😢是否孩子的安全對夢想島來說不重要?
😢是不是該慶幸孩子沒出事?
😢無照老師,沒掛在任何系統的人員在幼兒園上班、不知道園長是誰??萬一孩子出事,請問家長可以找誰負責任?
在夢想島機構的陳情案件中,我們發現綠菓幼兒園有2位以上未符合教保員資格人員帶班、探索幼兒園有一位以上….
😡😡而透過了解,在夢想島機構只要托嬰中心孩子有腸病毒而停課,所有保母都會被請到各個幼兒園去幫忙帶班、代課,協助幼兒園的課程跟孩子的生活照顧。
也許保母們不知道這是違法的?
也許家長也不知道這是違法的?
也許孩子也不知道是違法的?
但是園方呢?
這些事情都是在孩子已經不在夢想島就讀後,陳情家長們細細推敲才思考到的問題,而在我們提出這些XX老師沒有教保員與教師證照時,以下的發現:
我們第一時間提出李老師、羅老師時…..,竟然發現兩位老師並沒有掛在幼兒園職員名單,而是掛在托嬰中心。(托嬰中心屬社會處管理,幼兒園屬教育處管理)---調查上將會產生局處轉案上的時間拖延以及困難。
😑😑園方:李XX老師,是因為她育嬰留停以後再來上班,在托嬰,她自己的小孩也有遲緩問題,那時候是來幼兒園分享她孩子的遲緩兒情形。
✅但是事實上李老師不僅是偶爾才到幼兒園支援,她是從2016-2017年開始帶夢想島幼兒園小班、2017/9-2018/8月帶夢想島中班、探索幼兒園2019/9-2019/9月的大班。
😵😵教育處回應:雖然你們有提供合照,但園方說羅XX老師沒有帶班,僅是來做教學協助的。
😑😑園方:羅老師是在托嬰中心上班,現在已經離職,目前安排到幼兒園來幫忙。
✅但事實上2020/8月份,羅XX跟陳X彤老師已經從托嬰中心轉為綠菓藝術幼兒園,延帶托嬰中心的班級至幼兒園。
在檢舉期間,至今教育處裁處6000元的懲處,一位孩子一個月月費就是25000,這個如此輕盈的罰則是否就是業者鋌而走險的原因?而作為幼教業者,作為教育人員,最重要的是否是對得起自己的良心?
✅教保人員服務條例第 34 條
幼兒園有下列情形之一者,處幼兒園負責人新臺幣六千元以上三萬元以下罰鍰,並命其限期改善,屆期仍未改善者,得按次處罰;其情節重大或經處罰三次後仍未改善者,得依情節輕重為一定期間減少招收人數、停止招生六個月至一年、停辦一年至三年或廢止設立許可之處分:
✅二、違反第二十六條第二項規定,進用未具教保服務人員資格者從事教保服務。
對於教育處與園方的失望,提醒我們在面對孩子的幼兒園,必須警戒再警戒,孩子沒有能力保護自己,所以也只能由我們來保護他們,以後進任何一家幼兒園上學,#問清楚老師中英文姓名,✅看老師的教保員執照與證書(有需要就核對身份證照片??),也 #請園方提供園長資料,核對後,請 #打電話到教育處詢問是否是登記的園長資料與確定是有照教師。
新竹縣政府教育處無能保護家長、孩子,那就由我們來保護自己吧!!!
同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅媽咪~爸比~快樂孕兒、育兒教養經,也在其Youtube影片中提到,湘湘、淇淇一歲生日,全家出動拍攝寶寶寫真 原本以為會是場戰爭 不過過程超順利、成品也很棒耶! 這支影片記錄了拍攝過程 也會和大家分享挑選店家、拍寶寶寫真的重點~ ▶ 詳細文字版 https://mummy.com.tw/archives/19575 ▶ 我們這次是去潘朵拉專業兒童攝影 https:/...
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新竹縣爆發兩所私立幼兒園違反教育部規定辦理畢業典禮???
