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國家級區塊鏈正式啟動 華碩雲端及思偉達領軍拿下國網中心標案
2020-06-30 22:03經濟日報 吳佳汾
「區塊鏈」這三個字與AI、5G無疑是近兩年來最佔科技版面的話題之一，其中又以區塊鏈最讓人覺得神秘。走進坊間的課程場合，區塊鏈始終都與投資虛擬貨幣畫上等號，被應用在詐騙的案件更是層出不窮。
事實上，區塊鏈這項新穎的技術，除了被科技業界人士視為繼網際網路之後的第二波革命外，其前所未有的技術特質，在未來將有機會影響各產業的商業模式，及至一般大眾的生活領域。
區塊鏈發展聲聲催 國家正式投入資源建置
眾所皆知，國發會長期支持區塊鏈等技術前沿公司，其成立台灣區塊鏈大聯盟，目前總共已經收錄約80家業者，形成了一股不可小覷的產業力量。於此同時，建立國家級的區塊鏈也因政府內部導入以及企業端需求開始有了呼聲及正當性。
區塊鏈產業從比特幣等虛擬貨幣開始，從神壇走下來到今天具體展現，其中科技部、國發會產發處詹方冠處長以及資訊處潘國才處長的推動功不可沒。除了創立大聯盟，也協助開創應用場景，推動其它部會使用，並協助溝通法規，協調產學資源。
“這是一個很關鍵的基礎建設，它攸關於區塊鏈產業在台灣是否能夠開始順利發展起來。除了第一批的打造廠商，我們也非常希望已經開始投入資源在區塊鏈的這些企業們，能夠一起來共襄盛舉，讓這個基礎設施更快的被商業化使用。”思偉達創新科技執行長鄧萬偉說。
本次標案細節，為國家高速網路與計算中心的『先進人工智慧大數據計算主機與儲存系統─第三期C標』。是第一二期的延伸，目標在建置一個能廣為業界所運用之大型區塊鏈服務平台。系統架構使用 Kubernetes、Istio 作為平台基礎設施，PaaS (Platform as a service) 層則規劃使用Hyperledger Fabric、Besu、Avalon及Pulsar做模組化設計，這套設計主要是讓企業或使用者易於創建節點(Peer)、通道(Channel)和鏈碼(Chaincode)。
此外，規格中也要求加入DID分散式身份識別服務應用、硬體錢包、以及跨鏈的互操作性三個應用展示。搭配國家高速網路中心在新竹、台中、台南三個據點以及擁有全台灣最強大的高速計算能量，這將是區塊鏈界期待已久台灣國家鏈的雛型。
Hyperledger Fabric技術本非台灣強項，IBM已經投入資源研究多時，此次的標案由華碩雲端及思偉達創新科技等國內廠商一起拿下，非常具有指標意義。華碩雲端擁有超過7,000萬個用戶，多個資料中心及雲儲存服務，累積了超過5個Peta Bytes的資料，曾與國網中心合作攜手打造台灣杉二號。
而思偉達創新科技，曾創建過交易所，去中心化錢包以及鏈上分散儲存等多種應用，為早期頗知名之區塊鏈技術公司。雙方在本次標案中一拍即合，決定一起投入資源完成這項具有指標性意義的基礎建設。
此次除了思偉達創新科技與華碩雲端之外，其他合作成員還有FST邦拓鏈、BaaSid博斯資訊安全、ITM國際信任機器以及KeyXentic關楗科技，華碩健康（ASUS LIFE）也會支援本專案中負責醫療區塊鏈之應用案例。回顧在新科技發展史上，初期結合國家資源投入基礎建設的公司，在產業蓬勃之後都會直接受惠，產生巨大獲利。
肺炎疫情過後，產業數位化升級的腳步決定誰會生存而誰會淘汰，期待台灣能在劃世界之先完善建置國家級區塊鏈基礎建設之後，保持領先的科技實力，除了『護國神山』台積電之外，在先端科技人工智慧與區塊鏈的發展腳步不能停歇，維持台灣“科技之島”的競爭力！
附圖：思偉達創新科技執行長鄧萬偉(左起)、華碩雲端總經理吳漢章、邦拓鏈董事長朱俊嘉、國際信任機器執行長陳洲任、關楗股份有限公司執行長洪伯岳、博斯資訊安全總經理黃啟誠。 業者／提供
