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昨天貼出看板方法相關參考書籍後
收到 Rubby 老師 和 蘇家郁 的迴響
他們推薦的這兩本, 也是我個人最喜歡的兩本看板書
這兩本書看完後, 可以增加一甲子功力
他們都不是講些理論的東西
都是實際上在某些場景下要如何應用的
並且舉證歷歷
如果你想要有機會獲得這些書籍
或者是想快速吸收這兩本書的精華
歡迎來參加這門課喔
(2021/10) JKD 流看板方法 – 以視覺化和持續改善來管理開發流程
日期: 2021/10/30-31
時間: 09:00-17:00
課程介紹
https://kojenchieh.pixnet.net/blog/post/556961212
報名網址:
https://forms.gle/E2dtrvfUtTRVp7Sk7
我今天可以過教師節嗎？
從未想要像媽媽一樣擔任教職 我竟戰戰兢兢地當起了老師
公主老師將職涯二十多年所累積的買手及商品管理經驗
認真的匯集而成一門完整的課程：「時尚買手全攻略」
https://class.wazaiii.com/fashion/princessdoughnutd-teaches-buyer-merchandiser
以前管理品牌或者擔任採購主管
常常有招募買手、或者我們稱為採購職缺的時候
看過各式各樣的履歷 面談過各式各樣的應徵者
也曾經千挑萬選好不容易請來一位新同事
但實際上線工作後 發現不合適
就是這麼多不同的狀況 讓我更了解到
對買手或採購這個職務 嚮往的人不計其數
但真正能夠勝任的人在應徵者中的佔比卻不高
原因其實只有一個 就是對採購工作內容不夠了解
但走在最前面的時尚界 對於經驗分享反而是偏保守的
也因爲時尚買手這個工作可以說是很小眾的專業工作
坊間很缺乏針對買手工作知識完整的分享
不管是講座、書籍、實體課程或線上課程
所以我更覺得 自己將所學所知編輯成一堂專門的課程
雖然這樣說有點老王賣瓜之嫌 但真的彌足珍貴
2021下半年的時裝周正走到了一半
對時尚買手工作關心或抱有期待的同學
在後台私訊詢問又多了起來
以前的我只能跟大家淺聊 提供的幫助我覺得應該並不大
但現在 如果你問我
「公主，身為資深的時尚買手及品牌經理人，你覺得做為一位買手必備的條件到底有哪一些？」
我可以簡單的告訴你 這不是五分鐘可以說完的話題
但你可以在哇哉上課 「時尚買手全攻略」這個課程中
得到你想要、以及你必須要擁有的完整訊息
這次的時裝周又恢復了實體秀的展演
讓去年在時尚圈工作很鬱悶的大家又覺得生氣蓬勃了起來
哇哉上課也為對時尚界工作有興趣的大家提供了優惠方案
單堂999 https://class.wazaiii.com/combines/fashion-week-999
兩堂1899 https://class.wazaiii.com/combines/fashion-week-1899
前兩天在新書直播聊天時我也有提到
這個課程沒有時間限制、可以依照個人需求重複觀看
我真的覺得再配上這麼友善的時裝周優惠
此時不訂更待何時呢？
相信公主老師 去試看之後 你肯定會毫不猶豫訂閱了
現在就到哇哉上課註冊報名吧 傳送門在此大家不用謝
https://class.wazaiii.com/
公主老師等你們
「鬼島這個名詞也是來自311解放軍.
