《新生兒保單規劃分享》
我想近期大家應該也體會到保險的重要性了,因為完善的醫療規劃真的很重要!因此在我懷孕四個月左右,我就把劉小姐的名字取好了,主要是因為我打算劉小姐一出生就馬上去辦戶口,然後就可以立刻投保。(生完不到一個禮拜我就幫劉小姐投保了)
新生兒的保險費率雖然不是最便宜的,但卻是投保的最佳時機。因為這時的他們就是一張白紙,核保率極高,所以我會建議這時候的醫療保額在能力範圍內能做高就做高,等到一歲左右穩定了之後,第二年或第三年續保時,再調低保費也可以。
這裡先給大家幾個新生兒投保的觀念:
1.父母的保單會比新生兒保單更重要。
要做新生兒保單的預算之前,首先要檢視整個家庭保單的比重,父母的保單會比新生兒保單更重要。因為父母才是整個家庭經濟支柱,因此父母的保單必須要先完善,才來做新生兒的。而且記得!保險不是有買就好!保障不足有買等於沒買!所以保單檢視必須定期要做,不同的人生階段會有不同的保險規劃。
2.先計算出適合的預算
很多爸媽可能會在幫寶寶投保的時候,因為情感因素加上保險員在一旁吹耳風,就這也買那也買,買了一堆沒用的,買到最後才發現繳得很吃力,導致無法長久繳下去而直接停繳,失去了保險的功能。
因此在幫寶寶投保之前,先概抓出適合的預算,並且這個預算是你可以長久繳下去的,然後讓你的保險業務員按照這個預算下去做保單規劃。
其實一般來說,寶寶的保單大約年繳兩萬左右,就可以買到很不錯的保障了。但這裡要提醒大家,醫療險我不建議買產險的,因為不一定有保證續保,也就是萬一你曾經出過險,他們隔年可以拒保你。
3.定期險會比終身險更好
大家都知道,終身險保費高,保障低,唯一的好處就是繳20年之後就不用再繳,終生有保障。但事實上,那不過是把一輩子該繳的保費集中在這二十年繳完而已。
要用最少的成本,去買到最高的保障,那就必須以能保證續保的定期險為主。當然若是你預算很夠,也是可以把終身險先做起來。
4.不要掉進還本型的陷阱
要記得羊毛出在羊身上,任何還本型的醫療險都是噱頭,而且保費都會比一般醫療險貴,本來花2元就能買到的保障卻變成花5元,根本一點都不划算!
5.雞蛋不要放同一個籃子
每家保險公司的強項不一樣, 所以保單其實可以做組合式購買。而且多買幾家可以分散風險,包含不理賠的風險以及公司倒閉的風險。(但要注意主約保額不要買太高)
再來介紹一下新生兒保單的投保要點:
●壽險─不重要,因為寶寶不會是家庭經濟支柱,因此身故之後的保險金對家庭來說並不重要。並且14歲以下的兒童最多只理賠喪葬費用61.5萬,也就是說,不管你壽險、意外險買多少,最多只理賠你61.5萬。所以壽險這項在新生兒保單裡,都只是拿來當主約而已,保額不需要做高,每份保額大約做10~ 30萬左右即可。
●醫療險─分日額給付(終身型)與實支實付(定期型)。日額給付的理賠內容僅包含住院、手術,而實支實付則是包含了所有醫療花費。所以實支實付的實用性,會比日額給付來得高,因為其實住院時,有很多花費是日額給付理賠不到的,比如一些自費的用藥等等,因此我會建議實支實付的加總保額至少要做到30萬。金管會規定每人實支實付最多可以買三張,因此建議你至少買兩家,可以雙實支實付。但要注意正副本理賠的問題。範例圖裡的台壽跟遠雄都有副本理賠,但遠雄的副本理賠要6歲開始才能買,6歲以下需要正本理賠。
●重大傷病險─這個也是必備項目,並且我個人覺得會比癌症險實用(得癌也會賠)。這類險種是一旦診斷確認就可以整筆給付,就算沒住院也可以有大筆金額安心治病,所以實用性相當高。我自己是買了三家保額共300萬,因為真的生起大病來100萬肯定是不夠用的。