😡😡😡夢想島系列幼兒園於8/28舉辦三個大班的畢業典禮。畢業典禮影片如下:https://www.youtube.com/channel/UCy4cYsGA-e0hilteSRHD6zg/videos (左側的第一個影片。為8/28日舉辦之畢業典禮影片)
😵😵台x私立幼兒園於7/24舉辦畢業典禮。
🏥教育部於 2021/5/24宣佈,因應中央流行疫情指揮中心宣布全國疫情警戒均提升為第三級,為持續落實防疫工作,請各高級中等以下學校、幼兒園畢業典禮配合停辦
https://cpd.moe.gov.tw/page_two.php?id=34868
✅此兩家幼兒園,筱菁已經立即請教育處辦理依法辦理裁罰,並且函文教育部嚴懲。
除了違法舉辦畢業典禮以外,新竹縣幼兒園還有甚麼家長必須知道的問題呢?
⚠️幼兒園無照、超收、教師沒牌、園長兼任、掛牌園長樣樣來,疫情一來,將是新竹縣防疫的破口。新竹縣幼兒園的狀況明顯是教育處無法徹底掌握,否則虐兒、無照、超收的情形不會一而再、再而三的發生。
家長陳情的夢X島右額園、綠X右額園、英X蘭右額園有以下那些問題?
😫無照教師(僅有保母證照)
😫掛在托嬰,卻去幼兒園上班
新竹縣自今年3月起有兩起虐兒與幼兒園超收案件(分別為竹北綠X、湖口英XX),在這兩起案件中,夢想X旗下的綠X右額園,竟然因為旗下有經營托嬰中心,所以讓僅有保母證照的無照教服員帶班上課,目前得知有兩位左右。這會發生什麼樣的事情呢?就是當教育處去查這位老師時,會發現她不在職員名單中,而幼兒園因為違規而不敢報出這個保母在帶班的事情,有可能延誤通報時間。(如果此時發生虐兒問題,請問家長投訴後,教育處找得到這個人嗎?)
😑兼任六家園長卻未在教育處登記
😭😭訊息有落差疫情防得住嗎?
另外在夢想X集團的六間托嬰中心與幼兒園,園長其實都是同一位,但是依據法規,園長必須要專任,不得兼任,所以六間的園長均是掛名園長。所有家長認識的也僅有一位張園長,這不僅在孩子發生受傷事件時,無法在第一時間通知園長、家長,也導致後續處理上的麻煩。當然假設這位張姓園長(印在畢業證書上的名字也是張園長),她有感染,但並非登記在教育處的園長名單裡面,就會有訊息的落差,也會在查報時有漏。
👱♂️👱♀️外師有列入管控嗎?
👦👧超收的問題有好好督導嗎?
新竹縣其他的現象包含外師教學、超收(綠X右額園目前得知在2020年超收一班幼幼班,教育處立案是僅能教授一班幼幼班,但綠X內有兩班,小種子班與蒲公英班),如果教育處都無法掌握外師數量、學生人數、立案空間、是否立案等等事件,那對於幼兒園的防疫,就是一個超級大的漏洞。
😭😭每一個問題都可能造成防疫破口
如果不是因為這兩件陳情案,我都不知道新竹縣教育處對幼教領域的情形如此輕忽,在此也請新竹縣教育處加強人力稽核、加強管控,到時候出事情,不是站在園方說話就可以解決的,未立案、借牌教師、外師掌控不足、超收都有可能是一個防疫的破口!
目前新竹縣教育處堅決 #不提供過去公安與未立案查核的所有資料給議員參閱,這是我今年接受陳情的兩件,到底還有多少超收跟未立案?無牌教師跟外師、兼任園長呢?僅能期望教育處長好好把關,願新竹縣每個孩子跟家長平安健康。
#新竹縣幼教漏洞 #防疫破口
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幼兒園無照、超收、教師沒牌、園長兼任、掛牌園長樣樣來,請問疫情一來,我們要怎麼面對跟處理?
近期,新北未立案的幼兒園跟安親班爆發疫情,很多家長陷入恐慌,尤其又是新變種病毒,更讓人害怕。但既然爆出未立案幼兒園,那我想家長應該了解一下,新竹縣幼兒園的狀況,如果今天爆發在新竹縣,我們新竹縣政府教育處是否能及時掌握呢?
😭無照教師(僅有保母證照)
😭掛在托嬰,卻去幼兒園上班
新竹縣自今年3月起有兩起虐兒與幼兒園超收案件(分別為竹北綠X幼兒園、湖口英XX幼兒園),在這兩起案件中,夢想X旗下的綠X幼兒園,竟然因為旗下有經營托嬰中心,所以讓僅有保母證照的無照教服員帶班上課,目前得知有兩位左右。這會發生什麼樣的事情呢?就是當教育處去查這位老師時,會發現她不在職員名單中,而幼兒園因為違規而不敢報出這個保母在帶班的事情,有可能延誤通報時間。
🤔兼任六家園長卻未在教育處登記
😑訊息有落差疫情防得住嗎?
