<活動訊息>
清明連假一結束元智辦了許多演講活動哦!
4/8有三場活動:
兩岸交談--未來趨勢與大陸接軌
教授Fred Phillips 學術分享研討會(Research Seminar)
成功密碼:創造獨一無二的一生
4/9有七場活動:
會計人向前衝
金融市場簡介
【2015春唱】- 德國 Tonalrausch
校友座談與分享-就業與創業
企業社會責任之研究趨勢分享及 Dr.Lin's research journey
超熱門全方位人力資源管理人才養成術
一步一腳印 走出創業之路
有興趣的朋友們可以關注EMBA的專屬頁面,隨時掌握適合的藝文資訊:http://www.cm.yzu.edu.tw/…/Emba/Activities/RegisterList.aspx
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅巴打台,也在其Youtube影片中提到,香港今日社論2020年08月07日(100蚊獅子頭) https://youtu.be/Dvja5MrhJZM 請各網友支持, 課金巴打台 (過數後請標明所支持的節目或主持, 把入數收據WhatApps 至 : 94515353 ) - 恒生 348 351289 882 - 中銀 012 885...
全方位人力資源 在 元智大學 EMBA 管理碩士在職專班 Facebook 的精選貼文
<演講活動>
轉知,由中華人力資源社會協會(HRSR)主辦講座-「超熱門全方位人力資源管理人才養成術」(活動免費)
特別邀請到HRSR資深顧問吳炳耀先生,與有興趣投入人資領域的同學分享該如何充實自己,以及在國際市場下,人資領域未來的職涯發展趨勢。
主題: 超熱門全方位人力資源管理人才養成術
時間: 2015年4月9日(四)18:30~20:30
地點: 集思台大會議中心
講者:吳炳耀 先生
經歷:曾任美國運通(America Express)人資總監、百事食品人資副總監、遠傳電信人資副總及遠東集團人資顧問。
報名連結: http://www.hrsr.org.tw/seminar/20150409HRSR.html
全方位人力資源 在 李紀珠 Facebook 的最讚貼文
今日台灣金控舉辦新春記者會,李董事長除向各界賀歲外,並在記者會上發表102年經營成果,以及未來將以八大經營主軸。
締造優異經營績效
李董事長表示,102年度臺灣金控在經營團隊戮力打拼下,除擴張業務版圖,成立臺銀綜合保險經紀人股份有限公司外,銀行之存款、放款、外匯、黃金及信託等業務在同業間均能保持領先地位,並勇奪國內聯貸主辦、管理行雙料冠軍。集團年度稅前盈餘新臺幣(以下同)82.73億元(其中臺銀獲利88億元為6年來新高);整體獲利若加回政策因素影響數,稅前盈餘達204億餘元。
榮獲多項專業肯定
此外,臺灣金控在102年度並獲致多項殊榮:
一、核心子公司臺灣銀行再度入選美國全球金融(Global Finance)雜誌2013年「全球最安全50家銀行」及「亞洲最安全10家銀行」,為我國唯一上榜銀行。
二、臺灣銀行另獲得「讀者文摘信譽品牌」白金獎、今周刊「財富管理銀行評鑑」最佳客戶推薦獎第1名,且囊括財訊雜誌「消費者金融品牌大調查」最大獎項「最佳本國銀行」金質獎、「最佳銀行形象」金質獎及「最佳銀行產品」優等獎等。
