#最新【新增8名確診，7名境外移入、1名本土個案；北部高中生同班2確診，該校明日起停課；陳時中：未來兩週將是防疫關鍵，民眾無須囤積物資】
中央流行疫情指揮中心今（19日）下午召開記者會，宣布新增8例COVID-19（又稱武漢肺炎、新冠肺炎）案例，其中有7名境外移入，1名本土案例。目前確診案例共108名，其中26名確診患者已康復解除隔離。
■埃及旅遊團、捷克旅遊團各已有4名確診
指揮中心指揮官、衛福部長陳時中表示，今日宣布的8例確診中，2位在機場被採檢、4例居家隔離者、2位執行嚴格自主健康管理，因此擴散的風險較低。
案101為70多歲男性，是埃及旅遊團團員，成為該團第4名確診者。3月17日出現發燒、流鼻水、肌肉痠痛症狀，今日確診，已掌握108名接觸者。
案102為50多歲女性，2月29日至3月11日與非同住家人至美國洽公，入境時有輕微咳嗽，16日發燒就醫，目前同行、同住家人都無症狀，正進一步針對同班機旅客、就醫接觸者匡列追蹤中。
案104、108為40多歲女性、男性，是之前的奧地利、捷克旅遊團團員，目前該團已達4名確診。女性於16日出現咳嗽、流鼻水、胸悶；男性於17日發燒，該旅遊團現已掌握59名接觸者。
案105為20多歲男性，去（2019）年12月24日至法國留學，17日返台，入境即主動通報喉嚨不適，於機場採檢後，家人接送返家居家檢疫，目前家人無不適症狀，將進一步追蹤同班機旅客。
案106為20多歲男性，1月5日至3月17日在西班牙遊學，12日出現喉嚨癢，入境時同樣主動通報，搭乘防疫計程車返家居家檢疫，今日確診，也將進一步追蹤同班機旅客。
案107為50多歲法國籍男性，15日來台探親，入境後直接至防疫旅館居家檢疫，17日出現流鼻水症狀，18日出現咳嗽，就醫採檢確診，未與在台家人接觸，將追蹤同班機旅客。
■北部高中出現第二例確診，宣佈停課到3月27日
而今日唯一確診的本土案例（案103），是15日確診的北部高中生（案59）同班男同學。指揮中心專家諮詢小組召集人張上淳表示，前者坐在案59的斜前方，目前已針對確診者周圍5位同學採檢。
教育部長潘文忠表示，經指揮中心、專家會議研討後，宣布該校全校停課，時間自明天（20日）匡列至下週五（27日），確診班級繼續居家隔離，其他學生則在家自主健康管理，學校也會在今天下午對所有學生、教職員進行衛教。
潘文忠表示，自第一名確診個案出現後，學校、教育局、教育部已全面做好準備，針對停課期間，學校將會進行50%線上課程、50％學生線上自主學習；同時提供少數學生載具與無線網路網卡，確保所有學生都能在設備無虞之下進行遠距教學。
而停課期間，學校的行政人員除了已接觸隔離檢疫者，其餘都會正常上班。至於4月的大學第二階段申請入學，潘文忠說明，分成兩種狀況，第一，全校停課但非確診班級學生，可以照常參加面試、筆試；但確診者、需要隔離、居家檢疫的同學，若是一般科系，可以免除面試，將這部分成績分配在學測成績和書審，將以外加名額錄取，不影響一般考生權益；報考醫牙科系學生，可向衛生主管單位申請，將會透過防疫專車或親人接送去應試，校方也會特別設置隔離考場因應。
■今機場出現人潮，機場增設4個篩檢站，加派防疫計程車、客運協助旅客返家
內政部次長、指揮中心副指揮官陳宗彥表示，近幾日入境的人數大幅增加。今（19）日清晨5點至7點就有將近2,700位民眾抵台；截至下午一點，入境旅客5,000位。對此，桃園機場原先在第一、二航廈各有一個採檢站，今已擴增至各2個、共4個採檢站。
陳宗彥說，自3月17日起，每天機場採檢量都達200人以上，今日更是到中午就已採檢103人，為避免民眾在機場等待太久，鼓勵民眾使用入境檢疫系統，線上填寫健康聲明書，目前使用率已達69%，藉此加快民眾入境速度。
