【遠航掏空案之一】
北檢109年7月30日發佈新聞稿表示:張○維涉犯掏空遠航、證券交易法特別背信罪等罪嫌,茲就北檢所公布之違法行為及其疑慮分述如下(合庫部分另文再論):
📌張○維虛增遠航營收美化財報,有無實據?
張○維為加速北院准許遠航重整完成,進而美化遠航損益表,以利遠航出面向金融機構借款,乃自101年度至103年度虛增遠航「修護收入、佣金收入、廣告收入」,使遠航發生財務報告不實之結果。
【評析】:依北檢新聞稿所指,如何認定「修護收入、佣金收入、廣告收入」係屬虛增,則尚有不明。
📌張○維以「轉調關係人公司款項」名義侵占遠航資金13億餘元?
✏️檢方認張○維以「轉調關係人公司款項」名義指示下屬將遠航資金轉匯至關係人公司,並表明該筆款項係沖銷積欠關係人公司替遠航代償重整債務11億餘元,以此方式侵占遠航資金13億餘元。
評析:上開遠航資金,是否來自張○維旗下關係人公司借貸而來,遠航是否有清償之義務,若係來自張○維旗下公司,則此舉恐無違法疑慮,尚有必要釐清。
✏️檢方認張○維配合安泰銀行之換約提議,將關係人向安泰之中之兩筆貸款(係用於償還遠航之重整債務)之主借款人改為遠航,由遠航承擔關係人積欠安泰公司之13億餘元之債務。
【評析】:上開兩筆貸款,前是否業已撥入遠航使用(係以股東往來方式或借款方式撥入不明?),若係以借款方式撥入,遠航本有償還關係人或安泰銀行,則變更為遠航為債務人,由遠航代償,似乎並無背信疑慮,僅係手法上較為粗糙而已。
✏️以「小坪頂房地」買賣作價沖銷帳列「其他應收款」29億元?
遠航於104年10月甫重整完成,隔年即暴增近31億元其他應收關係人款項、22億長期負債之嚴重財務赤字。張○維為避免遠航遭民航局裁罰影響航權,明知「小坪頂房地」市場成交量低迷,難以變現支應遠航且遠航亦無取得該資產之必要,竟以關係人公司所有之小坪頂房地作價29億餘元出賣給遠航,用以沖銷遠航資產負債表債所列「其他應收款-關係人」金額。
【評析】:前開31億元之應收關係人款項,若無法及時返還,恐將打入呆帳提列損失,或進行冗長之民事訴訟程序追討,對遠航未必有利,張○維自兼債權人(遠航)與債務人(關係人),左手對右手求償,恐有利益衝突問題。因此由關係人以出售「小坪頂房地」方式,用以沖抵應收款項,未必較公司更為不利,是其重點應該「小坪頂房地」之市場交易價值為何?系爭交易是否高於市價而為不利益交易?若與市價相當,則僅係公司有無必要買入房產投資之問題,未必較打入呆帳更為不利。
(合作金庫違法放貸部分待續)
鄭深元律師、鍾采玲實習律師 撰
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Joe:「很多徵兆其實不難看出,景氣循環越來越接近末期,金融機構應該要準備做好因應對策了,雖然可能還有一年多,但跟一般散戶投資人不同,一年時間對於金融機構做好風險控管,剛好而已。」
聯準會第三把交椅、紐約聯準會分行行長John Williams表示,美國隔夜拆款市場出現流動性問題之後,Fed已迅速採取行動,目前問題似乎已解決,他警告,倫敦銀行同業間拆放利率(LIBOR)即將在2022年1月1日停用,短期借貸市場將面臨另一場危機,銀行業自身需做好準備,LIBOR一直是離岸美元關鍵的短期基準利率,為隔夜拆款利率的國際基準。
在美元流動性緊縮之下,上週隔夜附買回利率(overnight repo rate)一度飆升至 10%,聯準會緊急向市場注入資金,並宣布將在10月10日之前繼續進行附買回操作,Williams表示,由於企業所得稅支付和公債拍賣結算等多項因素將影響流動性,預計回購市場會出現問題,這種情況很明顯地一直存在,而且未來可能會變得更加嚴重,這次事件提醒我們,擁有運轉良好市場的重要性,以及在市場面臨壓力時,Fed提供流動性發揮的重要作用,我們已做好準備,迅速而恰當地採取行動,並取得成功。上週五公開市場操作方案也遵循了同樣的方法:迅速診斷、制定正確行動並執行計畫。