資料來源：https://money.udn.com/money/story/5635/4669680?fbclid=IwAR2b03eQTkx8fWsbtB67cv_ZzXs9p7fVF4JQaWl958HsKSVq7eo-mcefwGU
國家級區塊鏈正式啟動 華碩雲端及思偉達領軍拿下國網中心標案
2020-06-30 22:03經濟日報 吳佳汾
「區塊鏈」這三個字與AI、5G無疑是近兩年來最佔科技版面的話題之一，其中又以區塊鏈最讓人覺得神秘。走進坊間的課程場合，區塊鏈始終都與投資虛擬貨幣畫上等號，被應用在詐騙的案件更是層出不窮。
事實上，區塊鏈這項新穎的技術，除了被科技業界人士視為繼網際網路之後的第二波革命外，其前所未有的技術特質，在未來將有機會影響各產業的商業模式，及至一般大眾的生活領域。
區塊鏈發展聲聲催 國家正式投入資源建置
眾所皆知，國發會長期支持區塊鏈等技術前沿公司，其成立台灣區塊鏈大聯盟，目前總共已經收錄約80家業者，形成了一股不可小覷的產業力量。於此同時，建立國家級的區塊鏈也因政府內部導入以及企業端需求開始有了呼聲及正當性。
區塊鏈產業從比特幣等虛擬貨幣開始，從神壇走下來到今天具體展現，其中科技部、國發會產發處詹方冠處長以及資訊處潘國才處長的推動功不可沒。除了創立大聯盟，也協助開創應用場景，推動其它部會使用，並協助溝通法規，協調產學資源。
“這是一個很關鍵的基礎建設，它攸關於區塊鏈產業在台灣是否能夠開始順利發展起來。除了第一批的打造廠商，我們也非常希望已經開始投入資源在區塊鏈的這些企業們，能夠一起來共襄盛舉，讓這個基礎設施更快的被商業化使用。”思偉達創新科技執行長鄧萬偉說。
本次標案細節，為國家高速網路與計算中心的『先進人工智慧大數據計算主機與儲存系統─第三期C標』。是第一二期的延伸，目標在建置一個能廣為業界所運用之大型區塊鏈服務平台。系統架構使用 Kubernetes、Istio 作為平台基礎設施，PaaS (Platform as a service) 層則規劃使用Hyperledger Fabric、Besu、Avalon及Pulsar做模組化設計，這套設計主要是讓企業或使用者易於創建節點(Peer)、通道(Channel)和鏈碼(Chaincode)。
此外，規格中也要求加入DID分散式身份識別服務應用、硬體錢包、以及跨鏈的互操作性三個應用展示。搭配國家高速網路中心在新竹、台中、台南三個據點以及擁有全台灣最強大的高速計算能量，這將是區塊鏈界期待已久台灣國家鏈的雛型。
Hyperledger Fabric技術本非台灣強項，IBM已經投入資源研究多時，此次的標案由華碩雲端及思偉達創新科技等國內廠商一起拿下，非常具有指標意義。華碩雲端擁有超過7,000萬個用戶，多個資料中心及雲儲存服務，累積了超過5個Peta Bytes的資料，曾與國網中心合作攜手打造台灣杉二號。
而思偉達創新科技，曾創建過交易所，去中心化錢包以及鏈上分散儲存等多種應用，為早期頗知名之區塊鏈技術公司。雙方在本次標案中一拍即合，決定一起投入資源完成這項具有指標性意義的基礎建設。
此次除了思偉達創新科技與華碩雲端之外，其他合作成員還有FST邦拓鏈、BaaSid博斯資訊安全、ITM國際信任機器以及KeyXentic關楗科技，華碩健康（ASUS LIFE）也會支援本專案中負責醫療區塊鏈之應用案例。回顧在新科技發展史上，初期結合國家資源投入基礎建設的公司，在產業蓬勃之後都會直接受惠，產生巨大獲利。
肺炎疫情過後，產業數位化升級的腳步決定誰會生存而誰會淘汰，期待台灣能在劃世界之先完善建置國家級區塊鏈基礎建設之後，保持領先的科技實力，除了『護國神山』台積電之外，在先端科技人工智慧與區塊鏈的發展腳步不能停歇，維持台灣“科技之島”的競爭力！
附圖：思偉達創新科技執行長鄧萬偉(左起)、華碩雲端總經理吳漢章、邦拓鏈董事長朱俊嘉、國際信任機器執行長陳洲任、關楗股份有限公司執行長洪伯岳、博斯資訊安全總經理黃啟誠。 業者／提供
