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某一天冥想的時候，突然想起了人類圖的「十年前的自己」徵文活動，我開始思索十年前我到底在做些什麼，腦中瞬間跳出十年前那張照片裡的樣子，但其實我根本不記得年份，後來在自己臉書搜尋2010年，真的唯一的獨照就出現了這張照片，我自己也覺得非常驚訝。

記得2010年是初入社會工作的第一年，這個女孩因為前幾年所完成的三階段體驗式課程，誤以為抱持著「若要什麼全憑自己」的信念就可以順風順水過日子，手中像是握了把開啟新世界的鑰匙，迫不及待想的想證明自己，想看看未來有多美好。
選擇了跟過去所學絲毫不相干的工作，談了一場對未來影響深遠的戀愛。

回顧這十年，不禁想起了20歲那時在三階段體驗式課程最後收到的那首歌「揮著翅膀的女孩」，就像是描述了自己的這十年。
歌詞是這樣的：

▎當我還是　一個懵懂的女孩
▎遇到愛　不懂愛　從過去　到現在
▎直到他　也離開　留我在雲海徘徊
▎明白沒人能取代　他曾給我的信賴

▎See me fly　I'm proud to fly up high
▎不能一直依賴　別人給我擁戴
▎Believe me I can fly
▎I'm singing in the sky
▎就算風雨覆蓋　我也不怕重來

▎我已不是　那個懵懂的女孩
▎遇到愛　用力愛　仍信真愛
▎風雨來　不避開　謙虛把頭低下來
▎像沙鷗來去天地　只為尋一個奇蹟

▎See me fly　I'm proud to fly up high
▎生命已經打開　我要哪種精彩
▎Believe me I can fly
▎I'm singing in the sky
▎你曾經對我說　做勇敢的女孩


親愛的女孩，也許接下來十年不如你想像中的美好，妳會陪著那個以妳為中心的男孩經歷他生命中的高低，而後嫁給他，天真的相信自己會幸福一輩子。
也會在迎接孩子出生的三個月後，學會現實不如童話，結束天真，遭到背棄，看著男孩圍繞另一個女孩打轉。
或許恐懼、生氣、難過、失望這些形容詞都不足以形容妳當時的感受，所處的狀況一步步侵蝕妳過往的價值觀和信念，偶爾會不小心落入我不夠好的狀態中，又偶爾拼了命想證明自己很好。
但都沒關係，俗話說成長是幻滅的開始，離婚正是妳生命中最好的禮物。
雖然妳曾經以為失去男孩世界就會崩塌，但事實證明並非如此，反而使妳重新找回了當年勇敢的女孩。

但不一樣的是，
妳開始明白了無需再如此用力地證明自己，因為妳是什麼樣子都值得被愛。
妳學會愛自己才是一切的源頭，唯有給足自己愛也才真正懂得付出愛。
妳漸漸懂得生命中改變是常態，不需要抗拒生命要帶妳去到的地方。
妳終於發現生命中可以沒有任何人，就是不能沒有自己。
妳會恍然大悟，原來勇敢不是以為自己沒有就不存在，而是帶著恐懼向前行後，從內在自然衍伸的附屬品。

歌詞裡說，遇到愛 仍信真愛。
是的，即使妳曾在愛裡受傷，十年後的我仍然堅信愛是最重要的。
不過現在我不是執著要找個人相愛，而是努力活在愛中，成為自己的真愛。

我想對十年前的那女孩說，對不起，但也謝謝妳一直都在。
也許路途中偶爾忘記照顧妳，但妳卻不離不棄的始終在心中陪著我，讓我在無數黑暗的時刻仍能奮勇向前，支撐著我踏出每一步。
我想告訴妳，
如果體驗到幸福滿足，一切都會過去。
若是經歷到憤怒悲傷，一切也都會過去。
所以每一刻都是最好的時刻，請盡情享受用力感受，因為全都會成為妳生命中的養分，未來妳也會感激所有的發生使妳茁壯堅強。
最終，當妳看膩自己的人類圖之後，妳會知道，愛自己別無選擇。

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好文分享【創業是一場艱苦的持久戰】
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本文作者：拉卡拉創始人孫陶然