●防癌險─我自己是沒有給劉小姐買防癌,因為我的基因檢測是完全沒有癌症基因,家族也沒有癌症史,因此我個人認為劉小姐罹患癌症的機率不是太高,當然這也必須要等劉小姐做過基因檢測後再來做調整。那範例圖裡的癌症險我是規劃了100萬,主要是用來補足癌症住院及癌症雜費的部分。
●失能險─失能險的cp值也很不錯,不過已經有多家保險公司都不賣了。目前台壽還有,所以建議大家可以附加上去。
●意外險─孩童時期其實發生意外的機率比較小(就算有也都是小傷,算是可負擔範圍),主要著重在燒燙傷。若是醫療險做足的話,意外險其實都只是輔助而已。所以這裡會建議大家兒童的意外險可以去找產險公司的來買,因為保費會比人壽公司的便宜。意外險的話其實比較不用擔心保證續保的部分,反正也都是一年期這家不保換別家就好。
圖為我用網站做的新生兒保單範例,給大家看個概念,保障還算是齊全但年繳保費也才23000左右。當然若是你還有預算,也可以加入終身型,或者把剩下的預算拿去投資其它報酬率更好的。
這裡可以介紹兩個工具網站給大家
1.FINFO https://finfo.tw/
這個網站的功能非常多,有全台所有保險的比較,也有保費試算。(圖1)
2.商智保險網 https://pse.is/3gxezz
這個網站可以幫你整理保單,輸入你買的險種之後,它會幫你計算出你的各項保額。(圖2)
倘若你是那種真的沒有太多時間去處理或研究保險事宜的,或是你希望日後保險理賠可以有人統一處理不用自己到處跑,那麼我會建議你去找一個專業又可靠的保險業務員。
這裡介紹我的保險業務經理陳英婕
Line ID mollyhanna
email joyce_cyj@yahoo.com.tw
她是一個非常專業的醫療險女王,雖然在三商美邦,但是各家的保單險種都可以為妳客觀評估,給予量身訂做的規劃建議。投保/後續的服務/理賠/諮詢,完全可放心交給從業20年的她。找她買保險最大的好處就是她完全不會強迫推銷,或是為了賣你佣金高的產品而睜眼說瞎話,這麼多年來始終秉持強大的醫療險專業來累積保戶。
以上就是我的新生兒保單分享,不一定全對因為還是要依照你自身的狀況去評估。然後有問題不要來問我因為我真的很忙,要一邊照料嫩嬰的需求導致這篇斷斷續續寫了好久~(哭)
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保險員 佣金 在 平民保險王劉鳳和 Facebook 的最佳貼文
連載文章 26—2020/09/08
《平民投資王》網路版---劉鳳和 著 無版權—可大大分享
我也不會讓孩子抱有「我們家很有錢」的想法,
不會。在他們國、高中時期,我甚至默默試著把業務的觀念教給他們,讓他們在無形之中學到最簡單的業務工作,也體會父母賺錢的辛苦。我告訴他們,爸爸寫了一些內容還不錯的書,要他們各拿一些到學校,想送給誰就送給誰,幫爸爸多多宣傳。結果老二把書送給學校老師﹔幸好老師碰巧在節目上看過我,看了我的書之後也來跟我買保險。
一位老師、兩位老師,後來學校很多老師都跟我買保險,小朋友也很開心有幫到爸爸的忙,就拿了更多書去送給老師、朋友。其實各位讀者也知道,我們一份保險可以得到的佣金並不多,我後來乾脆把佣金回饋給兒子,兒子國中的手機,就是靠著他們自己得到的獎勵。有了這次小小的成功經驗,我想或許他們就能從中了解到賺錢的樂趣和成就感,也能讓他們明白, 做業務並不像想像中那麼複雜。
