【台灣核電8祕密:台電三十三年員工的血淚控訴】
PS:看完後..你會不敢住在核電廠附近!
溼冷的三月天,我們兩度拜訪李桂林位於新北市三芝山上的家中,聽他詳述在台電工作三十三年所見、所聞的怪狀。二十七歲進入台電,直到六十歲退休,李桂林大部分的工作時間都在核電廠內「跑現場」,他首度透露了很多「台電不願公開的祕密」。或許,在我們每天使用廉價電力的同時,也該重新省思,我們要為後代的子孫留下怎樣的未來?以下是李桂林的第一手告白。)
過去三十三年(一九七四到二○○七年),我一直在台電工作,尤其在一九七五年到一九八○年,我親自參與了核一、核二兩座電廠、四部機組從建廠、裝機、測試、試運轉到正式運轉的過程,這在台灣核能界恐怕前無古人、後無來者!
核一因為是台灣第一座正式運作的核電廠,當時幾乎天天出問題,我因此每天接到檢修聯絡書,必須進到輻射劑量很高的地方進行維修。在一九七七到一九八四年,這二千五百多個日子裡,我幾乎天天「與核共舞」。
**祕密一:防護衣只能防汙 無法防輻射
核電廠因有輻射,外人很難一窺全貌,我則因為長期待在那裡,看到或是聽到不少外界從來都不知道的荒謬問題;同事之間彼此心照不宣,但卻不會公開談論,我想我應該讓大家知道,很多核電廠裡頭不為人知的祕密。
大部分的人都不清楚核電廠內部的實際情形,很多人都以為穿上「防護衣」就可以防止輻射,今天我就告訴大家,「防護衣是防汙染,不是防輻射的」。
要防輻射有三原則,第一就是「屏蔽」──擋起來;第二個是距離──盡量遠一點;第三個是時間──盡量縮短時間。
這就是防護的三大原則,而我們一般看到的黃色防護衣其實僅是綿織品,
它的功用就是防汙染,真正要防輻射則需要鉛毯。
我在核電廠工作時,我與夥伴們也曾經像日本福島勇士一樣,先在外頭演練,再進到高輻射地區做短短幾分鐘的維修。我曾經穿過兩層防護衣,也有人曾經穿過三層,但是包括帽子、鞋子、衣服整套的防護設備,僅是防汙染、防粉塵,目的是讓你不要把輻射帶出來,並沒有防輻射的效果。
**祕密二:員工維修時 反應爐竟不停機
另外,我有多次進入運轉中的反應爐附近維修,其實運轉中的反應爐裡頭是又熱又有輻射,相當難受,甚至還有對人體傷害最大的中子。反應爐運轉中與不運轉,輻射的劑量差別超過百倍,所以照理說,如果有損壞,一定要停機才能維修。
但是當時我們內部有個不成文的規定,就是整個發電機發電的瓦數要降到標準的十分之一(發電機是六十三萬六千瓦要降到六萬千瓦),相當緊急時才會「停機」進去維修,因為若是停機十小時,台電一座機組損失就至少新台幣二千四百萬元,台電講求的是「運轉效益」,運轉是為了賺錢,大部分時間是不輕易停機維修的!
**祕密三:找散工、遊民洗高汙染反應爐
福島核災後,有人探討日本核電廠雇用臨時工,為反應爐進行停機檢修、清洗的問題,這種「核電廠吉普賽人」,台灣也存在過,這真的很可怕。
核電廠要進行一年一度的歲修或是添加原料時,要開蓋刷洗,裡頭很髒要清除,通常一次需要二、三十個人清洗,但是那裡輻射量很高,核電廠員工都沒人敢清洗,所以都是找外面的人來洗。
我記得,我在核一廠時,那一、兩年核一廠剛好正要進行大歲修,當時的兩位主管就到台北橋下去找散工、遊民,以高一點的價錢,用九人座的車把他們載到核電廠,讓他們清洗打開的反應爐,聽說很多人都被汙染得很厲害。
這些人沒有登記也沒有資料,你去查,他們(台電)絕對不會給你那些資料,他們甚至會跟你說「沒有這回事」,我們員工大家「心知肚明」,但都不敢公開談論。但是我是親眼目睹那些車子一輛輛載著外頭那些人來清洗,當天給現金,快下班時再把那些人載走。
一直到一九八○年我到了核二廠工作,都還持續聽說找零工、散工來清理核反應爐的事情,當時做出這樣提議的主管後來還高升,他們可以說是台灣「核電廠吉普賽人」的原創人!