聖路易聯準銀行James Bullard表示,他支持在聯準會建立「常設回購機制」(SRF)工具,以避免重現上週重要短期融資市場的問題,如果民間市場出現美元稀缺性問題,且利率開始上升,聯準會的SRF將能用作利率上限來穩定交易。
素有「央行的央行」稱號的國際清算銀行(Bank of International Settlements;BIS)警告,負利率太過盛行,已來到「有點麻煩」(vaguely troubling)的地步,BIS警告,美國聯準會(Fed)、歐洲央行(ECB)及中國人民銀行(PBOC)等重要央行重回寬鬆模式,讓全球殖利率轉負的債券規模膨脹至超過17兆美元、創歷史新高,這大約等於全球GDP的20%。
BIS貨幣暨經濟部門主管Claudio Borio直指,就連十年前金融海嘯最嚴重之際,人們也無法想像市場上會有這麼多負利率債券,當難以想像的事情成為日常,情況也會變得有些麻煩,日本、瑞士多數公債的殖利率都已經轉負,德國、荷蘭也不惶多讓,就連經濟有疑慮的義大利等國,短債殖利率都同樣轉負,貨幣政策的效用已嚴重消褪,或許無法對抗全球衰退問題,貨幣政策能發揮效用的空間已進一步收窄。一旦經濟真的衰退,貨幣政策勢必需要幫手助陣,尤其是各國尚有操縱空間的財政政策,擔保貸款憑證(Collateralized Loan Obligations;CLO)令人憂心,此乃全球金融市場的明顯弱點。貸款市場正在快速膨脹,放貸標準卻持續惡化,複雜的金融產品則遮掩銀行面臨的風險,跟2008年全球爆發金融海嘯前極為相似。
BIS報告指出,雖然CLO跟觸發2008年次貸危機的擔保債權憑證(collateralized debt obligations,CDO)不太相同,風險沒那麼高,但投資人四處追尋殖利率、已讓放貸標準惡化,未來可能會引發更大的虧損,全球在外流通的CLO規模已來到7500億美元,2007年CDO的在外流通規模則只有6400億美元,槓桿貸款(leveraged loan)由於支付的利息較高、又屬於浮動利率,近幾年在利率低迷的環境大受投資人歡迎。銀行會將槓桿貸款打包成CLO、賣給一般投資人。
所謂「槓桿貸款」,指的是信評低於投資等級的企業,以公司資產作抵押、向銀行取得的貸款,目的是要進行槓桿併購等操作。一般來說,槓桿貸款因違約率較高,支付的利息也高於一般貸款。
ECB總裁Mario Draghi對退休金產業及相關服務非常擔憂。負利率是貨幣政策的必要工具、它創造了許多正面效益。我們要如何加速發揮這些影響、進而推升利率?答案是財政政策。
https://blog.moneydj.com/news/2019/09/23/%e8%b2%a0%e5%88%a9%e7%8e%87%e5%82%b5%e5%88%b8%e4%bd%94%e5%85%a8%e7%90%83%e5%85%a9%e6%88%90gdp%ef%bc%81bis%ef%bc%9a%e6%83%85%e6%b3%81%e8%ae%8a%e5%be%97%e6%9c%89%e9%bb%9e%e9%ba%bb%e7%85%a9/amp/
https://news.cnyes.com/news/id/4385791?utm_campaign=4385791&utm_medium=android&utm_source=App
債權賣給資產公司 在 元毓 Facebook 的精選貼文
這篇文章的經濟學觀念很差,一直忽略「土地也是生產要素」之一這個現實。同時也忽略財富是未來收入的折現總和,土地價格正是反應這點才那麼值錢。
另外作者也完全忽略管理出租店面、房屋也是需要精力與知識,而非「閒閒在家沒事」。我就認識一位長輩在台北有將近百間房產,特別聘僱一個知名法律系畢業的專職打理。
之所以「誤以為房東很閒很好當」,只說明這類文章的作者根本沒當過多座房產的房東,只是坐井觀天的魯蛇幻想言論。
此人與sway一樣犯了自我矛盾的經濟邏輯錯誤。
一方面一直強調「房產是生活必需品,所以如何如何」,但好笑的是,不正因為「房產是任何活動都無法避免的生產要素」,才創造其特殊壟斷價值嗎?