我看到的統計，在美國新創公司存活10年的比例爲4%，第一年以後有40%破產，5年以內80%破產，活下來的20%在第二個5年中又有80%破產。哈佛商學院的研究發現，第一次創業的成功率是23%，而已成功的企業家再次創業成功的比例是34%。

不要相信那些一年創立兩年融資三年上市的故事，更不要相信有人在廁所用6分鐘搞定永遠也花不完的錢的故事，否則你“死”都不知道怎麼“死”的。這些故事，幾乎肯定是吹噓的，即便不是吹噓的，故事的主人公也是百分之一、千分之一的幸運兒，即便跟你吹牛的那個人就是那個幸運兒，也不等於你會是下一個幸運兒。

很多企業在成功後宣傳時會下意識地杜撰很多“英雄壯舉”，這當然可以理解，一方面成功路上很多事情確實不足爲外人道，另一方面人人都有“包裝”自己的心理。但其實這是最害人的，對於很多創業者來說，如果你按照成功者宣稱的方式去做，基本上會“死無葬身之地”。

在美國，Facebook(臉譜網)的扎克伯格可以在創業之初就收穫PayPal前CEO彼得·泰爾的天使投資，還可以找到很多人給他做顧問，甚至可以飛到紐約見一下時代公司的總裁，這都是因爲美國有利他主義的文化，有天使投資的文化，也有成熟的產業鏈，可以幫助創業者創業。但是在中國，幾乎沒有一個創業者可以如此幸運，中國的創業環境更嚴峻。

***創業是一場艱苦的持久戰***

創業是帶着一羣未知的人去一個未知的地方幹一件未知的事，再有能力的創業者也無法在出發之前就想清楚所有的事情，即便是你已經想清楚，一旦開始做也會發生很多變化，所謂“槍聲一響預案作廢”，絕大多數公司成功時的方向和最初設想的產品都大相徑庭。創業者需要在前進的過程中根據市場的情況以及消費者的反應，甚至是競爭對手的動態來隨機應變。

創業的這種特性決定了創業之路開始容易，過程很難，收場更難，煎熬是創業的典型狀態，創業路上，最常見的不是成功和失敗，而是長時間的苦苦掙扎。

10年前，成就一家全國規模的知名公司需要15年甚至20年的奮鬥，後來有了風險投資的介入，七八年時間就可以成就一家互聯網知名公司。但對於多數創業者來說，不經歷5至8年、每週7×12小時的創業奮鬥很難有大成。

我的朋友申音是《創業家》雜誌的主編，是個非常有思想的人，後來他離職創業，開始創業前他在微博上寫道：“從昨晚到今晨，恐懼大於激動，壓力大於亢奮。創業只是個人選擇，不想放大意義。很多時候，讓自己high(興奮)很容易，讓心定很難。開口向朋友要幫助簡單，不辜負信任纔要緊。第一日，立此存照。2010年12月1日。”這是創業者典型的寫照。

***創業的機會成本很高***

經常有媒體問我最想給創業者的建議是什麼，我的回答是“不要輕易開始創業”。據我觀察，超過一半的創業者是迷迷糊糊上路的，他們在開始創業之前，其實並不清楚創業是怎麼回事，也不清楚創業將給他們的生活和人生帶來什麼樣的改變，僅僅是憑着滿腔的熱情以及一個浪漫而美好的想象就開始了，從此踏上一個漫長的、充滿變數、迷茫、經常感到無助的長征。

對大多數人而言，選擇一個適合自己的公司、適合自己的崗位去打工是正途，也是個人價值發揮的最佳途徑。如果選擇創業，很可能會陷入以己之短參與競爭的困境，甚至會毀了自己的職業生涯。

開始創業之前，一定要測算一下自己的機會成本，大凡想創業的人，都是同輩中的佼佼者，然而越優秀的人選擇創業放棄的東西就越多。如果以創業的勁頭去打工，很多人可能會迅速成爲出色的員工甚至中高層管理者，但一旦選擇了創業，就會陷入一場持久的苦戰，從最低點開始爬坡，單打獨鬥，當然一旦創業成功，你獲得的成就感和物質及精神收穫也是打工永遠不可能達到的。

***創業者的時間表上沒有生活時間***

正如歌詞中所唱，“沒有人能隨隨便便成功”，周鴻禕也曾經講過，每個創業者在熱血沸騰地想象未來自己準備用幾年時間取得成功甚至超越成功者時，應該冷靜下來捫心自問，我是否已作好準備，把那些成功者所吃的苦、受的磨難、承擔的壓力也在幾年裏經歷一遍甚至加倍?

