【天地人學堂:圖像思考技巧 培訓課程 實況報導】
豔陽高照的星期六早晨,今日天地人學堂邀請到講師:薛良凱(Fox)來與我們分享如何運用圖像來做思考。一開始,講師發下一張上面有九個圈圈的一便條,依序請學員們利用五條、四條,最後用一條來連結這些圈圈,藉以展開活用右腦,啟發圖像思考。而究竟何謂圖像思考呢?其實舊式文字變成線性的紀錄方式,無相對性、無前後次序,而且不易理解。
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然而圖像記憶卻比文字更容易讓人記得,而圖像能在多方面進行表達,包括簡報、企劃、演講等,讓聽者或觀眾能有畫面去想像,更加簡單明瞭。接下來Fox比較圖像紀錄及文字紀錄的優缺點和學習重點,而當文字及圖像混合紀錄又將會有更不一樣的感覺。而Fox也進行讓學員增進圖像思考能力的練習,以及如何改變迴路,把東西記憶最久?
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另外Fox帶領學員善用SWOT分析,然而在SWOT分析時,列出這些項目卻有一定有先後順序,包括優勢、缺點、潛在機會、外部威脅,這些項目該如何延伸發想最後歸納出共識與方向呢?最後講師也提及關於Mind map的工具與Flow chart的使用。
「不斷重複是學習的重要歷程」,
謝謝講師今天精彩且有趣的圖像思考課程,期望學員也能更上一層樓。
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同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
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【天地人學堂:產品經理必修專案管理&實務操作 實況報導】
今天是天地人學堂上產品經理必修專案管理&實務操作的第二堂課,也是這期的最後一堂,很快的學員們就要畢業了,天地人學堂請到夏松明(Gary)講師來教授大家在產品經理上如何加深自己的功力及如何發展商業模式和實務操作。
在今日寒流發威台北的氣溫下探12度,下午大家聚集在天地人學堂,Gary生動的開場為今天寒冷的天氣增加了點熱度,一開始Gary講解了何謂PEST分析? PEST包含四個因素,包含 :政治法律(Political) 經濟發展(Economic) 社會人口(Social) 技術趨勢(Technological),Gary也講到了五力分析,當一個產品要進入一個產業,以產業的角度來看,有五種力量去制衡,分別為新進入者的威脅、替代性產飲或勞務威脅、購買者的議價能力,供應商的議價能力及既有廠商的競爭程度,如果這五點沒有辦法去平衡,就會進入「紅海市場」,終而必須退出。
Gary也講解了SWOT分析,一個產品必須從優勢、劣勢、機會、威脅四個面向去分析,產品策略是什麼?產品策略就像是路徑圖一樣,只有當你知道身處何處以及想去哪裡時才會發揮作用,何謂STP行銷策略,市場區隔(Segmentation)目標市場選擇(Targeting) 市場定位(Positioning)四個要素,清楚掌握這幾項要素,對一個PM人來說就能得心應手的對行銷部門溝通。
Gary也舉了許多公司的例子,為各種實例給大家討論及思考,如何創造產品商業價值?及做市場區別,哪些特色吸引消費者們願意掏錢購買,給自己產品的定位又在哪裡?
最後Gary請大家分組,組員們討論著上周創造出來的品牌,並上台為各位講解品牌的價值、發展方向,最後在Gary講解及結尾下為第七期的PM課畫下句點。
『 產品經理在於規劃,專案經理在於執行。兩者相輔相成才能使產品發光發熱 』
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何謂swot分析 在 A Nan MOSTA 阿男醫師の磨思塔 Facebook 的精選貼文
<<台灣第一個醫院內【醫療溝通與調解員】訓練研究團隊成軍了!>>
感恩,20幾人【醫療溝通與調解員團隊】成軍了!
感恩,院內外高人貴人支持!
至少,我們將訓練20位種子教官,10位mediators推廣講師,四處受邀演講...
for病安/安寧/醫管/醫糾/護管...
如:
1醫院引進mediators之SWOT分析(企劃室吳主任)
2安寧緩和醫療之醫療溝通與調解(Mediation)(曾副座)
3Mediator training program與病安組織文化
4 醫院員工關懷與醫療調解訓練計劃...
5 mediator training :醫糾處理與病安...
....
終於,台灣第一個,醫院內【醫療溝通與調解員】訓練研究團隊成軍了!
歡迎醫師公會與法院【醫糾調解委員】列席觀摩與指導!
(歡迎友院旁聽,但請事先訊息聯絡)
預定兩個月內完成【mediaror訓練手冊】,
每週二中午,
1【醫療調解學講座第1~10講】(20分/講),
2 實務座談,個案分享報告,角色扮演,
3 研究計劃進度報告,7月完成問卷前測...
醫院內人才濟濟,20幾位成員有,醫管碩士/公衛碩士/護理碩士/法律碩士/職安所博士生/法律博士生...
天時地利人和,順應台灣本土醫療訴訟改革,醫療調解新時代!
台灣醫院內,第一個成立『推動醫療關懷與醫療調解員訓練研究小組』….
一、 宗旨:
因應《醫療糾紛處理法》之 立法趨勢,重點在加強訴訟外醫療糾紛 調解機制,促進醫療糾紛之說明溝通與 調解,已有部份縣市衛生局與醫院開始 推動醫療關懷員之訓練計劃。此外,台 灣各地法院也積極展開本土醫療訴訟改 革,加強醫療調解功能,化解醫療訴 訟,因此,無論醫院內、醫院外與法院 內,都亟須醫療關懷與調解之人才與訓 練講師。
二、 目標:
擬率先召集本院醫院管理、 護理行政、病安管理、醫糾管理、安寧 緩和管理師、身心科、家醫科醫師、心 理師、社工、志工及法律專業等人才, 成立本院『推動醫療關懷與醫療調解員 訓練研究小組』,以促進病患與員工關 懷,化解醫療糾紛,並改善醫療品質與 病人安全。
三、 小組成員:
副院長、企劃室主 任、護理部主任副主任與護理長、社工室主任、病安管理師、身心科、家醫科 醫師、心理師、社工師、志工代表、法律專業人才。
四、 訓練研究計劃與方式:
院內舉辦個 案討論會、讀書會、研討會與工作坊, 舉辦對外醫療糾紛處理與醫療調解研討 會、投稿文章、編寫訓練手冊或編寫專書(台灣醫療調解學,Mediationology) 等。
五、 醫療調解訓練計劃內容主題:
(一) 醫療糾紛處理法與醫療調解制度之 趨勢(台灣本土醫療調解改革)
(二) 國際(美日)醫療糾紛處理與醫療調 解教育課程趨勢
(三) 何謂醫療糾紛調解與醫療糾紛調解 員
(四) 醫療糾紛調解的前提與認知
(五) 醫療糾紛調解員的行為規則
(六) 探討醫療事故與醫療糾紛調解
(七) 醫療糾紛調解的應用場合 (病患投 訴接案流程/醫療糾紛調解/告知同意/末 期病人的生命倫理調解/日常診斷與自我 調解/病人(醫療)安全的啟發與應用)
(八) 醫療調解之NBC分析技巧模式
(九) 醫療調解之IPI分析技巧模式
(十) 實際應用醫療調解學之角色扮演( role play)
何謂swot分析 在 【6】找出公司的優劣勢與發展策略-SWOT @ 遇見future的wen 的推薦與評價
Aug 10, 2018 - ※何謂SWOT SWOT分析法又稱為態勢分析法,SWOT四個英文字母分別代表:優勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)、威脅(Threat)。 ... <看更多>