政府無論如何打房,都改變不了這個天然客觀侷限條件。而經濟學告訴我們,任何價格管制措施只會讓需求者被迫付出更高代價來取得房產,你只是把「表面上的價格擠壓到看不見的代價」。
最知名案例就是諾貝爾經濟學獎得主Milton Friedman研究過的「紐約房屋租金價格管制」,發現當年的紐約房東因為房租被法規壓抑,所以轉將價差灌到「鑰匙」上,發明「key money」-\-\ 是的,房租一個月因政府管制只要1千美元,但鑰匙租金一個月要5千元!
價格管制下的租值耗散對社會是更嚴重的災害,我談過很多次了,老讀者應該都很清楚,我就不贅言。
有關房地產可以參考2017年5月的這篇「只會檢討別人的貧窮思維註定要窮-論台灣房價何」https://tinyurl.com/yca5w2co
PS 來來來,告訴你們最狠的,我香港朋友的經驗。
租客最後半年不但不交租,搬走前還在冷氣通風管道裡、裝潢與牆壁的縫隙裡塞死魚死老鼠。
一個月後房東才發現,整個房子臭爛噁心,血水屍水滲入裝潢地板,整個都要重拆重裝潢,損失上百萬港幣。
而租客早就不知人影,告也沒用。(說真的,就算告贏了,訴訟費用、時間成本耗費可能只換來一張債權憑證,有意義嗎?)
房東好當嗎?科科。
【世所罕見的巨富:台灣地主】
在談富人的財富這個議題前,我們先要釐清一個概念,那就是財富的來源。如果財富的來源是來自實業(如郭台銘、張忠謀),那這種創富是有利經濟與民生,是值得讚揚的,但若財富是是把人民辛勤的工作成果,透過台灣獨有的土地制度流向1%的地主口袋時,那這種財富的本質是剝削的,是必須反對的。
在談改革時,我並很不認同『仇富』,亦即認為富人都是壞的。事實上,靠實業創富的企業家,絕對是造福整體國民,是值得尊敬的(在守法與公平的前提下)。況且,所謂的貧富是種相對概念,對於窮人來說,中產階級都可算是富人,那中產階級也該被仇視嗎?當然不是,因為他們是透過自己汗水來造福自己與社會,和那些守法的企業家同樣值得尊敬。
所以峰仔在談的不是『仇富』,而是『仇不公』:那些壓在人民身上的不公制度,非但悖離了世界潮流,也違背了人們追求公平的天性。
《台灣地主財富的主要來源:制度設計》 http://mapleduh.pixnet.net/blog/post/46193686
◎ 驚人的人均財富,悲哀的中位數財富
事實上,鬼島不論在稅賦公平、勞工條件、政府清廉……這些好的指標排名通常都很差,但在對人民的剝削指標上,不論是上班族的稅賦、房價所得比、低生育率……都是名列世界前矛,而最後的結果,就是這些剝削制度,造就了台灣地主在全球不可思議的財富。在進一步談台灣地主舉世的驚人財富前,先談一些統計數字,這會讓我們有更清晰的輪廓。
根據瑞士信貸(CREDIT SUISSE)的報告,在它《2016年全球財富報告》的數字中指出,台灣人均財富約為17.3萬美元,但台灣人財富的中位數僅為6.3萬美元。
17.3萬美元轉為新台幣約為550萬台幣,但你能想像嗎?這數字代表著台灣「每個人」平均有550萬台幣的身家,包括了剛出生的嬰兒以及路邊的街友。此外,若是橫向對比,台灣的『人均』財富不但與世界上最富裕的西歐相當,也是東亞四小龍最高。
這很神奇,雖然台灣各項指標都是四小龍最差,但人均財富竟是四小龍最高,不只高於人均GDP二倍於台灣的香港,也高於人均GDP三倍於台灣的新加坡(人均GDP代表的是實業產出的財富,人均財富最後流到個人口袋裡的財富)。