我常常開玩笑，每個創業者的生活都是非人的生活。打工時你的生活是生活、工作是工作，一旦開始創業，你的生活將與你的工作“合二爲一”，對於夫妻或男女朋友共同創業的，簡直是“合三爲一”了。

俗話說開門七件事“柴米油鹽醬醋茶”，創業者每天一睜眼就面臨着房租、水電、工資、貨款、現金流等一系列壓力，做得順時你希望跑得更快，做得不順時呢你希望儘快走出困境，你的大腦無時無刻不在梳理公司的大小事情，壓力之大，將深深改變你的生活心態以及狀態。相信每個創業者都經歷過無數個從夢中驚醒，抓起筆記錄下一個閃念的想法再繼續睡的夜晚。

創業者永遠停不下來，我一度非常好奇爲什麼很多已經把企業做得非常大的企業家工作強度依然很大，甚至壓力比我還大。有一次聯想控股的副總裁寧旻告訴我，其實成功者是“人在江湖身不由己”，因爲他每前進一步都要調動很多資源，例如會給部下許諾更大的舞臺、更多的收入，會給合作伙伴承諾合理的回報，甚至會向上級主管單位立下軍令狀……根本不可能停下來，一旦停下來所有的承諾就兌現不了了，所有人的期望就會變成失望……

***創業者要給所有人交代***

創業不是你一個人的事，一旦選擇創業，不但你自己會進入一場需要竭盡全力的戰鬥，也必然會將你周邊的全部資源捲進去，涉及的將不僅僅是你自己，還有你的家人、股東、員工以及上下游夥伴和客戶。爲了解決困難，你會動用所有可能動用的關係來幫忙，從借錢到借力，周而復始。

在公司裏，所有人都可以找到上級主管說“我盡力了，能力有限，請求支援”，只有創業者不能說這句話，所有的事情你都無可逃避，你都得撐住。

作爲創業者，每件事情都需要你作決策，每個決策都可能影響公司的生死存亡。可是很多時候，你不能和下屬商量，不能和股東商量，你必須自己作決策。

作爲創業者，你必須給下屬以信心，越是艱難時刻下屬越寄希望於你，很多時候真得打腫臉充胖子。你不可以顯示自己的軟弱和無助，你甚至必須隨時表現出信心滿滿的樣子來爲下屬鼓勁兒。

***不是所有人都適合創業***

在我看來，人可以分爲兩類：俠客型和團隊型。俠客型的人喜歡單打獨鬥，適合做藝術、工程師等工作。團隊型的人適合在一個團隊中工作，其中約1%左右的人是領袖型，9%左右是幹部型，適合追隨領袖共同領導團隊，而90%的人只適合做羣衆。

領袖型和幹部型都適合創業，但是創業的領軍人物必須是領袖型的人。

打工成功者創業的成功概率並不高於其他人，甚至更低，因爲創業者需要的能力和打工者完全不同，甚至相反。

首先，打工成功者的能力其實並沒有他們自以爲的那麼強。在大企業裏面工作，尤其是在外企工作，要求你掌握流程就可以了，凡事都有相關部門支持。所以，實際上你做出的成績並非拜你的才能所賜，而更多是系統導致的結果。你能幹成事情是因爲你頭頂上的那個品牌，以及你身後那個強大的公司系統，而非你自己的能力。一旦離開那個公司那個職務，你就可能啥也不是了。

其次，創業需要的能力和打工完全不一樣。打工你只要幹好你那個環節就好，而創業需要做好全盤工作。

最後，他們往往缺乏過程感。這點即便是成功的創業者再次創業時也常犯，過去的成功往往帶給他們非常好的自我感覺，認爲自己能力很強，認爲手中的資源很多，不屑於細節和小事，期望可以快速成功。這些心態在再次創業的過程中非常有害，甚至是致命的。如果調整不好，過去的成功就是現在失敗的原因。

