關於 公司制度不 好 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【閒話一句】－ 轉摘自講義雜誌
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人生要有累積，要有沉澱，才有新的出口
—黃子佼的分享

事情來了，我們勇敢面對；事情過了，就不要再費心多想
—藝人方季惟的分享

好奇心讓你精進，自律則讓你發光
——生洋網路業務經理卓駿旻的分享

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【戴勝益講故事】
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★總帳 VS 分類帳
每個事業或個人，都有「總帳」與「分類帳」。何謂「總帳」與「分類帳」? 指的是重視「大方向」，或是專注「小細節」的差別。
公司有位愛講話的員工，每次開會討論，總是滔滔不絕發表意見，讓其他同事很抓狂。但愛講話只是這員工的分類帳，以總帳來看，此員工有做事努力負責的優點，則總帳>分類帳。
常有員工抱怨公司制度不佳，在考慮薪資福利等優渥條件後，發現「總帳勝出分類帳」許多時，自會認真工作下去。
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◆ 凡事若只侷限在「小處」，而未從「大處」著手，事物無法圓滿長久。

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【每日好詩】
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唐詩－江南逢李龜年
岐王宅裏尋常見，崔九堂前幾度聞。
正是江南好風景，落花時節又逢君。
杜甫（公元712－770）
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元曲－蟾宮曲·雪
天仙碧玉瓊瑤，點點揚花，片片鵝毛。
訪戴歸來，尋梅懶去，獨釣無聊。
一個飲羊羔紅爐暖閣，一個凍騎驢野店溪橋，你自評跋，那個清高，那個粗豪？
薛昂夫（1267—1359）

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此圖片地點為冰島
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別抱怨 #公司制度不公平，職場的「#公平」和你想的不一樣
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#大人的SmallTalk #Podcast
你曾因為覺得公司對員工的評選機制不公，而感到惱怒嗎？

有聽眾來信表示，他的主管和人事都只依照個人的喜好，來對同仁進行升遷，而用來衡量職員表現的評分系統根本 #形同虛設。就算上司已經當面告訴他未能升遷的原因，他仍遲遲無法放下。

這集節目 #Joe 就要來回答，當你對升遷結果感到不服氣時，該用什麼心態面對、要採取哪些行為。同時也直言不諱地告訴大家，職場中恐怕沒有所謂的「#不公平」。

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#我是Akko #plainme_life #創業分享

繼續分享之前，Recap一下之前的文章：
Akko 創業分享 01 — 找工作先進大公司還是小公司？ https://blog.plain-me.com/2021/01/37853/

回到此，目前創業的風氣很盛行。
但為什麼要創業，甚麼是創業？我很久以前也聊過，但再用現在的口吻寫一次囉。

如上一篇說的，創業只是你比較勇敢，拿自己錢來燒。相信大家也看過經濟部統計，超開超過五年的公司行號，機率不到5%。
也就是95%的人，五年內會陣亡。為什麼？
會想出來自己做，通常有很多原因，我舉一些我看過的例子吧！

1.創業比較自由，反正我小小做。
2.我有個點子，絕對可以怎樣怎樣？
3.我家有一個非常棒的技術，所以可以怎樣怎樣。
4.現在公司制度不好、對人不好、對創意不友善、....等，我要創立一個怎樣怎樣的公司。
5.創業可以賺很多錢，我看誰誰誰都開跑車。還有很多原因，但不管怎樣，

創業就是要做生意賺錢。做生意，就逃脫不了錢與人。
有人就會有關係，你與客戶的關係、你與廠商的關係、你與同仁或夥伴的關係。
這些關係，都還繫絆著資金(也就是錢)。通常關係越複雜(代表參與的人越多)，錢(也就是生意)會越大。

但所謂的關係，就是會充滿變因與複雜的感情。
當這些複雜的因子出現，很原本可以開心的事都難開心了。
一開始你砸了可能幾十萬甚至百萬下去創業，客戶不來，廠商可能一直出包、合夥人可能吵架，甚至員工也很多觀念不同。
接著生意可能不太好，戶頭錢越來越少。
這樣怎麼可能自由呢？至少心靈絕對不自由！
此時這麼多複雜的關係糾結，你該先處理哪件事呢？
我認為的自由比較接近心靈的自由，但創業很難有這件事！因為天天天天就是有很多意外發生。
若心想說，不在意錢，小小做就好，那說真的，找份工作會比較快樂！

