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同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過80萬的網紅果籽,也在其Youtube影片中提到,牛仔褲源於美國,在五十年代開始供不應求,轉向日本岡山生產牛仔褲;也成為了現時日本復刻牛仔褲的發源地。Take 5老闆Benny是日本復刻牛仔褲專家,在他的店舖裏有各式各樣的日牛,以品牌來細分也是各有千秋:「1999年日本五個復刻界牌子,可以說是經典。」五旗聯乘牛仔褲包括有:Stormy Blue、G...
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【一場會議】
6個男孩,有大有小,大的可能是12歲左右,小的說不定才6、7歲,正圍成一圈聚在一起,看來煞有其事的認真模樣,是否讓你也忍不住好奇他們到底在商量什麼事?
左邊個子最高,戴黑帽穿黑衣的〝大哥〞身上背著書包,手裡不曉得拿著什麼東西,吸引了其他人注意。唯一正臉面對我們的男孩,臉上紅噗噗的,身披藍色工作服(smock),嘴裡咬著棉線,面色〝凝重〞望向大哥。藍袍男孩對面,完全背對我們的〝小弟〞,雙手放在背後,注意一下,他也穿著黑色工作服。
這類工作服具備減少服裝耗損的重要功能,畢竟在那個年代,製作或購買衣服都不如現在方便,勤儉持家的媽媽們常會讓孩子套上工作服,保護衣料、延長使用壽命。舊時某些歐洲國家的學校甚至會將工作服當成校服的一種,例如19世紀末至20世紀前期,藍色工作服就是法國男孩上學常見的穿著,一直到二戰結束之後才逐漸式微。
要是仔細看的話,會發現藍袍男孩一旁僅捱著另一位男孩,他也穿著藍色工作服,最右邊那位男孩的黑色工作服連袖子都掉了。然後,左右各看到側臉的兩位,眼神也都盯著大哥手裡的不知名物體。
因為工作服這個線索,我們大概可以判斷這群男孩應該只是小學生,所以才會穿著工作服上學。
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從男孩們破舊的衣鞋、一旁頗為殘敗的木板柵欄、柵欄上已經毀損的海報,以及隨意畫上幾筆的塗鴉,都可以知道這應該是19世紀末巴黎藍領階級的生活區域。
然而幸虧因為曾經兩度任職法國總理的政治家茹費理(Jules François Camille Ferry,1832-1893)提倡,使得國會於1881至1882年通過「費里法」(Lois Jules Ferry),實行強制性免費義務教育,讓15歲以下男、女童皆可入學接受教育,因此也才讓這群男孩有機會穿著工作服上學去。
透過基礎教育,或許這群勞工的孩子還會有翻身的可能。
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這整個畫面很有戲的畫作,其實名稱也很好玩:《一場會議》(A Meeting,1884)。
明明是乳臭味乾小P孩,卻正經八百聚成一攏,該不會正在討論等著被大人揍的某個偉大計畫?然後柵欄邊還有個女孩剛剛經過,她又聽見了什麼?要往哪裡去?
如此可愛又似曾相識的情節,是不是會勾起你的好奇、童心或是回憶?
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出身俄羅斯貴族的女畫家-瑪麗・巴什基爾采夫(Marie Bashkirtseff,1860-1884)在1884年畫下了《一場會議》。
在那個美術學院拒絕女子入學的保守年代,貴族後裔的身分和環境,使得瑪麗有機會追逐夢想,良好的家庭背景和教養從她精通法文、俄文、英文和義大利文便可知。只是早年瑪麗原本立志要當聲樂家,卻不幸因為被醫生誤診的烏龍事件,導致從此失聲,再也無法高歌,於是她便將目標轉向繪畫創作。
瑪麗來到巴黎之後,1877年進入私立的朱利安學院(Académie Julian)接受繪畫訓練。朱利安學院為當時有志投身藝術志業的女性,或者尚無法進入美術學院的學生,提供了學習的殿堂。拋去貴族千金的嬌養和架子,為了畫畫,瑪麗每天都長時間待在學院裡拼命練習,就為了增進技藝,而她的努力也有所收穫,陸續創作出得到官方沙龍認可的精彩作品。
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《一場會議》完成之後,便獲准進入巴黎沙龍展,同時獲得大眾和媒體一致好評。瑪麗運用精細的色彩、出色的描繪以及精準微妙的表情捕捉,表現出她周遭的巴黎生活和街頭百態,那是19世紀末的布爾喬亞階層試圖以超然眼光所觀察的庶民樣貌。
穩穩扣住時下最流行的當代生活主題,《一場會議》既能展現瑪麗的技法能耐,也創造了欣賞的趣味,難怪得到愛戴。同時,也能觀察到官方沙龍嚴格的古典標準已經逐漸鬆動,畢竟以往此類風俗畫地位並不如宗教、神話或是歷史主題啊~
對一位年僅24歲的女畫家來說,獲得如此肯定應該很開心吧?可惜不然。
好評歸好評,由於並未獲頒獎章,使得瑪麗感到非常忿忿不平。她在日記中寫下自己失望和憤怒的心情,例如覺得自己的才華被羞辱,還有啊,更氣人的是,明明表現很差的作品卻拿了獎…等等的。氣成這樣只差沒丟筆翻桌了吧。
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瑪麗小姐為什麼如此氣憤?
