【職場經驗談】 你學到的東西別人帶不走
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每次都是我被叫去做那個事情，有夠煩，為什麼都不叫其他人！
每次有事情大家都閃的遠遠的，又是我，為什麼都這麼不公平！
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★這些都是職場上常常發生的事情，但我們先了解一下，什麼是公平？真的有完全公平可言嗎？
★為什麼老鳥一定要教菜鳥，對他們來說公平嗎？
★為什麼老鳥要被罵過來，菜鳥則被教過來，這樣公平嗎？
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你常常在談論 【不公平】，那換成是你遇到事情的處理方式，就一定完全 【天坪不動】 有可能嗎？
【天坪】 不可能永遠保持一樣的水平的，如果追求完全理論，那是不存在的。
但我卻很常被叫去做東做西啊，真的很不公平，到底該怎麼擺拖這樣狀況呢？
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今天奎爺就來分享，自已經歷的事情吧！
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=====【自身的經歷】=====Part.1
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過去我在大型健身房擔任主管的時候，其實屎缺，比起教練多很多，因為只要教練處理不來的，我全包！
而且那些問題沒處理好，是會導致一連串的問題出現：
一、會被上級主管罵，並且績效考核降
二、會員不斷的客訴，遲早會傳到上面
三、教練也會受影響，沒有心情做績效
四、整體觀感會變差，影響到人來意願
五、長期的累積客訴，遲早位置會不保
六、處理完還要教育，防止下一次發生
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★感情事情（會員跟教練，教練跟員工）
★內鬥事情（資深跟資淺，不同派別系）
★客訴事情（上課排時間，上課之效益）
★現場問題（會員跟會員，會員跟員工）
★人力調配（早晚班調度，平假日調度）
★資源分佈（依性別分配，依能力分配）
★教育留人（犯錯要處理，接著還要教）
★行政問題（常常要核對，發現並改善）
★績效監督（週績效及週檢討都要落實）
★跨部門合作（要與其他部份共同運作）
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沒錯，這些都要處理，而不是像教練一樣，賣課上課，訓練，然後接著就是回家休息，當主管的時候，只是是底下的問題，每一個都跟你有關係！
（一個都別想跑）
也因為那時候幾乎所有的問題，我都有遇到，當時我也在想，為什麼我會這麼倒楣呢，遇到這麼多問題。
但也因為遇到的問題多，都是一定要去處理，因此我不斷在學習如何解決問題，解決問題不只有方法，也要有勇氣，因為通常都一定會被罵，如果你不想再被罵，就必須遇到一次問題時候，在下次發生之前，先想好可能會發生的狀況及應對方法，雖不一定能100%解決，但想的越多，處理越妥當，挨罵就變少。
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有一個心態是一定會發生的，也就是當下問題到來的時候，一定會覺得很幹，為什麼這些問題，都必須要我去處理，又不能交給教練自已處理，因為只要處理不好，主管就有連帶的責任要揹負，發生時，都會覺得，到底這些事情甘我屁事，為什麼我要被連帶懲處，為什麼教練把問題丟了之後，到後來幾乎都是我在扛下來，有夠不公平的，那時，常常會發生這樣的心態，讓我一度難以釋懷。
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★★看到這裡，你一定會認為，我也是這樣想，那又何必再談，接著讓我們看下去.............................
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=====【後續的經營】=====Part.2
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當然離開之後，創了自已團隊（這時有人就會說，我又不是要開業，學這麼多做什麼）
我非常慶幸，自已當初有遇到那些問題，其實有問題有時並不是壞事，因為人遇到問題時候，腦袋才會開始動起來（就像溫水煮青蛙一樣，當人沒有遇到問題太久，會過的太過於安逸，而一遇到問題時，卻沒有辦法解決）
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而我也再問一句，世上哪有從不遇到問題的人？
有時問題並非你，而是在別人身上帶過來，但你越能處理問題，你的能力、你的成就、你的職位，相對的就會越高！
（這裡指的問題，是對公司整體上有效益的，不是什麼垃圾沒人倒，你跑去倒，這樣的問題，所覆蓋的層面更大更廣，影響到公司營運管理及績效提昇的）
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【開幕之前】
★股東拆夥，甚至在我危急之計，想要我命
★沒知名度，常被來的問，會不會一下就倒
★人員不合，變成要花時間調解沒法顧績效
★績效不好，導致人員因看不到未來留不住
★常被檢舉，政府官員一下那一下這的來查
★要打交道，學習做生意要學習與他人相處
那時候公司的戶頭，常常剩不到5萬，而我的擔心卻不能在公司顯漏出來，只能強顏歡笑，鎮定的告訴大家，沒事的，一切都會變好的。
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【開幕之後】