資料來源：https://money.udn.com/money/story/5635/4669680…
【美秀集團《八寶山》演唱會－勁歌熱舞大串燒】
2019罪愛巔峰！把激情化作燈光，將衝動化為音符，拿出所有的愛，毫無保留地往你們全力發射！如此多人同時上下運動，撼動了信義區深入骨髓的資本主義結構，這就是愛最具體的展現，這就是美秀集團愛的主場秀！
在此誠摯地邀請您，點進這支影片，與我們一同回味這感動萬分的夜晚！
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古云：「大宙有一海，海中有一靈山，喚為八寶山，此山乃十洲之祖脈，三島之來龍，自開清濁而立，很棒！」
人類神話「電火王」，在時光的洪流中甦醒，以低科技推動著歷史的巨輪。如今，全人類被迫提升兩個維度，甚至是三個，長久以來 以自製樂器作為宇宙秩序的核心，卻也面臨了必然的崩解⋯⋯
「回到八寶山吧！」五頭十臂的仙人在夢中說著。
「我們真的，做得到嗎？」
「不要想著解救眾生，要想著，成為眾生。」
八寶山，聚集了超越人類思維的概念寶具，是你朝思暮想的，卻也是你想不到的，搭載眾生七情六慾的終極解藥。電火王的冒險，即將拉開序幕⋯⋯
△咚咚咚咚咚咚，雲霧散開，上片名「八寶山」！
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本影片由「眉角映像」愛的播出！
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【八寶山工作人員名單】
導演 Chris 劉柏君
經紀人 Bully
專案執行 黃堂軒
FOH 蔡易達
Monitor 忌何
音響助理 逢御
舞監/STAGE RB
舞監助理 健軒
技師 玉米 吳程笛
燈光設計 孫健峰 建權
燈光助理 打子
燈光電路設計 穀米機工廠 スタジオお米
孟憲奇 (Leader)
巫曜程 (Member)
燈光布置
薛丞博 (Leader)
吳秉諺 (Member)
戴業淳 (Member)
主視覺設計 和平製品 Paixpro
開場影片 林宏叡 (INTO FLOW)
特殊裝置製作 穀米機工廠
裝置外觀設計 葉書晴
炫炮專輯設計製造 陳信豪
服裝設計 廖貽暄
妝髮 陳芃諭
妝髮助理 丁鈺芳
妝髮(冠佑) 陳淑君
VJ
LOTS studio
李大冠
陳忠暐
曾芝盈
Mabo Zeng
黃才容
Sparkk
動態攝影紀錄 眉角映像
翁靖忠 邱宣民 陳禹彤 蘇雍傑 張岳群 萬佑銘 許睿庭
攝影：覺元宏 、 Sholar Wang
轉播攝影 順
硬體統籌 杳桓有限公司（小鳥人）
音響工程 博飛實業股份有限公司
樂器工程 芮森樂器有限公司
燈光工程 漢威燈光音響有限公司
雷射工程 璒億科技企業股份有限公司
視訊工程 偉緻企業影音有限公司
舞台工程 上新舞台有限公司
結構工程 星船工程有限公司
電力工程 一普機電工程有限公司
人力資源 普尼斯
公關接待 辛孝祖
11/29 攝影 Sholar Wang
11/30 攝影 覺元宏
音樂製作人 Dennis Chang
特別感謝：
LEGACY Mandy 阿瞇 鴨鴨
凌孝於
火氣音樂
INDIEVOX
新光三越
拓元售票 光宗哥
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Tw. 新竹市水利路81號8樓之2的公司行號,偉拓科技股份有限公司,休斯微技術股份有限公司,台灣沃威沃股份有限公司,集英資訊股份有限公司. ... <看更多>
... 的生產與創新研發，同時採取最高規格的標準，堅持對所有產品進行嚴格把關，以提供最高品質的產品與服務給我們的客戶。拓緯實業 股份有限公司 地址. ... <看更多>
