「正念三步驟呼吸空間與宮鬥」
我固定每週某一天晚上10:00會幫姐妹們上正念深夜課堂。大家都是洗好澡,穿睡衣來上我的線上課程。
昨天上到三步驟呼吸空間,主要是希望透過這個練習讓姐妹們在生活中碰到事情時,可以給自己個空間,而不是冒動而行。
這三步驟呼吸空間步驟有點難記,我雖然有剪錄音檔給姐妹們聽,還寫了步驟,但心裡想著,教育心理學有講說,記不住的事情給個故事就好記了。我該講個什麼故事讓姐妹們好理解呢?
然而掛心教學法並不會阻止我追「延禧攻略」。我決定先追劇再說。
看著看著,我忽然發現,唷,可以拿宮鬥冠軍魏瓔珞的行為模式來解釋三步驟呼吸空間給姐妹們聽耶!
首先,碰到他人陷害,魏瓔珞一定不會衝出去硬幹,而是停一下,讓自己莊嚴如山,腳踩地上的端坐,才開始計畫。
第一步,先看看一下發生什麼事了,像個觀眾似的,不加油添醋的覺察:
我怎麼看這件事(觀照認知)?
我的情緒是什麼(觀照情緒)?
我身體的反應是什麼(關照身體)?
認知與身心反應是一起的,三部分的觀照缺一不可。
第二步是正念呼吸,把自己安定下來。
畢竟先安定自己,才能有好的狀態可以應付這場宮鬥。
還有就是,呼吸得是專注呼吸才行。一邊想一邊一邊急促的呼吸只會越想越亂。
第三步,把注意力擴展出去,如客觀的觀察者般,覺察全身與身處的環境,然後把注意力擴展到更大的環境。
在宮鬥中,你得客觀的搞清楚自己的條件,外在的狀況,才能有個縝密的計畫。
透過這三個步驟,不冒動的看清楚發生什麼事,看清楚自己,看清楚情勢,魏瓔珞最終成了宮鬥冠軍。
以上這個例子可以說明,為什麼企業界會廣泛的引進正念訓練給管理者。畢竟商場、職場如宮鬥,用上正念好生存啊。
後記:不好意思啦,目前還沒有辦法提供線上課程給大家。
我的實體課程教具多,體驗多。線上課程還沒辦法做到這一點,所以只給不怕見笑的親友們。
大學老師的研究壓力大,實體課程目前也只安排台灣正念工坊(目前已經額滿),等我退休一定盡量開課給大家。
~郭葉珍的《和自己,相愛不相礙》~
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「允許他生氣你不再幫他端碗」
疫情之下,阿亮不得不請他的老員工阿得走。
阿亮和阿得是國中的結拜兄弟,阿亮出來創業時,找阿得來店裡幫忙。
阿得是個好人,但是沒什麼時間觀念,送貨到哪裡很容易就聊上了,讓下一批等貨的人氣得跳腳。
但因為阿得一家一家打屁聊天,很多客戶也是聊到有感情了,衝著這份情,持續跟阿亮的店訂貨,阿得因而沾沾自喜,認為自己是店裡的功臣。
阿亮的太太跟阿亮說,這樣下去不行。阿得效率太差,管不動他,也給其他員工做壞榜樣。阿亮總是說:「我知道,我知道,可是他是阿得啊,我不要他,他能去哪裡?」
這樣的包容到最近終於撐不下去了。疫情拖太久,阿亮的店虧損連連,終於走到要裁員求生的時候了。
要裁誰?店裡十幾個員工,每個人心知肚明,該裁的是「大水流破布,走到哪就卡在哪」的阿得。他像店裡的吉祥物似的,沒什麼產能,一出去辦事人就不見了,打手機也不接,還得打電話到客戶那邊找人。
為了服眾,留住員工的心,阿亮不得不請阿得年後離開。
阿得聽了以後大抓狂,認為阿亮無情無義,用完就丟,完全不顧念店裡的老客戶都是他維持住的。
阿亮覺得被冤枉,如果他真的無情無義,阿得能夠安穩在店那麼多年沒事嗎?而且為了阿得,阿亮和自己的老婆吵到都快離婚了,還被員工在背後批評沒原則,難道這些都不算什麼嗎?
阿亮很氣,氣到睡不著,已經失眠好一陣子了。
剛好最近我的新書「和自己,相愛不相礙」正在宣傳期間,阿亮不曉得是從書上還是媒體看到我說情緒只是警報器,不需要趕走他,他懟我「憤怒不趕走,我是要怎麼睡!?」
我沒有直接講「憤怒只會越趕越氣」的道理給他聽,而是先同理他睡不著的難受,邀請他說給我聽,到底發生什麼事情讓他氣到睡不著。
阿亮娓娓道來上述阿得的狀況後問我:「妳說,我有對不起阿得嗎?阿得憑什麼生氣?」
我想起好幾年前和阿亮、亮嫂聊天,亮嫂提到X Japan的Yoshiki。亮嫂說,Yoshiki的爸爸自殺,Yoshiki很憤怒。亮嫂覺得Yoshiki不應該生氣,Yoshiki還小的時候,他爸爸會送他各種書籍、樂器,是愛小孩的人,會走到自殺一定是有苦衷吧?