★人才留失，導致會員紛紛覺得會倒想離開
★工時超長，因為同事要休息變成都要承擔（2018年，我只休了11天沒進公司）
★想要留人，必須要發放資源自已幾乎沒賺
★績效想昇，必須做出跟以往不同營運方法
★制度調整，開始成長之時必定先穩定制度
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【成長之時】
★招兵買馬，要一邊穩住績效另一邊教新血
★資源分配，人多就會不公，事先預測調整
★人多計較，有人做比較多，有人做比較少
★有小團體，觀念較合的一小團逐漸會出現
★制度規定，當人多時制度就要再度做調整（人少與人多的制度應有不同之別）
★身材維持，績效及課成長時身心開始疲備
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不只是這些，還有更多的問題，不斷的衍生出來，有時候不是人員有問題，而是當公司停止時候，你會認為問題就出現了，就是因為做法不夠好，才會出現停止，要再怎麼前進，這樣的想法，也不斷的在腦海中浮現。
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=====【如果擺脫工具人】=====Part.3
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有人就問：『奎爺，你說這麼多，就是沒有聽到怎麼可以擺脫工具人，我不想常常有的沒有的，都叫我去做，真的很煩，為什麼不叫其他人』。
原因：
第一、你很聽話，配合度高
第二、你行動力強，並且不太會有聲音
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他又問：『就是因為這樣，所以常常叫我去做，我真的覺得很奇怪，不是應該找我去做更有意義的事情嗎？』
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奎爺：『那你又會做什麼呢，或者又能做什麼呢？』
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他說：『我什麼都可以做啊，不要叫我做那個就好。』
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奎爺：『那就對了，你提到重點，你什麼都可以做，但你沒說你會做什麼，所以雜工就淪落到你身上。』
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他問：『那我該怎麼辦呢？所以我就一定要在公司變成這樣嗎？』
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奎爺：『其實你可以寫個企劃出來，並且跟主管去做提案，試著讓他讓你專心著手去執行，這樣你可以擺脫雜事工具人的身份，但是這個提案必須對公司有提昇成長，因為你主管常常使喚你，就是因為他相信你，覺得你可以做的好，但你並沒有表現出你擁有的能力，如果表現出來，不但能擺脫，而且還有機會晉升。』
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他問：『有的有效嗎？會不會提了又沒效？』
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奎爺：『提了，至少有機會，如果你連自已都放棄了，那我多說什麼，都沒有用，你不敢提，也代表著你不相信自已可以做好，你懷疑自已的能力，那你前面說的，就有很大的衝突矛盾了，因為你說什麼都可以做，結果現在要你做真正你覺得有意義的事情，反而不敢去提出，那要怎麼擺脫雜事工具人？』
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他說：『好的，我了解了，我會努力試試看，謝謝您。』
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奎爺：『公司的制度，是人寫出來的，如果你的提報企劃案，對公司有實質的幫助，那會不會有機會改寫你現階段的狀況呢。』
奎爺：『路是自已走出來的，界限是自已設下的，突破也是自已想衝的，沒有人可以阻止你的成長，能阻止的只有你，相對的想要突破，也是只有你！』
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=====【問題Q ＆ Ａ】=====Part.4
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1、你的工作是否任何人都能取代，並且做的差不多？
2、抱怨時候，是否有想過怎麼提昇，自已的能力呢？
3、當你被這樣綁住時，是否有想過突破改變自已呢？
4、嘗試都不一定有機會，何況連嘗試的心態都不想！
5、因為一次的提案失敗，就要完全否定自已能力嗎？
6、是否每天都想改變，但是每天依舊在原地踏步呢？
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這些問題分享給大家去思考。
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=====【最後的分享】=====Part.5
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我的學歷是，南榮技術學院的 【管理與資訊系】，工業工程與管理跟商業類別結合。（學校已經結束了，停召了）
我畢業之後，一個月薪水，含加班，大約就是差不多 ３～４萬 （但我沒看不起這樣工作，或說這樣工作不好，我只是想要追求更好，請別誤會）
