魚果菜市場追加預算 郭昭巖籲柯勿留爛攤給新市長
針對110年度臺北市總預算第2次追加減預算案,臺北市議員郭昭巖針對市場改建議題質詢市長柯文哲。第一果菜及魚類批發市場改建斥資140億,郭昭巖數度質詢關心此項改建工程,包括補建樓層要追加的24億經費,樓地板面積載重設計及安全、冷鏈空間規劃。郭昭巖指出,魚果菜市場改建工程增建至8樓,追加預算於今年5至6月編定,工程單價以市府單價編制。但根據她了解,市府各局,包括捷運局環線工程頻頻流標、都市發展局公宅、環保局及工務局工程契約,近月來陸續提報市政會議,因應營建成本上漲,要調增總工程款。郭昭巖表示,魚果菜市場改建調整總工程款額度,並不包括市場未來營運設備如冷凍庫、拍賣場的拍賣機,也只預鋪設停車場空管,未配電力線、資訊傳輸線,據她所知,要到下一任市長才編列。
郭昭巖提醒柯文哲,編定之經費並未考量今年以來物料持續上漲問題,並擔心經費估算不足,將影響未來市場相關規畫安全。她要市長允諾,未來總工程款若有估算不足時,不能減損改建工程中,土木、水電應有之設計內容,不可便宜行事,如提供乘載強度不足的樓板。郭昭巖也呼籲工務專業出身,擔任總PM的彭副市長需要詳細檢討確認,市長也承諾說「好。」。
加碼振興萬華不是僅抽獎
郭昭巖也提醒市長柯文哲,所謂「加碼振興萬華」需要把錢花在刀口上,精準加碼給萬華!追加預算中,要搭配中央今日開始數位綁定的振興五倍券、市府熊好券,4000萬預算推出「提振台北市商圈商機計畫」,透過到店消費抽獎方式,導客至北市商圈店家消費,但這兩個月的計畫,客人要再特別招募的商圈店家消費登錄發票才能獲抽獎機會,郭昭巖認為所謂加碼萬華,不能僅僅只規劃,民眾在萬華區開立發票之店家消費登錄發票,頂多多一次抽獎機會或專屬特定大獎!
郭昭巖向柯文哲喊話,很多撐不下的店家,不少是沒有開發票,沒提供無現金交易的,這樣的振興規劃效益恐怕很有限,尤其參與店家少、今天台北通又卡卡不通,她要柯文哲請市府團隊再檢討研議其他加碼對策,不能讓這4000萬淪為嘉年華放煙火式的抽獎活動而已。
罔顧學安 龍山國中活動中心改建未編預算
郭昭巖直陳對台北市教育局「失望至極」,作為教育單位竟然能罔顧學生活動學習安全,明知龍山國中活動中心改建選擇了「原地改建A方案」,將因進行結構補強後,無法順利改建,卻誤導大家選擇「A方案」。郭昭巖指出,活動中心氯離子含量超標5至11倍,混凝土強度與耐震係數嚴重不足。專業土木結構技師鑑定,單單補強就需要1946萬、每年需200萬續作氯離子維護,但目前教育局僅編列900多萬,解決活動中心耐震不足之問題,陷學生安全於不顧。
郭昭巖不能接受要重走先期規劃來改採其他方案,也讓教育局今年不能送規劃設計費進議會審查,以趕在明年執行,換句話說,規劃設計費至少要拖一年後才能送議會審查,而學生老師就必須在補強後尚不足完全保障其安全的活動中心,多待1到2年。但市長竟然脫口「現在不是補強快蓋好了?不是已經作耐震補強了嗎?」,言下之意,是否活動中心就不需要改建?教育局長曾燦金表示:「可行性評估還有B、C案,我們再看看將來有沒有發展性。」郭昭巖憂心僅做耐震補強,並未解決其他問題,也怕市長被誤導,只要補強就不需改建。郭昭巖要求教育局提出檢討報告,並當面向柯文哲提出建議,基於學生受教及安全之急迫性,應在改建新方案確定後,緊急動用二備金作規劃設計費。讓嶄新安全的活動中心能儘早完成。
#台北通 #熊好券 #五倍券 #魚果菜市場 #龍山國中活動中心 #加碼振興
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先期規劃 在 高雄好過日 Facebook 的最讚貼文
【高雄社宅進度到哪裡?下:市府自建篇】
文:李雨蓁 Lí Ú-chin 圖:高雄市政府都市發展局
去年11月,高雄宣布將與中央共同推動8800戶社會住宅計畫。其中由住都中心規劃13案(6000戶),已有9案在進行(約4500戶),我們在上集介紹過。接著就來看市府自行規劃的案子(約2800戶):