偉拓科技股份有限公司 在 [閒聊] 絕對連面試都不要去的公司- 看板Yunlin - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
文長----
我今年25歲、女生，私校社科院畢業，多益670，工作經驗約三年，
6月搬來雲林適逢畢業季，職缺可能剛好比較多，
對於雲林較其餘大都會工作機會就少的地方，
那時應徵上鈺齊國貿人員、利勤實業業務助理、彰源企業船務，
除了利勤開24K之外，鈺齊及彰源皆開至30K，姑且不論這幾間風評如何，
就雲林薪資而言，應徵上職務的條件都算不錯，
但最後選擇了與版友分享在斗六連面試都絕對不要去的公司-豐x。
當初在人力銀行看到此公司有職缺，投了業務助理，
面試的過程，了解公司廠辦合一、做品牌寢具代工及國軍寢具衣物，
與經理對談過程她表示公司正想擴張外銷市場急需外銷人才，
我當下即表明自己有意願任國外業務一職，
隨即老闆親自與我對談告訴我他想到對岸去開發自己品牌市場，
由於剛新婚，詢問了我先生是否有工作，有無意願一起去中國，
當下直覺這是一個好機會，就安排了我先生與老闆的面談。
隔週我先生與我一同再前往此公司，老闆表示想運用他寢具代工之技術，
創立自己的品牌外銷到全世界，以中國大陸為起點。
而我與我先生去中國打市場，談的薪資條件為兩人月薪台幣14萬，
包住及交通費，在乍聽優渥的條件下，我放棄了其餘工作的報到，
一同與我先生進入這間公司，便是惡夢的開始。
在分享這間公司如何糟糕之前，需要把"勞基法"這概念先剔除，
如果法律真的可以完全保障每一位受雇者，那麼這間公司也不會有如此多人離職。
7/1報到第一天，加我共有四個人一起報到，全是辦公室職缺(我先生晚我一周報到)，
辦公室再扣掉經理一個後，總共只有七個人，
意思就是這間公司有一半以上的人剛離職，而我與同梯進來的四個都是新血，
跟我同進的有一個會計、行政助理、船務加我一個算外銷部門。
以下條列說明這公司種種不合理之處。
1.報到時需簽一張同意書，同意公司為隔周休，
公司隔周休方式為每月第一、三、五周的禮拜六上全天班，
上班時間為早上8:00-17:30，中午休息一小，星期五六提前17:00下班，
也就是說在其餘的平日公司多賺半小的工時。
而這張同意書就是逼我們認同這公司的制度，不簽就別來這工作，
包括試用期三個月內如果表現不符其老闆可以無條件解雇，
當下看到同意書略有遲疑，但抱持著可以去中國闖蕩的機會，先簽再說。
2.整間公司只有老闆（男）與經理（女）兩個主管，公司成立40年，
兩位皆為公司股東，老闆65歲，經理年資約1４年，除了這兩個人，
全公司含工廠內外沒有一個資歷超過一年，這意味公司流動率非常高，
另外，４０年的時間通常已可拓展到上市櫃的規模了（並非賺錢但不想受股東控制），
但公司的訂單來源非常少，只有國軍及代工為主要，外銷完全一張都沒有。
3.老闆在我進公司以後，表示去中國之前台灣籌備期間，
我領的薪水為27K，先生為37K，聽起來合理，但後來發現，
我與我先生的薪水是經理之下最高了，
有些工廠的台灣員工，通過３個月的試用期才有２２Ｋ．．．．
其他人的薪資幾乎是慘不忍睹更別說廠內外勞。
４．辦公室內的每一個職位都必須身兼工廠出貨的責任(除了經理），
必須每天進出工廠搬重物，必要時必須自己用機器搬棧板，
因為工廠人力根本不足，辦公室人員加班沒有加班費。
工廠沒有廠務、沒有倉儲，廠內沒有任何管理職。
機器老舊時常維修，老闆為了省錢常自己修機台，卻老是修不好，
枉顧員工安危，工廠內的環安似乎有相當大的問題。
在我任職期間發生過廠內女員工衣服被機台捲入事件，
在當下是工廠內員工協助處理，好險只有衣服受損人平安，
老闆知道消息後沒慰問女員工，當天適逢普渡，他只提早拜拜，
處理方式令我非常驚訝且意外，畢竟衣服捲入再進去一點傷害到的就是員工，
