#要滿足面面的民意代表的心酸
每年此時,真的招架不住!
老人敬老活動餐會、土地公聖誕千秋、各里、社區大樓、各組織、社團中秋晚會、社團交接、各種形式的晚會,統統一起來。
今晚的行程15個,要在短短3、4個小時完成,若處處要求看到本人參與是有困難的,還要加上交通車程因素。
今晚15個受邀夜間行程只是前菜、小菜而已,中秋一日節慶,照往例,都會變成一個月,從前周開始已陸續登場,還有明天、後天、下周、下下周……,截至目前統計超過230場、處。
我最記得去年的正日,也就是中秋節前夕的假日9/7,白天表列行程38個、晚間中秋以上各項活動邀請63個,全日是101個,是非常誇張。
為了滿足,已卯足了力又要兼顧助理們的安全,請多體諒吧!
除了體諒,也希望人與人之間秉持尊重。
今晚我差點要變臉,除了要跑行程,更要服務。
受託服務從龜山回來,又逢星期五下班通常更塞車,行程當然是走順暢動線,到一個餐會也不過19:30已近結束,這不是我的錯吧?
雖然如此,還是習慣性道歉,誠實說有事耽誤,行程也剛跑第三處,今天有多處,言下之意還一人被質疑說謊,這感覺讓人不舒服,致使我差點變臉。
我說:若我拿出來那麼多,你要怎樣?還好有人緩頰。
前陣子我才抒發,需要做得那麼委屈嗎?
我認真盡責,於公、於私人服務我都戮力以赴,幾乎沒有自己的事,每天面對、處理的都是大衆的事。
我不搞工程、不沾利益,還必需要說明的,議員沒有任何一毛錢特支費,只有議長、副議長有。
薪水很高嗎?沒有喔,一年連出席費全數加總就近230萬元而已
(事務費補助每月2萬,對我而言辦公室是租的,上屆租金28000+管理費+水電電話費,即透支10000多,本屆請房東降3000,一樣一張租金就核銷掉了)
,薪資還要課綜所稅的。
#夠用嗎?
#當然不夠。
太多太多的人情事故,捐助、寄付、摸彩品、瓶水……等都要的都很理所當然。
我自己總結上一屆任期下來,不含選舉連任的開銷,4年薪資全花掉,透支了約近120餘萬元,加上連任的選舉開銷總數透支約250萬元,大家會問:蛤?這樣是在幹怎樣的?
#這真的是一個好問題,當然一般人也會質疑、不信這都沒關係,我的資產財務很簡單,都歡迎檢調來查。
有些人我曾經聊過我深層經歷,我任公職前我工作與事業上努力過,老天也疼惜,才有一點攥積。
這條公職路證明是不好走,一個機緣我爭取上了,基於閒時2年多時間之間,一個閒閒的人閒到生病差一點死去的不好經歴,那是民國98年的事。
#因為這樣~
這條路上我有沒有想要得到什麼?
#正確說法是,我要一個重心活下去而已。
平心而論,少有像我這樣願意付出與謙恭潔白的。
#有我應該是鄉親之幸
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,590的網紅陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師,也在其Youtube影片中提到,110704年代看屋費?!房仲喊苦帶客戶看屋得自掏腰包 影片網址→http://youtu.be/D5SWPsMA9kE 目前為止,再大直地區,收費最高的就是300元,良茂建設蓋的「巴黎花園」,其次是「大直逸廊」200元,最後就是「JOJO紐約寓所」的50元,真討厭,收什麼錢阿!怎麼可以無...