■#岡山區大鵬九村社會宅(87期重劃區,最近車站為南岡山站),規劃地上10層708戶社宅,1~3房(租金577元/坪),經費30.07億。
-4月已完成工程專案管理及設計監造發包,近期動工
■#大寮區大寮捷運主機廠社會宅(大寮站2號出口),第一期規劃地上15層449戶社宅,1~3房,經費15億。第二期推估500戶。
-2021年底發包,2022動工
■#前鎮區亞灣智慧公宅(集盒舊址,中鋼總部對面,近輕軌C7站),第一期規劃750戶社宅,第二期公辦都更分回320戶社宅。
-先期規劃中,預計2022發包動工
另外,不在8800戶內的新建案還有這些:
■#三民區凱旋青樹(台鐵民族站旁),規劃地上13~14層245戶社宅,1~3房。
-Mecanoo設計,施工中,2022年4月完工
■#左營區機20用地都更案(大中二路民族一路口),規劃地上30層住宅大樓872戶,市府分回145戶社宅。
-9月17日都委會通過,預計採公辦都更招商
市府籌劃的公宅有兩大特色:
★#更貼近TOD開發精神:多案位在軌道車站附近。另外除了提供居住機能之外,也將結合商業及社會福利設施,規劃K書中心、托嬰中心、公共幼兒園、日照中心及國民運動中心等空間,成為完整生活圈。
★#部分引入公辦都更模式:建商取得土地興建住宅大樓,但必須興建社會住宅交給市府出租。透過這樣的模式降低市庫支出。
若對比最近北市宣布緩建社宅、政見跳票的狀況,高市府結合軌道發展、周邊產業園區,以及引進民間資金,提供部分可負擔的住宅給就業青年居住,可形成正向循環。然而,我們也有幾點建議:
■捷運共構社宅應考慮更完善的動線整合,例如興建空橋直接連通捷運站,並將商業公共設施集中配置在動線上,增加招商意願與使用頻率。
■亞灣社宅具有指標意義,可參照國外新建高層社宅案例,創造港邊協調景觀。且原集盒用地是周邊重要開放空間,宜降低建蔽率、拉高樓層,將底部開放空間集中留出,規劃為周邊居民均可使用的綠地、商業空間、以及創業基地。
2020年可以說是高雄社宅規劃突破的一年,今年開始多案陸續動工,我們希望社宅能成為高雄「青年移居/宜居」政策的核心之一,為更多青年創造可負擔的高品質生活與工作空間!
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中央給錢給地竟被抹黑沒蓋社宅
柯文哲果然「刻薄寡恩」
柯市長日前指出,台北市過去6年「一路猛蓋」社宅,再蓋下去恐怕「債留子孫」,要求先暫緩進行檢討。台北市是社會住宅需求最大的都市,柯文哲「蓋社宅債留子孫」的說法,不利台北市未來社宅繼續推動,也對繼任台北市長設下阻礙。
柯文哲「蓋社宅債留子孫」立刻被年輕人砲轟,柯文哲及團隊竟然轉移焦點,說中央政府放假消息、認知作戰,還抹黑中央沒蓋社宅,要和中央戰到底。
現在的柯文哲以台北市社宅戶數全台最多為傲,砲轟中央,但柯文哲卻忘記了,現在台北市的社宅成績,是過去中央政府為了讓台北市能順利推動社宅,不但給地,還給經費,才讓台北市順利推動興建社會住宅。
中央政府至今提供台北市社宅土地共有11處,5處全部國有地:錦州社宅、六張犁AB社宅、健康社宅、萬華青年一期二期社宅;6處為部分國有地:三星社宅、福星社宅、和興水岸社宅、犁和段都更基地、百齡水岸社宅、明倫社宅;
另外補助社宅經費,包含土地款、工程款、先期規劃費、非自償性經費、融資利息、業務推動費等,截至目前中央共給了台北市45億8569萬9525元。
民進黨推動社宅政策,是為居住正義而戰、為年輕人而戰,沒有人要戰柯文哲,中央提供土地、補助款給台北市蓋社宅,也是為了減輕年輕人在台北市的居住壓力,柯文哲說錯話應該自我檢討,不該拿了中央給的錢和地蓋社宅,有了1.8萬的社宅,然後抹黑中央不蓋社宅,這麼惡劣的行為,難怪會被稱為「柯薄寡恩」。
#社宅政策不是債留子孫
先期規劃 在 守望家園.改變金門董森堡 Youtube 的最佳解答
資訊公開不是口號,縣府應確實執行!