此外，由於居家檢疫者不得搭乘公共運輸，防疫計程車的需求大增，指揮中心也於昨日緊急調派，包括400輛計程車、200輛租賃車、50輛國光客運負責紓解中南部旅客。桃園國際機場股份有限公司處長李俊德表示，今日早上預估需要搭乘防疫車的旅客約4,500到6,000位，車輛會依照運量來隨時因應分配。
陳宗彥補充，昨日呼籲3月5日至14日自歐洲返國民眾，主動通報鄉鎮市公所，截至下午2點，一共已有5,943位主動通報，目前鄉鎮市公所、內政部、各縣市政府網頁、1999專線，仍有提供通報協助。
■陳時中：未來兩週是防疫關鍵，呼籲民眾勿搶物資
針對昨日被歸類為高風險的20多歲法籍男子，指揮中心社區防疫組副組長莊人祥表示，目前正嘗試調出該男子手機的GPS資料，在不暴露個資情況下，比對手機定位資料，做出更精確的行經地點。如果此方法不成功，再考慮直接公布個案行經範圍。
另外，昨日找不到感染源的20多歲南部上班族女性（案100），張上淳表示，此案發病到診斷有一段時間，但期間生活規律，固定接觸者僅公司同事跟家人，不過家人中有人自美國回來，目前沒有症狀，現正追蹤此親友進行採檢，也考慮採用案19白牌車司機血清抗體的檢測方式釐清感染源。
陳時中表示，近幾天境外移入個案大增，未來兩週又有大批國人返台，將會是防疫關鍵時間點。目前境外移入多過於本土案例，目標是努力守住境外移入與本土感染的線，不要讓本土案例增加擴大，造成社區傳播，繼續維持控制，醫療量能絕對足夠。
至於昨日出現民眾掃空超市、搶物資的現象，陳時中表示，現在沒有旅遊團、也限制外籍人士入境，人口不會大量增加，物資本來就在，呼籲民眾無須過度囤積物資。
■公衛學者建議強化公衛體系與社區醫療網，減輕第一線人力負擔
近幾天確診病例數爆增，陳時中也在記者會中坦言，第一線疫調、警政、民政、衛生局所的負擔將會更緊繃，居家檢疫人數就有超過1萬人，也將持續增加。
台灣公共衛生促進協會（衛促會）常務理事、成功大學公共衛生研究所特聘教授陳美霞表示，台灣的防疫現只靠指揮中心、一線防疫人員在撐，但隨著案例變多，防疫是巨大的公衛工作，應該要讓全民都扛起責任，民眾除了勤洗手、戴口罩，還能做更多事情。
衛促會也提出強化社區防疫網的4個具體建議：
1.增加防疫人力，擴大偵測點。整合原有600多個社群醫療網24小時諮詢專線，減輕1922、縣市防疫專線負擔；社區村里長與民眾設立line群組，由下而上主動偵測回報防疫死角。
2.基層醫療分流。建立社區醫療群專責醫院，將呼吸道症狀病患從基層診所就開始分流；醫療院所主動偵測到社區群聚個案，將資訊回饋到鄉里，加強第一線及民眾警覺。
3.調整基層防疫人員業務、提供防疫物資。基層衛生所人員除疫情業務，還有平時的門診、癌症篩檢等，應調整績效與原先業務內容，並確保在近距離接觸居家隔離者時，能有完整防護物資。各縣市也能發動民政、文化、社福等社區組織，協助弱勢者提供防疫物資。
4.宣導教育，引導各鄰里建立防疫指揮系統，統一發布資訊；推動社區志工培訓，強化社區教育等。
陳美霞表示，台灣長期重醫療、輕預防，如果政府願意協助，提供經費、人力，整合現有資源，這些建議就不難做到。陳時中則認為，目前的社區防疫守得還不錯，1922專線的量能、人力訓練也都足夠，暫時不會做改變。但眼前會先增加集中檢疫所，目前雖可容納1540人，仍有不足且分配不均，正想辦法擴增中。（文／陳潔；攝影／楊子磊、蘇威銘）
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伸 達 股份有限公司 面試 在 [心得] 某建材公司業務面試心得- 看板Salesperson - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
找了快兩個月的工作，由於一些事情，有點經濟壓力
所以這幾天接到了某建材公司的面試通知，就好開心的過去赴約了。