另外在夢想X集團的六間托嬰中心與幼兒園,園長其實都是同一位,但是依據法規,園長必須要專任,不得兼任,所以六間的園長均是掛名園長。所有家長認識的也僅有一位張園長,這不僅在孩子發生受傷事件時,無法在第一時間通知園長、家長,也導致後續處理上的麻煩。當然假設這位張姓園長(印在畢業證書上的名字也是張園長),她有感染,但並非登記在教育處的園長名單裡面,就會有訊息的落差,也會在查報時有漏。
😫外師有列入管控嗎?
😢超收的問題有好好督導嗎?
新竹縣其他的現象包含外師教學、超收(綠X幼兒園目前得知在2020年超收一班幼幼班),如果教育處都無法掌握外師數量、學生人數、立案空間、是否立案等等事件,那對於幼兒園的防疫,就是一個超級大的漏洞。
🤔每一個問題都可能造成防疫破口
如果不是因為這兩件陳情案,我都不知道新竹縣教育處對幼教領域的情形如此輕忽,在此也請新竹縣教育處加強人力稽核、加強管控,到時候出事情,不是站在園方說話就可以解決的,未立案、借牌教師、外師掌控不足、超收都有可能是一個防疫的破口!
目前新竹縣教育處堅決 #不提供過去公安與未立案查核的所有資料給議員參閱,這是我今年接受陳情的兩件,到底還有多少超收跟未立案?無牌教師跟外師、兼任園長呢?僅能期望教育處長好好把關,願新竹縣每個孩子跟家長平安健康。
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保母托嬰人數 在 李雅慧 Youtube 的最讚貼文
🗣雅慧4/9社政部門質詢~
🔺社會局
👉真公共化的托育服務:廣設公共托嬰中心
高雄市目前共有72家托嬰中心,其中公托17家、私托55家,#公托比例遠不及私托,家長們總是需要抽籤靠運氣才能享有公共托育的服務。此外,實務上目前許多托嬰中心還需續托2-3歲空窗期的小孩。高雄市社會局目前設置公共托嬰中心的原則為各行政區0-2歲幼兒人口達2500位即設立一間托育中心。然而,截至今年二月,左營區0-2歲的幼兒人口已達4214位,楠梓區更高達4993位,但左營楠梓區目前都只有各一間公共托嬰中心,即便加上私托、保母及社區公共托育家園可收托的名額,#都還有三四千名幼童須自己帶、請親友照顧,或是苦無適當托嬰資源。
雅慧認為,許多媽媽便是在孩子0-2歲這段期間需抉擇是否繼續就業,所以這段期間的社會福利對年輕爸媽特別重要。社會局須重視 #托嬰中心收托名額不足的問題,尤其是都會行政區多是年輕、雙薪小家庭,尋求托嬰絕對是這些父母親最著急的問題,社會局長對此表示政府確實要擔當起托育資源不足責任,尤其對於如左楠人口成長快速、托育需求量高的地區,目前的政府提供的公托、準公共化托育及社區公共托育家園確實無法滿足托育需求。
👉失真的準公共化托育服務?
去年開始高雄市社會局積極落實中央的準公共化托育政策,目前與高雄市社會局簽約準公共化的私托及保母比例已高達七、八成,然而根據4月初兒童福利聯盟的調查發現,送準公共化服務家長中,至少有三分之一遇到收費不合理現象,例如簽約後另外加收洗澡費、冷氣費、散步費等等。雅慧也請社會局落實準公共化簽約後監督及退場機制外,於簽約時就應與業者列明收費項目,否則後續依然造成業者及家長間的雙輸。
👉讓走失長者盡快找到回家的路:加強補助GPS定位輔具
常常在新聞、臉書或IG上看到家屬協尋走失長輩的訊息,而根據警察局提供的最新資料發現,過去六年當中有四年找不到2-14位失蹤的長輩,每一個走失的數字背後都是一整個家庭的痛。即便目前社會局和警察局提供愛心手鍊、指紋建檔系統等服務,但這些都屬於被動性預防手段,唯配戴具有GPS定位功能的輔具,才能讓家屬在第一時間主動定位走失者的位置,減少走失者在外流浪的時間。
目前社會局亦有對於GPS定位輔具的5000~10000元的補助,然而 #近年來申請的人數最多只有33人,截至今年二月光是高雄市領有失智症身長障冊就有6702人了,既然社會局提供這麼高額GPS定位輔具的補助,應更加強讓民眾得知此一補助訊息,主動預防走失,有效縮短走失者在外流浪的日子!