讀書當然很重要,讀自己有興趣的書也很重要﹔但畢竟不是每個人都能學以致用,即使將來真的有一天,你無法透過學校所學的知識找到好工作,起碼還可以回過頭來為自己創造機會,擁有一技之長,在這個世代,更是重要太多了。
家人的幸福,是這世上最值得的投資
教育孩子,讓孩子讀好學校、對家庭充滿向心力,在很好的環境之下成長,是多麼幸福美滿的狀況。不管是做保險、做志工、教育小孩子,我都不是那種有方法、有計畫的人,但是我向來相信,只要導正孩子的觀念,就不用花太多心力緊迫盯人地管教,剩下的就可以讓他們自己去發展。還是那句話:因為我賺到了時間,我才能多陪陪小孩、才有機會創造一些自己的想法。一般人可能會一心急著想賺錢、花很多時間去賺錢,而犧牲掉自己的身體或是家庭,可是我向來可以從容以對。
其實我會銷售一年期的純保險,還有一個很重要的原因,就是我看了很多同行的業務員,在這家公司做一做離職、到另一家又做一做離職。一旦離開一家公司,之前努力服務的客戶全都化為烏有。那時我就在想,要幫客戶規劃保險,應該是要一份長長久久的工作,這樣才配、也才有資格幫客戶規劃長久性的保險。現在一般保險公司的保險員,如果連續三、四個月業績不好,就會被辭掉﹔或者即使業績不錯,但大家漸漸驚覺,高保費低保障的保單讓人無法負擔,產品愈來愈難銷售,怎麼辦?
反觀我賣一年期的純保險,幾乎每個客戶保了一年之後,第二年、第三年、第四年都會繼續保下去,雖然我的保費低、佣金低,但是因為每年可以自動續保、而且我的客戶量大,只要客戶願意繳錢下去,我就可以領到固定的佣金,不用擔心賣這種保險我會沒有保障。甚至,假如這些保戶續保到七十歲,那我的小孩是不是就可以承襲我前面種下來的「因」,接收後面的「果」呢?愈想愈覺得上天對我實在是太好了,給我一個非常好的機會,讓我重視保險工作、讓我賺到錢又賺到時間去多做很多事情、夕夕陪陪家人、照顧家庭。
財富是慢慢累積而成的,小朋友的成長卻是稍縱即逝的,直到現在我都非常慶信,在他們青春期的這段時間,我是陪他們一起走過來的。我們的生活雖然不是最富裕,但平平穩穩,最起碼比一般人要好很多。摔倒過,再站起來,創造財富、照顧家庭,享受家庭與人生帶來的快樂,我想這才是最值得的投資。
賺很大,一點就靈!
1. 參與他,就不必管教他
「陪伴」是教養孩子最好的方式,若能將「陪伴」升級為「參與」,那更是教養的最高境界。不論是親子建立共同興趣,或是主動加入孩子的嗜好,不但強化彼此觀念溝通的機會,更因為分享彼此快樂的時光,而讓親子互動更加親密,這樣的親子關係都是站在同一陣線,哪裡還會有什麼代溝不「帶鉤」的問題。
2. 「裝窮」比「裝闊」更能鍛鍊孩子的鬥志
生長富裕環境的孩子容易失去奮鬥的方向,「裝窮」正好可以彌補這項缺點。「裝窮」的好處多多,因為窮是裝出來的,父母必然呈現一種「人窮志不窮」的氣節,所以並不真讓孩子感受拮据而產生自卑。透過物質的「不足」,最能激發孩子的創意與鬥志,童年「真窮」的西班牙平價時尚王ZARZ創辦人阿曼西奧•歐特嘉 (Amanico Ortega Gaona) ,就是個明顯例子。
3. 「身教」就是,還沒等你開口要求,他早已養成習慣了
不管是「人生要努力」,還是「回家吃晚飯」,用求的、用罵的,永遠比不上你直接示範給他看來得省力又有效。做父母的不應該濫權,自己做不到的,就沒權力要求孩子要做到。這樣,孩子自然對你的要求心服口服。
6 賺到「幸福財富」,才是真正的賺很大!