我問阿亮:「你覺得Yoshiki為什麼沒辦法體諒他爸爸?」
阿亮說:「應該是因為生氣吧?他爸爸死的時候他還那麼小,大概有被背叛遺棄的感覺。」
我問:「你覺得Yoshiki可以生氣嗎?」
阿亮:「當然可以。他爸爸死了,他無依無靠。」
我問:「你覺得阿得丟了工作可以生氣嗎?」
阿亮沈默了一下:「依照這個邏輯,我應該回答你[當然可以。他丟工作了,無依無靠]。可是阿得怎麼不想想我保護他多久了?為什麼他不想想為什麼我不得不在這個時候要他走?」
我說:「是的,就像Yoshiki 怎麼不想想他爸爸為什麼要自殺一樣。
人在失落的時候,有情緒的時候,是沒辦法理性看清楚的。」
阿亮嘆口氣說:「好吧,我接受他會生氣是正常的。可是,阿得什麼時候才會看清楚問題在他不在我?」
我說:「這已經不屬於你能夠掌控的範圍了。」
阿亮說:「我沒辦法讓阿得不要恨我,不要在外面講我壞話嗎?」
我說:「雖然你沒辦法讓阿得放下,但是你能讓自己放下。」
阿亮說:「可是我的問題就是阿德沒辦法放下對我的生氣呀。」
我問:「你覺得你需要為阿德生氣而負責任嗎?」
阿亮說:「不需要,那是他的問題。」沈默了一下,阿亮說:「也許有一點。
我太太說,如果我不要濫慈悲,早一點讓阿得走,他或許會早點覺醒而改變工作態度,甚至能在時機好一點時換工作。
或許我這麼氣,也是有點生氣自己吧?不過我有給他比較多資遣費喔。」
我點點頭跟阿亮說:「你有給他資遣費,勞動署也有就業服務,只要他願意,他會有工作的。」
阿亮苦笑:「他太愛聊天了,有哪種職業工作內容包括聊天的?」
我說:「有啊。我們大樓管理員跟我們每個人聊天,哪裡不對勁時,他敏感度超高的在我們住戶都還沒發現有哪裡不對勁,就已經把事情解決了。現在無論我們大樓要換哪個物業公司,我們都會先跟對方說好要把現在的管理員留下來。」
阿亮想想:「也對。聽起來是阿得適合的工作。仔細想想,阿得離開我們店好像也沒那麼糟。」
我說:「你和阿得一起長大,多少會因為想要照顧他而拿走了他成長的機會。現在,你只是把責任還給他自己而已。
就跟父母一樣啊!父母沒辦法罩子女一輩子,越晚放手讓孩子自己負責任,孩子所受到的衝擊就越大。
現在該是把責任還給阿得的時候了。」
當你不只是助人一臂之力,而是整碗端走幫他拿很久以後,忽然把碗還給他時,對方生氣是很自然的。因為他不知道要如何端屬於他的那一碗。
就接受他生氣吧,氣完他就會試著長出力量,學會如何端好屬於他的碗。至於你呢,可別因為怕自己被批評不是好人,又把人家的碗給端走了。
我們來這個世界上不是為了要人家給我們拍拍手,我們想要的是共好—你好,我也好。
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你發生過什麼事hyread 在 譯百種生活 Facebook 的精選貼文
電子書與他們的電子閱讀器及有聲書小夥伴
2020年我設定了24本書的讀書挑戰,在有聲書跟電子閱讀器的幫助下順利完成,除了重拾閱讀習慣之外,還多了許多額外樂趣。去年有幾位朋友問過我關於電子閱讀器的選擇問題。我想簡單分享一下我現在閱讀器的使用方式及心得。也希望大家2021年是充滿好書感動的一年。
先說使用電子閱讀器的幾個優點:
1. 省了很多書架空間,家人看不到「贓物」自然也不知道你一直在買書,就不會碎碎念。我有某一位朋友地震的時候讓人十分擔心,深怕他會被書給壓扁,真心可以考慮一下。
2. 心動書就可以立刻到手,當然對存錢來說可能不是好事。
3. 眼睛舒服,還可調整字體大小。電子閱讀器功能很陽春,就是讓你專心閱讀,電子墨水的設計對眼睛真的友善許多,我戴隱形眼鏡使用使用電子閱讀器,對比電腦手機螢幕的舒適度,感受特別明顯。
再來說缺點,先說我的缺點不一定是你的缺點。我先是紙本書原住民,後來才變數位移民,如果是非文學類,想要增進專業知識的書籍,或是想特別寫分析評論的小說(但這種能力大學畢業我好像就還給老師了),我還是偏好用紙本書,比如說我之前讀的《大查帳》,以我自己的習慣來說,紙本書貼上標籤貼紙,劃線做重點筆記,翻閱查找內容都比較方便,有人說電子書也可以用關鍵字搜尋啊,可是有時候就是想不起來是哪個字,但大概會記得在書或紙頁上的哪個位置,而實際上動手書寫下來我比較能記住跟理解。這就是我大腦已經建立的學習模式,換成年輕的數位原生代,情況或許會不一樣。
當然我也念舊,紙本書拿在手上的觸感對我來說還是難以取代的,更別說臺灣的紙本書越做越精緻,美國那些paperback小說就算是暢銷書封面也讓人一言難盡......
