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視網膜入住日系精工宅
千條精美和風格柵的背後
是與設計師的拉扯？
還是工班師傅的血淚？
從內到外的設計細節 全面公開！
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【當戰爭的陰影在球場延續——911如何改變了美國職業賽事？】
20年前的今天，恐怖分子狹持4架客機撞上美國世貿大樓與五角大廈，造成近3千人傷亡，舉國哀慟，美軍發動反恐戰爭進攻阿富汗；20年後，美軍撤出了阿富汗，看似911的終結，但運動場上的美國早已被改變……
恐攻當時人在美國留學的陳子軒，始終記得助教的驚恐、電視台循環播放撞機畫面，以及在「運動靜止一週」後，眾多賽事如何在國旗、國歌與《天佑美國》下再次展開，像是戰爭的延續，美國人透過走進球場展現堅決意志，不安、憤怒、悲傷等一切情緒在大都會隊、洋基隊的逆轉勝中獲得釋放與安慰。
在那之後至今，安檢規格回不去從前，軍人、警消是球場常駐角色，迷彩球衣球帽成節日應景商品，原本商業、休閒娛樂性質的職業賽事，在政府、大聯盟與媒體操作下，被賦予更多的愛國、國族主義。陳子軒感嘆：「911之後，球賽本身沒變，投手丘到本壘板依舊是60英呎6英吋，但其他圍繞著運動的許許多多事物卻全變了樣。」https://bit.ly/3lekLHO
★事實從未如此重要，記錄關鍵時刻，#贊助報導者：http://bit.ly/2Ef3Xfh
#911事件 #恐怖攻擊 #longame #體育 #報導者 #美國
#觀察客戶取得信賴，再賣商品
日本銷售之神松橋良紀認為做業績「經營關係最重要」 ，如何讓自己脫穎而出，學習創新技巧成為不二法門，松橋良紀獨創的「聆聽式銷售法」，成功地成為超級業務員。他認為成功銷售秘訣在「關係」 。
松橋良紀認為，業務員必須先賣自己再賣產品，他說：「業務取勝的關鍵，在於具備*建構信賴感*的技巧。」知道如何與客人聊天才能讓他卸下心防，你就能更快地成交。
26歲就從青森鄉下到東京打拼做業務的松橋，曾經認為用心做好產品介紹客戶就會購買，結果講越多業績越爛，連續3年墊底，差點被開除。但參加業務課程後，他體悟到「少說多聽，問對問題」才是王道。改變想法後，他的業績就從後段班衝到全公司業務人員中的第一名，翻身超級業務員，進而受邀接受NHK電視台，《鑽石週刊》《東洋經濟週刊》等媒體採訪。
松橋良紀被稱為「沈默的銷售之神」，其高業績的秘密武器，是獨門絕招「下巴附和法」。一旦附和了對方動下巴的頻率，就會連聲音，表情，說話的速度和節奏，呼吸等，都和對方一致，信賴感也會大幅升高。
實驗證明，聽人家說話的時候，會跟著動下巴，點頭附和，和完全不這麼做的人相比，對方的發言概率會增加48％。這做法無非都是為了提升與客戶的信賴關係。
你必須先花80％的時間，去創造20％的成就，如果成功要花5年的時間，你就必須花4年的時間打基礎，但是最後20％的時間，會帶來80％的成就，也就是你努カ了4年會覺得怎麼沒有什麼成績，可是最後一年的努力倍增，所有成就都出現了。
日本銷售之神原一平，曾經賣出一個大保單，在談成那筆大單的過程中，他認為工作上的專業和業務技巧只佔20％而已，而另外80％的時間都花在建立信賴感上。首先他會選定並且觀察了解目標客戶。
他想到有錢的企業家都有打高爾夫球的習慣，於是他先去知名的高爾夫球場觀察來往的車輛，看看哪一台車是名貴的車種，鎖定一位企業家後開始觀察，觀察他的穿著，打球姿勢，球鞋品牌，喝什麼飲料，用什麼牌子的球具，在球場的早餐都吃些什麼、、穿什麼牌子的運動服，戴什麼牌子的太陽眼鏡，觀察好一陣子後才開始接觸。
所以先建立和客戶之間的信賴感，才能在銷售行業立於不敗之地。
莘莘學子早起上學天經地義
竟然有人主張要延後國高中生上學時間，有道理嗎？
《央視鬥風向》第三集全面開戰
究竟凌晨七點半到校是充滿競爭力，還是揠苗助長、殘害國家棟樑呢？
如果延後上學，導致家長無法接送，國、高中生有能力自己搭大眾運輸通勤嗎？
讓我們一起透過辯論導正島內思想歪風！
正方代表（應該延後）：邱顯智、藍士博
反方代表（不該延後）： 吳崢、甯智宇
• 本節目來賓立場由製作單位指定，並不代表來賓本人立場
#上學時間延後 #國高中教育 #睡眠不足
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