看到這裡你或許已經猜出,這是『平均數字』的誤導,就如同那出名的笑話,你的父母平均擁有一顆睪丸。同理,在一個貧富差距過大的社會中,『平均』數字並不能反應真實,真正能反應真實的,應該要看中位數,亦即上述報告台灣人財富的中位數 6.3 萬美元,這數字較人均財富少了 11 萬美元,非但遠不及西歐,也是四小龍最低。
《台灣主計處的小把戲》
http://mapleduh.pixnet.net/blog/post/45273728
◎ 富豪人數遠超人口排名,巨富人數勝過南韓
同樣在這份報告裡,全球『百萬美元』以上的人數約有3200萬人,其中美國約有1350萬人排第1,日本約有280萬人排第2,中國約有160萬人排第6,台灣則有36萬人排第13名。事實上,台灣人口數在全球排名僅排第55名,但在百萬美元富豪的排名卻是全球第13名,富豪排名遠超過人口排名。
百萬美元的富豪還不算夠力,在國際上衡量富豪的,還有一種叫『超級富豪(等同於七龍珠的超級賽亞人)』,這類富豪的金融資產必需達到5000萬美元,亦即約16億台幣的身家,而這樣的富豪人數,台灣在全球竟可以排到第10,甚至超過了人口與台灣相近,人均GDP是台灣三倍的澳洲。
所以你會發現,台灣人的財富雖然遠不及南韓、澳洲,但台灣『超級富豪』的實力,卻遠超過南韓、澳洲,真所謂另類台灣奇蹟。
事實上,由不同機構的數字,都可看出台灣富人的財力世所罕見,例如在摩根士丹利(Morgan Stanley)2015年的報告中也指出,台灣億萬富豪淨財產佔GDP比率竟高達16%,這比率若超過5%就是國家發展的警訊,而台灣竟是標準的三倍還多。
再將這數字橫向對比其它國家的話,更是遠高於波蘭的2%、南韓5%、中國5%、土耳其6%、印尼7%、巴西8%、墨西哥11%、印度14%,在世界主要經濟體中,台灣富人以16%和俄羅斯並列世界第一。
是的,台灣富人跟電影上看到那紙醉金迷的俄羅斯的富人,正是同一個級別,那為何我們生活中比較感受不到?主要是台灣富人習慣悶聲賺大錢,因此不會有俄羅斯富人的張揚而被要求改革,也因為台灣富人的巨富並未引起社會要求改革的聲浪。
事實上,在各國際機構的統計中,只能計算主要的金融資產,然而台灣富人的主體是地主(實業家在台灣富人的比例並不高,台灣實業家金融資產超過5000萬美元的很少),這些富人除了上述在金融機構的金融資產外,若再加上台灣的舉世罕見的昂貴房地產(台中的一間小公寓,都可以在美國買帶泳池的 house 了),實際上,台灣富人群早已遠甩俄羅斯而是世界第一。
◎ 世所罕見的巨富:台灣地主
在台灣,除了極少數的實業家(如郭台銘),其實很少有人敢說自己的財富會比地主還多,那台灣的地主倒底富到什麼程度呢?除了上述的國際統計數字外,我們再深入島內來觀察。
或許這幾年,你會發現因百業蕭條,而空出了許多店面,對於一般有二間房的中產階級,有空房都迫不及待的要出租,因為不出租所損失的就是每個月2-3萬元的租金,但台灣的地主,一個店面的月租常常高達上百萬,一年下來就至少是千萬,但只要沒有達到地主想要的天價租金,他說不租就不租,而且一擺就是2-3年以上,這在全省都是普遍的現象,由此不難看出台灣地主的龐大財富,因為就算是實業家,也不敢如此任性。