原因當然包含(自己覺得)能力沒有受到應有的賞識,另外可能也是因為知道自己即將不久於人世。此時的瑪麗重病纏身,已經明顯感受到生命一點一滴流逝,然而藝術志業仍未酬,還有太多事情想要完成卻再也無能為力,一旦離世,很可能就此被遺忘…此刻的她,該有多麼無力、無助又折磨?
逐步面對死亡的恐懼,讓這個24歲的女孩對《一場會議》在巴黎沙龍的表現感到極度挫折,始終無法釋懷。
沙龍展後5個月,瑪麗因為當時還是不治之症的肺結核,永遠告別這個世界。
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紅顏薄命總讓人唏噓,何況是位才華洋溢的可愛女子。瑪麗逝後,留下了作畫7年來的成果,包含230件作品,主要為油畫和素描。另外還有從青春期開始以法文書寫的日記,記敘了她的情感、生活與藝術創作等生活大小事,包含她的自戀情結。
在整理和刪除一些不利於家族名譽的內容之後,像是瑪莉詳細描述讓她感到自豪的身體部位:手臂、胸型等當時被禁止在公共場所展示的部分,悲痛欲絕的瑪麗母親於1887年為女兒出版了日記《瑪麗・巴什基爾采夫:年輕藝術家的日記 1880-1884》(Marie Bashkirtseff:The Journal of a Young Artist 1860–1884)。這是法國史上第二本付印的女性日記,出自一位早慧傑出的藝術家之手,當然會引起廣大注意。
瑪麗的日記1890年被翻譯成英文出版後,更迅速引起轟動,尤其在英國大受歡迎,成為當時家喻戶曉的一本暢銷書。然而這些肯定若是在她生前便來到多好啊…
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終其一生,這位來自烏克蘭的年輕女畫家都用盡全力,試圖突破傳統性別的枷鎖,為了興趣和志向而拚搏;儘管拖著被結核桿菌侵襲的孱弱身軀,依舊鬥志高昂,持續創作。
要是她再晚出生幾十年,等到卡介苗問世之後躲過這場白色瘟疫,相信她讓我們眼睛為之一亮的作品絕對不只有《一場會議》和其他遺作。
最後,你覺得這群P孩的〝會議內容〞究竟是什麼?
