0 ]
作者: jsfoeny () 看板: Gossiping
標題: Re: [爆卦] 全家 好像快崩潰了
時間: Fri Oct 10 17:55:34 2014
※ 引述《ecat (親親愛愛親愛的)》之銘言：
: 隨便查查都一堆啊 買股票不一定要掛名連勝文、頂新才能買
: 只有50貞、阿扁會因為懶惰沒化名而被關
: 頂新入股全家 突破通路防線
: https://tinyurl.com/ky2y6hb
: 頂新悄撤持股 全家切割有理
: https://tinyurl.com/opa9x8e
節錄一下ecat大po的2篇報導
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頂新入股全家 突破通路防線
https://tinyurl.com/ky2y6hb
【2005-02-19/經濟日報/A5版/每日話題】
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喧騰多時的頂新集團入股台灣全家案將正式啟動。台灣全家的大股東─伊藤忠商社昨（18
）日公告將以盤後定價交易方式，申讓4,953張持股，約全家股權比重2.32％，這批股票
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預料由頂新集團取得。但台灣全家董監會後年才會改選。
由於頂新集團與日本伊藤忠集團在大陸戰略夥伴關係相當密切，此舉除了強化雙方關係，
頂新集團正式突破國內通路防線，更是最大贏家。
據了解，頂新的目標是拿下台灣全家超過10%股權，這次從伊藤忠手中買得4,953張僅是入
股的第一步。伊藤忠擁有台灣全家兩席董事席次，台灣全家預計後年董監改選，頂新集團
是否進一步進入全家董事會，備受關注。
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頂新悄撤持股 全家切割有理
https://tinyurl.com/opa9x8e
財訊雜誌 日期：2014-01-01 作者：陳彥淳
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事實上，頂新與台灣全家的母公司──日本全家關係密切，除了以合資方式取得商標授權
在中國主導經營外，頂新更與日本全家的母公司──伊藤忠商社在中國建立戰略合作伙伴
的角色，伊藤忠更早就是頂新集團的大股東之一；
早年，頂新甚至透過康超、康正兩家子公司，
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註：由上篇來看約是2005年間那幾年的事
持有台灣全家超過3％的股權，一直名列在十大股東之內。
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但在2013年的台灣全家財報資料中，兩家公司名字已悄悄從十大股東名單裡消失，難怪台
灣全家可以光明正大切割與頂新的關係；但外界好奇，頂新一直想複製台灣統一集團模式
，從食品製造一路向下游通路整合，為何會出脫台灣全家持股？
據了解，台灣全家由日本全家持股超過43％強勢主導，頂新以3％持股難以撼動大局，不
如將資金挪做更有效的運用，決定出脫持股，沒想到卻因此讓台灣全家免於受到事件波及
，這恐怕也是台灣全家所始料未及。
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鄉民一直擔心（頂新、味全）影響台灣全家，
甚至產生不理性的想法。
好像台灣全家被（頂新、味全）控制一樣。
這邊跟鄉民說明一下「併購」和「持股比率」的關係。
併購，簡而言之，包括"合併"和"收購，"
，
是企業透過與其他公司"結合"或"購買"(也可能"販售")等方式達到成長的目標。
※取得對手企業的股份比率的不同，併購的影響力也會不同。
【取得股份比率】
一、5%
短期一旦大量持有股份，股價會激烈震盪。
因此，只要取得5%以上的上市股，
就必須向主管機關提出「大量持有報告書」等相關文件。
二、1/3以上
股東大會的「特別決議」需要2/3以上贊成，
也就是說，只要取得1/3以上，
就能發動「否決權」、控制經營
註：由前面連結內容來看，2005年經濟日報那篇報導，
伊藤忠商事申讓4,953張持股，約全家股權比重2.32％，
不足以"控制"「台灣全家」經營，就算是拿下10%股權也沒有"否決權"。
三、50%以上
可以進行董監事改選或庫藏股買回等決議。
可以當成是子公司一樣地控制。
四、取得100%
完全成為子公司，也就是可以視為集團的一員，
活用對手企業的機動能力，
藉以擴大銷售通路或補自己公司的不足。
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備註：以上併購與持股比率關係，
會隨著實際企業運作而有所調整，
例如現在「日商全家便利商店」雖持有47.44%「台灣全家」股份，
不過還是有「台灣全家」實質經營權。
併購與持股比率關係，這個大原則是不變的。
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你可以說伊藤忠商事和頂新集團有合作關係，
起碼在「中國大陸」是如此。
但不代表「現在的台灣全家」受到「頂新、味全」的控制，
就算有合作，就2005年經濟日報的報導來看，
其股權也小於1/3，
「不具控制經營能力」「不具控制經營能力」「不具控制經營能力」
＜很重要所以講３次＞
只能說可能有合作上的關係。
且股權持有「台灣全家」股份也是過去的事，並非現在。
且「現有資訊」來看，
「台灣全家」股權的第一大持有者是「日商全家便利商店」，
也就是伊藤忠商事所持有。
消費者可以選擇不買「黑心商品」，這是消費者的權利。
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但不代表通路一定要倒光，貨架上不是只有「黑心食品」，還有其他廠商的產品！
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否則全台灣幾乎所有大大小小通路都進過味全的產品，是否都要倒光？
且食品製造商和通路合作，各國比比皆是，
請問各國通路有進過黑心食品，是否都要倒光處理？有沒有更好的方式？
一時氣憤也解決不了問題，
這篇就留給大家慢慢思考。
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