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中國國民黨主席江啟臣預計農曆春節後增聘趙少康為中評委，而趙也可藉由此事劍指黨主席。先不論趙先生想當丐幫幫主（連勝文，2021）或是圖謀2024，擔任中評委後就應該要從中廣辭去董事長、總經理職務，並且將中廣股份脫手。
我曾就此事向 #NCC 函文詢問，NCC回文表示依廣播電視法第5條之1規定，政黨黨務工作人員不得投資廣播事業，也不得擔任廣播事業之發起人、董事、監察人及經理人，又根據該法施行細則第三條規定，政黨黨務工作人員係指政黨章程或組織架構有明定職位之人。而「中國國民黨黨章」第24條也明確規定了中央評議委員職稱及職權，也就是說在中國國民黨 #擔任中評委 是 #不可以繼續經營中廣！
當初我被提名進入民進黨不分區立法委員名單，雖然順序排在安全名單邊緣，都還不確定會當選，立刻就辭掉節目主持人，離開三立電視，而現在趙先生大聲高喊要選黨主席、要選2024總統，卻依然在中廣擔任董事長、總經理，同時還繼續擔任少康戰情室的主持人，現在是把那個節目當作競選總部嗎？中廣也要轉型成他的輔選公司嗎？
🎯“如何讓陌生人願意幫助你”🎯
謝謝 小金魚的人生實驗室《追不到夢想就創一個》的書評👇
1.#阿雅精彩的人生：阿雅詳細描述了自己從高中、大學、到蘋果日報、美國西北大學研究所一路到麥當勞、eBay、Facebook的故事。口氣就像是一個大姐姐那樣，彷彿你經歷了一次她的人生，但也不禁問自己「我願意經歷一次嗎？」（笑）
2.#求職的秘笈：我覺得這部分是含金量很高的，因此阿雅明確的直接給出模板、講述原因、列舉了不同狀況應該如何應變的例子，沒有經歷過，無法字字到位的寫出這些內容，真的很佛心。我建議，想去海外工作（尤其是美國、矽谷）的人可以買來讀一次。
3.#國外的工作經驗和文化帶來的新視野：這比較像是阿雅自己的總結，是很窩心的，你可能覺得別人一帆風順，其實她壓力大到爆表，你以為她很堅強，其實也是會有懷疑人生的時候，她是阿雅，她也是你我。
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今天我想要分享這本書中兩個很重要的心法：
🎯“沒有過度積極這件事”🎯
是的，你沒有看錯，這世界上，沒有「都怪我那時候太努力」（笑）
我當業務的第一天，是我個一個非常好的朋友帶領著我，我永遠會記得，她告訴我：「只要客戶沒有說不要，就繼續追，我從23歲大學畢業開始當業務開始，從來沒有一次的悔恨是當時太努力，只有覺得為什麼沒有再多做一點。」
我們那時候的名言是「hot sell 永遠是對的」，而且我們引以為傲，好多次，都在不可能的時候案子發生了奇蹟，也在案子真的告吹後，覺得心安理得，這中間，因為凡是我可以做的事情，我從沒少做過。
我想這是做業務帶給我最大的影響了。
阿雅整本書中也充滿了這樣大大小小的故事，可能有人當勵志故事在看，但對我而言，我像是找到一個族人一樣，因為我做過同樣的事情，而很多人覺得我很怪。
舉例來說，阿雅提到，為了找工作，他會去LinkedIn上找到公司的員工私訊，或是找到有人認識的朋友曾經在那家公司任職過，聽起來有點不可思議，甚至是有點變態。
但，不是的，這事，我在當業務的過程中也是這樣的。搜尋這個品牌5-10年所有的報導、整理出組織架構、找出部門的關鍵人、電話陌生開發、IG私訊、粉專私訊、個人臉書私訊，我不為什麼，只因我有一個可以幫助你的提案。這是我陌生開發能力的養成。
所以，我對於阿雅這樣的行為，非常感同身受，甚至是學到了更多，她是有系統的使用陌生開發的技巧，而且搭配後續所需的物件（包含履歷、轉介的內容、公司背景、對方可能認識的對象），在這本書中，她詳細列舉了所有的想法、作法、結果。
不是每一次都成功，但只要成功一次，你就有可能得到你想要的工作。你說，這件事情的CP值如何？我會說：很高、很值得。
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🎯“如何讓陌生人願意幫助你”🎯
唯一大原則：#讓人覺得幫助你是件很簡單的事情
對，就是這麼簡單，但是也不簡單，
1.#事前功課完成你拜訪的對象的背景、他身邊相關人事物的背景、自己的履歷、目標、介紹信、想認識哪些人，這些非常的重要。
我的信箱很常會收到讀者想要我轉介紹獵人頭，但很常沒有履歷、沒有個人介紹、是否現在要找工作還是只是想要聊聊、想要的產業別、職稱等等。
於是，我都會回信請對方至少提供100-150字的自我介紹加上履歷，至少我轉寄給獵人頭的時候，他們知道這個人選可能的合適職缺是哪個獵人頭負責的。
2.#碰面的時間在30分鐘內阿雅有提到，當初選擇20分鐘是因為這個時間短，她覺得是大家比較可以接受的時間，也的確是如此。而且，唯有時間很短的時候，才會逼自己先把問題都想好，效率才會提高。
我的觀察也是，通常在職涯諮詢的時帶好條列式問題來的人，他們的經歷與能力通常也不差。
3.#需求明確簡單來說，你到底想要別人幫你做什麼？介紹哪個人？修改履歷？職缺內容詢問？你的目標必須是很明確的，對方才知道如何幫助你，也才能判斷是否可以幫助你。
這件事情，我發現是需要學習的，我們擅長當給予者，而不擅長當需求者。我是在自己當了業務後，才訓練自己：凡是需要有目標，知道目標是什麼，然後奔著目標、完成它。
