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General:
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For 行銷:
良好中英文文案撰寫能力
熟知各大社群媒體經營模式
具有獨立發想企劃能力
For 設計:
熟悉AI/ PS等繪圖軟體操作
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【工作內容】
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專案管理
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【工作時間】每週3天 (從一、二、四、五中選三天)
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【連絡方式】abbey@everiii.com, peter@everiii.com
【公司福利】
1.每週五下午有happy hour可以享用(會胖)
2.公司零食多到吃都吃不完 (也會胖)
3.歡樂輕鬆的辦公室氣氛
4.很chill的同事們跟老闆
5.每個月一次的Team Day,密室逃脫、唱歌、,把生活上的煩惱一次甩開
6.如果是愛打籃球的各位,每個禮拜二下班我們都會去新生橋下打球(就在公司對面)
【工作地點】台北市中正區市民大道三段2號11F (三創園區11F)
【工作期間】2021/8/2~2022/1/27
【其他備註】
Deadline: 7/15 23:59
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PS. 我們相當注重英語能力,工作環境主要以英文為溝通語言,因此招募時也只接受英文申請表還有履歷喔!
使用者體驗創新設計 工作坊 在 職涯成長駭客-Crystal Facebook 的最佳解答
【如果有機會跟你的粉絲來場約會,該怎麼設計出精品般的約會體驗?】
—21.03.13課程精品化工作坊設計與籌劃啟示錄
#個人知識品牌差異化關鍵
交作業拉,身為 #職涯實驗室 #講師團 第一班的同學~
上完 #檸檬知識創新 的 #知識產品化 課後就一直「有感應」一定要開一堂這樣的課程,
從我擅長的簡報教學出發、延伸。
但我一直形容不出來「那個感覺」是什麼,感覺像是沉浸式、有娛樂感覺、有遊戲化、有用戶體驗、還跟品牌有點關係,還像微電影,但那到底是什麼?
所以從2020年的11月到2021年1月,那個模糊的感覺終於明確,就是「課程精品化」。
▌個人品牌爆發的年代,怎麼被記住?
這堂課的產生,來自於一個曾待過新創培訓圈後來臥底回傳產當人資者的洞察。
2020年個人知識品牌傾巢而出,連臥底在傳產的我都發現了,越來越多個人知識品牌者如雨後春筍般在FB、IG出沒,手機線上通知突然變得很熱鬧,在這兩個有明顯世代劃分的媒體,都爭相奪取我的注意力,但究竟線上的熱鬧,會怎麼持續呢?
一個預設答案是-線下見面,不管是課程、見面會、演講都是。
但,這麼多人都在做一樣的事,見了面就會被記住嗎?
▌被記住的關鍵-賣精品般的線下體驗
答案是-會記住,也不會被記住,那影響的關鍵是什麼?見面體驗的記憶點。
好的體驗是基本,特別的體驗可以被粉絲記住,極度不好的也會被記住、傳播出去,所以在這樣的時代要被記住,要給予特別的體驗。
你有沒有見網友的經驗呢?有沒有遇過在線上聊得挺好、頻率挺合,但見面之後卻不再連絡的經驗呢?這樣的狀況套用在個人品牌經營上也是,如果有機會和你的粉絲(或稱讀者網友)來個約會,能不精心打扮、呈現出最好的一面,來徹底抓住粉絲的心嗎?
看到這裡你會說:「所以這是要我不做自己?不行我演不來。」
不,你依然可以做自己,那是你的品牌有人味、差異化的部分,除了這件事以外,你到底有沒有跟曖昧對象約會過啦?你那天要約會前,會不會前一天就挑好衣服?把襯衫或燙好掛起來?明明約會時間是下午兩點,你一大早就起來洗澡、洗頭,花了幾小時整理儀容、吹好髮型,也噴了好聞的香水才出門。
然後第一關通過了,曖昧對象給你一個滿意的眼神,但這還不夠,你知道曖昧對象身價不錯同時有很多人在追求,你該怎麼辦呢?
🌟你需要出乎意料的,驚喜。
而那個驚喜是必須讓對方覺得,
「你怎麼在我想到之前,就準備好」的貼心細緻;
「我都沒想到可以這麼做呢的!」的別出心裁。
這樣你肯定在曖昧對象心上留下深刻的印象。
▌課程精品化工作坊設計:「品牌打造」、「簡報技術」和「使用者體驗」
如果你了解前面跟曖昧對象約會的必勝法則,那麼你就了解和粉絲的第一場約會,怎麼可以不認真設計了!
所以在3/13的課程,我們辦在小樹屋,捷運出來之後幾分鐘就能到,讓心愛的學員不會找約會地點找到妝花了;小樹屋全自助,所以沒飲用水也不會有衛生紙更沒吃的,但工作坊怎麼可能不講話不動腦呢?會餓會渴阿,所以我們自備2000c.c礦泉水兩瓶跟一人一包小餅乾還有衛生紙,我們真心希望學員別擔心這些身外之事,只要安心跟我們約會就好。
而這堂工作坊授課核心以「#品牌打造」、「#簡報技術」和「#使用者體驗」來設計,所以用這三個核心來剖析我自己怎麼設計「課程精品化」工作坊。
1.關於「品牌打造」:我是什麼樣的形象?線上線下體驗一致嗎?