#P孩人生也有大事
#女畫家真不容易
#紅顏薄命好唏噓
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圖片來源 : 網路
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第十五回--冰山襲來
一九一二年四月十四日晚上二十三時四十分,劉俊文和李倩盈冒著寒風站在甲板上,以他們的視力一直觀看前方海洋,但在他們感到船正在轉向時,他們才看到前方的冰山。
「娘子,出來看冰山了!」劉俊文驚呼的大叫。
李倩盈白了他一眼:「興奮些什麼……我們都不知道會有多少人會因為冰山而死……」
劉俊文嘆了口氣,要做的我們也做了,現在只能各安天命。
兩人看著冰山漸近,船正緩慢下來,但巨大的鐵達尼並不能即時轉向,只能屏息靜氣的等待那一刻的來臨。
冰山就在兩人的眼前,他們走近船邊,仔細的看著這讓過千人失去生命,冷冰冰的冰山無情地劃過船身,伴隨震盪和磨擦聲,驚動了船上的所有人。
劉俊文深呼吸了一口氣:「行動吧,我們要拯救所有人!」
兩人分頭行動,李倩盈奔向安德魯的辦公室,房間中的安德魯正慌忙的收拾著行裝準備出發,她剛看到李倩盈便道:「佩琪,我知道你想問我剛才的震動是什麼回事,而我正準備尋找答案,一有消息我便通知你。」說罷便匆匆離開。
李倩盈追了上去攔住他道:「安德魯先生,剛剛我在甲板看到了一切,現在時間緊迫,我只想告訴你,損傷極大可能超過五個水密艙,而超過這個數字意會著什麼,我想你比我更清楚,我跟你一起走吧,確認的話,我想我能幫上你的忙。」
安德魯遲疑了一下,然後道:「好,你跟上我吧。」
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同時間,劉俊文拿著手槍進入了一個房間:「菲利浦先生,我讓你發的電報,進度如何?」
電報員菲利浦無奈道:「謝夫先生,我快被加州人號的電報員罵死了……他們說我在浪費他們的時間……要不是你說收發電報有特別的報酬,那邊的電報員早就休息了,你說的報酬是真的吧?」
劉俊文笑笑說:「他還沒有休息便好了,現在,我有一個請求,請你向加州人號發出CQD信號吧。」
菲利浦錯愕的問:「先生,你知道CQD是什麼意思嗎?」
「我知道,是緊急情況對吧,先發CQD,然後我希望你發出SOS的電報。」劉俊文不慌不忙的說。
「這不可能,先生,這電報只能經由船長發出,我沒有這權限發出這電報。」菲利浦像是看傻子一樣的看著劉俊文,這是他聽過最大的玩笑了。
「菲利浦先生,我相信你感到剛才的震動了吧,我告訴你鐵達尼將會沉沒,現在這是最關鍵的時刻,我沒有心情和你開玩笑,麻煩你立即將電報發出,我還有很多事要做。」劉俊文仍然平心靜氣的說。
「抱歉,謝夫先生,我不可能給你發出這樣的電報,鐵達尼更不會沉沒,如果我發出了這種緊急電報有錯的話,將會是全世界的笑話。」菲利浦轉過身不再理會劉俊文。
劉俊文嘆了口氣,心想,還好我早有預備,他從袋中拿出手槍頂住菲利浦的太陽穴道:「現在情況夠緊急了嗎?」
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李倩盈隨安德魯步進了船長室,在來的過程中,他們已經走訪過幾個地方,最後安德魯低沉的跟船長史密斯打了招呼,然後攤出船體設計圖:「水位五分鐘便升到龍骨以上兩米,在船首艙、三個船艙和六號鍋爐室也進了水,破了四個艙我們還能浮,可是……五個就不行,五個,不行……船頭會下沉,海水會湧進更多的艙,一個接一個,我們沒有能力可以阻止……水泵也沒法抽走,只能延後幾分鐘,由此刻起,無論我們做什麼……鐵達尼都會下沉……這是絕對肯定的事。」
在場的史密斯和伊斯梅都露出難以置信的樣子。
史密斯只能問出:「我們還有多少時間……」
安德魯看了一下設計圖,思考後道:「一小時……最多兩個小時……」
史密斯接著問:「我們船上有多少人?」
大副回答道:「二千二百人。」
眾人沉默。
李倩盈打破了沉默:「我有方法可以讓大部份人獲救,你們想聽聽嗎?」
安德魯連忙道:「這不可能……我們的救生艇就只能接載到一半的人,在這零下的水溫,正常人連十分鐘也不知道能不能捱到。」
