關於 公設點交 第 三方 費用 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

【壹週刊】前幾日出刊的專欄，明年購屋請留意。結果「投資宅實登打七折」，成為上周被掩蓋的一則顯性新聞，因為剛好也有別的單位發佈這樣的預測，但聲音小了許多。
明年一取消奢侈稅，請各買方別衝動的去買下以為便宜的房屋，便宜沒好貨、便宜者將更便宜，是你該留意的重點，便宜買屋就要預留大筆維修的費用哦。

附上大概的內容 :

解禁拋售 投資宅七折
明年開始沒有奢侈稅，大量的投資房解禁而通通拿出來賣，結果就是不跌價沒人買，自然是跌得越多、賣得越快，而且賠錢賣屋投資客還不用繳房地合一稅，並且還可以保留三年的賠錢額度，忍了兩年的投資客自然會速速脫手。
房價下跌不是新聞，實登七折當作這類投資拋售宅出價也不是新法，重點在於你該不該買這些房。如果該社區投資客佔多數，並且已經成立管理委員會、建商已經完成公設點交，這種房子最是危險，尤其是風評不好的建商，你可能會買到一間爛公設房，日後要付出更多錢來維修。

爛公設宅 避買仔細看
所以如果你明年想買間房價殺低的新成屋，切記要留意是否管委會已經與建商點交，如果這建商又是風評不好的，建議你房屋買下來之後，去作作管理委員，親自監督與改善，對你日後房價的維持與居住安全，有絕對的幫助。
另外，喜歡跟投資客配合的建商，預售又賣得好，蓋屋時的偷工減料就變得稀鬆平常，縱使新房屋也很可能會壁癌、漏水、掉磁磚、地板空心，你在便宜買下之前，記得嚴格檢查屋況，不要看起來新，就真的以為他是完好的。

利多出盡 機捷新高鐵
明年機場捷運「應該」會通車，通車後就會利多出盡而讓沿線房價下跌，主要會發生在青埔、林口、新莊等站，因為價格漲幅已經超過房屋的地段價值，通車後才會讓人有感的覺得「機場捷運不過如此」，而讓這幾區的房價漸漸回到應有的行情。
新增高鐵三站的通車，將成為明年苗栗、彰化、雲林的房價議題，但你要留意的，高鐵通車對於土地炒作將大於房屋的實質幫助，地方樁腳早就買好土地等著賺錢，高鐵通車後就是利多出盡的時刻，而這三地的購屋習慣，透天厝優於大樓、傳統生活機能區優於高鐵站旁，想賺取高鐵財早已不易，別淪為投資客下車的墊腳石。

拉低價格 到處社會宅
更要注意的是社會住宅的推案潮，由於台北市的木柵公營住宅一屋難求，中簽率僅八%，讓柯市長更堅定推出他選舉政策的四年二萬戶，無論今年底發包是否會跳票，結合新的總統與政府，總是更有機會達成。
如果你家住在社會住宅旁，有嚴格管理條例的規定，不用擔憂居住品質是否下跌，但如果你投資在旁邊，就必須留意周遭房價因為供需原則，而讓價格起漲再無利基可言。

預售賣差 營業亂難住
今年下半年建商賣預售屋成績普遍差，很容易影響成屋後的狀態，比如台北市市民大道旁一棟套房產品，因為銷售失利而正在改成旅館中，地上權的「志嘉水曜」更不受青睞而將部分樓層改成月子中心，甚至連北投的溫泉套房都有改成不合法的日租套房民宿案例。

私校停招 學區宅越冷
少子化對於明年來說，大專院校大減近三萬個學生，將是第一個衝擊，今年教育部已經宣布，七成學校都要減少招生，未來公校要合併十幾個學校，私校則最多收掉四十個學校，五十一個系所明年就會暫停招生。這個狀況將每況愈下，十二年後公立學校將成為主要的大專院校，私立學校將面臨全面減半。