元大之星管理費 在 萬寶週刊 Facebook 的最佳解答
福邦證掛牌 台灣還能有小而美的券商嗎
明天同時還有福邦證(6026)掛牌
雖然掛牌的結果應該不如預期
但其實已經創下幾個難能可貴的紀錄
首先它創下國內第一個採用競標制掛牌的公司
記得掛牌法說前的中午與黃顯華董事長一起吃飯
他說十年來沒有券商敢掛牌
因為就算沒陪錢的券商
股價都在票面值以上
大家都說掛牌就是送死何必呢
但他不是不相信是不願相信
就是要挑戰看看
不過他也知道竟然股價可能難以被認同
還不如就創新接受最新的競標制
還讓公司的同仁練兵
果然有黃董的霸氣
其實福邦證能掛牌已經是段傳奇
一個沒人要的三陽證
在黃董的經營下前年成為全台灣承銷案件前三名
股代業務家數也擠身到前五名
不是黃董深厚的基礎
我不知道誰能做到
這也告訴大家
學做人比學做事更加重要
但在這裡我願意補充一個思考方向給大家
由於黃董與郭董的好交情
當然鴻海集團公司掛牌是手到擒來
但大家觀察一家鴻海集團的興櫃公司天鈺(4961)
已經通過審議會很久
為什麼一直沒掛牌呢
就是傳出郭董覺得台灣資本市場的本益比實在太低
打算下市前往中國掛牌
如果成真不但是福邦的警訊
更是台股的警訊
大家想想連鴻海的本益比都不到九倍了
望著對岸動輒三十倍的本益比
誰不心動呢
竟然股價本身沒什麼好討論了
其實可以更深沉的討論台灣還有中小券商生存的空間嗎
周一參加券商公會媒體聯誼會
三大券商不約而同表示
台灣越來越沒有中小券商存在的空間了
隨著網路化經紀業務幾乎無法獲利
自營部門各憑本事
但有本事的人就容易被大券商挖角
承銷部呢小券商更是只能分杯羹
過去還指望大券商會不會想併
大家想想元大金併了大眾銀
為什麼不把大眾銀持股34%的大眾證一起合併
不是可以發揮大者恆大嗎
結果是根本沒必要
因為大眾的市占根本與元大重複
其實客戶重疊性很大
只是分別下單而已
所以合起來也不一定會發揮一加一大於二的效果
何況勞工意識高漲合併後的疑難雜症更大
再加上大家也不是靠經紀業務賺錢
又何必整併呢
所以當中小型券商連被合併的價值都沒有的時候
這才是問題的所在
不過優勝劣敗是時代的潮流
並不是我最擔心的
我最擔心的是外資券商如果也離開台灣
那絕非台股之福
前陣子巴克萊全體離開台灣
雖然只有55名的員工
但一葉知秋大家知道外資券商千萬年薪的分析師薪水怎麼來
其實是靠他們推薦股票讓外資來台下單的手續費支應
大家想想一個外資分析師動輒千萬以上的年薪
一家券商有五到六個明星分析師
加上行政管理費用這需要多少錢
如果沒有下到一定的單量
以千分之14.25的手續費要多少成交量才夠養活他們
但台股成交量越來越小
已經讓他們覺得不敷成本
所以撤出台灣變成泛中國轄下管理變成顯學
大家可不要小看這變化
如果真的這樣台灣不會有儒鴻第二或是寶雅第二了
因為這些外資分析師優先看的變成有量的中國股票
要看紡織可能會看中國的申洲
要看水泥會優先看海螺而非台泥
在失去外資的關愛後
台股的本益比很容易往下修正
成為負向的循環
所以國內二線券商可以退場或被合併
但外資券商如果退場對台灣絕對有壞無好
價固然是重要但量也不可輕忽
這才是主管機關最大的課題
元大之星管理費 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最讚貼文
110704年代看屋費?!房仲喊苦帶客戶看屋得自掏腰包
影片網址→http://youtu.be/D5SWPsMA9kE
目前為止,再大直地區,收費最高的就是300元,良茂建設蓋的「巴黎花園」,其次是「大直逸廊」200元,最後就是「JOJO紐約寓所」的50元,真討厭,收什麼錢阿!怎麼可以無法可管阿!民意代表都死哪去啦!哪位立委立法不准收費,我就號召我的朋友一起支持她!
豪宅帶看費 房仲吃不消 管委會恐觸法
豪宅帶看費 最貴1戶千元「繳上萬元 卻沒成交」房仲吃不消
什麼?看房子要付錢?台北市豪宅社區近幾個月向房仲經紀人收「帶看費」,有房仲經紀人吐露,近3個多月豪宅帶看收費在市場迅速蔓延,「6個月已繳1萬多元的帶看費,卻沒成交1戶。」經查訪,最貴的「豪宅帶看費」是敦化南路「元大栢悅」社區,帶看一次1000元。......↓
社區管委會向房屋仲介業索取進入社區看屋費用,早已是產業行規,不過最早象徵性收取50~100元清潔費,現在被豪宅社區拉高行情。台北市仲介公會理事長黃鵬指出,近期已接獲10餘件收費案件,不少仲介敢怒不敢言,默默繳交高額費用。
目前帶看費最貴的是大安區敦化南路、安和路口的「元大栢悅」,帶看一次1000元,國民黨榮譽主席連戰的夫人連方瑀,今年年初才買下1戶。藝人周杰倫居住的「元大一品苑」一次也要價500元,並限時看屋時間僅30分鐘。
比101觀景台貴至於正對大安森林公園的豪宅「勤美璞真」,因地段及綠海視野佳,每坪市場行情200~220萬元,帶看費是以「戶」計算,看一戶的代價是800元,限制每次的總看屋人數不能超過5人。帶看仲介因此揶揄,「看一次大安森林公園鳥瞰,比台北101觀景台貴上1倍。」台北101觀景台收費,每名成人是400元。