換為具體的例子,以西門町的店王林世昌來談,他只靠著23間店面,就可月收3000萬,年賺3.6億,而且要記得,這些基本都是免稅或是低稅,簡言之,都是實打實放到口袋的淨利。以人與人相比來說,台灣上班族最厲害年薪3千萬了,也要繳一半的稅給政府而剩1500萬,結果『年』收入也不過林世昌月收入的一半,而且別忘了,鄭名凱是每天工作16小時以上,而林世昌卻是每天喝茶聊天。
《西門町店王年收3.6億》
http://mapleduh.pixnet.net/blog/post/48641505
地主太強了,金領打不贏,我們以上市公司跟你 PK,總不可能輸你了吧?
然而,我們攤開2017年的上市櫃公司財報發現,在台灣1679家的上市櫃公司中,3.6億的年淨利,可以排在第516位,也就是說,西門町店王一年收的店租,直接打趴了70%的上市櫃公司,但別忘了,店王是一個人整天閒閒沒事做,而上市櫃公司則是動輒上百人日夜辛勤的工作(事實上,若在加計台灣的140萬家中小企業,你可以說西門町店王只靠店租,基本就打趴了上百萬的台灣企業)。
這樣相比,你就了解為何歐美不會有這樣的土地制度,因為除了不公平外,也不利國家經濟發展,而這樣的房東在各地都不少見,他們才是台灣真正的隱形冠軍(商周稱讚台中中部的輕工業為「隱形冠軍」,但這些工廠每年的獲利其實都遠不如地主)。
正當你覺得類似西門町店王應該是頂級地主了吧?那就真小覷了台灣的地主。以聯邦集團創辦人林榮三來說,它在《富比士亞洲 Forbes Asia》中排行第9,但因為這漏算了林榮三多數的房地產,亦即遍布大台北及桃園、逾40萬坪、市值逾2千億元的土地,台灣的頂級富豪都認為,林榮三才是真正的「台灣首富」。
而曾是是林榮三多年好友、富邦集團總裁的台灣首富蔡萬才更曾私下表示,「我怎麼會是首富?林榮三才是吧!富比世漏算他很多房地產。」林榮三生前也曾說:「我的地有多少,我自己都算不清了。」
《神祕地王林榮三 擁地40萬坪》
https://www.wealth.com.tw/home/articles/6467
不只林榮三,台灣的頂級富豪幾乎清一色都是地主,這也包括了國民黨前主席連戰、前立法院長王金平、南京東路地王陳珠祈、信義區地王林堉璘……這些還都只是台北的大地主,若再加計中南部的大地主,如霧峰林家、鹿港辜家……你會發現,台灣最富有的人,多數都是大地主,上市櫃公司再努力,所得也都很難超過地主。
《神祕地主陳珠祈的九堂課》 http://mapleduh.pixnet.net/blog/post/39566473
《林堉璘土地布局深謀遠慮 身價突破台幣1700億元》https://news.housefun.com.tw/news/article/703728198259.html
除了上述的頂級地主外,更龐大的,則是『法人地主』,如「中信」「遠東」「富邦」「國泰」……這類大財團,因為當你攤開這些大財團的資產負債表後,才會發現這些集團都囤積了龐大的土地,市值早已破兆,他們靠土地制度所剝削來的財富,遠超你能想像。
這些集團也無過人之處,他們還是利用了台灣獨有的剝削制度來斂財,最常見的方式,就是透過台灣的壽險公司,在收取了保費後,再投資於大量土地上來賺取收益,所以你會發現,這其實是雙重剝削,亦即收取了屌絲的保費,然後再投資到土地上,最後炒高房價再賣給屌絲。而這種模式也嚇呆了國外的壽險公司,因為它們不知道台灣獨有的土地制度竟是如此剝削。