三、臺銀人壽第13個月及第25個月保單繼續率名列業界前茅,且榮獲保險信望愛「最佳社會責任獎」、「最佳保險專業獎」、「最佳商品創意獎」與「最佳整合傳播獎」4項優選獎。
善盡企業社會責任
由於董事長長期關注弱勢團體,因此,在記者會上,李董事長並報告了去年度臺灣金控致力善盡企業社會責任:如102年度成立臺灣銀行文物館以見證臺灣金融發展史,積極支持文創產業發展及體壇活動,舉辦「臺灣金控愛之禮讚」音樂會、「幸福傳承 你我同行」…等系列公益活動,尤以歲末耶誕佳節之「牽手臺灣金 點亮天使心」最為溫馨感人且具成效,該活動動員各子公司分支據點至全省偏鄉、離島致贈育幼院聖誕樹及日常生活物資,並邀請「唐寶寶才藝班隊」至身心障礙教養機構進行愛心表演,建立唐寶寶自信心與成就感,同時也鼓舞其他需要被關愛的弱勢族群。
集團發展利基與定位
董事長並提到,臺灣金控為唯一國營金控公司,由於百分之百國營,因此,我們是扛著政府『聲譽』及享有國家的『信譽』在經營企業,是以,品牌名稱、專業與敬業的人力資源、穩固的財務實力、客群結構、友善環境,都是發展的利基。
臺灣金控集團深切自我期許,在業務經營上必須發揮擁有「無可取代的穩定力量」及多元專業服務之優勢,與客戶發展長期且穩定的夥伴關係。例如,對於企金客戶,支持其核心資金之來源以利永續經營;對於個人客戶,提供協助生涯各階段發展所需的多元金融服務。壽險則應回歸保障本質,發揮社會安定力量,減輕政府財政負擔。
八大經營主軸擘劃新局
其後,提到明年度經營方向時,李董事長表示,新的一年外在經營環境仍有不確定因素,但在區域經濟發展上對亞洲金融產業應屬有利,而自由經濟示範區及人民幣國際化趨勢對臺灣金融業也帶來發展機會。臺灣金控將以八大經營主軸強化經營利基、壯大營運規模,促進集團永續發展:
一、【強化法令遵循及完善公司治理】 ,健全公司治理架構與監控機制,強化同仁內稽內控、風險意識及法遵執行能力,深化員工倫理操守,積極落實誠信經營,於擴展營運範疇、壯碩營運規模時得確保集團永續穩健發展。
二、【提升核心業務獲利能力】,藉由調整銀行和壽險子公司經營體質、改善資產負債結構,積極開發興利之新業務或特色商品,提升營運效能;因應龐大資金管理需要,設置資金運用委員會與跨子公司外匯避險操作小組,強化資金運用效率,擴大集團獲利利基。
三、【加速海外布點擴增海外獲利】,102年下半年度臺灣銀行海外分行稅前盈餘約占38%,全年度加計OBU約占55%,衡酌經營環境與商機,除目前之紐約、洛杉磯、倫敦、東京、新加坡、南非、香港及大陸上海分行外,積極籌設大陸子銀行、上海分行同城嘉定支行及上海自貿區支行,並規劃設立廣州分行,藉由子行、分行及支行展點,完備大陸金融服務網;另在亞洲地區方面,將陸續於澳洲、印度、越南、緬甸及柬埔寨等地擴點作業,並持續於台商群聚地區設立據點,使海外營運據點倍增。
四、【掌握人民幣國際化商機】,除協助兩岸貨幣清算、強化兩岸金融資訊交流、拓展境內人民幣存款業務、辦理外幣結算平台人民幣匯款服務外,積極建構兩岸三地營運平台,協助台商於兩岸三地的資金調度及貿易融資,靈活運用人民幣存款於放款及投資、參與人民幣計價寶島債承銷,及提供客戶各種人民幣理財工具等。
五、【持續優化集團經營體質】,在銀行方面,配合政策增提備抵呆帳(今年可符合主管機關提高至1%之規定),在壽險方面,大幅調整商品策略,提高分期繳商品占有率,強化資產負債匹配。此外,並提升各子公司資本適足性,以強化風險承擔能力及支應業務發展需求,鞏固經營基礎。另,特別感謝立法院同意支持臺灣金控增加保留盈餘(增提特別盈餘公積),以增強集團資本,持續穩健經營。
