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【祭文該怎麼寫？】

通常在告別式家祭中會有一個環節，

是由司儀或家屬唸祭文表示哀悼之意。

.

今天想跟大家分享，什麼是祭文？

而祭文跟公祭時的生平介紹有什麼差別？

究竟該怎麼撰寫一篇感人的祭文？

做筆記的時間到囉！塊把文章儲存下來吧～

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也許不是要你了解Netflix
也許是要你知道現在流行的定義
未來你要不要與時俱進
沒有新觀念的進駐你腦中
等同此刻你已在啃老
啃你自己的腦與過去人生累積的財富

本篇文字有幾個重點
你先透過我的介紹也許會想要看完
不然你會掠過
因為你可能早已失去深入與耐性閱讀的能力
以下是文章的四段節錄

1 留任測試維持最佳團隊

老查：
第三點，我認為這家公司很特別的是留任測試：你的部門內有沒有哪個員工跟你說明天要離職，你會鬆口氣的？他建議若有這種人，你直接給予優厚待遇將其資遣。但他也鼓勵員工詢問上司：如果我明天離職，你會盡力挽留我嗎？若老闆說不會，就要思考自己該改進之處。有人覺得這樣壓力很大很殘酷，但不適任者其實原本壓力就很大，也不會開心，請他離開對雙方都是好事。

Miula：
就跟情侶一樣，努力過還是不適合的話，分開對兩邊都好。這很難，我做主管多年，辭退員工是最困難的。可能因為我們是亞洲人，會想再給他機會，他沒工作養家活口怎麼辦之類。

2

Miula：
正常厚度的商業書，內容簡單的話認真讀大概四五個小時，分天讀八個小時。難的書甚至要幾十小時。

老查：
我有一次開讀書會，問成員需要多久時間讀，答案是兩三週，很難連著讀。一般人認真讀一本書都要十幾個小時，也可能讀完才覺得這書蠻廢的。所以現在的人不讀書，不讀完都很正常。但事實上又還是必須吸收這些經驗與理論。我一直喜歡讀商業書自學並做筆記，而簡報格式容易吸收，所以我會把筆記轉化成40-60頁簡報，讀了就像參加一場虛擬說書會。看完就可以知道這本書值不值得花時間好好讀。

3

Miula：
願意授權，公司行動會快很多。

老查：
不用等，也不會因為誰休假事情就卡在那裡。

Miula：
我經歷過一些台灣公司，行政流程超級複雜，一個急件親自拼命送都要幾天才跑得完。

老查：
跟這個業務無關的某部門還可能卡你。但 Netflix 就不會發生這種狀況。

Miula：
這算監管過度。公司內部設計這種一層層關卡，就是監視，怕某些人胡搞。但監管要合理，過度了公司會變成無法行走的機器。反之，Netflix 給員工很大權限。這樣不會出問題嗎？

4

Miula：
Netflix 很強調內部的人才都要非常菁英。但如果有個人很厲害，但對人很壞，還是要把他趕走。

老查：
這是混蛋請離開原則。他們認為人才直率對話是好的，但故意貶抑別人展現自己是不好的，這會傷害組織的文化。

Miula：
這種人很有能力，但對組織的貢獻不見得是正面的。

老查：
他會傷害大家直言的意願，損傷直率的企業文化。

Miula：
優秀的人從小成功，容易目中無人。有些人能力可能不如他，但很認真，是公司正面資產，卻會被他貶低。

老查：
書中說他們公司如果出現這樣的狀況，有人會出來仗義直言說，你這態度有問題，糾正這樣的行為。

Miula：
他們公司可以彼此互相糾正，這是他們強調的公開文化。你要指責一個人，就要當面指責他。背後講的都是垃圾話，不可以說。我聽完之後覺得，Netflix 能有今天的成績，是因為老闆 Reed Hastings 打造出的卓越優秀文化。十幾年前，Netflix 不過就是租片業者，只是把店面出租改成用寄的，有點創新，但也沒多了不起。能有今天成績，就是因為正確文化引領公司。

https://miula.tw/investing/investhard30/?fbclid=IwAR14eIsZsojOOrD5nYFNfEnfB_cxEKhCbm0WEK9gV8Cza2ygtGfzrSXTn_Y