這時候劉俊文用槍頂住菲利浦走了進來,在場的人都吃了一驚:「如果我說,加州人號將會在兩小時內趕到現場的話,那我們是否有機會讓所有人都活下去?」
安德魯驚道:「謝夫先生,你先放下槍吧,為什麼加州人號會趕過來?你到底做了什麼?」
劉俊文收起了手槍,他根本就連安全栓都還沒有打開,只是用來嚇嚇菲利浦這個不知變通的電報員。
而菲利浦得救後立刻退到船長史密斯身邊:「剛剛他用槍命令我發出求救信訊,加州人號正在前往的路上,我真的沒有辦法啊船長,他有槍……」
史密斯聽後沒有理會菲利浦,眼神銳利的盯著劉俊文道:「你到底是什麼人?」
劉俊文擺擺手道:「等獲救後,我可以跟你說說東方神秘的占卜學,但現在,你們應該思考一下,我們能夠捱到兩小時嗎?」
史密斯詢問了菲利浦:「加州人號離我們有多遠,他們船上有多少空間可以乘載多少人?」
菲利浦呆呆的問:「鐵達尼真的要沉沒嗎?」史密斯嚴肅的重覆了一次問題,菲利浦才道:「不到三十海里,但他們說附近有不少冰山,要前往的時間不能確定,而他們船上的資料,我不太清楚。」
史密斯像看到一線生機,三十海里如無意外也能一小時駛到,即使中途有冰山也好,兩小時應該也能到達。
劉俊文接口道:「我說,你可以不信,加州人號沒有搭乘任何乘客,只有船員五十名左右,船上救生艇可載到二百多人,如果單以乘載量的話,丟棄船上的貨物的話,應該可以接載到一千人左右,加上鐵達尼上的救生艇,幸運的話,我們都能獲救。
順便一提,在一百海里附近的卡柏菲亞號,也正向我們駛來,但預計也要四小時左右。」
眾人對於劉俊文充滿自信的數據,他們不敢置信的看著這個神祕的東方人,什麼占卜可以未卜先知到如此地步。
史密斯問安德魯:「如果他說的都是真的,可以讓船上的所有人獲救嗎?」
安德魯沉思道:「加州人號如果沒有乘客,把貨物丟棄的話,加上救生艇,理論上是可以的……但問題是,鐵達尼的沉沒時間……最惡劣的情況是,我們只有一小時……如果他們兩小時後才能到的話……我們有一半人要在海中堅持一小時……」
劉俊文插口道:「加州人號什麼時候能到我也不知道,但現在我們最應該做的,是讓更多的人乘上救生艇,我給你們五分鐘時間考慮,如果你給我權力去安排救生事宜的話,我和我太太將以生命起誓,在所有人得救之前,我們絕對不會登上救生艇和其他船隻!」
史密斯跟安德魯和伊斯梅在旁邊商討了三分鐘,然後史密斯整理了自己的帽子道:「謝夫先生,我以鐵達尼號的船長身份,請求你協助我們疏散乘客,我將授予你船上的一切權力,所有船員會聽從你的指示,希望你拯救我們!」
李倩盈在旁邊忍不住擦拭自己的淚水,她認識劉俊文這樣久,從沒想過他可以如此的有男人味。
劉俊文牽住她的手道:「淡定,你哭了讓我們的氣勢差了一截你知道嗎?」
李倩盈鎚了劉俊文一下說:「給你一點面子你就囂張了嗎?我們還有很多事要做,到我們真的拯救了所有人,你再囂張吧,到時你說什麼,我都答應你。」
劉俊文壞笑道:「我可是正人君子,你這妖精只會影響我的揮劍速度。」
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下回預告
傳奇麵包師的災難教學
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作者的話
正式進入沉船篇,早期佈局已完成,但在救生船到達前,救生艇不足以承載所有人,拯救的路還很漫長
露絲和傑克在危難中又會否有所改變
希望大家喜歡這劇情
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牛仔褲源於美國,在五十年代開始供不應求,轉向日本岡山生產牛仔褲;也成為了現時日本復刻牛仔褲的發源地。Take 5老闆Benny是日本復刻牛仔褲專家,在他的店舖裏有各式各樣的日牛,以品牌來細分也是各有千秋:「1999年日本五個復刻界牌子,可以說是經典。」五旗聯乘牛仔褲包括有:Stormy Blue、Gardener、Evisu、Dry bones,加上造玩具的TOYS McCOY,當年只賣二千多元,現時直版全新過萬元也有人爭住買,可謂價值連城。而這五個牌子之後也再沒有合作,五牌聯乘的盛況不會再現,自然是Benny珍藏中的罕物。