保母托嬰人數 在 陳麗娜 Youtube 的精選貼文
人口「跌跌」不休,應盤整社福、力爭前瞻
高雄人口持續衰退,九月單月竟一口氣比台中市少了4477人,陳麗娜認為台中生育、托育一條龍政策是關鍵,但在高雄市取爭到的150.75億競爭型前瞻計畫裡,社會局竟只分配到0.98%、1.53億,市府及社會局對社福顯然不夠重視、不夠努力。
社會局長姚雨靜表示會持續盤整社福政策、研究提高現金補助。
陳麗娜指出,高雄人口七月底正式被台中超越、降為全國第三大城後,至今還「跌跌不休」,光9月份就比台中少了4477人。在社會增加部分,台中增加706人、高雄卻「減少」500人; 自然增加則是台中增加637人,高雄「減少」43人。換句話說,高雄9月份遷出比移入多,死亡比出生多,「走像飛的,生不如死」的現象令人憂心。
陳麗娜表示,社會增則與工作機會、社福有關,自然增加背後的原因應是生育福利。台中市從104年度起推行「托育一條龍」,生育津貼每胎1萬,0到6歲實施幼兒送托嬰中心或保母的托育補助,其間若轉讀幼稚園則每學年補助3萬。自制度實施以後,台中讓幼兒進入托嬰中心、保母系統由8407倍增為15258,幼兒就讀幼兒園人數
年增10%。顯然家長因「托育一條龍」而較無後顧之憂、願意生養,孩子送托育,本身即早二度就業。
相較之下,高雄生育津貼一、二胎6千顯然「沒誠意」、第三胎4萬6千幾乎「吃不到」。托育方面,托育補助只到2歲,轉幼稚園則每學年只補助1萬,吸引力遠不如台中!
強化社福要增加預算,然市府債台高築,此時應全力爭取前瞻計畫等中央預算。在各縣市提案爭取的「競爭型計畫」裡,高雄今、明兩年各局處全面提案,共爭取到150.75億經費,但社會局只在「城鄉建設」、「因應少子化友善育兒空間建設」提了三案,總共才分配1.53億,佔市府計畫的0.98%,可見社福被市府忽視程度。
陳麗娜表示,前瞻是四年計畫,社會局應把我108、109這兩個預算年度,希望社會局及早蒐集資料、寫計畫,把高雄育兒、托育社福拉起來,別讓人口繼續流失。
保母托嬰人數 在 「在宅保母」有哪三大優點?值得新手爸媽參考 - 媽媽經 的推薦與評價
同時,相較托嬰中心這麼多人數,當然更不容易交叉傳染病毒而生病囉!(當然在每日消毒環境、控管生病寶寶請假⋯⋯等狀況上,媽咪還是要注意並且與保母溝通唷!). ... <看更多>
保母托嬰人數 在 保母托育費用與托育人數年底的修改草案~~ | Facebook 的推薦與評價
內政部兒童局因應明年十二月一日全國所有收費保母都要完成登記,研訂辦法將採高度管理,除堅持全日托嬰人數最多兩人,也增列保母訪視及輔導,若有超收或拒絕訪視將有 ... ... <看更多>
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先替拖稿抱歉 這個主題太深水了
怕得罪人 所以來回修正了很多遍 到今天才敢PO
如有沒點到的問題也歡迎詢問
前面寫了居家&托嬰中心的硬體規劃
我們主要討論1m~3y的主流托育環境 台灣目前分四種 公托 公共家園 私托 居家保母
在此不談公托/公共家園
以價格跟品質來說公托/公共家園因為補助CP值破表(根本開外掛) 能抽就去抽
那我們就來討論保母/私托要怎麼選擇吧
(強烈建議各位爸媽親自帶小孩 至於理由看完以下的分析就懂了~)
我們從先天優劣勢來看保母和托嬰中心的比較吧:
保母:有保母證收托人數最高4人 2y以下最多2人(包含保母家自己小孩)
*一個門牌不管幾位保母最高就是收4人 大於則超收
優
環境單純:
通常為小家庭 家長/小孩流動率低
類家庭:
保母在職責上有一部分是"輔助"父母職(親職篇這點會有很多討論)
其他同齡小孩也會類似兄弟姊妹一樣的互動相處
而台式保母也通常很多話(碎碎唸) 這點對於小孩的語言發展是相對正面的(意外收穫)
*以穩定依附關係來說 這點對於小孩未來的安全感發展非常重要(發展篇Erikson理論)