本日行政處業務報告,森堡以「資訊公開」作為質詢議題的貫穿,希望行政處能好好貫徹阿牛縣長縣政公開透明的決心,確實做好管考!
另,本次質詢提到的「藝術展館選址暨先期規劃」為2012年的計畫(質詢口誤為2002年),在此先行更正!
為實現森堡要求縣政議政透明公開之政見,森堡就職以來,多次對此議題進行質詢及提案,要求縣府各項委託計劃、施政報告、業務報告應即上網公開。
然而,迄今已近兩年,縣府資訊公開狀況不甚理想,資訊公開狀況只能以「零零落落」來形容,更別提資料回溯,有些檔案還重複上傳。
森堡指出政府資訊的透明空開,不僅是讓縣民更了解縣政內容,更有助於「減少類似計畫編列的公帑浪費」與「提升縣政執行效率」。
除了研究計畫、業務報告公開外,本會期森堡特別要求縣府各局處下因法令、計畫而設置審議委員會,也應比照公開。議會係負責地方預算審議之機關,現在不但要直播、公布會議記錄,連小組會議都要錄影公開,為什麼這些負責審議預算執行的委員會,不需要公開委員名單、會議記錄?
此外,行政處的「金門縣藝文特區先期調查及規劃技術服務案」都還未結案,文化局又要委辦「中心圖書館及美術館先期規劃」,「一人一把號,各吹各的調」,藝文特區會不會變成大雜燴特區讓人相當憂心!
除了這些重大議題外,森堡亦針對「縣政顧問與青年座談」、「預算重複編用」、「山前檔案室」、「大數據資料」等議題提出質詢,更多內容請見影片。
先期規劃 在 蘇泓欽新北市議員 Youtube 的精選貼文
將公有地轉變為社福用途,照顧弱勢族群,我是支持的;不過鶯歌區正義籃球場的土地,權屬為國防部,是我父親蘇有仁擔任鎮長向國防部承租開闢的籃球場,已經10幾年了,一直深受鶯歌人的喜愛,是年輕人最佳運動場所。
財政局於109年4月24日參加營建署召開的會議,要將此地改為社會住宅,但是財政局竟然沒有意見,也因此會議結論要辦理社會住宅的先期規劃作業了。我知道之後很生氣,為何財政局沒有力爭,至少要把現況以及地方的需求讓中央知道;因此我在6月1日業務質詢財政局長,局長答:土地是中央的,基本上我們是尊重,同仁才會沒有意見。唉!市長,怎麼會這樣呢?難道市府各局處在執行地方相關事務,都不用徵詢公所的意見,或是問問地方議員嗎?
市長,這個籃球場已經使用10幾年,地坪破損,為了民眾打球的安全,我們才花了將近300萬整修地坪,難道這都不是錢嗎?因此我在當天強烈要求財政局立即以府函行文給中央表明地方的立場;謝謝財政局於109年6月2日函文中央,說明地方的需求,並副知鶯歌公所補提相關資料供中央參考。營建署在6月15日函覆市府:『會納入整體通盤考量,並邀市府出席相關會議』。以上請市長回答。
先期規劃 在 戴寧 Youtube 的最佳解答
「吳鳳南路道路優化、分隔島是否拆除?」這個議題已經討論十幾年,去年底也已經花費300萬來完成先期規劃(中央:246萬、地方自籌:54萬)。
我問市長「這個案子會不會繼續執行?」
市長「要再謹慎評估。」
吳鳳南路(垂楊路至世賢路四段),路權寬度30公尺,長度860公尺,為嘉義市至嘉義縣中埔鄉之交通要道。
該路段當初做快慢車道分流,是為了增加易行性,但又為了民眾可及性的需求而開了17個缺口,失去了當初易行性的意義,開口過多也增加了危險。除此之外,路上電杆錯綜複雜影響市容,也沒有規劃「行人專用道」及「停車空間」,容易引發相關的道路安全問題。
吳鳳南路的快慢分隔島多年前已經開始討論,該路段的路型銜接問題經常造成的意外,我認為「市府既然在去年底開始完成先期規劃,則應該加快腳步進行這項好的政策,人民的生命安全不能再等!」
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