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面試了【健身教練】，面試了三年，也經過許多的努力學習，薪水一個月來到 ８～９萬 ，後來換到下一家時候，薪水平均每個月大約都 １２～１５萬，甚至有幾個月達到快２０萬，你說我的學歷，憑什麼拿到這樣的薪水，對吧，我也問自已，憑什麼？
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因為我想追求，所以我要改變，必須突破自已，別把學歷當成能力，真正的能力不單只是看學歷，不愛念書並不代表不愛學習。
【我不認為，我一輩子就該註定這樣，所以我選擇努力改變，至少有機會，如果連做都不想，那連機會都沒有】
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我不講幹話，什麼選擇比努力重要，我就問，如果你連能力都沒有，你還想選擇，你有什麼資格選擇？
而我認為，我就是沒有能力選擇，所以我必須專注努力，別去想有的沒有的，我有了努力，才有能力，才有資格談選擇。
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以上，是我的分享，或許有些東西不是那麼好聽，但不彷可以參考看看，謝謝！
健工教練薪水 在 [討論]各大健身房,工作室抽佣_薪水調查- 看板MuscleBeach 的推薦與評價
最近因為工作的關係需要了解健身房抽佣的%多少，所以將自己查到的資訊分享到網路
上，如果有業界的教練或版友可以直接回覆在板上或是私下寄信給我都很感謝！
因為是詢問教練朋友問到的資訊健身房的名字大家一定看得懂，不過文中就不直接顯示健
身房的全名以免遭到控告…….避免不必要的事情發生，有關抽佣比例也是大約的不過應
該是接近實際的數字！
提供2017年的版本業界朋友說連鎖健身房常常1年換一個抽佣的版本。直覺認為抽佣這種
東西只會越改越差，如果2000年可以抽50%那麼2017年只能抽30%應該是常態，外加這3年
證照課程開到這樣已經有太多教練了，不論教練品質(4大證照或台灣local證照……etc)
量多最後都會導致大幅度價格衰退(不論是俱樂部隊教練的抽佣%或是教練在制定價格這方
面的能力都會打折扣因為供給增加_經濟學供給與需求理論)至少北部有教練證照的人
超過1.5萬人(以中華民國運動教練學會_臉書1.3萬好友)大台北地區人數=>新台北 + 台北
市人口約650-700萬人！ 教練:人口數比1 : 420 左右未來教練的量在多一倍以上應該只
會是對價格更大的降低影響吧！
工作室的收佣Studio class / <<輕0能>> 為例：
方向：無入會費、手續費、單堂PT課較貴
教練基本底薪多數在22-23K左右，另外其它少數工作是有給到30K 不過能教的課就變少希
望可以鼓勵值班教練多提供較佳的服務品質給會員！也不要過多的PT導致教學品質日益低
落。
<<團課鐘點費>>=>內部教練多數在600、 少數特別請的教練(通常是工作室特別邀約的教
練才可以拿到這個價格)可以到1000-1100
PT 的價目表_(因為工作室不用再付月費、手續費 所以單堂課價格往上走)
2388=> 1堂
2088 => 12堂 =>25056
1788 => 24堂 =>42912
1688 => 36堂 =>60768
業績抽拥比例
0-40K => 0%
40K-60K => N/A
60K-80K => N/A
80K-100K => N/A
100K-130K（最頂級抽%） => 30-35%。
If 一個月120堂 則收入大約1788*30～35% =61686～71967
外加底薪 22000
月薪高峰落在 22000 + 61686～71967 = 83686～93967
世0健身
目前沒有問到
T00e Fitness 全0健身會館
底薪：22000-24000
教練基本底薪多數在22-24K左右
免入會費、手續費1500教練費固定單堂2200
上堂課平均抽兩百多塊
業績 100,000抽. 8%.
150,000抽. 10 %
200,000抽. 12 %
教120堂課平均是 53680 - 55680左右
假使 1200*2200 = 264000 抽佣 : 26400*0.12 = 31680
月薪高峰落在 23000 + 31680 = 53680
<<Fitness f00tory 健00廠>>
PT價格
36堂46800=> 單堂課 1300
24堂36000=> 單堂課 1500
12堂19200 => 單堂課 1600
前3個月提供最低底薪22000之後就是憑自己本事完成業績量
36堂第一期19200第二期16800第三期10800
教練的抽佣最簡單單堂800不論你賣的課程是1600或1300都是給你800
假使一個月教120堂則
月薪高峰落在 120*800 = 96000
所以以上資料給大家參考，如果可以還麻煩提供一下<<世0 Gym>>的抽佣如擔心可以私下
信寄給我那就很感謝了
所以目前全自由教練其實抽入要超過10萬其實多人可以達到，議價能力好一點的可以到15
萬每個月如果可以到20萬應該在業界就是有名的大師了，我們公司有人可以一個月到40萬
不過他是美國黑人所以議價能力更強也有女教練專教名人或名媛也可以一個月30萬！以台
灣目前來講教練的薪水(5-8萬)確實很高，但是在美國來看這薪水是低到不行，美國西岸
舊金山以軟體工程師來講一個月8500美金(25萬新台幣)是很正常的，常與美國工作的人交
流大家可以了解一下薪資背景。
目前的薪資也難怪這麼多年輕人前往教練這個行業工作！希望對版友們能有幫助
如果能幫我問到<<世0健身房>>也很感謝!!!
PS:月薪高峰以120堂/1個月前提為假設，要超過120堂一個月那麼生活品質會大打折扣
150堂/1個月其實只能衝刺2-3個月否則會累壞！
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