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以下為本段內容文稿：

昨天我們談到「思考」的重要性，今天我們繼續來談「究竟你是怎麼思考的」？

如果呢，把每一個人思考的類型跟風格，粗略的分成兩種典型的話；那麼呢，你可以看看自己，比較像是哪一種典型？

這兩種典型喔，分別是「海綿」的風格，還是「淘金」的風格？所謂「海綿思考」的風格，它其實呢，就像我們平常用海綿吸水的反應一樣。

這樣的思考方法有一些特點，第一個特點就是呢，它會吸收、它吸收這個世界的知識越多，越有能力瞭解它的複雜性。

而第二個特點，就是「海綿的風格」相對的會比較消極被動。

它不需要花任何的腦力、它不需要燒腦。如果呢，資訊的內容清晰、而且生動有趣，學起來呢，就會又快又容易。

在海綿式的思考風格裡，需要耗費心神的地方，主要是來自於必須「專注」跟「記憶」。

可是這樣的思考風格，有一個很嚴重的缺點，就是沒有辦法決定要相信，或者是要抗拒哪些資訊跟意見。

如果呢，你一直是屬於這種「海綿風格式」的思考方法，那麼不管你最近看過什麼，你都很有可能會照單全收。

講白了就是喔，你吸收了很多資訊，但是你並沒有消化、整理；甚至於去批判，並且有意識的，把那些不重要、不需要，或者是不正確的部分刪除掉。

所以你聽到這裡可能也發現了，多數人受傳統的教育，很容易把我們自己形塑成一個海綿；如此一來，我們很容易成為別人的精神傀儡、我們很容易被控制。

然而什麼是「淘金式的思考」呢？如果你看過「淘金」的影片，或者是你去九份、去體驗過淘金的話。

那你回想一下「淘金」的動作，是不是在淘洗的過程當中，把泥沙跟雜質去除掉，最後可能只留下極少、卻極為珍貴的那個金子啊！

而要怎麼樣讓我們的思考，可以從海綿式的變成淘金式的？這其中有一個很重要的關鍵，就是「提問的態度」。

因為你必須要「提問」，所以呢，你就會產生主動積極的特性。

其實就如同你在閱讀任何一本書，甚至於是聽我的「一天聽一點」，我正在跟你說話；你在閱讀的時候，書的作者在試著跟你對話。

而你也應該要試著回話，就算他不在你眼前、就算你聽我的「一天聽一點」，你沒有辦法真正的跟我通上話。

其實「淘金式的思考」就是要讓我們去分辨這些內容、這些對話當中的黃金跟沙礫；並且透過提問或提問的態度，讓你去思索你想要得到的答案。

「海綿」呢！強調的是知識的吸收；而「淘金」呢，強調的是吸收的過程當中的積極性，和知識的互動性。

其實這兩種方法，沒有所謂的好壞對錯，它們反而是有一種互補的效果；就像我們心理學裡面，談的「先備知識」。

如果你接觸任何領域，你沒有一定的前置基礎、你沒有先當一陣子的海綿啊！你沒有吸收到一些基本的資訊。

那麼你要「淘金」，其實你也不太知道你要掏的是什麼？或者是，資料太少也沒什麼好淘的，不是嗎？

這就像是我在線上課程【過好人生學】裡面，提到的「生態圈」的建立。當我們要建立一個自己的「生涯生態圈」的時候，第一步就叫做「學徒的階段」。

在「學徒」的階段，其實也沒有什麼好淘的，你就是進入、你就是好好去學那個領域的一些相關知識、基本知識。

然而當你從「學徒」，要慢慢的走到「創造階段」的時候，這時候你就要慢慢的，從「海綿式的思考」，變成是「淘金式的思考」。

所以呢，如果具體一點來看，所謂的「淘金式的思考」，它有哪些特性呢？有四個特性；而這四個特性都是用「問句」的形式，引發我們更深刻的思考。

第一個，就是當你在接觸到任何訊息的時候，你有沒有自問：「為什麼這一個人要我相信這件事？」、「他要我相信這件事的動機，到底可能是什麼？」。

第二個，就是我在思考別人的意見的時候，我有沒有在可能有疑問的地方，做筆記、做標注呢？我有沒有提煉，或者是標明出那些值得再深入探討的地方？

而第三個，我有沒有從各方面的角度，去評估對方的意見；還是不假思索的，就照單全收呢？

最後一個，我有根據意見的合理性，去針對「主題」做出自己的結論嗎？

我想不管你遇到任何事情，生命當中你有任何要做決策的時刻，這四個都是一個很好的自我檢查、自我提醒！

再說一次哦，你有沒有提問：「為什麼某人要我相信某件事？」；第二個「我在思考別人的意見的時候，我有沒有在可能有疑問的地方，做下筆記跟標注？」。

第三個「我有評估對方的意見嗎？」；第四個「我有根據意見的合理性，針對主題做出自己的結論嗎？」。

我想喔，學會深刻的思考是一個很大的工程。我透過這些分享，幫你做一個開始；未來我會跟你分享更多的相關資訊。

在時機成熟的時候，也會有相關的課程分享給你；希望這一系列的交流，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

然而如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；尤其是在內容當中提到的，【過好人生學】這一門線上課程。

我想面對人生，這麼大的一個問題哦！我們到底應該要怎麼思考？到底應該培養什麼樣的能力，過上一個你想要的好人生？

這一門課會帶給你一些關鍵性的幫助，期待你的加入；相關的課程資訊，在我們的影片說明裡都有連結。

今天的分享就到這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。