Benny也指出,出名的日本復刻品牌都有不同的特色。譬如是Samurai出名是重量級牛仔褲,比起其他品牌重磅,最輕也有15安士,最重可達25安士;更跳出美式牛仔褲的傳統框框,加入很多武士元素和日本傳統的圖案。而大家熟悉的Warehouse,最出名是復刻,在美國礦場買碎布回日本慢慢掃走泥土,再重製新的牛仔褲。另一個牌子Pure Blue,紋路和其他牌子的不同,特色在藍染和布的質感,橫棉和直棉上花了很多工夫,織出來的凹凸感很強。
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從去年12月1日開始,中國湖北省武漢市出現「不明原因肺炎」,短短兩個半月,疫情「遍地開花」,五大洲都有新冠肺炎的蹤跡,大敵當前,考驗各國政府應變能力。如何安置、隔離從武漢撤回的僑民,讓各國大傷腦筋。
比如澳洲政府決定把僑民安置在「耶誕島」,就引爆種族歧視爭議。
耶誕島聽起來好像滿溫馨的啊,爭議在哪裡呢?原來耶誕島距離澳洲足足有2600公里遠,從2003年開始就被當作「拘留中心」,曾收留成千上萬名尋求庇護的難民,但是島上的設施以及拘留情況,曾經遭受聯合國和人權組織的批評。這波被撤離的僑民多半是華裔澳洲人,聽到自己要被關在耶誕島兩週,不少人質疑「白人是不是會有比較好的待遇?」甚至寧願繼續留在武漢,也不要被關進收容所。但澳洲政府兩手一攤表示,無論雪梨、墨爾本或布里斯本,當局都無法騰出一家醫院安置數百人,耶誕島是唯一的選擇。
但爭議不只如此,澳洲政府原本還主張「使用者付費」,打算向僑民收取「撤僑費」,每人必須支付1000澳幣,大約2萬零200元台幣的機票費,才能上機,這當然遭受各界抨擊,當局最後才同意「免費撤僑」。
除了要應付自己家國民的抗議,各國防疫措施還會影響外交關係。菲律賓總統「杜特蒂」2月2日突然無預警宣布,基於「一個中國」原則,台灣公民或14天內曾到過台灣的外籍人士,一律禁止入境菲律賓,午夜12點生效,但好幾架班機在命令發布前就已經起飛了,結果導致大約150名台灣籍旅客落地後,被擋在機場無法入境,簡直是電影「航站情緣」翻版。經過多次協商,菲律賓總統發言人14日終於才證實,當局已經取消對台灣的禁令,結束這場「一中」鬧劇。
不過杜特蒂的一中還不算什麼,柬埔寨總理洪森,可是用生命在挺中。執政35年的洪森,因為解散反對黨、關閉媒體、監控人權團體,而遭到歐盟取消關稅優惠,沒想到他立刻轉向「富爸爸」中國,2月5日高調訪華,不戴口罩就和習近平見面,還和剛從武漢回來的李克強親切握手,被習近平大力稱讚:「患難見真情」!
洪森甚至表示要去武漢探望當地的柬埔寨學生,但中方表示「無法安排」才作罷。根據BBC報導,在海外國家對柬埔寨的直接投資中,中國就佔了七成,難怪洪森政府一直在加強對華關係,努力淡化新冠肺炎造成的威脅,還堅決不撤僑、不關閉大使館,也不會叫停柬中直航航班。
此外,洪森還挺身而出,接下「威士特丹號」郵輪這個燙手山芋。這艘「船球」遭到五個國家拒絕靠港、在海上漂流兩週後,直到13日上午才獲准停靠柬埔寨「施亞努港」,隔天乘客接受檢疫、確認無恙後,才得以上岸。
洪森當然沒有放過表現機會,當天親自到港口迎接乘客,還獻上玫瑰花,全程沒戴口罩和民眾互動,強調柬埔寨窮歸窮,但始終願意和國際社會合作解決問題。分析人士認為,洪森政治算盤打得精,除了能向中國表示雙方在同一個戰壕、攜手對抗疫情外,也有助宣傳柬埔寨旅遊業,更能改善自身的獨裁專制形象,一舉數得。
只不過開心短短一天,「威士特丹號」船上一名83歲美國女乘客,15日抵達馬來西亞後,被檢出新冠肺炎病毒,當場被收治隔離,尷尬打臉洪森,也讓外界對柬埔寨當局的防疫能力打上問號。
不過近期爭議最大的要屬日本了。載有來自各國3700多人的「鑽石公主號」,自從一名香港乘客被確診後,2月5日起整條遊輪上的人就被隔離在船上,只有被確診的乘客可以下船就醫,鑽石公主一夕淪為「海上監獄」。日本當局一直沒有及時向外界更新乘客情況,加上船上隔離條件堪慮,導致感染率逼近10%,15、16短短兩日一口氣檢測出137名確診病例,台灣籍父子先後確診染病,就連一名橫濱消防急救員,在「全副武裝」協助乘客下船隔離後,竟然也發燒確診,但怎麼感染的沒有人知道,這個防疫大漏洞讓輿論紛紛質疑:日本防線潰散了!