六、【加強培育人才鞏固競爭優勢】,金融業以人才為本,為厚植核心競爭力,鼓勵高階領導人員跨領域及跨專長學習與歷練,並積極培養核心業務、新種業務及海外展業所需全方位人力資源。
七、【活化不動產提升運用效益】,對於閒置或低度利用之不動產,研議參與或辦理都市更新,促進土地活化利用;對於受政府限制使用方式之不動產,則洽相關主政機關尋求使用效益提升,另,依據業務發展需要調整分行行址。
八、【精進企業社會責任】,103年度進一步整合集團力量,在公益活動上將持續辦理系列活動,透過集團據點深耕,分區認養活動,提供持續性關懷。並將公益融入商品設計輔助社會福利機制,尤以因應高齡化社會需求為重點。此外,企業履行社會責任納入授信業務評估項目,賡續以各種形式為公益而努力。
全方位人力資源 在 巴打台 Youtube 的最佳解答
香港今日社論2020年08月07日(100蚊獅子頭)
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明報社評
近日,先後有兩名印傭確診感染新冠肺炎,當局追查,發現她們留港待聘期間,最少在4間外傭宿舍逗留過,兩人分別曾與約50名外傭同住。外傭宿舍環境擠迫,這兩個確診個案折射「宿舍」是防疫漏洞,當局必須盡快堵塞,確保滯港外傭健康,避免外傭爆疫而影響本港對整體疫情的控制。數月前,新加坡抗疫原本勢頭良好,但是疏忽了外勞感染,一度釀成危機,本港須引以為鑑,勿重蹈星洲覆轍。外傭宿舍由中介提供,是待聘外傭暫時留宿處所,原本離職外傭只能留港14天,惟印尼及菲律賓疫情嚴峻,她們未能按原規定及時返國,當局容許她們在港待聘,疫情數月下來,這類外傭由留港數日,現在動輒滯留以月計。業內人士說現在約有三四百個外傭宿舍,容納了約6000人留港待聘。
蘋果頭條
內地來港的專家批評,亞博治療設施的醫護以較簡易的深喉唾液檢測武漢肺炎是「太粗糙」,應改用較繁複、醫護須穿全套保護衣的咽喉拭子採樣;連日來又與本港化驗業代表唱雙簧,指本港若要擴大檢測規模,應棄用深喉唾液樣本,改為收集咽喉拭子。民政事務總署隨即宣佈,周五(7日)擴大社區檢測範圍至黃大仙、觀塘、屯門、油尖旺4區46幢樓宇,涉及8.6萬居民;重災區慈雲山慈愛苑5幢樓,居民要自行用棒「撩喉嚨」採樣。區議員質疑政府無充份理由就盲從內地「旨意」,「以後香港醫療制度仲有冇自主?」民政署回覆《蘋果》查詢時承認,社區檢測計劃一直採用了深喉唾液採様方式,但在擴大檢測計劃時,署方「認為可以嘗試採用咽喉拭子的採樣方式」,從中檢視採樣的方法對整體檢測流程、時間和人力資源需求的效果,總結不同採樣方式的成效和經驗。署方拒答有否諮詢本港專家意見。
東方正論
花無百日紅。港鐵昨日公布業績,今年上半年按年盈轉虧,蝕逾三億元,為上市至今首次見紅。曾經首屈一指的香港品牌風光不再,受疫情衝擊還是其次,服務質素每況愈下、大小事故不絕如縷、管理質素良莠不齊才是主因。更須指出,高鐵停駛逾半年,港府須按機制用公帑填氹,意味全民都要為港鐵埋單。無可否認,在新冠肺炎疫情肆虐下,口岸交通幾近中斷,禁聚令使市民減少外出,僱員多在家工作,學生亦停課抗疫,直接影響港鐵乘客量及收入,今年上半年總乘客量較去年同期大跌逾三成八,包括本地鐵路客量下跌逾三成三,高鐵香港段客量插水暴跌近九成。
星島社論