不過後來訊息逐漸開放,核電廠也不敢再找臨時工來清洗,而改採發包方式處理。現在核電廠清潔都由民間的榮福公司來承包,據我所知,這些外包廠商找來的清洗工依然大多是無業、急需用錢,或是領有殘障手冊的弱勢族群。他們大都不知道核輻射的危險,而這些重大檢修、添料等開蓋後的清潔維修工作,核電廠的人是不做的。
**祕密四:徒手撿輻射零件 釀血液病變
雖然台電一直強調,核電廠輻射很小,但其實核電廠裡頭,包括水位儀器等,因為有輻射的水流過,或是輻射水的水蒸氣冒出來,所以會有很高的輻射值,這些儀器或是設備如果故障會開請修單,這些請修單分配到負責的單位,通常比較資深的股長自己都先把這樣的工作推出去,讓其他人去做。
有一次就曾經發生,有位反應器儀器股股長,當大家在維修時,有人不小心讓一個放射性很強的小切片彈出來掉在地上!當時大家都嚇得目瞪口呆,避之惟恐不及,但是這位股長竟然自告奮勇,沒有戴手套,光著手就把這高放射性物品撿了起來,還說「這有什麼好可怕?」
當時他不以為意,以為沒事,但是幾年以後,他調到我的訓練中心當維護組長,有一天他跟我說,「他血小板從正常的二十幾萬降到十五萬以下,血液也出了問題!」之後這個人移民到美國,情況怎樣我也不知道了。
**祕密五:零件損壞竟到光華商場買來換
還有一次也很離譜,就是在核一廠的時候,有一次有個微動開關壞掉,一時之間找不到原廠的零件替換,所以有人就跑到光華商場買了一個同規格的東西裝上去。
其實這個零件是必須要向美國奇異原廠訂購的,但是核電廠人員為了求方便,並沒有按照標準程序去處理。
你知道到光華商場買與向原廠訂購有什麼不同?這就是品管、標準程序的問題,原廠在品管上都很嚴格。當初這些大廠會用這樣的零件,以及設計一定有道理,而更替不同的零件,短期或許可以替代,之後就會因為品質差異而產生誤差。
**祕密六:核二曾發生大規模輻射水外洩
核電廠其實陸續有大大小小公安事件,其中位於新北市石門的核一廠,在一九九一年二號機管路曾發生漏水而停機。核二廠則在九三年的大修作業嚴重違反工作規定,導致三名工作人員感染超量輻射。位於屏東恆春的核三廠,二○○一年也曾發生台灣核能史上「處熱待機狀態的一號機電力全失超過二小時」,依照核能事故分級,已經成為「無放射性物質外洩的第三類緊急事故」,堪稱台灣核電史上最嚴重的核安事故。
這些都是外界已經知道的,其實在核二廠開始運轉不久時,就曾經發生輻射水外洩事件。我記得當時是因為有名美國奇異來的工程師,檢查水閥後忘記把水閥關緊,等到下班大家都回家了,含有大量輻射的水沖開了閥門,水逐漸流出,後來漫了一地,甚至擴大到整個廠區。
由於大家都不知道,隔天一上班,大家踩到水後走來走去,將輻射水帶到各處,最後導致輻射水把廠區都汙染,這件事是發生在一九八○年核二廠啟用不久之後,由於當時還在戒嚴時期,外界並不知道這次的公安事件。
**祕密七:燒低階核廢料 已將輻射擴散
另外,核電廠常常要用到石綿、擦拭布及維修工具,這些東西本來是沒有輻射的,但是接觸汽機設備後,就會變成汙染物,加上員工穿的防護衣等,這些東西是耗材,也是所謂的低階核廢料,經年累月下來越來越多,占的空間越來越大。剛開始這些低階核廢料都是放到蘭嶼,後來蘭嶼放不下了,就將這些東西打碎、壓縮,放到台電減容中心處理。