我有一個朋友，在一家著名IT廠商工作幾年後因爲表現出色被派到美國總部，也做得很好。2005年的時候，他想回國創業，做了很詳細的商業計劃書，也有投資人願意投資300萬美元。於是他回國考察市場，向很多朋友徵詢意見，大家紛紛勸他趁回國熱回國創業，只有我非常明確地建議他不要這麼做，因爲我瞭解他的能力，他是一個舞臺越正規他越能發揮的人。

我告訴他一旦回國開始創業，將要面對的環境是他完全不熟悉的，關鍵是以他喜歡規範的性格也未必會喜歡創業的生活。如果全用自己的錢還好，一旦你開始創業用上了投資人的錢，你就揹負上了一個巨大的責任，會讓你陷入一個在泥潭中掙扎的境況。後來他聽取了我的建議，幾年以後我們再見面時他很感謝我，說幸虧沒有創業，現在發展得很好，並且已經到了另外一家著名的國際企業擔任了非常高的職務。

***創業者需要一些天生的特質***

創業者需要一些特質，這些特質很大程度上是天生的。在《創業家》雜誌黑馬大會上，我和薛蠻子及雷軍一起擔任評委，大家不約而同地談到一個話題，“如果明天生命終止，今天你還想創業嗎?”如果你的答案是肯定的，那你就是天生爲創業而生的人，你就應該去創業。

創業者是有共性的。有一次和雷軍談起營銷，他說他當金山總裁時爲了研究軟體的營銷，去日本時曾經用一天的時間站在人家的軟體店裏，研究產品的包裝、貨架的擺放，觀察消費者的反應，並由此總結出產品包裝一二三，店面廣告一二三。

類似的事情我也做過，大學畢業後我進入四達集團公關部，集團要求我們爲一個教育項目做個營銷方案。當時全部門沒有人會，我花了一筆錢跟一個4A公司的策劃總監買了人家一個廢棄的營銷方案，然後自己從方案的結構、思路、邏輯上分析，硬是從一個方案之中反向學習到了如何策劃營銷。當時關於廣告的書很少，記得有一本臺灣人寫的《成功廣告80例》，裏面每個案例都被我用自己總結的營銷框架推演過。

柳總(柳傳志)講過，成功的領軍人物應具備4個素質：
(1)目標高遠，意志堅定。
(2)心胸開闊，情商要高。
(3)企業利益放第一位。
(4)學習能力強，愛學習而且會學習。

我認爲創業者需要具備4個素質：
(1)事業心，是否把企業當做命根子來做。
(2)眼光和境界，要比別人想得多，比別人看得遠，具備一種比別人更高的境界和眼光。
(3)心理素質，能否百折不撓、處變不驚。
(4)學習能力，是否以學習爲生活方式，有無及時覆盤的習慣。當然作爲一個領軍人物，舍小我爲大家的胸懷也非常重要。

***應屆生尤其不適合創業***

金融海嘯時，很多人呼籲大學生創業以解決就業難的問題。媒體採訪我時我明確表態說這種說法是不負責任的。試想，一個大學生如果連工作都競爭不到卻要去創業，和讓一個盲人去騎瞎馬何異?應屆生去創業絕大多數只能幹最低端的職業，是攤煎餅還是送報紙?我沒有看不起這些工作的意思，但是我認爲如果一畢業就去創業，會直接降低自己的社會交往層次，導致缺失很多經驗和知識，而且這個過程是不可逆的。

除非是極個別的天才，否則對於絕大多數大學生而言，畢業進入一家大公司，接受正規化的職業訓練是非常必要的。如果經過一兩年的訓練，再出來創業，則從管理經驗、人脈、眼界上都有好處。

我回想自己的經歷，比較遺憾的就是未曾在大公司打過工，導致很多的管理方式需要自己去悟，去偷師學藝，雖也有所成就，但畢竟走了很多彎路。如果可以選擇，最理想的職業道路是本科即可，不必讀研究生，除非你想做學問。走出校門進入大公司工作兩到三年，然後進入小公司或者去創業。

我不贊成在大公司待太久，我認爲在大公司待5年以上的人基本就廢了，進入眼高手低一羣，成了溫室裏的小白鼠，生存能力退化，卻又自視很高。這樣的人一旦離開大公司的環境，身上的品牌光環去掉之後，會頓顯能力缺失，要跌跟頭的。