第三波疫情久久未能平復,港府為四個高危群組進行逾十萬檢測中,截至昨天零晨共發現有二十四個確診個案,感染率逾百分之零點零二,據悉,港府內部以此推算,估計社區有逾千隱性患者。為追蹤社區患者,政府昨午宣布擴大檢測計畫至黃大仙、屯門及油尖旺,涉及十條屋邨或屋苑,包括已錄得多達二十五宗確診個案的居屋慈愛苑一、二期,以及私樓創德樓、中原樓,計畫為合共八萬六千名居民進行檢測,而當局晚上再宣布為入住職業介紹所住宿設施外傭提供免費檢測。有專家指出,本港陽性比率未必如高風險群組般高,但認為現時確診個案中有四成為源頭不明個案,亦代表「病毒已深入社區」,故政府應加強針對高危地區及群組的檢測。
經濟社評
美國頻頻出「陰招」,最新又宣布擴大「淨網」計劃,全方位封殺中國科網企,並擺出一副不惜與華全面脫鈎的姿態。惟脫鈎過程陣痛,固然會損害中港科企發展,但中國有龐大內需市場撑住,加上積極發展國內大循環,再透過一帶一路助推,可望緩減衝擊;但美國卻因失去全球化好處,令企業和消費者都成受害人。美國淨網計劃原先只針對華為,但聲稱為確保網絡完全不受中方影響,國務卿蓬佩奧宣布擴大淨網範圍,點名針對中資網絡營運商、Apps商店、應用程式、雲端服務和互聯網電纜5個範疇,準備終止跟這些企業合作,並呼籲盟友加入封殺中國科網企。這是華府繼封殺華為5G和迫TikTok賣盤後,又一次針對中國科網企行動,由網絡硬件到應用程式,務求全面封殺中國科網企發展,已完全漠視美企與中國商業有千絲萬縷關係,將中美角力提升至意識形態之爭,出現「逢中必反」,打壓手段可謂橫蠻無理,就算完全破壞自由市場規則也在所不惜。
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全方位人力資源 在 巴打台 Youtube 的精選貼文
香港今日社論2020年06月12日100蚊花旦頭
https://youtu.be/UTTI7JwC5Hs
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明報社評
2019年6月12日是香港的重要轉捩點,一年過去,港人坐困愁城,未知何去何從。不同政治光譜的人,對「6.12事件」有不同認知,然而相信所有人都同意,香港從此不再一樣,社會撕裂程度前所未見,特區官民關係破裂,港人與中央關係緊繃,在國際舞台上,香港亦變成了中美鬥爭「戰場」。特區政府不理「6.9」百萬人反修例示威,6.12事件在社會點燃起暴力之火,同時亦為一場全方位「政治戰爭」揭開序幕,戰場既在街頭亦在議會,政治鬥爭滲透社會每一角落,疫下街頭戰場暫緩,不代表和解曙光出現,未來數月,這場政治戰爭更有可能進一步升級,各方只管死鬥,無人願意對話,和解之門緊閉,撕裂無從修補,這種狀態若不改變,香港難有出路。
東方正論
黑色暴亂持續一年而未息,疫情和暴亂重創經濟而流血未止。如果說,疫情無法估計,難以避免,則黑暴顯然剛好相反,保安局作為收集情報的政府部門,掌管全港所有紀律部隊,擁有龐大人力和資源,理應有能力及早止暴制亂。奈何事實證明,保安局嚴重失職,收集情報失靈,止暴制亂失效,加上推銷修訂《逃犯條例》失敗,終於釀成香港回歸史上最大型的暴亂。
說保安局嚴重失職絕非無的放矢。
蘋果頭條
檢控濫暴警員,出現零的突破。民主黨立法會議員許智峯早前向法庭提出私人檢控一名交通警警長,去年在西灣河向兩名少年非法使用槍械,並槍傷其中一人。法院昨批出傳票申請,警長將面對三項控罪,最嚴重的「意圖造成身體嚴重傷害而射擊罪」可判終身監禁。有律師形容法庭批出傳票意義重大,是「香港人取回原則和尊嚴的一小步,值得喝采」。