投資賺錢,天經地義,但要能賺到錢、又賺到幸福,才是美好的人生﹔人生延續綿延,是劉鳳和接下來的大夢想。
跟著我從開始一路讀到這裡的朋友們,也許會對書裡的故事稍稍感到不可思議。「這些該不會都是掰出來的吧?」如果你這麼想,那我接下來還要再說另一個更會讓你跌破眼鏡的故事—現在想起來覺得有點好笑,但我是真的認為,這輩子必須去實現「它」,才能讓我的人生沒有遺憾。
沒錯!就是「3E青年愛樂交響樂團」的成立。
交響樂團,那是什麼東西?我,劉鳳和,搞了一個舞台劇的劇團,已經是很難能可貴、很不可思議的一件事情了,何德何能,竟然還可以成立一個交響樂團?
各位,聰明的你們,應該已經猜到原因了—沒錯,就是因為我的兩個孩子。
延續美好樂聲創辦交響樂團
參加我家老大老二國中時期那幾次全國比賽的經驗告訴我,這是對小孩非常好的教育方式—參加學校社團,用最少的花費得到最大的效果。
我家老二畢業之後,我也卸下了樂團團長的職務。當時的指揮蘇津祿老師前來找我商量一件事情,蘇老師認為,很多小朋友從國中、小開始學音樂,到了高中,卻因為升學主義掛帥的壓力和影響,沒辦法再繼續下去,其實滿可惜的。根據統計,全台灣管樂團的密度,包含學校社團組織,居全世界之冠,但是我們好像很少能培養出世界級的音樂家。蘇老師很希望能夠把這些畢了業、失去聯絡的同學再度聚集在一起,讓大家每年大家有一次公演的機會。
於是,「3E青年愛樂交響樂團」就是在這樣的情況之下成立了。
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連載文章 20—2020/08/23
《平民投資王》網路版---劉鳳和 著 無版權—可大大分享
所以佣金多寡從來不會是我劉鳳和賣保險的考量。
過沒多久,這項空服員專案因為理賠率太高,對保險公司來說不敷成本,後來也停辦了。隨後,不知道是不是我運氣好,剛好遇上政府首度開放產物保險公司可以販賣個人意外險的條令,保費只占壽險公司將近二分之一的費率,非常便宜。我猛然在紅海中看到一線生機,意外險這一塊在台灣幾乎是沒人要做的生意,不如讓我努力去試試看。我要讓相信我的人,可以用很低的保費買到很高的保障
。
於是,我一個case一個case去談。意外險是非常好賣的保險,成交速度很快;再加上我在電視和書裡一再闡述意外險的功能和意義,所以主動跟我買保險的人也愈來愈多。一天,我心血來潮拿起計算機敲敲,發現,以一個普通人的內勤工作投保一百萬的意外險額度來算,一年保費大約是六百元;一千萬,就有六千多元。如果一份保險我能夠有十五%的佣金,六千多元我就可以賺進將近一千元。假使我每天努力工作,一天銷售一個客戶,一個月三十天下來,我就有近三萬元的收入。
各位想一想,如果現在是二O一三年,我三月簽了新的保戶,進帳三萬塊錢;四月時也很努力,也簽了新保戶,又有三萬塊錢進來;等到二O一四年三月,原先的保戶續繳保費,又陸續有新的保戶增加,三萬加上三萬,等於六萬;第三年,保費六萬再加三萬,等於九萬;第四年,是不是就等於十二萬,以此類推。
雖然中間可能有客戶不再續保,但還是有新客戶持續增加。我大概經營了快十年時間,慢慢耕耘大家都沒興趣的低保費高保障保單,全台灣二千三百萬的朋友,陸陸續續都會找到我。那麼我一個月的三萬,經過十年下來能賺多少錢?我只能說,那個數字連我自己都覺得非常驚人!
