在全台四百二十一家保險經紀公司中，初年度保費（ＦＹＰ）連年奪冠的公勝，二十年前成軍，由蔡聖威的父母親蔡文俊、李雯蕙以兩百萬元創辦，今年三月剛掛牌興櫃市場。 「我沒想做保險，本來要到金控工作。」
一年前從母親手中接下總經理一職，和父親並肩作戰的蔡聖威，憶起進入公勝，是因為昔日女強人形象的母親落淚，那一幕至今烙印在他心裡。
二○○二年底，公勝爆發財務危機，因李雯蕙遭港商詐騙八千萬元，為當時資本額三千萬的快三倍。
消息傳開後，公司業績跌到谷底，業務員紛紛出走，流失近七成，公司搖搖欲墜。
那一年過年，家裡氣氛愁雲慘霧，蔡聖威從房間門縫中看見母親坐在床邊，被外婆念到掉眼淚，非常自責。「那時我還在念大學，腦中只浮現八點檔劇情，父母離婚、跑路、躲債，我跟著輟學…」蔡聖威說。 父母從未跟蔡聖威詳細說明到底發生什麼事，只見母親精神狀況不好，總是常憂鬱，半夜還會開車出門，且音訊全無。
他記得父親說過一句話，「有事做才不會想東想西，不能最後人財兩失。」看著父親堅定地陪著母親面對困境，「我好想為爸媽分擔解憂。」蔡聖威生出了這念頭。
▋堅持興櫃 吸收人才
二○○九年蔡聖威退伍那一年，母親問了一句，「要不要到公勝？」他沒想什麼就一口答應，「爸媽很少管我，教育很開明，也不會干涉長大後做什麼，只聽過阿公說『去考公務員』。」
進入公司後，蔡聖威才近距離認識父親。
「父親給我的感覺是夢想家，母親執行力很強，是實踐家。」
管理公司的父親，將網站、形象、品牌等專案交給兒子負責。
蔡聖威覺得，父親給他非常大的嘗試空間，很少耳提面命給意見，比較常聽到母親傳話，「你爸又在我耳邊碎碎念！」 就連對父親的待人處事，也是從資深公勝人那裡聽說：「我們因為『相信』你父親的承諾，選擇不離開。」
蔡聖威很佩服父親，「那是一種信賴，當年父親沒有因公司財務危機而更改業務員佣金、獎金等制度。」
四年前，蔡聖威提議興櫃，遇到阻力。
「公勝賺錢為何要分給人？公司治理制度要很多文件麻煩，會不會以後有人吃掉公勝？」
父親反對，「不興櫃，開董事會像是家族會議，唯有上市櫃，才能建立企業治理，吸引更多專業人才。」
兒子堅持，未來不只是家族，每個人都可經營公勝。
最後，父親讓步。在保險高度滲透下，公勝曾二度推動財務顧問師ＲＦＣ，但成效有限，蔡聖威一推，就有三百多人取得ＲＦＣ，「佩服兒子超越老爸！」蔡文俊默默收藏這一份父親節禮物。
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