北部的台電減容中心就在核二廠廠區靠近北方處,會有車子定時將低階核廢料從核電廠運載到那邊燒掉。我們都知道「物質不滅定律」,原本被輻射汙染的東西經過燃燒,還是會有輻射,甚至排出的煙一樣會有輻射。雖然台電透過過濾及稀釋兩種方式降低燃燒後煙霧的輻射量,但是經年累月的燃燒,釋出的輻射量也會慢慢累積,造成的影響也會越來越大。
**祕密八:核廢料無解 乾式儲存更可怕
核電廠到底有沒有危險?我要說的是,如果按照很嚴謹的步驟及法規去運轉,其實運轉中的核電廠,大致上還算是安全的,但是問題在運轉之後所剩下的高階核能廢料,因為這些核廢料沒有辦法處理。
過去美國賣電廠給我們時,曾經簽契約,契約上有講,美國要幫我們處理核廢料,但是後來呢?美國賴帳,台電也曾經想把核廢料運到北韓或中國處理,但是現在國際公約規定核廢料不能境外處理,所以境外處理已經沒希望。我們的核廢料沒辦法運出去,也沒辦法自己處理。
至於現在台電說要做乾式貯存槽,其實美國已有在做,但由於還是有氧化現象,幾乎都是搞得一塌糊塗,所以乾式儲存美國都做不來,台灣怎麼有能力做?那都是騙人的,台灣如果真的要做,沒多久一定會出事情。
台灣是個沒有核能產業的國家,那些人(台電)還說絕對沒有問題,講那些話簡直是沒良心!
另外,大家可能都以為核電廠只要除役了就不會有輻射問題,其實那是大錯特錯。核電廠就算除役,還是要有人在裡面監督它運轉,繼續把它冷卻,天天監督輻射線和汙染,不僅外人不能進入,還必須有人二十四小時在裡面值班,監視這些核燃料棒。因此就算核電廠除役,那塊地方也已經不能做其他用途了,等於是廢掉了,幾乎就是那片土地從台灣地圖上消失一樣!
還有,不僅核廢料我們沒辦法處理,核四也應該馬上停掉。
核四雖然是我們向奇異訂購的,但是反應爐卻是奇異向日本訂購的,
但從福島核災之後我們可以看出,日本核能產業還是不夠成熟的,整個核四的系統整合成熟度也還不夠。
台灣核能人才本來就相當稀少,甚至過去的清大核工系都改名字了,
台灣幾乎沒有可以把核四反應爐和這些系統整合的技術與人才,
核四如果貿然運轉,那才真的可能萬劫不復。
來源:今週刊
光華島改名 在 筆記 Facebook 的精選貼文
[閱讀筆記]
李銘輝,他的台南與政大書城台南店 文、攝影∕蘇惠昭
宮古座舊建築於 1928年落成, 1946年戰後被改名為延平戲院, 1977年舊建築拆除改建為現今的延平大樓, 2001年結束營業後閒置至今, 2013年政大書城進駐,開啟宮古座的新生。
──載於政大書城發行「漫步一座老城市」
若講起高雄,李銘輝伊就是高雄在地的。
若講起花蓮,李銘輝伊如假包換是花蓮住民。
若講起台南,李銘輝一個轉身便轉作成地道的台南人。
簡單講,這個書店頭家,江湖老大融和書生氣質的五十七歲男人,就是一個超級不爽「從台北看台灣」的台灣人,他有一肚子的治國之道,人生道理,無論說與學者或庶民,皆一發不可收拾。他不管「起家店」的政大書城坐落在台北天龍國,幾十年來不停趴趴走於台 9線、台 11線,把高鐵當公車搭,福斯車裡卑南族歌手陳永龍唱著「大武山美麗的媽媽」,從台東、花蓮、高雄到台南,一直尋找下一座讓政大書城開花的城市。