我的個人品牌是- #職涯成長駭客 當初取這個品牌名,是希望給人創意靈活的感覺。
所以我辦的工作坊,體驗好是基本,但還要跟別人不一樣,所以我想-
「如果學習成為一場沉浸式遊戲?」
於是我在課前通知信的文字、當天的活動設計所有環節,都將大家帶入了一場「宇宙探索之旅」。
2.簡報不是拿來炫技用,是要你帶觀眾進入你的世界。
剛剛你說什麼,宇宙探索之旅?傻眼貓咪那是要怎麼做?
簡報阿孩子,簡報不是單純秀知識炫技用,是要善用簡報的整體設計、圖片、動畫、音效、文字....等,牽動觀眾的情緒,帶領他們進入你的世界。
所以這場「宇宙探索之旅」,課程一開始放了宇宙動畫為片頭,把簡報母片設計成宇宙風格、在事前通知信已經稱呼學員們為「冒險家」,而我是他們的「冒險導師」,再將當天的組別以「星球」命名。
3.設計學員「使用你的體驗」
前面有提到我們要創造這兩層驚喜體驗-
「你怎麼在我想到之前,就準備好」的貼心細緻;
「我都沒想到可以這麼做呢的!」的別出心裁。
於是在我們幫學員設想了關於地點、水、食物、衛生紙等身外之事,這邊達到第一層「你怎麼在我想到之前,就準備好」的貼心細緻;再來基於我的個人品牌人設意象,運用「簡報技巧」及「遊戲化元素」達到第二層的「我都沒想到可以這麼做呢的!」的別出心裁。
▌課程精品化:未來個人知識品牌差異化的關鍵
課程結束後,得到學員真心的反饋:「這堂課跟外面上的課程很不一樣,是真心以學員為中心,我覺得這堂課值3000以上。」
登愣,確實達成差異化,也算成就的解鎖。
在網路時代的發達下,每一個人都能成為個人品牌甚至一人公司,但科技始終來自於人性,線上的熱鬧,終究還是要到實體上去做檢驗。
你很難跟粉絲只談柏拉圖式的線上愛情,線上的情投意合,還是得透過實際的接觸、溫度來拉近與加深你和粉絲的連結,讓你和他成為你們。
所以囉,都說到這份上了,個人知識品牌經營者們,如果有朝一日真的有機會和你在線上聊天聊地的粉絲約會(辦實體課程),一定要認真設計你們見面的所有細節,給予粉絲精品般的約會體驗,你就能從粉絲的眾多個人品牌曖昧對象帳號中脫穎而出。
使用者體驗創新設計 工作坊 在 百工裡的人類學家 Facebook 的最佳解答
「洞察」是從人類學轉入商業與應用領域最重要的關鍵,這其實就是研究能力的延伸,但和學術的目的不一樣,需要針對工作要求有不同的理解。
這篇來自【經理人】上的文章,由【百工裡的人類學家】版主Charles訪問台灣最資深的使用者經驗設計公司「遊石設計」創辦人張群儀,請他分享在設計公司之中,如何以設計為導向,產出有效的「洞察」。
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創新機會何處尋?4 步驟挖掘用戶需求
台灣最資深的使用者經驗設計公司「遊石設計」,協助台灣各產業挖掘用戶洞察,進而優化產品的使用體驗或整體服務。遊石設計創辦人張群儀指出,所有的設計必須以研究為基礎,才能向上發展,不只研究員負責專案的研究工作,也鼓勵企業與設計師參與設計研究。
培養具洞察力的設計師,能幫助團隊實現洞察的價值;企業與設計師的加入,也能幫助研究員捕捉到設計團隊的真實需要。提煉洞察的方法包含 4 步驟:
1.前期研究與提出假設(desk research & hypothesis):
洞察不會憑空出現,必須先做足夠的研究,才能提出假設。研究可以從已被證實的文獻資料或經驗調查而來,對客戶提出的問題建立基本認識後,再提出假說。
2.田野調查(fieldwork):
研究者不妨學習人類學家進入產品的使用現場,帶著好奇心調查,與客戶合作找出最合適的田野場景,參與使用者的生活,觀察、找到他們真實的產品使用經驗。
3.洞察提煉(insight mining):
洞察就是從研究資料當中找尋有效的發現,看見設計機會。當這個發現與研究最初的假設相違背時,還得透過更深入的探討或數據驗證,確認洞察的有效性,重新提出假設。
4.洞察交付(deliver):
研究員發現洞察後,進一步轉換成能被理解的語言或資料形式,交付給設計人員及合作夥伴。舉例來說,藉由舉辦「共創工作坊」,與合作公司一起腦袋風暴,將洞見轉化為新產品或服務。
(以上引用網頁原文)
https://www.managertoday.com.tw/columns/view/62002