個人意外險雖然一開始並不順利,但是十年下來,不管我怎麼做,都已經累積到好多好多的客戶,透過口耳相傳,舊客戶幫我找來新客戶,新客戶,又幫我找來更新的客戶,讓我賺到一筆小小的財富,如果再加上之前講的外籍勞工的保險,這兩筆錢加起來已經是不得了的收入。最重要的是,大家都漸漸接受意外險的觀念,認同我提出的保費設計,能夠造福更多朋友,就是我此生最快樂的事。
我的「收入」勝過十個大富翁
我從外勞的意外險,延伸到國人、個人的意外險,又從而衍生出個人的壽險、癌症險,這些看似五花八門的保險項目,其實統統都有一個特性:它們都是低保費、高保障的一年期保單。
一年期壽險,是繼意外險之後我大力鼓吹的產品,這也是佣金微薄,沒有人要做的另一項生意。想想看,一個三十歲的女生,購買一年期的一百萬壽險,一年只要付六百元保費,男生也才一千六百元,雖然對保戶既能得到基本保障,又不致負擔太重;但對業務員來說,只能賺-O %到一五%,連一百塊錢不到的佣金,怎麼可能活?天底下哪有保險員會甘願去賺這種小錢?
壽險之後,我又推廣一年期癌症險,同樣是用低保費買高保障的一年期﹔同樣
是保障保戶,卻餓了業務員的保單。也是別人會說我傻,我卻覺得自己一點也不傻。隨著物價上漲,保費也進入M 型消費,如果我們再用過去的思維,購買一份需要繳交二十年保費的終身險,那保費不僅貴得離譜,甚至自己都可以開保險公司了。
也正因為我知道這些沒人要賣的保單其實非常好介紹、非常好賣,在和客戶說明的時候我總是義正詞嚴,因為我覺得自己完全不是以自身的利益為導向。現在大家工作已經很辛苦了,如果還得扛上大筆的保險債,萬一中途斷繳,前面拚命繳的保費付諸流水。所以一年期的保險,對廣大老百姓來說是很貼心的設計。
幫助愈來愈多的人,也讓愈來愈多保戶明白我的用心,甚至還有一些中南部的朋友帶著他們家鄉的土產,專程拿送給我品嘗;有的阿嬤還帶她養的老母雞北上,有的阿伯帶他的生機食品來找我。看著這些人,我心裡充實又幸福﹔我一直強調,我賺到的錢並不見得比別人多很多,但我賺到更多時間和快樂,光是這樣,我賺到的其實已經勝過十個大富翁了。
我在信義區買下辦公大樓!
這種工作和行銷模式,也讓我比旁人多一些特別的經歷。我接觸到很多公司行號的有錢老闆,其中一位萬通人力侯佑霖經理,我們相識七、八年了,中間有一起吃飯聊天,我從來沒有推銷他一張保單。直到有一天,侯總經理終於忍不住問我:「鳳和兄,我跟其他保險業務員前後也買了上千萬的保險了,但是為什麼你卻從來沒跟我開過口呢?」
這位大老聞光是財產就有上億,真的不需要再加保一個保險,於是我告訴他:「侯總,真正的有錢人根本不需要保險,既然不需要,我為什麼要跟你推銷?他仔細想想,感覺挺有道理。或許就因為如此,他覺得我這個人說話夠實在,從此對我有了信任,把我納入他的投資團隊,只要有好的投資案,都不忘將內幕消息透露給我。
對於投資,我跟巴菲特一樣,不喜歡把手伸進自己不了解的領域,像股票、基金我就很少接觸。所有投資產品中,我只對房地產有比較高的興趣,也正因為侯先生的關係,我才有機會買下人生中第一棟位在台北市信義區的房子。
信義區的房子耶,聽起來就覺得特別誘人。當時我們遇上了一個千載難逢的機會,台北市信義區有間房子要以一坪二十八萬元脫手,總價大約二至三千萬左右。這價錢在當時恨本就是「天價」,天殺的低價!但侯總始終覺得台北的房子貴得離譜,親自看了房子之後還是遲遲不敢下手。拜託!絕佳的地段、絕佳的價錢,再加上絕佳的錢景,這麼好的機會怎麼能放過!我當下立刻告訴侯總,這房子既然在台北市松山高中附近,前面還有一個台灣鐵路局的舊廠房,政府一定會將那裡設定成特殊地點,大巨蛋雖然還沒開始建設,但一定勢在必行。再者,就算房子原先登記的地址是廠辦,非一般住宅或商業用地,時間一久,用地變更,房價不就又更加三級跳嗎?此時不買更待何時?