於是這邊花謝落土那邊結果,政大書城南西店收了,開出了政大書城高雄光華店和河堤店。師大店收了,花蓮店誕生。河堤店收了,台南店不再只是一張夢想中的地圖。「以文學的美麗想像 /散步一座老城市」,文學耆老葉石濤的名言切切實實飛出紙頁,落在舊延平大樓的立面。
每一個走過的人都會停下來,朗讀,微微笑起來。
.逆風而行,「生理人」開親民書店
政大書城台南店正式開幕那天是七月十八日,但開幕前兩天的試賣日,知道消息的人便一波一波地游進來了,漆成深海藍宛若天頂的外露樑柱下,五百多坪大的書店幻化成一片寧靜海洋,海面一島一島浮在漂流木桌上認真看書的人,那是李銘輝眼底最美麗的風景。
蔡英文特地送來的一盆蘭花更叫他心花怒放。
為了這片風景,開幕紀念品就祭出一張政大書城獨家珍藏發行的「漫步一座老城市」摺頁,一面印上「葉石濤府城文學地圖」,一面是復刻珍藏版的日據時代台南市地圖。李銘輝耍了個心機,若想要得到摺頁,除非你買夠多的書。
為什麼大家都不買書了呢?
到實體書店買書之於 21世紀人類越來越屬於一種罕見行為。這是滑手機的年代,臉書取代紙頁,作家過著清淡的日子,出版社傳出陣陣哀嚎,這款的世間,這款的時機,李銘輝偏逆風而行,先擺平舊延平戲院地下一樓和一樓共 855坪的 86名持份人,接著修樑補柱、堆土施肥,用不到一年的時間「種」出一畝文字的田,知識與感情的林,一間書店。
若要說政大書城的特色,便是樸實而親民,閱讀從來不等於菁英,閱讀不過是平常生活,它是一家不會讓人不敢走進去的書店。
土地、更新與維修,加上庫存書成本,總共砸下一億六千萬元,這還不說準備免費開放給藝文團體辦活動的一樓和童書區。
如果你說看不懂這是做生意,還是做公益,就準備罰站等著被李銘輝教訓一頓吧。「你們這些書呆子啊--笨」他罵起人來一向很爽快,切中要害。
「我是生理人」李銘輝很愛強調這一點,明明書店是黃昏的行業, 86名持分人願意把房子賣給他,也是因為隨便探聽就知道這人不是掮客,真正是來台南開書店的。
「開書店那ㄟ賺錢?」但每一個人頭上都飄浮著大大的問號。
.藝術和氣魄,讓海安路死而復生
政大書城到台南「做生理」,這來龍去脈李銘輝非要從台八六快速道路說起不可。
從仁德高鐵站走台 86到台南市區,第一會看到一根「十鼓」高直煙囪,第二會經過台南大都會公園,許文龍捐二十億元打造,並捐出畢生收藏的大都會博物館就在此。
台南人的文化和氣魄啊,十鼓和大都會博物館總是讓李銘輝心頭震動,但黏住他的台南氣味豈只這些?當他鑽進中西區ㄙㄟ來ㄙㄟ去,心想這裡實在太像台北的延平北路、迪化街和西門町了。西門町敗在鐵路沒有更新,但鐵路地下化以後軸心翻轉,再活一次。所以站在因破敗而封鎖舊延平戲院大樓面前,也就是日據時代的電影院宮古座原址,他的想像開始奔馳,飛越了台灣一圈又一圈。
中西區,步步古樸沉蘊的五條港區域曾經有三大致命 ,第一是因為一個地下街三層計畫,被斬斷成一條殘破大街的海安路;第二是變成危樓的合作大樓;第三便是產權複雜,容顏衰老疲憊的延平戲院大樓,它是台南第一座以閥式基礎蓋成的建物。