時間彈性:
機構式時間非常綁定 保母則相較好談
這個很看每個保母的心態 一定要講清楚 不要造成雙方誤會
劣
業主個案差異大:
保母課126小時後(不管有沒有考技術證)即可就職
由於都是單一業主 在管理上其實很困難 訪視頂多看有沒有超收 硬體足夠否
但軟體面怎麼落實每個小孩的照護/發展 真的看個人風格
居家保母目前只有在立案到時候才會進行居家訪
相對於機構 居家保母未受政府規定需參與評鑑
因此保母於進修專業知能上採消極態度(每年18小時在職進修)
消防避難觀念弱:
也由於是家庭式 所以沒有直接法規規定
裝潢選材的使用也通常不會顧慮到這區塊
*傳染病的控管:
這點特別獨立一項說明因為好壞非常難判斷
由於保母家收托人數低 通常有隔間可以隔離染病的小孩 看起來好像染病風險係數也低
但要管理保母的消毒清潔衛生習慣很難
而且礙於家長壓力也很難暫時拒收托染病的小孩
常見的狀況就是染病小孩家長還是要送
結果就保母連帶小孩一起全中標 也常造成其他家長的不諒解
所以這點每個家長可以看過後自行評估
(還是建議以身作則 家中小孩染病就請假在家照顧吧)
小結:
保母由於是類家庭 可想而知有各種狀況跟環境
但也因為是類家庭 從業人員對於小孩的情感和照顧也是親密的
像我岳母本身是20年經驗的保母 帶的小朋友每個都超愛他
圖為他家樓上擺的的充氣泳池 家裡4個收托的小朋友都很享受這個夏天的玩水時間
家長也樂意幫小朋友準備泳衣 有些假日也想一起來同歡
這就是機構絕對做不到的"類家庭"式托育
以從業人員觀點來說 每天都要面對1v2~4其實情緒跟壓力不小
所以家長真的要多多體諒與守時
多一點信任 偶而送小禮建立良好關係
至於薪水 大家都是混口飯吃 別拖欠薪按合約即可
挑選重點:太多情況 講幾個可能會忽略的
可要求試托:但實際環境通常是保母自己會試托 太難帶或有特殊狀況會退貨
不要怕多問破壞而關係:有時候問題反而能反映出保母的專業 好的保母不怕問的
戶外活動:可詢問保母會不會帶去公園或親子館之類的地方玩(要求保戶外險)
*家庭成員:之前好像看到版上有說保母本身不錯但家裡有一個30歲的兒子 心中有疑慮
這點可要求簽聲明書(保母替家中成員擔保)
托嬰中心:托育人員/小孩比=1:5 空間/小孩人數比約=1(坪):1(人)
*送托前請檢查所有工作人員之"保母證"
(參觀案例看起來工作人員就不是保母 門口也不貼 卻收好收滿)
優
清潔消毒管理確實:
即便是硬體環境老舊的機構 在送托完都還是很確實的消毒清洗 這點真得沒話說
照護管理確實:
通常所有空間都設例監視器保障雙方
硬體完整性高:
從消防安全到玩具/學步梯/滑梯等
為了政府管控和市場競爭 這個都做很足(但硬體好不一定就是好)
從業人員素質平均穩定:
通常幼保專科畢業老師都建議進入機構
一方面學習管理和體制 一方面不用一個人負擔那麼大的壓力
所以普遍機構工作人員知識與素質較好
課程完整度高:
在保母家幾乎沒機會做任何"規劃過"的課程活動
但在機構就會規劃不少對於發展有益的課程(如翻滾 說故事等)
劣(不論公私托)
集中式管理:
雖說是1:5的環境 但由於工作人員通常多位
必定會出現專業分工(一個人換全班尿布 一個人餵全班吃飯之類的)
效率雖然會提高不少 但那在情感上的傳遞就少很多
只要是"人" 身心都是得一起受到照護關懷的
人員流動率高:
不論是家長/小孩/托育人員 都不斷的在流動
*這點真的是我認為機構先天的致命傷
回到Erikson人格發展 小孩未來會因此少了許多對人的信任感與安全感
因為在他嬰幼兒時期身邊的照顧者跟朋友都沒理由且時間短暫就換人了
*傳染病的控管:
腸病毒可直接拒托(但家長刻意隱瞞的案例也常見) 超過兩位腸病毒全班停托
如發燒通常會拒托 公托設有醫護室可隔離感冒小朋友
私托就我所知通常是跟行政人員辦公室關在一起XD
人數多 疾病傳染機率也較高 一點小感冒全班一起流鼻水