批社區巧立名目此外,非豪宅的一般大樓社區帶看收費,也悄悄地調漲,仲介直指內湖區收費情形最為嚴重。內湖區「琉森花園」一次收費100元,「捷年新東方」200~300元不等,星雲街的「榮耀四季」一次200元,即便沒有像豪宅社區高價收費,但帶看次數一多,也足夠讓仲介吃不消。
黃鵬指出,這已經超越過去50~100元的「清潔費」,社區巧立名目收費,相當不合理。
內湖地區的仲介則說,可以接受月繳1000元,當作回饋社區的費用,但金額一旦拉高,加上目前房市成交量縮,負擔也變重。
「無法源可管理」面對這種情形,台北市地政處地權及不動產交易科科長蕭子慧指出,若社區管委會人員有「帶看介紹」的情形,才違背《不動產仲介管理條例》非法執業,依法可罰10~30萬元。
台北市建築管理處副總工程司邱英哲表示,建管處讓各個社區管委會獨立經營,此收費行為屬於民間交易,現在並無法源可援引管理。意即目前屬於社區管委會訂立收費規矩,公權力不能介入。 【蔡佩蓉╱台北報導】
豪宅管委索帶看費 恐觸法針對台北市有豪宅社區向房仲經紀人收取「帶看費」,台北市房仲公會理事長黃鵬(言希)指出,管委會不應要求房仲業者付費才能放行,若管委會堅持收取帶看費,可能觸犯刑法第325條的強盜罪。
黃鵬(言希)說,管委會收取帶看費的法源,不外公寓大廈管理條例第36條第1款規定的「區分所有權人會議決議」;但公寓大廈管理條例並未規定區分所有權人會議得決議房仲業者進入社區時須支付帶看費或其他名目費用。
黃鵬(言希)指出,房仲業者與委賣方簽訂委賣契約,存有「委任」關係,依民法第546條第1項規定:「受任人因處理委任事務,支出之必要費用,委任人應償還之,並付自支出時起之利息。」
他表示,可見管委會要求房仲業者支付帶看費是「搞錯對象」,依法應該向委賣的社區住戶收取,但賣方已經按時支付「管理費」,以分攤社區清潔或其他事務的支出,所以除非雙方另有約定,否則也不能要求賣方另行負擔帶看費。
黃鵬(言希)強調,房仲業者為達成銷售使命,可能忍痛支付帶看費,但管委會這種以「通行」為要脅的收費方式,已觸犯刑法第325條強盜罪第1項規定,「意圖為自己或第3人不法之所有,而搶奪他人之動產者,處6月以上5年以下有期徒刑。」
工商時報【記者馬婉珍/台北報導】2011/07/07
新聞網址→http://ea0033692468811.blogspot.com/2011/07/blog-post_854.html
部落格網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/41893795
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連結:
https://estate.ltn.com.tw/article/13069
內文:
實價揭露,內湖豪宅「元大之星」有新交易,今年10月2樓2戶含3個車位,共191.43坪,
以1億4950萬元售出,對照原屋主2012年的取得價格1億2544萬元,持有9年售出帳面獲利
2406萬元。
然而根據謄本資料顯示,「元大之星」2樓2戶賣方登記為「典藏藝術家庭」,該公司為財
訊傳媒董事長謝金河親人所設立,財經專家果然理財有方。
不過這筆並非「元大之星」獲利最多的轉手交易,觀察「元大之星」過去共有29筆有轉手
記錄,僅23筆賠售,其餘27筆獲利頗豐,單筆獲利最高的其實是交屋隔年,2013年就轉售
的8樓戶,取得價格5833萬,不過隔年出售1.1億,幾乎翻倍成長,帳面賺了5167萬,而最
負盛名的是頂樓17、18樓戶,兩戶以2億4252萬元購入,2017年以3億出售,2戶合併獲利
5748萬元。
台灣房屋集團趨勢中心執行長張旭嵐表示,「元大之星」位於內湖五期,頗具美式生活區
氛圍,屬潭美國小雙語小學學區,近環東大道開車通勤便利,離電視台和COSTCO、大潤發
等大型賣場很近,隨著近年許多大型總部企業進駐,吸引不乏影視或商業名人入住。
「元大之星」預售時購入價格多在7、8字頭,2012年交屋時為房市多頭時期,因此在2013
年8樓戶賣出社區最高單價118.7萬元;而頂樓戶雖在房地合一稅上路,房市修正後成交,
但也仍破百萬單價,達109萬元。
而「元大之星」仍有2筆賠售交易,其中2018年11樓戶賠了1950萬,主要因為該戶非預售
低點取得,而是2016年買的轉手價,成本略高,加上房地合一稅上路後,市場價量大幅修
正,若屋主有急售,難免得向市場妥協。
張旭嵐指出,不動產轉售獲利與否,一方面取決於購入價格,若買入時間為市場相對低點
,加上房市多頭價格走揚,通常都是賺多賠少;二來是區域發展,如果買在新興重劃區發
展初期,周邊陸續還有重大建設,商圈或商城規劃,以及指標新案推出,經過時間發展、
機能成熟之際,地段也都會增值,新案也會帶動中古屋的價漲,轉手獲利更大。
心得:
老謝不愧是財經專家
不過這2戶跟其他屋主比起來
還只是小賺而已
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