許智峯昨日聯同黨友楊浩然律師公佈,已獲裁判法院批出有關開槍警長的私人傳票申請,涉及三項控罪。
星島社論
香港經濟過去兩年接二連三受到打擊,今年受新冠肺炎疫情影響更陷入前所未見的難關,逆周期措施以外,社會未來如何走出陰霾「再出發」?財政司司長陳茂波接受本報專訪時提到,目前香港經濟「有危又有機」,他列出三個主要經濟增長動力,包括金融上有中概股回流、創科上可吸引美國回流科技人才,以及貿易重心將由歐美轉至亞洲。他又指,近日MSCI與港交所合作,無疑是對香港投下信心一票,港府正研究爭取在香港市場推出A股衍生產品。至於香港經濟復甦速度,他說要視乎外圍疫情及中美形勢,仍維持審慎態度。
經濟社評
美國聯儲局議息後維持息率不變,還大放鴿風,繼續放水救經濟,令資金氾濫問題更趨嚴重。市場水浸,資金流入本港股市和樓市,推升資產價格,加劇貧富懸殊,情況堪憂;港府須盡早緩解問題,以免問題進一步被放大。
儲局按兵不動是意料中事,因美國正陷入嚴重衰退,失業人數飈升,即使5月失業率隨着多個州重啟經濟而回落至13.3%,經濟或見底,但消費者信心疲弱,迫使儲局成員一致同意零息至少再維持兩年。主席鮑威爾更揚言使用所有政策工具來撑經濟,維持每月買債1,200億美元,必要時會調整買債力度,直至經濟好轉為止。
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全方位人力資源 在 侯友宜 houyuih Youtube 的最佳解答
我們都會變老、都會生病,但老人家最需要的,並不是那些冷冰冰的醫療器具,而是溫暖和陪伴,健康與否的關鍵與心情有很大的關係。侯市長在北歐考察市政建設,參訪瑞典斯德哥爾摩的 Lojtnantsgarden老人照護中心,設計高雅,舒適環境與一流設備,宛如五星級飯店,專業照顧者與復健師的人力也十分充足,每4、5人就配有專屬廚師,甚至還有鋼琴老師進駐指導,提供全方位照顧。 雖然我們現階段無法像瑞典政府投入龐大社福資源,但其環境營造與照顧方法,仍可讓市府團隊借鏡學習。
新北市第41間托老中心「#憶樂公共托老中心」,也是市長上任後成立的第一間,這裡除了將醫、養結合外,更導入 #智慧科技 ,採用 #人臉辨識 系統偵測情緒和體溫,隨時監控老人家健康狀況,發現有任何異常便會用line即時通知家屬。侯市長希望能提供老人家們舒適、安心、專業的養老環境,使他們保持愉悅的好心情,如同中心的名稱「憶樂」一樣,讓長輩能夠在這裡回憶快樂,樂活每一天。
在市長過去擔任新北市副市長時,當時新北市老年人口只有34萬,現在已經成長到55萬多人了,佔全市人口比例14%。隨著逐漸邁向 #高齡社會,#老人照護 和 #醫療 政策便更重要。市府團隊正積極籌建公共托老中心,預計今年底前再增設5處,2022年達到60家。 未來也會積極推動 #銀髮俱樂部、#動健康、#社區關懷據點、#銀髮大學 等多項政策,讓長輩們放心養老之餘,孩子也能安心出外打拚。更多托老相關政策及福利請至「#當我們老再一起」官網:https://lkk.ntpc.gov.tw/
#侯Sir進行式 #新北好貼心 #安居樂業 #4ourNewTaipei #新北友好市
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