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2008年全球發生金融海嘯，原本在工研院工作的5鄉地義式餐廳執行長陳光中(材料碩89/材料博97)學長，突然發現外界認為是金飯碗的科學園區工作，也有不景氣的時候。他看著從台灣清華、交大畢業的學長，中年遭逢被裁員的困窘，家庭經濟也受波及，陳光中因此毅然絕然離開了工研院。
選擇在餐飲行業創業，那一年他38歲，希望擺脫工作可能消失的不安定感。頂著科技博士光環，陳光中學長設計出能做義式手工窯烤披薩的機器，果然掀起不少話題。
﹝甲骨文裁員，900名研發工程師怎麼適應本土企業﹖﹞
沒想到，這次大刀竟是砍向研發工程師！一向是企業裡的天之驕子，被捧在手掌心的寶貝，居然也會被裁員…對於上班族來說，這裡面隱藏了什麼意義﹖
近日甲骨文在中國大陸裁員900餘人，全是研發中心的工程師！不管大家對N+6（N為工作年限，再加6個月薪資補償）的賠償方案是否滿意，都算是對研發工程師開出第一槍！以前裁員主要是針對後勤行政單位，而｢產值高｣的研發與業務向來可以倖免於難，但是在這一槍之後，研發工程師從此再也無法高枕無憂｡
甲骨文開這一槍，是具有象徵意義的，告訴我們一個殘酷的事實，不論現在或未來，世界的前進，圍繞的主軸是科技，當科技日新月異的速度越來越快，任何科技被淘汰的速度也跟著加快，就像在遊樂場坐離心力座椅一樣，一個不小心就被甩出運行的軌道之外，成了一道拋物線｡
研發工程師吃飯的傢伙是科技，而科技有如水，可以載舟，可以覆舟｡當工程師站在時代這一邊，學的科技押對寶時，吃香喝辣，到處有人挖角，薪水一倍兩倍翻；可是當他學的科技被不連續科技給斷裂時，整個飯碗不僅砸掉，到哪兒都乏人問津，因為時代已經離他遠去…
以甲骨文這次裁員為例，裁掉的是原來倚以重望的軟件工程師，可是當時代早已飛上雲端，軟件工程師只能站在地上仰望星空，就算要學飛，也不見得馬上飛得起來，更遑論飛得高﹑飛得遠｡這時候，企業要等你嗎﹖不，他們等不及，索幸放棄地上的雞窩，直接向雁群借將，連教都不必，他們天生就是要來飛越雲端｡
可見得當研發人才無法與時俱進﹑脫胎換骨，立即展現即戰力，一步就定位做出成績，便會像便利貼一樣，用完即丟，再也不具任何價值｡這種情形，在過去是無法想像的，到了今天卻是越來越普遍｡怎麼辦﹖
真的，很難辦！
研發工程師雖然坐領高薪，各個卻是拿命換來的！大家都在抨擊996（周一至周六早上九點上班至晚上九點），他們卻羨慕得要命，心想如果能夠996就好了！工時長﹑工作多﹑壓力大，使得他們難有餘裕再去學習另一個全新領域的科技，結果就侷限了發展上的可能性，提高了被汰換的潛藏危機｡
還好，軟件工程師依然是市場上熱門人才，此處不留爺，自有留爺處；更何況頂著全球數一數二軟件巨頭的光環，出路不少，算是九命怪貓等級，不需要過度擔心沒有飯碗捧｡唯一令人擔心的是，假使進了本土企業，夀命折損之快，將超乎自己的意料之外｡若是沒做好心理準備的話，恐怕還會從此淡出江湖｡
就算是其他職務，從外商退下來的人才，程度佳﹑專業強﹑訓練優，一般都會很快被本土企業高薪聘請，待遇未必比外商差｡不幸的是，一旦離開外商，不少人有如離開水的魚，不僅存活率低，有的人在就業市場起起伏伏一陣子之後，再也沒見過他們，幾乎人間蒸發｡問題出在哪裡﹖
出在於水土不服！
外商人才在轉戰本土企業之後，做得出色的有，活得長命的少，主要是因為外商與本土企業的組織文化大不相同，適應困難，陣亡率高｡不過如果能夠做到以下三點，90%存活應該不至於是問題：
適應1：老闆管東管西
在外商，大家講求授權，作風民主開放，工作自主性高，相對的，員工的自律性高，當責意識強，做起事來自動自發｡本土企業不同，老闆就坐在隔壁房間，無事不管，更可怕的是朝令夕改，令人無所適從｡為了避免做白工或挨罵，員工習慣性被動等著老闆下指令，久了變得不動腦與懶散｡