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當有人把阿雅當作勵志故事在看的時候，我最關注的是「是否有可複製的方法」，一個人會成功，一定有其努力搭配上對的方法。阿雅不談概念，只給我們很多的真實故事、實戰經驗，推薦給在職涯上覺得一籌莫展、覺得夢想總是距離自己很遙遠的人。
♦️矽谷阿雅《追不到夢想就創一個》成功的關鍵因素是：知道如何讓陌生人幫助你：
https://goldfishblog.tw/anyachengsanfrancisco-book/
矽谷軟體科技公司組織圖
聽過美國中大企業分工很細，好奇美國軟體科技公司的組織架構長什麼樣嗎？當然，每家公司都不一樣，職稱也稍微有所不同，但看一下，你適合哪個工作？
CEO / Department President/ General Manager 執行長/部門總經理
- Chief Product Officer 產品長
- Product Manager 產品經理
- Product Owner 產品負責人
- Product Specialist 產品專員
- Growth Manager 成長經理
- Program Manager 專案經理
- Scrum Mater 敏捷開發導師
- Technical Project Manager 技術專案經理
- UX Designer 用戶體驗設計師
- UI Visual Designer 視覺設計師
- UX Researcher 用戶體驗研究員
- Content Strategist 內容策略師
- Product Marketing 產品行銷
- User Acceptance Tester 用戶接受測試員
- Marketing Researcher 行銷研究員
- Chief Data Officer 數據長
- Data Engineer 數據工程師
- Digital Product Analyst 數位產品數據分析師
- Business Analyst 商業分析師
- Data Scientist/ Modeler 數據科學家/建模師
- Marketing Analyst 行銷分析師
- A/B Testing Analyst A/B測試分析師
- Chief Technology Officer 科技長
- Web Front-end Developer 網站前台工程師
- App Front-end Developer 應用程式前台工程師
- Back-end Developer 後台工程師
- QA Manager 品管經理
- Site Operation/Site Reliability Engineer 網站可靠性工程師
- Architectural Engineer 系統建構師
- Application Security Engineer 應用程式資訊安全工程師
- Machine Learning/AI Engineer 機器學習/人工智慧工程師
- Chief Marketing Officer 行銷長
- Brand Manager 品牌經理
- SEO Manager 搜尋引擎優化經理
- Paid Search Manager 關鍵字廣告經理
- Display Ad Manager 網路顯示廣告經理
- Email Marketing Manager 電子報行銷經理
- Traditional Media Manager 傳統媒體行銷經理
- Out of Home Media Manager 戶外廣告行銷經理
- Event Marketing Manager 活動行銷經理
- Activation Marketing Manager 店頭行銷經理
- Social Media Manager 社群媒體行銷經理
- Public Relations Manage 公關經理
- Community Manager 社群經營經理
- Affiliate Marketing Manager 結盟行銷經理
- Chief Finance Officer 財務長
- Accounting Manager 會計
- Finance Manager 財務
- Strategy Manager 策略師
- Chief Operation Officer 營運長
- Sales 業務
- Business Development Manager 商業發展經理
- Partner Manager 夥伴經理
- HR 人力資源
- IT 資訊科技
- Operation and Supply Chain 營運與物流
- Customer Service 客戶服務
- Legal 法務
- Procurement 採購
- Chief of Staff 特助
P.s. 我的專業是產品管理和行銷，所以其他部門的可能沒有很完整，參考就好。😊
P.s. 行銷部分通常軟體公司沒有這麼多職位，我是參考美國零售公司的組織架構。😄
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