這下子美國終於坐不住,決定出手撤僑,接回三百多人美國人返國隔離,加拿大也跟進,儘管加國聲稱,是考量到乘客面臨特殊情況、減輕日本醫療體系負擔,但美加此舉似乎暗示,對日本防疫工作投下不信任票。
日本衛生政策專家「村上博美」(Hiromi Murakami)表示,由於日本政府沒有定期並且及時舉行記者會,發布的訊息又含糊不清,反而讓問題變得比看上去嚴重很多。
天普大學社會學教授「克利夫蘭」(Kyle Cleveland)也批評,這起事件的不透明,令人聯想2011年的311福島核災,日本政府等到災後32天,才突然一口氣把事故嚴重程度,提升至最高級別的第七級,讓外界質疑當局試圖隱瞞真相。
才在罵日本政府不夠透明,根據美國媒體報導,美國撤僑專機在登機時,日本政府才告知,兩機上有14人無症狀,但呈現陽性反應。美國媒體又海K日本政府一頓。
除了鑽石公主號以外,日本多處更相繼傳出「無法追查感染途徑的境內感染病例」。日本厚生勞動大臣「加藤勝信」坦承,已經看不清感染途徑,目前疫情已經發生變化,國內蔓延恐怕難以避免。
不顧疫情火速蔓延,確診數字加上鑽石公主號己攀升到中國以外最高,但當局14日聲明,今年7月24日開幕的東京奧運,將100%如期舉行,因為日方接到WHO的建議說,不需要準備任何應急方案,也不必取消奧運或改變主辦地點。
日本資深媒體人「野嶋剛」日前投書媒體,直指目前日本政府與社會大眾,似乎有共同默契,希望盡可能消除外界對日本的安全疑慮,給世界各國留下好印象,全都是為了東京奧運。日本最擔心的不是「流行病的風險」,而是「東京奧運失敗的風險」。
究竟是日本按照WHO建議,「佛系防疫」保奧運,或是台灣記取SARS教訓,戒慎恐懼比較好,歡迎大家來分享你的意見。
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以下為本段內容文稿:
今天我要跟你談「合作」這件事,你覺得人與人之間的合作性,它是先天的、還是後天的?
它是與生俱來,我們人類的天性;還是要透過很多、很多後天的學習,跟社會化的過程,我們才會知道,怎麼樣跟別人合作良好、互動平順?
事實上呢,在心理學跟演化裡面,關於「合作性」這件事喔,也有很多很多的討論。在多數的演化研究裡告訴我們,我們跟他人的「合作性」,事實上是一個「先天」的取向。
因為呢,在人類裡面喔,沒有這樣的先天的傾向,那基本上我們的基因、我們的族群,是很難以延續的。
人類不像是很多動物,有非常強壯的肌肉,有非常鋒利的牙齒跟爪子;所以呢,我們自然而然是必須要透過「團體合作」的狀態底下,我們的種族才能夠延續下去。
可是我知道你可能聽到這裡,你覺得說服力是不夠的。所以呢,我就來跟你分享一下,在德國萊比錫市的「馬克斯.普朗克進化人類研究所」。
裡面有兩位學者,叫做海利葉.歐佛跟馬林坦.卡本特,他們做的一個研究。他們集合了60個,大概是一歲半左右的幼兒。
他們給這些幼兒,看8張一組的日常生活的彩色照片。比如說,鮮紅色的塑膠玩具茶壺、一隻鞋子、一本書…等等的。
每一張圖片的右上角,都有一個比較小的物品,而這比較小的物品,它不會佔據整張照片的重點,它只是在角落小小的呈現。
這個實驗的設計,就是要用圖片的這一小角落,來看看有沒有辦法,去誘發這些一歲半左右的小朋友,那種在潛意識、無意識的合作性。
所以呢,有一組小朋友,他們看的圖片右上角都有兩個玩偶。而這兩個玩偶,面對面靠的很近,這表示著這兩個玩偶之間有友情。
而另外幾組的兒童,看到的圖片右上角會有各種不同的圖案。而這些圖案裡面,也有些是兩個玩偶;然而他們看到的兩個玩偶,卻是各自偏向別的地方,他們的視線沒有交集,身體也沒有靠近。
這些學者他們就預測,當小朋友看到兩個友善的玩偶,靠近面對面的,他們就會比看到其他圖片的孩子,更容易的跟人合作。
因為這些玩偶小圖,是誘發了我們跟他人合作,那種所謂的內建的,屬於我們「先天特性」的這些動機。
所以呢,在研究者給這些兒童,看了8張彩色的圖片之後,有一個女性的實驗人員,就進來陪一個孩子玩耍。這個人呢,帶了一些木棍,而還假裝失手掉了幾根。