再不然，多數的人都會認為
我有個點子 or 我家有一個非常棒的技術 ，絕對可以怎樣怎樣？
但應用到市場後，發現這點子根本不算點子，市場不接受，市場不知道，你要花很多很多的錢讓市場知道與接受！
但要花這個錢的金額你難以想像！該繼續燒還是停損呢？

至於
4.現在公司制度不好、對人不好、對創意不友善、....等，我要創立一個怎樣怎樣的公司。
我是覺得這至少有改善社會的信念，還有點堅持的信念~
但有時候做下去發現，是自己不成熟，見識不夠多，等公司大了一點後才發現
原來以前公司會這麼做的原因是甚麼了~
最近剛好看到林育聖老師這段心得，可以參考看看
https://www.facebook.com/moinwawa/posts/4152482914770147

5.創業可以賺很多錢，我看誰誰誰都開跑車。還有很多原因，但不管怎樣，
承上，能賺很多錢通常都是高風險高報酬，要不然就是一開始資金投入大，或生意大(伴隨著就是我說的關係複雜)
這代表他承受你想像不到的資金與人(關係)的壓力。要不然就是他的理財或財務有問題，拿不該拿的錢享樂。
且這是少數的成功範例，是少數。95%陣亡，切記！

聊到這，我想到心元資本創辦人鄭博仁先生曾經說過，他問創業者以下的問題
1.你覺得你在解決甚麼問題
2.為什麼這時間點會有這樣的問題
3.你想解決的問題是原本存在還是心的問題
4.若是原本存在的問題，為什麼是你解決會比較好？用甚麼方法？
5.如果是新的問題，為什麼這時間點會有這問題，又甚麼發法？

給各位參考，資深創投問創業者的原因。

看得出差異嗎？
我一開始分享很多人想創業的原因都是以"我"為起點
我想要自由、我有點子、我家怎樣、我覺得公司怎樣、我看到人財富自由
但往往我說的關係(人與錢)一進來，這個起點就很容易殘破不堪，讓人無法堅持，因此五年內陣亡機會高

但創投問的是：你解決甚麼問題？(白話文，你對消費者有甚麼貢獻？)
這個信念大很多，且解決了消費者的問題，生意這一層關係就簡單一點！只少生意會好做很多~

最後舉個例子參考看看

A：我想開一間早餐店，原因是我家附近沒有好吃的。(或我技術純熟了，我可以開)
-->以我認為當起點 (附近沒好吃的，是你自己認為，你技術純熟了，跟消費者無直接關係)

B：我想開一間讓附近鄰居早上有個快樂交流的第三空間。(早餐為媒介)
--->快樂交流，以消費者消費者為起點，也間接定義了你服務、空間....等等等，這層次，生意一開始一定比較好。

這邊還很多可以講，我下一篇繼續。

你曾因為覺得公司對員工的評選機制不公，而感到惱怒嗎？有聽眾來信表示，他的主管和人事都只依照個人的喜好，來對同仁進行升遷，而用來衡量職員表現的評分系統根本形同虛設。就算上司已經當面告訴他未能升遷的原因，他仍遲遲無法放下。這集節目 #Joe 就要來回答，當你對升遷結果感到不服氣時，該用什麼心態面對、要採取哪些行為。同時也直言不諱地告訴大家，職場中恐怕沒有所謂的「#不公平」。

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本節目同步分享在PODCAST，今天談論的是橫槓人生與單槓人生的想法。很多年輕人，埋怨公司制度不好，在現職中，努力發展自己的橫槓人生，美其名是自我追求成長，但實際上，是利用原公司的資源，為自己的私利牟利。
這就是不妥的作法，拿人錢財，與人消災，公司聘任我們任職，就是要我們的專業，當然，每個公司文化不盡相同，有好更有惡劣的，但原則上，每個月的薪酬，是穩定的入帳，那王老師問您們，您有盡全力為公司效勞嗎?
發展橫槓人生，不是不妥，要利用下班後的時間，這樣才不至於內心愧疚，又不會引人眼紅，等到利用閒暇的下班時間，學到橫槓人生的技術後，再創造屬於自己的事業才是正道吧。
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