回到電子閱讀器。我有兩台電子閱讀器,分別是Amazon的Kindle Paperwhite(PW)及臺灣廠商讀墨出的六吋mooInk。我用Kindle Paperwhite閱讀英文書,mooInk閱讀中文書,只能說在語言支援上,兩者各擅勝場,前者雖然去年推出了中文書服務,但是我習慣直排閱讀中文,而Kindle並不支援,再者我的PW太過老舊,也不支援中文閱讀,當初《作家生存攻略》一上架Kindle我就開心買了,然後秒退,因為根本不相容。
先說PW,這是我第一台電子閱讀器,無比耐用,算一算應該有十年,到現在除了每兩天就要充一次電之外,使用還非常順暢,應該是此生購入CP值最高的好物沒有之一。我已經想不起來上一次拿紙本英文書是什麼時候了。使用電子書最棒的地方當然就是不用等海運,或是花上昂貴的進口費用,對什麼書心動卡一刷就可以立刻讀,價錢也比買進口紙本書來得便宜。另外使用Amazon又附帶Audible這個有聲書的朗讀聽書體驗,我覺得相當值得,這個之後再講。
中文電子閱讀器我選擇的是讀墨出的mooInk,一來是這是用心的臺灣企業我想支持,他們也很早就嶄露想耕耘電子書市場的決心,二來讀墨經營書的內容是真的很認真。但朋友來問我推不推薦mooInk我都還是請他們先去三創七樓去體驗看看各家廠商的電子閱讀器。我試用過朋友的Hyread、Kobo,速度反應都相當靈敏,Kobo還出了一款Lybra H2O搭配櫻花粉保護套超美,對我這種以封面取書的人好有吸引力。mooInk在這方面就還有待加強,畢竟資本額很難跟超級大廠競爭,我以Kindle為標準,覺得一些本該有的基本功能mooInk都還要再開發或是等待更新,比如說:跨頁畫線,現在就只能透過縮小或放大字體才能完整把要的段落標記起來。好,講完缺點了我要來講為什麼讀墨還是吸引我,因為他們在內容跟閱讀市場的經營上是真的用心,也形成了向心力很強的讀書社團,討論的氣氛我很喜歡,也有線上到線下的活動,連續不斷推出的閱讀馬拉松也讓人樂此不疲,連我有買其他廠牌閱讀器的朋友都加入了這個社團XDDD。有什麼問題客服的回覆也讓人很滿意,整體來說就是讀墨軟體實力遠遠大於硬體,希望他們加油一點快點趕上。
最後來講有聲書,由於國內的中文有聲書市場還沒做起來,我要講的是Audible平台的英語有聲書,英語已經到達一定程度,可以輕鬆閱讀跟聽英語podcast的朋友,我真心大力推薦。當好的作家遇上優秀的朗讀者,你在「閱讀」時的腦內想像力小劇場會爆炸迷人。而且聽書的時候眼睛還可以休息,順手做做家事,我只要沉迷一本書,衣櫃就特別整齊呢,奪好啊。
Audible的使用方式網路上有很多教學,大家可以自己去搜尋。簡單來說,如果你已經有Amazon的帳號,你可以從Audible網站直接用你的Amazon帳號登入,然後就可以買書了。買書的方式有兩種,一種是直接購買(價格會很貴),另一種就是加入會員,會員制最近好像有改,我自己的是premium plus,也就是像Netflix一樣,固定繳月費,Audible會每個月給你一點,一個點數可以換一本書,換算下來比單本直接買便宜,除此之外premium plus還推出許多免費讓你聽到飽的內容,如有聲書、podcast,品質也都很好。Premium plus第一個月可以試用,送你免費點數,代表可以獲得免費的有聲書,之後如果覺得有聲書真的不是你的菜,再停用也不遲。我覺得很划算,我去年使用Audible的頻率遠遠高於Netflix。
入門第一本書我推薦以下兩本讓大家選擇:
1. Born a Crime
南非脫口秀主持人Trevor Noah的自傳並由他本人朗讀。這本書的中文版名稱是《以母之名》,但我覺得貼切一點應該是《我荒唐的南非種族隔離童年及我的鋼鐵人媽媽》,Trevor幽默諷刺的功力沒話說,他自己也是個很會來事的戲精,模仿起南非各種口音彷彿二十四個比利(我是否透漏年齡),對於南非的各種種族文化差異、種族隔離的荒謬、母親面對的性別壓迫,都有很深度詼諧的討論,我非常喜歡。感謝當初凱莉的推坑。
這本書在百靈果也有介紹,大家可以找來聽聽看。
2. The Deep, Deep Snow