《北京用來削弱和分化臺灣社會的最常見的說法之一是「鬼島」，即臺灣沒有什麼可以提供給年輕人的東西（低工資，沒有工作機會）。北京不僅通過傳播資訊（甚至有一個以這個名字命名的Facebook群組和中國年輕人討論這個問題的論壇），而且還通過組織人才流失來促成此事。
臺灣事務局（TAB）在2018年3月初透露了「對台31項措施」，以吸引臺灣公司和個人遷往中國大陸，例如，鼓勵臺灣文化產品（電影、電視節目、書籍）在中國大陸發行，鼓勵其作者在中國大陸培訓或成為中國專業協會成員。2019年11月，增加了26項新措施，其中13項針對公司，13項針對個人。》
還有2018年潔比（燕子）颱風事件， 造成蘇啟誠先生自殺，日本關西機場澄清中國當時根本沒有被允許派遊覽車進入關西機場接送僑民，最初廣傳的照片是日本人排隊上巴士而已 ! (中國大使館派的車另有故事)
《因此，一場爭論可以發展十天，甚至導致一個人的死亡，而沒有任何一家相關的臺灣媒體採取主動。 一個人的死亡，沒有任何一家臺灣媒體花心思去報導。以驗證初始信息。他們只是毫無懷疑地從社交網路上的匿名帳戶中獲取現成資料。
政治人物，例如國民黨的陳宜民，也幫助傳播中國版本的事件。
9月17日，臺灣的媒體監管機構（國家通訊委員會，NCC）進行了干預，叫停了幾家沒有核實此案事實的電視臺和網路媒體。事實上，此案表明，「2018年的臺灣民間社會普遍沒有意識到[資訊操作所帶來的風險] 」。
這一事件加速了公眾和島上的數位平臺對（可能致命的）錯誤資訊的嚴重性的認識，特別是PTT，在隨後停止了新帳戶的註冊。》
而韓國瑜的粉絲團則是 : 《然而，後來證實，這個小組並不是由候選人的真正粉絲創建的，而是 "由一個似乎是專業的中國網路小組創建、指導和培養的 "。它的三個管理員，從一開始就存在，確實是可疑的帳戶--在選舉後的第二天就完全不活動了。》」
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！
詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」
1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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音樂：Artlist
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你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜，唱K要有招牌歌，而本集讀書會，透過兩組問題，無論您是不是管理職，對自己進行殘酷誠實地全面盤點，發掘找到自己的【招牌優點】，以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者，可更認識自己的領導風格與方式，並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
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★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點，個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性，包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特，都有不同的招牌優勢，也因為每個人擅長的特質都不同，我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？
Julie的回答：有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？
Julie的答案：好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案：遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？
Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？
Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？
Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？
Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。
收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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大大，你要不要考慮直接使用Excel來管理就好了??? ... 書名和作者是拿來當作搜尋條件的... 花各時間稍微整理一下，就很好用了，不一定非寫程式不可... ... <看更多>
各位博覽群書的朋友們~好消息，書窩APP熱騰騰上架，歡迎大家下載使用從簡單管理家中個人藏書開始，在書窩裡以書會友，認識相同喜好的人，在地借書，就近借書! ... <看更多>
個人書籍管理 在 [問題] 有沒有推薦的書籍管理app？ - 看板book - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
都找不到最滿意的，不知道還有沒有推薦的，需求是
1.單純管理自家書目，不需交遊借閱這些功能，希望可分類書籍(例如小說類、
生活風格類，如果還能進一步照作者出版社分類更好)
2.可直接直屏掃描isbn生成基本資料，包括封面出版社作者，偶有沒辦法的可手動輸入
3.書籍資料庫齊全，偶有沒辦法可手動輸入，以繁中簡中書籍為主，主要是繁中，
簡中可手動輸入
4.重複輸入會跳出訊息提醒已經有此書資料是否再次輸入
5.可以批次大量掃描者佳
6.符合的話可接受付費使用，介面繁中簡中或英日文皆可，中文當然最好
7.希望是不用連結臉書這些社群網站帳號也能使用的，可接受獨立註冊帳號
目前用過
mybooks→掃描速度太慢，一本好像要20秒，只能橫屏掃描無法直屏掃描
書窩(不知道新版有無不同)→有交流借閱功能，只能每本輸入時更改，無法直接一次
設定之後輸入都內定不開放，介面不太直覺，找刪除找了幾次才找到，而且刪除後仍然
顯示書籍只是畫一條線代表刪除(不確定，因為幾次登入沒那本了但幾次登入又是畫一條
線)，重複輸入沒提醒這本已有，如果未來改善仍有意願使用
anobii→記得後來不太能用了，一直當機之類的，剛用沒多久就這樣所以也不太
清楚好不好用
曬書房→好像以簡體書籍為主，且要連動微博之類的帳號
minebook→操作ok，但問題是書庫有點少的感覺，(原本以為是英文介面但好像記錯了是
中文介面，記成bookshelf了)
bookshelf→操作直覺，但書庫不多，英文介面，掃十本可能五本掃不到，如果能多一點
就好了
不知道還有沒有推薦的app，感謝
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.160.134.168
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/book/M.1529921128.A.D78.html
readmoo大概是以自家有電子書的為主？
※ 編輯: cashko (118.160.134.168), 06/26/2018 17:33:24
... <看更多>
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