［A style。享❤️的生活。教育心理學］

很多人問我怎麼有辦法一個人帶16個小孩，然後一起做菜？終於我找到一篇可以稍微解釋一下我的方式。我是叫它Pygmalion effect，但是我可能天生就母胎置入這種能力吧！😂就是100個孩子，我可以客制100種不同的方式，跟他們說話。其實每個人都行，孩子為什麼不用罵，等你看完再說囉～這二十幾年的臨床經驗證實，非常有效。
騙，這個字只是讓大家比較直接可以瞭解，但是說是騙，我倒是不這麼認為，而是從這樣的方式，更去找出自己孩子的亮點與強項。當然，這個對大人也很有用😊

優秀的家長和老師都是騙子！

有首歌叫《霧裡看花》，有句歌詞是這樣的：借我一雙慧眼吧，讓我把這世界看得明明白白，真真切切。面對生活，也許我們得有一雙慧眼，但是在教育孩子的時候，我一直跟家長們說，我們最好睜一眼，閉一眼。

用睜著的那隻眼去看孩子的優點，長處和潛力，對孩子的缺點，不足和問題，我們如果能閉起眼睛，那些缺點、不足和問題就不存在了。

有些家長很聰明，他曾反問我說，那不是自欺欺人嗎?這些家長也許不知道，學會欺騙可能是教育的最高境界。

一個媽媽去開家長會，結果老師告訴這個媽媽，他的孩子全班最差，最多坐三分鐘就會分心。這位媽媽回去以後騙孩子說：老師表揚你了，說你現在能坐三分呢，進步很大。

孩子非常興奮。他慢慢能坐住五分鐘、十分鐘了……。這位媽媽就用這種騙的方法一直把孩子騙進了清華大學。

一位學生語文只考了12分，老師問他為什麼考不好，他說對語文不感興趣，上課沒認真聽。老師騙他說：「你不感興趣，沒認真聽都能考12分，說明你太厲害了。如果稍微花一點時間的話，一定會更好的。」

下次這個孩子考了20分，老師又誇張的說他很聰明，稍微用點力就進步這麼多，這個孩子在老師的騙術下，一直不斷用力，最後成績越來越好。

這個老師用這個方法騙到每個孩子都認為自己是最聰明的。他創造了中國教育的神話，無論他接手的是多差的班級，經過一年的教育，他的班級就不再有一個差生，每次班級分都是全市第一名，遙遙領先於其他學校。

有一個世界級的大騙子，叫羅森塔爾，他是世界著名的心理學家。有一次他到一個學校，隨便挑了十幾個孩子，硬說他們是天才，結果八個月後，學校的校長和老師們真的發現這些孩子進步明顯，慢慢變成了天才。

這個騙局後來被稱為「羅森塔爾效應」，也叫「期待效應」。幾乎任何一個學教育的老師都知道這個騙局。凡是能從中悟出點道理的，掌握這個騙術的，都成為優秀老師了。

可惜的是，很多老師知道這個騙局，卻因為自己長有一雙慧眼，不能睜一眼閉一眼，而把孩子身上的問題看得清清楚楚，最後沒能成為最優秀的老師。

我做了這麼多年教育，最近突然明白，為什麼我能讓孩子比較喜歡我，在教育上取得了一點小成績，原來我也是一個「騙子」。

兩周前，有四個孩子吃過飯跑到我的辦公室，嘻嘻哈哈，一個個像猴子一樣不安穩。我跟孩子們說，如果誰能先坐下來，我就看他的眼睛，再告訴他聰明不聰明。孩子們立即安靜下來了。

我先告訴他們：劉老師在全國各地見過無數的小朋友，只要看一下眼睛，就能知道誰聰明，誰不聰明。

當我一個一個看過去的時候，大部分孩子的眼中流露的是期待，但有一個孩子顯然帶著一些的擔憂，也許他自認為不太聰明。然後我開始發表結論：一個一個告訴他們，是聰明的孩子。

然後我說：「劉老師覺得很奇怪呀，怎麼你們四個小朋友都是聰明的孩子呢?」我又故意重看了一遍，再次強調沒看錯，每個都是聰明的孩子。這時，每個孩子臉上洋溢著幸福的微笑，坐得也特別端正。