這種處理態度未免太冷血。
工廠內幾乎都是女性外勞居多，不會講中文就會罰錢，
晚上都需要加班至九點十點，但加班費以底薪計算，請假扣全薪，
女性外勞約十來個，出入皆只可在工廠，能否外出須看老闆心情才可，
而外勞的薪資也低於法定薪資，從我進公司到離職約兩個月，
發生過三次外勞逃跑，老闆還曾經有過要讓外勞戴電子手環監控他們的想法，
令人覺得不可思議，他們是員工並不是狗。
５.老闆不願培育人才，以我先生例子來說，
紡拓會當時舉辦一系列針對新人的基礎課程，
共六堂為期六天不連續，費用忘記了，
我先生當時希望能報名去上課，耳聞其他大公司若有類似課程都是直接指派參加，
很少人願意自願參加，因為不想舟車勞頓，上課地點在台北，
但是老闆不答應，他說這些都只是理論的東西，在公司裡面學就能學到實務了，
但我先生不死心跟老闆提出說學費、交通費、誤餐費都自己負擔，
公司只要提供他公假，老闆還是不准。
６.我與我先生一同與老闆出差至中國吳江三天，在那三天，
清楚的感受到老闆在中國人脈不通，對專業知識了解有限，
對中國文化不懂，重點是回台灣過兩周後他反悔了，
因為去中國要花的費用太多，改轉移陣地去泰國，
他說他在泰國有朋友可以提供協助，
然後過一陣子又說不去泰國了因為要把國內市場顧好，
計畫就一直延宕，老闆想法天真浪漫、我行我素，但打品牌需要資金需要方法，
老闆卻一意孤行，最後我與我先生萌生退意，覺得他只空口說白話。
決定離職主要因為老闆突然對我們說他不想去國外發展了，
所以要我先生去工廠內當工人，而我協助觀光工廠的售貨。
可能砍薪水也是勢在必行，因此我們倆便一同離開公司，
老闆一天到晚都在畫餅，觀察一陣子就知道其實公司只做到這個規模主因是老闆。
公司內部結構（純粹自行觀察）
１．會計：一直當跑腿小妹出去買東西，買太久會被臭幹譙，屎缺又低薪。
２．行政助理：２２Ｋ，極度咖阿的腳色，跑腿＋工廠出貨＋泡茶＋會計＋船務＋採購
都要學會，只給一支螺絲起子叫你打造出一架飛機的概念。
３．採購：買原料，但９０％時間都在處理業務，所以實質上是個業務助理，屎缺。
４．業務助理：實際上就是船務兼業助，工作量多是基本，還要承受老闆很多情緒。
５．廠務、生管、品管：其實沒有正式的這些人，指示由廠內員工共同分擔，
這些職稱不一樣但都在做同一件事，就是修機器、搬重物，
基本上要十項全能，但是退休金６％有聽說沒提撥，
如果在工廠裡有發生事故自己就保重，沒有什麼慰問金、理賠。
我會去檢舉，但覺得那對老闆來說並無感覺，
他也曾經向大家說他不怕檢舉，他背景很硬，
而在離職的當下，就已決定要與鄉民分享這個經驗，
除了老闆藐視勞基法，更重要的是，他只把員工當工具，不懂得惜才，
枉顧員工安全，自己公司離職率如此高他不痛不癢，覺得人再找就有，
員工離職後還會對現存員工說離職員工的閒話，
那麼就永遠讓他找不到人去他公司上班吧！
而在我心中這間公司真的已經爛到連面試都不用浪費時間去了。
以上～
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.235.48.165
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※ 編輯: v1stephy (36.235.48.165), 09/19/2015 00:22:43
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※ 編輯: v1stephy (111.83.88.150), 09/10/2018 23:13:31
※ 編輯: v1stephy (111.83.88.150), 09/10/2018 23:14:01
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