這個情況的適應秘訣是，學會與老闆保持良好的溝通。溝通仍然是最有效的一帖藥，重要的是心態與態度，最忌帶來外商的優越感，以及先入為主的成見｡
適應2：做人與做事同等重要
在外商做事，靠制度運作，績效掛帥，只要把數字拼出來，同事之間的競爭與衝突是必要的惡，是被容許的；但是在本土企業，績效固然重要，彈性空間也不小，人際關係是其中一個影響個人評價的關鍵因素｡
適應的秘訣是，做事之前，先把人搞定｡心情對了，事情就對，工作便能夠事半功倍，提高效率｡所以做人與做事同等重要，不要瞧不起做人的影響力｡
適應3：話到嘴邊留三分
在外商任職，開會時常看到針鋒相對的場景，大家都知道這是對事不對人，求的是事實真相，以及是與非；但是到了本土企業，就不講求直率，即使說理時，也必須謹言慎行，說話保留，不要傷了彼此的和氣，以免從此結下梁子｡
適應的秘訣是，私底下先溝通，達成初步的共識後，再上會議桌報告｡
這三點，都和人有關｡倒不是說事情不重要了，而是隨著年齡的增長﹑位階的調升，處理人的部分本來就會變多﹑處理事的部分變少｡更何況從外商跨到本土企業，更要在人的部分多下功夫﹑多做學習｡這個改變，並不是要讓人變得鄉愿，而是變得更會溝通協調，幫助工作順利推展｡
尤其是習慣埋頭做事的工程師們，更要有所警惕，才能夠適應良好﹑存活下來，並且打出一片天｡
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圖取材自：網站
●沒有「金飯碗」的時代 !?
你們有沒有覺得，想待在一家公司到「退休養老」，這種事越來越不可能了？
十幾年前，被視為「鑽石飯碗」的科技業，工程師動輒百萬年薪，每個都是高所得的「科技新貴」；崴爺有不少朋友就是百萬年薪的工程師。
幾年不見，受到國際經濟的衝擊，科技業正面臨大幅裁員，這些朋友們都在擔心下一波會輪到自己。
以崴爺待過的「媒體產業」為例，2003年創報的「蘋果」，年度業績曾是所有媒體的龍頭。短短十年光景，也面臨衰退，必須縮編裁員的窘境。
最近，常聽到「又有」資深的老同事被優退資遣的消息，讓崴爺十分感慨。
2010年崴爺決定離開蘋果、自己創業，身邊的好友們都十分錯愕，已經是企劃部小主管、年薪百萬，實在沒必要放棄這些誘人的條件去創業冒險啊！
會作這樣的決定，有幾個理由：
一、 崴爺認清職場生態真的不適合自己。以我這種另類的個性，既不交際、也不圓滑，更不想「選邊站」，大概職涯的「頂點」就只能到這了；既然沒有發展性，不如歸去。
二、 金牛座「未雨綢繆」的性格使然。當我從數字中預知了媒體未來的趨勢，我可不想幾年之後「困守危城」，所以要在能跑的時候、趕快先落跑。
三、這幾年，我算是很認真地在經營客戶，專注在行銷廣告領域，雖然公司長官「不領情」，但卻得到客戶的肯定，讓他們願意支持我創立公司，給我有離開職場的勇氣。
和崴爺一樣有「先見之明」的同事不少。他們利用下班時間進修數位課程，甚至，已經開了「粉絲團」在公司經營起團購事業；有些文字企劃，也接了「外案」，當起最夯的「網路小編」從平面跨到數位。
離開了舒適圈，才能看出一個人的「生存力」。
過慣「安逸」日子，沒有危機感的人，面對突如其來的變化，只能得過且過，現在毫無招架之力。
身處職場中，崴爺意識到這不只是一份「工作」，它更是你累積能量的「機會」！
在職場的日子，給我機會接觸不同產業的客戶，成為日後的資源；也讓崴爺認識優秀的同事們，成為未來的創業夥伴；在職場，也讓崴爺看到公司管理、制度的運作；這些，都是非常受用的「課程」。
如果「上班」的目的只是為了「領薪水」，只依附在大企業的「光環」下，那職場裡的一切都對你沒有任何意義；但如果你換個腦袋，把職場裡的一切，當作一種學習、累積，甚至能從中找出「機會」，那肯定可以幫你鍛鍊出強大的「生存力」，成為未來的契機。
要明白，世上沒有一顆不會倒的「蘋果樹」、更沒有可以捧一輩子的「金飯碗」，離開舒適圈，還能夠活得好、活得精采，這才是你該學習的本事。