Brian Freeman著,耳朵帝國(?)的天后Janurary LaVoy朗讀。每次講到這本書我又忍不住又想起劇情眼眶泛淚。想知道精彩的小說遇到出神入化的朗讀者會發生什麼事嗎?去聽這本就對了。唯一的問題是,你用這本入門,以後標準都會很高,就像如果你人生的初戀如果是天海祐希,往後就只能曾經滄海難為水。我本週二推坑一位朋友,她剛剛跟我說今天凌晨兩點就聽完了,可見這本書的魅力真的很驚人。
2021年,希望大家一起入坑陪我啊(招手)
圖文不符的部分是去年爬的大雪山,好想念大晴天啊
#電子書
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#mooInk
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#讀墨
#Audible
#Audiobook
你發生過什麼事hyread 在 我想跟大家分享最近發現的到的免費電子書資源 ... - Facebook 的推薦與評價
台灣許多圖書館其實都有跟HyRead + UDN 合作,提供免費的電子書借閱,而且那些圖書館又可以線上辦證,不必一定要是該縣市居民,等於只要在家辦辦帳號,就可以享有這些 ... ... <看更多>
你發生過什麼事hyread 在 [討論] 台北市圖選書的標準? - 看板book - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
今天在app上挑台北市圖的電子書
結果越看越不對勁
首先是看到了這個
一開始只覺得「怎麼連台灣人也在跟中國學這種噁心的東西」
雖然反感但還是尊重
然後看到了這個
一頁四本書裡面有三本雖然是繁體但不是台灣譯名
而且那個貝采「裡」烏斯怎麼看都是簡轉繁跑出來的錯字
這種錯誤放在封面上,貴社真的有編輯嗎?
顯然沒有請編輯的不只這家公司
金融大「鰐」?還有封面上那個漢語拼音?
不過這些都還是小事
再恐怖也沒有恐怖「穀」恐怖
因為實在太好奇這是一家什麼樣的公司
所以我找到了他們的官網跟facebook
Facebook網址是https://www.facebook.com/sonbookss/
點開就會看到
我第一次看到出版社居然可以「再」、「在」不分
我以為這已經是極限了
但是崧博出版顯然是一間能夠挑戰想像力極限的公司
請看這本名為「成為明星講師:TTT培訓全案」的書
https://tinyurl.com/y2qse7kg (官網連結)
https://www.books.com.tw/products/0010781834 (博客來連結)
它的封面寫著 TRAINING THE TRAINER TO TAAIN...
TAAIN...
所以說...我蠻好奇台北市圖的選書標準到底是什麼
為什麼會大量採購這些,嗯,至少在編輯品質上有明顯問題的書?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 151.65.4.156
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1552592067.A.176.html
※ 編輯: nasalconcha (151.65.4.156), 03/15/2019 03:35:27
希望封面不要有錯別字,已經是一種奢求了嗎?
睡一覺起來這麼多噓XD
好喔那我們來看看同樣是hyread平台上的公共圖書館
這是國立臺灣圖書館,hyread平台藏書量56584本
這是台北市立圖書館,hyread平台藏書量55772本
這是高雄市立圖書館,hyread平台藏書量520本
為什麼同樣用hyread平台,各圖書館可出借圖書的數量會有一百倍以上的差異呢?
因為圖書館要付錢給hyread買下借書給民眾的權利
花多少錢、買什麼書是圖書館決定的,所以高雄市圖只有520本
很明顯不是只要用hyread平台就要全部吃下來
這是很難理解的事情嗎?
※ 編輯: nasalconcha (151.65.4.156), 03/15/2019 18:15:18
平台有也是要該館付費才能上架
從國立臺灣圖書館的hyread介面就是查不到恐怖「穀」
但是台北市圖的hyread介面可以
如果各館不能決定自己要向hyread買什麼書,很難解釋這個現象
... <看更多>