然後呢,她等10秒鐘,看看孩子會不會自動自發的,幫她把木棍撿起來,而不需要她開口請求幫忙。
這個結果顯而易見喔,那些被「友善玩偶」觸發的孩子,有60%會自動的站起來,幫忙施測人員把棍子撿起來;而其它沒有被這樣子暗示的孩子,只有20%的機率,會做同樣的事情。
這個實驗反映了幾個要點喔,第一個就是,就算是一歲半的小朋友,也會自動自發的幫忙,不需要他人的求助或者是命令。
這蠻符合從達爾文一路以來的主張,我們確實天生就是懂得「合作」的一種物種。但是比較有趣的是第二個發現。
第二個發現,就是這些孩子並不是誰都會幫忙,這些孩子只有在他們心裡,產生了對眼前的這個人,有「信任感」的時候,才會做這樣的協助。
而第三個研究,發現就是這些關於友情的暗示,跟合作的目標,其實都是在無意識之中運作的。
因為呢,這些暗示只出現在圖片的一個小角落,並不是在圖片最大、最重要的位置上。而這樣子就足以觸發出,這些一歲半的小朋友,他們跟他人合作的具體行為。
所以呢,這三個研究的重點,當你瞭解到這邊;我猜有一些人心裡可能就想,糟了!「合作性」是先天的特質,但是為什麼我跟別人合作,怎麼樣合作,怎麼樣不順呢?
可能當我們眼睛,去看別人的問題的時候都是蠻快的。但是呢,這三個研究的重點,其中第二項告訴我們,我們並不是跟每個人都會合作,前提是這一個人讓我們產生「信任感」。
所以呢,你不妨再深思一下,所謂「合作」與否的關鍵,到底是什麼?是你先天不足,而後天失調嗎?還是你有沒有去創造出彼此的「信任感」?
如果你聽到這邊,你還一直停留在「對呀!就是那傢伙讓我不信任」,那可能有一點可惜。
因為我蠻期待你反過來想,那在我身上,有沒有可能創造出一些,讓別人無法信任的訊號呢?
特別是那些我們不自覺的行為表現,或者是我們習以為常、不覺得有怎樣,但是一張口,就讓人有負面感受的那些語言表達。
那更不要說,跟我們長期相處之後,發現了我們一些處事的態度、做事的方法跟習慣,是不是會造成別人認為我們無法信任?
要看清楚自己,本來就是我們一輩子的功課,然而這個功課,我也承認它不容易。所以我希望今天的分享,當做是一個開頭。
我們不妨在跟他人合作、互動的時候,有遇到任何的問題、困難,或者是挫折;我們是不是可以把我們的眼光,先投向自己身上,看看自己身上,到底有沒有一些讓別人無法合作的訊號?
那當然了,如果你在觀察自己的過程當中,你赫然發現,有太多自己不自覺的部分;甚至於看不出個所以然,那麼我很鼓勵你,學習永遠是一個最好的投資。
熟悉我們課程的朋友都知道,我們所開的課程,都可以幫助你朝向這個目標前進;特別是「CIA通達力」這一門課。
它會幫助你真正的認識自己,包含自己外顯行為的習慣,還有我們內在思維的慣性傾向。透過這樣的認識,找到適合你自己的調整模式,或許「合作」就沒有那麼困難。
然而不管你會不會進我的教室,我都希望透過今天的分享,或許我們可以開始把關注的焦點,從別人的問題,轉向自己。並不是你我有什麼問題,而是我們還真得花點心思,瞭解自己到底是怎麼呈現的?
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過,我們所製做的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;尤其是像今天所談到的「CIA通達力」課程,我們最近的一期,是在8月21號開課。
這一門課呢,是用「小班互動」跟「個別教練」交織前進,所以一班只有12個名額。在你聽到這一段內容的同時,我們的名額已經在倒數,估計很快就會額滿。
所以如果你想要透過這樣的途徑,好好的認識自己,並且找到適合自己的調整,我很鼓勵你,可以把握這難得的機會。
詳細的課程資訊,在我們的影片說明裡都有連結,我很期待能夠在8月21號的教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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