http://www.nextmag.com.tw/magazi…/business/20151210/30951954

<突圍黑心房市之主委日記>
主委日記4 點交N部曲

管委會成立後，第一件事就要請建商去主管機關申報，名正言順，不然管委會沒有法律地位，只屬聯誼性質，這點不少社區根本就忘記，政府也不會提醒你，日後萬一打官司、申請補助，都難辦。而且記得，不止第一次管委會成立要去申報，每一屆換主委也同樣得申報。
管委會成立後，我們大約每周開一次會，首要任務就是確定點交的大小事項，現在事後回想還真辛苦，每次開會都得搞到深夜十二點，對上班族來說真是一大負擔，但我又不想隨便點交到時被坑，所以第一次會議我就先當著所有委員的面，說：「第一屆管委會就是要來點交的，所以一定會比較辛苦，溝通時勢必會有不同意見，但不管發生任何事，管委會都要團結一致，才可以讓我們辛苦買下的房屋保值。」
先用保值曉以大義，再講些嚴重的後果：「很多公設我自己也不懂，非要找個專人來驗一驗才放心，好比化糞池，現在才剛交屋，不派個人下糞坑去瞧瞧，誰會知道有沒有通？叫我下去看，不是怕臭，而是我也看不懂。或是像避雷針，我也沒有任何設備可以測放電，但聽說對面的社區沒有裝好，電器一天到晚壞掉。」
挺建商派的委員自然說：「唉呀，不會啦，建商也怕信譽毀呀，況且偷這個工減那個料，應該不至於如此。」
我馬上回應：「但就我採訪的經驗，越大的建商，越會偷我們看不懂的東西，八成的股票上市櫃建商，房屋都蓋得不好，比如說有一年就漏水的、地板或淋浴拉門玻璃自爆的，這些新聞都有，你要不要去查一查？」
又有委員開玩笑說：「萬一建商出問題，你這個專家應該不會踢爆自己的社區吧，這樣不是顯得你很遜，挑到一間爛屋？」
我當場義正詞嚴的回：「萬一出問題，我一定搶這個獨家新聞，反正都遜掉了，不如自己踢爆自己，證據更充分呢。」
現在回想還真針鋒相對，但我說的內容開始讓那些建商派的委員，內心多了些糾結，畢竟再多大好處，也抵不過房價下跌的虧損，並別說一些偷工減料造成意外，影響到住戶的安全。
既然我只是個委員，而主委又是厲害的業務高手，我便打定主意任何事情讓她出頭即可，我當投票部隊背後提供意見即可，只不過主委完全沒有經驗，個性又好強，什麼都想弄懂，所以老是抓著我問問題，幸好一開始她就抓到重點：建商代管期間即將結束，管委會是要沿用現有的這批物業保全，還是換新公司接手？
還記得我之前提過那筆每戶一坪五百元的「代管期管理基金」？目前這批保全的費用都是從這筆經費中撥付，而且還在建商手上，如果建商慢吞吞，不知何時管委會才會有資金可用，建商說了，他們很願意速撥款項，但也希望同時點交公設，屆時就把所有的權利一併交還給管委會。
（我在心裡罵個ㄍㄢ）刪除此句。
講白的就是，管委會馬上跟我點交公設，我才把剩下的錢還你，不然我還是可以繼續「代管」下去，亂花大家的錢。一般社區為了省麻煩，大概就依建商的方法，簽名點交過關，反正公設看起來一切都正常可以使用，沒啥問題。
但經過我對所有管理委員的「洗腦」，大家心中難免一驚：也沒錯，萬一隨便點交，一組化糞池至少要好幾百萬元，而且要挖開來重蓋；一套避雷設備也要幾百萬元，任誰都不希望家裡的高級電視，才買就因為來個閃電毀了。
最後我又笑笑地使出最後一招：隨便點交，主委必須扛全部責任，而其他委員要扛共同責任，犯不著當個管理委員就惹這種麻煩。
雖然委員們都有共識，但建商不願意輕易放手啊，管委會戶頭內一毛錢也沒有，怎麼跟建商談判？
所幸主委是個善良的人，她提出：先換掉保全，讓社區管理可以上軌道，所以要再開住戶大會，讓提案通過，並且由全體的住戶開始繳管理費，這樣就有錢維持社區運作，才再來跟建商談判，取回管理基金及點交公設。
先安內再攘外，好個孫子兵法，縱使一般住戶不想當管理委員，但也都想有好的居住品質。現在這家管理公司，完全聽命於建商，不為住戶著想，才剛完工的社區已經有一堆違建，看了就礙眼，房價怎可能守得住？
當然，有些管理公司不會笨到棄守住戶、只守建商的，畢竟繼續承接，才有錢賺，只是我們運氣不好，沒遇到黑心，卻遇上笨蛋。
建商代表還在冷嘲熱諷的說：「你們不用那麼麻煩嘛，快點交完不就沒事了？有啥作不好的跟我說呀，我馬上幫你們改。」我馬上打蛇隨棍上：「好啊，先幫我們洗洗外牆嘛，有住戶說當初你們說會幫我們洗。」想也知道，建商代表的標準答案自然是：「先點交，點交過後一定幫你們想辦法跟公司爭取。」
沒完沒了，再怎麼跟建商代表開會，他只會說：「我幫你跟公司爭取看看。」然後就沒有回應，倒是常常跟住戶喝酒的工地主任，因為革命情感悄悄的幫忙修了不少東西，比如磁磚破了、水管壞了、電梯秀斗。
主委是對的，雖然住戶大會不容易召開，人數上很難控制，一旦流會，很容易讓第一屆的管委會失去團結，但我找到一條管理規約：如果流會，管委會可再召開住戶大會，只要出席人數達1/5即可。
那還怕什麼？於是，全體委員一致通過，總算先把管委會團結起來。
然後就是瞬間的撤換全數保全，當新的總幹事來跟舊人交接時，舊人的臉又臭又綠，咬牙切齒的對我們這班年輕人。
長達三年的抗戰 , 這才要開始.

圖說 : 這個地板算是鋪的不錯的 平滑光整 但下雨天要特別小心滑倒 (哎呀)