海安路曾經繁華鼎盛,但魔咒一般的地下街開發案帶給它二十年,人的離散與路的荒蕪,最後藉由藝術造街的力量重生,這故事足以寫成一本書,或是拍成一部史詩電影,由居民、市長、建商與藝術家共同演出,而那個讓海安路死而復生,每月可以召喚十五萬名觀光客到「藍曬圖」、「隨光呼吸」、「怪獸茶坊」……體驗文創的藝術家正是現在經營加力畫廊的杜昭賢。
政大書城台南店所在的西門路與海安路平行,散步只要十分鐘。
然後在 2012年最後一天,市長賴清德主持海安路地下停車場啟用儀式,並為這個延宕二十年的工程向市民道歉。
所以李銘輝怎麼會放過杜昭賢?政大書城立面,以「書城」為概念的巨幅形象看板,就出自杜昭賢之手。
而合作大樓則因列為危樓,公權力遂得以介入,強制拆除。
與書城在同一條街的林百貨,台南人稱為「五層樓仔」的,也在歷經三年修復後重新展現這座日據時代現代百貨風華。
於是台南公務局的人都大力稱讚政大書城到台南「正當時」,殊不知這個「正當時」絕非中樂透,而是李銘輝的眼光,「政大書城台南店方圓兩公里內,葉老舊宅、台灣文學館、孔廟、吳園、公會堂、赤崁樓、太平境教會……,台南軟實力都在我的範圍,百年前府城中的府城就是中西區,五條港文化園區則是中西區的核心。」他完全不換氣的念完一串名字,顯示腦袋裡已經鍵入一張台南地圖以及地圖背後的歷史。
.向政府喊話,
「圖利圖書業者就是圖利人民」
所以台南誠品就變成對手了?
「做什麼事情都是看自己,不是看對手。」李銘輝大手一揮,仿彿這問題不值一問。
他不擔心政大書城被拿來與其它書店比較,「每一家書店都有它的靈魂」;不憂心人不買書不看書以及節節升高的退書率,應該說,他的思考已經不停留在這一層次,他想的是如何「利他共生」,還有「台灣優先」。
「台灣現在需要的是鼓舞,不是批判,人與人之間的仇恨是最愚眛的」他一直用最實際的行動表明對台灣的感情。
在李銘輝想像裡,台灣應該有三百家書店,並且都是由企業、財團投資,採取複合式經營,也就是以具有集客力的書店為核心創造商城,「單一書店不可能賺錢,只能維持平衡或虧錢」。政大書城花蓮店是李銘輝創造「小商城」的第一站,至於台南店,他並不急,安在腹內的計畫是等待時機,出手買下大樓的二到十二層,終有一天,打造出一棟內有書店,有表演舞台,有餐廳和招待所,並且利用太陽能板蓄電的大樓。
「圖利圖書業者就是圖利人民」他還向政府喊話,把公務員的國民旅遊卡廢掉,換成圖書禮券,這樣就有十幾億的活水注入實體書店。
夢想讓人飛翔,使人偉大,李銘輝已經開始想像一個有政大書城的金門。
四十一年前,十六歲的李銘輝揮別彰化故鄉到台北找工作,台北後火車站職業介紹所派給他的工作是到一家叫「黎銘」的圖書發行公司捆書和送書,他就從這裡出發,跌倒過又爬起來,走到了一個出發時刻想像不到的高度和寬度。
引用來源:http://reading.cdns.com.tw/20130725/read/zhfk/SB0010002013072215084399.htm
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