仔細回想二十年的教育生涯，像這樣的類似的情況數不勝數。教育原來是這麼簡單的事。最好的教育原來是騙孩子們，告訴他是最優秀的就行了。

從這個角度講，最優秀的老師其實就是父母，父母在孩子小的時候都是孩子第一任老師，而且每個都是騙術高超的優秀老師。

經常有家長向我說著自己的苦惱，說自己的孩子很幼稚，不像別人家的孩子懂事。一般我都會恭喜這位家長。因為，當一個孩子還比較幼稚的時候，他給了家長騙他的機會。

如果一個孩子看起來少年老成，他得到父母的騙已經不以為然，甚至嗤之以鼻，認為無聊，那麼教育將失去一個最有力的武器。

為什麼騙會有如此巨大的威力?

人的行為形成最大的秘密是：先定為，再裝為，後變為。比如，我們希望孩子是個愛學習的人。就可以用以上三步來來實現。

先定為：用盡一切方式說孩子是愛學習的。對孩子說他是愛學習的好孩子。對別人說他是愛學習的好孩子。平時就把他當作是愛學習的好孩子對待。

再裝為：孩子剛開始的時候，可能對你說的話莫名其妙，但是當他經常聽到別人把他當作愛學習的榜樣宣傳時，他就可能會去嘗試一下愛學習的感覺。

一旦孩子有任何愛學習的表現，立即會得到他人的肯定：他果然是個愛學習的孩子。那這個孩子就會在這些人面前表現得愛學習，即使不是真的愛學習，他裝也得裝成愛學習的樣子。

周圍說他愛學習的人越多，他裝的範圍越廣;他周圍說他愛學習的人堅持越長時間，他裝的時間就越久。

後變為：當這個孩子經常裝成愛學習的樣子，慢慢的就形成了一種習慣。他覺得他就是這樣這樣的人，愛學習是他本來就有的狀態，於是他真的成為愛學習的好孩子了。

俗話說，謊言說一千遍也會變成真理，如果所有人都相信某個人是什麼人，那他一定會變成什麼人。心理學家曾經研究得出結論：想讓別人變成什麼樣的人，就以他是什麼樣的人來對待他。

優秀的老師和父母正是有意或者無意遵循了這個原理，他們把孩子先定為優秀的，聰明的，有愛心的……，然後，孩子在這些老師或父母面前就裝成這種人，最後他們真的成為了這種人，老師或父母的教育也取得了成功。

不過需要注意的是，當你不斷告訴孩子他不夠優秀的時候，其實你也是個騙子，只不過把孩子騙成了一個不優秀的人而已。

原來「騙」是一種教育的智慧，教育的成功與否就在於你如何「騙」孩子。如果你希望你的孩子優秀，請你「騙」他說，他就是優秀的。

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俗話說天機不可洩露，
佛門裡也有不可說，
別人告訴你什麼事情，
你不能隨便到處散播流
傳，
不能洩露他人的機密。

或許有人會質疑，
與人交流不告訴所知，
如何取得信任?
你在與人談話間沒有注意
分寸，
隨便洩露他人的秘密，
這其實也是在說人是非。
說人是非的人，
很難悟道有所成就，
要想悟道你就得超越是
非。

人前惡口綺語、背後說人
是非、揭露他人長短，
這些都是命運的惡因，
不但嚴重傷害了他人，
自己最終也會遭受十分慘
烈的報應。

或許有人覺得，說出他的
缺點，他才知道反省，快
速改進;揭開他的傷疤，他
才能好得快。

我佛慈悲，但不以慈悲為
由傷害他人。
在寺院裡修行，師父絕對
不會當面指責弟子缺點，
弟子都是將自己所犯的過
錯、所做的惡事，以懺悔
形式書寫出來告訴師父，
而師父不會將弟子的這些
事情說出去。

命由己造，
你的嘴就是你的風水，
影響你的命運。
為人處世，
切記莫要肆無忌憚道人長
短，說人是非。
他人有錯，
我們要用善知識指正，
幫助他改正過錯，
如此才能建立良好業緣。

《地藏經》有言：
說人是非，嚼人舌根，
必定墮入拔舌地獄。

學佛修行貴在清淨，
千萬不可說人是非，
果報太深重!
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