有些機構越來越嚴格要求家長這塊 還會記點扣分
我自己覺得治標不治本 尤其許多傳染病潛伏期比症狀期長很多
推 qormp2 : 20180615有來公文修正腸病毒停課一事,除非班上有 07/21 23:20
→ qormp2 : 兩個68跟71型的重症病例,才會停課,不然都是該生 07/21 23:20
→ qormp2 : 自主休息7天 07/21 23:20
小結:
在要求效率和市場競爭的狀況下
私托的把關越來越嚴謹 也越來越多科技的設備來輔助人員的工作
工作人員也因為有同事和主管的協助 可以穩定處理大部分工作上的問題和情緒
而且家長通常也願意遵守機構內的規則(如延托)
是較保母更有制度的管理模式
*因公托開外掛分食市場 私托真的非常難競爭經營 最後只能採取銷價競爭
這點家長選擇時一定要多考率品質而不是價格
挑選重點:
跟經營者多聊他的熱忱與規劃:這點就可篩出這間是不是只有硬體沒有軟體
蒙德梭利/華德福等特別體系:看家長需求 不要被包裝給迷惑 價高不等於就是好
戶外活動空間:有沒有戶外空間給小孩多運動曬太陽 沒有也可以詢問會帶去哪裡放風
總結:
我自己的結論是保母和機構都無法真正的代替父母這個角色
可能照護上他們真的專業很多
但在情感上一定不如爸媽或祖父母那種發自內心的關懷
多陪陪小孩去認識這個世界 從他自己的身體到大自然到整個人類文明
都有太多事情可以讓身為父母的我們去做
也許途中會碰到一些挫折和困難 但那也是你們家才獨有的回憶與經驗
老的時候多數人不會回憶年輕時賺多少錢
但會盯著家裡寶寶剛出生拍的全家福看整天
*補充 以上都是以最底線的標準去比較評論
並不是所有保母跟托育機構都會有以上問題
我看過許多案例是小孩很愛保母或托育人員的
也參觀過不少機構都在不斷努力提升托育品質和環境
有一間台北評鑑優的主任給我一句很好的答案"事在人為"
送托與否絕非對錯 希望爸媽們都能工作與家庭取得平衡
藉由最近看一本書的註解來引下一週的主題
"小孩未來的優秀無關父母的經濟和社會地位 但絕對跟父母重視小孩的程度正相關"
下週繼續講1y後的發展
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※ 編輯: andy780212 (1.160.138.72), 07/21/2018 23:12:24
※ 編輯: andy780212 (1.160.138.72), 07/21/2018 23:13:18
然後社區保母開始找跟問 大概問3~5個保母都沒滿意後
再去排私托
※ 編輯: andy780212 (1.160.138.72), 07/22/2018 01:10:03
※ 編輯: andy780212 (1.160.138.72), 07/22/2018 12:54:20
s大可以放寬心一點 不用把責任都往身上攬
即便送托都還是有很多身為父母可以做的
只要一出現這個角色就不會消失了
https://www.youtube.com/watch?v=WMlzCP5u2w8
那可能就是因為媽媽人生經驗讓她較會冷靜思考 其他情緒的主導成分較低
這就是人格養成
送托與否沒有直接對錯 還是要看小朋友能不能適應
以研究過極端案例來說 超有錢人請到府保母+傭人的小孩
反而易出現發展遲緩或人格缺陷(例如反社會化)
或像中途之家(父母失能政府幫忙照顧)成長中的小孩
由於甚麼都得自己來 出社會反而能獨立自主
也會培養出幫托育人員分擔工作招顧其他小小孩的行為
這真的沒所謂好壞 而每個人的人格也都有自己的氣質
父母這個職位的工作非常難 所以才會把親職教育特別拿一篇出來討論
到底父母該做到哪種程度
※ 編輯: andy780212 (1.160.138.72), 07/23/2018 01:03:23
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