面試程序分為三天
DAY 1. 由公司總經理親自面試，看過履歷表後對在座三位應試者一一提問
我是第一位，所以在詢問過一些基本問題過後總經理就面帶微笑的說
謝謝您，我們會在晚間六點前通知您明天的公司介紹時間。我還記得總經理
問我 " 您希望的待遇是多少? " 我當然依照面試教戰守則回答 "依公司規定"
但總經理隨即又問 " 說個明確的數字吧 " 在下也深知目前市場行情，不敢越矩
" 把前一份工作扣個兩千塊，應該差不多吧 " 我心裡這麼想
於是就說出我所期望的薪資了，心裡想，如果薪水這樣，應該可以撐一陣子。
努力一點，說不定就能轉危為安了，第一天我就抱著希望高興入睡了。
DAY 2. 下午一點鐘，第一階段公司督導(稽核) 為大家介紹、講解產品，花了兩個小時；
第二階段，公司總經理又出現了，為大家介紹公司以及業務應有正確心態
" 想法新、眼光遠、行動快 " 相當具有前瞻性以及企圖心的一位年輕總經理
說出 " 我會在兩年內，讓公司產品在世界上露臉，當然我有我自己的策略，
會跟將來進入公司的夥伴分享。 " 唉呀！ 加上總經理在一開始說出自己在八個
月內賺兩百萬的故事，我覺得自己找到明主啦！而最後又跟總經理面對面會談
內容如下 :
總經理 " 對我們公司產品有興趣嗎 ? "
我 " 是的！而且我認為公司的產品是相當具有獨特性的 "
總經理 " 對啊，我已經40歲了，我不敢拿我的人生來做賭注，公司產品真的
很屌。那就請你明天再過來一趟，把督導當作顧客，向他簡單介紹
公司產品。之後我會在跟你說明公司升遷制度及薪資獎勵辦法 "
我 " 好的！沒有問題，謝謝總經理 "
DAY 3. 也就是今天，我身穿西裝，走進公司看過產品內容就報告了，由於我把昨天產品
介紹用錄音筆錄下來，晚上還複習，所以我想我對產品的熟悉度應該會比同梯更
加了解才是。講了一大串，批哩啪拉的講的人家頻頻點頭微笑，心裡想 " 我終於
有被肯定的感覺了 " 接下來督導也針對我的履歷提出問題，其中一項就是
" 一開始的薪水可能會比較不穩定，家人或閃光會不會有什麼意見呢 ? "
" 這代表. . . 沒有底薪吧 " 我心裡這樣想
" 唉呀~小白癡，他的意思一定是說，一開始可能業績會開發得比較辛苦吧，一定
是這樣！ "
第二階段，我終於走向最後一關了，由總經理親自介紹升遷及薪資獎勵制度
PART 1.
基層專員(營業額36萬，經考核) -> 領導副理(營業額360萬+bonus，經考核) ->管理經理
(營業額1800萬+領導津貼+配股，經考核) -> 經營副總 (分公司經營權+每月營業額10%
bonus)
這真的超屌的. . .
PART 2.
薪津 3000-----6000-----9000-----12000
營業額(bonus) 40000---60000---90000 (5%) 120000以上 (10%)
若20萬以上/月 除10%bonus 另加3000元獎金
全勤 +2000
責任額 12萬/月
正式任用後啟動勞健保 績效考核 4萬/15天
總經理 " 沒問題的話，下禮拜就上班吧，不過你教召是幾號啊? "
我 " 4號到7號 "
總經理 " 好好好，這沒問題 "
我OS " 底薪3000元 "
不過剛剛來電
" KKero先生，主管要我通知您，由於您月初有幾天可能無法上班，我們月中會再
跟您聯絡 "
囧>
這 . . . 不知道各位前輩對該公司有何看法，或對小弟在下我有何建議呢
文章落落長，感謝耐心閱讀
Best Regard
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◆ From: 123.240.33.56
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