以侯總的財力,當時一定有辦法獨資買下房子,但是他卻做了一件令我感動萬分的事情-邀請我和他一起投資;在他決定出手之前,他說:「鳳和,這房子不如我們合資!」第一次聽到這個機會時我真的很興奮,也很動心,可畢竟憑我個人的力量,是沒有辦法負擔那麼多金額的,但如果能夠大家合資,那我一百個願意!
後來我們一共四個人,一人先出二百萬,剩餘的二千二百萬除以四,一個人大約負擔五百多萬的貸款。原本我還很擔心貸款會不會付出來,但後來二千萬的貸款根本不用我們煩惱,因為侯先生乾脆用自己名下的公司承租了辦公室,有了這一筆租金收入,大家貸款的問題也就解決了一大半。
從此以後,我在台北市最最精華的地段,竟然也有了自己的辦公大樓!看好這間房子的增值能力,直到今年,房價已經從原先一坪十八萬漲到五十八萬,遠遠超過原先的兩倍。各位,算算看,我賺了多少錢?
如果當初我跟多數保險業務員一樣,只想短時間內從客戶身上賺取最大利益,而違背了我一再強調的保險精神和宗旨。我就不會有機會認識侯總,也不會有機會買進我人生的第一間房子。雖然我沒有賺到他的高額儲蓄險何金和獎金,但他讓我能夠不愧對良心,坦蕩蕩地賺進這一桶金。
賺時間比賺金錢更不得了--------
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稍有社會經歷的人都知道,保險員的專業度不高,但這其實是制度造成的。制度無法解決
所有問題,但是卻可以讓每個領域的體質變好,即使出現問題也比較容易解決。
那該怎麼調整制度呢?有時候是系統的「預設值」設定錯誤,我舉2個知名的案例。第1個
是退休年金,如果預設是不加入,想要的人必須自己提出申請,加入者就有限。台灣的勞
退年金自提比率只有5~6%,但不強制卻預設要參加的美國401k退休計劃,美國家庭覆蓋
度高達60%。第2個例子是西班牙的器官捐贈採取「預設默認」,不想參加的人要主動提出
申請,也讓西班牙的器官捐贈高居各國之冠。
目前台灣的保險銷售採「首年佣金」(FYC)制,也就是賣出1張保單,第1年可能拿到保
費50%的佣金,第2年降到10%,第3年到第5年幾乎沒有。這種制度會讓保險員不在乎既存
保單的服務,而將心力放在開發與銷售更多的新簽保單,久而久之,保險員的專業就是賣
保險,對於該具備的規劃、核保、理賠等專業棄之不顧。畢竟,再懂保險,無法持續賣出
保單,根本就活不下去。
「首年佣金」還讓保險員的存活期非常低,常有保險公司每年招募數千名業務員,為什麼
?就是因為新進人員可以透過自己的人脈銷售保單而獲得「首年佣金」,但當人脈洗完了
,就再也沒有收入,只好離開。而這種透過人脈而來的「人情保單」也成了無人服務的「
孤兒保單」,不但常常不符需求,更無法獲得專業協助。
要解決這些問題,其實就是要採取「佣金平準化」制度,也就是假設銷售一張保單的總佣
金是年度保費的100%,就應該分成20年、每年拿5%。當然,這對產業衝擊極大,才傳出要
推動,業界就大表不滿,畢竟這麼一來,保險員就不會把重點擺在新簽保單,對保險公司
業績衝擊很大,而保險員也必須從銷售專業轉型成服務專業,等於要從頭學起。
可是,如果不肯建立對的制度,讓保險員生存下去、累積出專業,本該憑藉專業能力被認
可的保險業務員,社會地位也就難以提升,淪為什麼工作都找不到,只好洗自己人脈換短
暫收入的管道。到頭來,損失最大的還是現在反抗最激烈的人。
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