◎ 財富流向地主後:貧富差距,世所罕見
相較於台灣1%地主的巨富,另外99%的民眾則是慘不忍賭。依照台灣主計處的資料,全國工薪族的月薪中位數僅為3.7萬,其中月薪低於3萬元者竟高達348萬人,而15-29歲的青年勞工月薪更僅有28925元,別談買房,連基本的溫飽都有困難。
這很慘了嗎?但鬼島的殘忍超過你的想像。比這慘的是主計處所公布台灣所得最低的20%家庭,平均每戶「負儲蓄」2.2萬元,亦即全台灣有 164 萬戶,涵蓋了500萬的台灣人,他們的生活是入不敷出,苦到必需跟親友借貸才能度日。所以你會發現,在台灣,1%的富人富到難以想像,而99%的人又過得苦不堪言。
《貧富差距年年創新高的台灣》 http://mapleduh.pixnet.net/blog/post/45048854
誠然,台灣富人致富的方式若是靠自身努力,以實業的方式來帶動整體社會的財富,那這樣的創富方式我們必需給予肯定,但若是靠不公平的土地政策、稅率差異、勞工政策……運用制度來從其它99%的人身上剝削,那這種不勞而獲的致富方式則是不值得尊敬的。
《房奴悲歌Ⅲ/1989李幸長:雄才大略的平民房價改革者》
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也如標題所提的現在想考慮所謂的資產管理公司,打折出售債權但據我所知,資產管理公司大都是以公司單位為 ... 賣債權我有想過,不過我長輩一口否決。 ... <看更多>
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我母親在民國80年的時候做生意失敗,跳票約500萬,跟銀行談好無息分期每月償還2萬元
,房子給銀行做抵押設定(事隔久遠,合約書也不見了),中間有時會延遲繳款拖延半個
月到一個月,但都會把上個月的欠款補足,就這樣還到了民國95年,這家銀行把債權賣給
了一間資產公司,當時欠銀行金額大約剩57萬(銀行有記錄)。
95年當時生活有困難,還款時間拖的比較長,有時候可能2個月還一期,一直還到97年總
共還了約14萬,那時資產公司才通知我母親說欠款剩下42萬左右(中間延遲繳款銀行或者
資產公司都沒通知,在這時才知道債權已經移轉了),問我母親能否一次還清,可以算40
萬就好,當時跟資產公司說好但要給一些時間準備,約過2個多月,準備好錢聯絡資產公
司時,他們說我的債權他們已經又賣給另一間資產公司了!
重點來了,第三間資產公司告訴我母親,因為還款時間違反當初銀行合約規定,沒有按期
繳納,(剩下的金額是第一間銀行移轉的金額約57萬),所以他們要收利息,利息是從民
國80年跳票當時開始計算,依票據法6%來做計算,這樣還欠他們約500萬以上,如果不
還要拍賣房子,真是晴天霹靂,想說還了半輩子了,(我們也找資產公司商討過好幾次了
,但金額絕不可能低於500萬)。
資產公司利息計算是這樣:80年~99年
500萬+(資產公司自己算的利息)-(這19年還的總額)=約500萬
資產公司這樣追討合理嗎?
如果最後上法院我們有勝算嗎?
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.40.160.79
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