【一步步財務自由,跳出打工生涯】
不再為金錢而煩惱,能夠生活無憂,做自己喜歡做的事、做喜歡做的工作,相信是不少人的夢想。可惜大部分人所做的,就只是幻想有一天突然致富,又或希望得到一筆大錢,從此生活無憂,可惜這都是既天真又不切實際的想法。
--認真思考可行性--
首先,大部分人沒有致富的具體計劃,沒有目標,沒有想獲得財富的具體情況,沒有認真地思考及學習如何致富,更不要說一步步去實踐了。
其次就是金錢系統的運作,人們以為有一筆大錢就生活無憂,但這只是治標不治本的方法,因為普通人所受的教育,近乎零的財務知識,對「系統」的零認識,缺乏管理財富的能力與經驗,如此種種都令普通人在本質上處於不利位置。
就算突然有一筆大錢到手,「系統」都會將這筆所謂的大錢慢慢地重新分配,曾經在手的大錢又會重歸到有錢人的手中。
那我們應該怎樣做,才能在根本上解決財務問題,成功做到真正的生活無憂呢?
--財務自由--
財務自由與所謂「擁有一筆大錢」,是完全兩碼子的事。財務自由是一種持續狀態,是擁有一套收支模式,不斷運作,其實財務自由這模式由古至今都存在,就如同自然法則一樣。
具體提出財務自由這概念,以及當中的原理及運作模式的是《富爸爸,窮爸爸》作者清崎,他更明確地定義當中的狀態:當一些資產產生的收入(即被動收入),持續大於每月正常的開支時,就可稱為財務自由。
「財務自由:被動收入>開支」
即是說,財務自由並非說某一刻擁有多少財富,或擁有一筆大錢,而是擁有一套財富模式與運作,當中的資產能持續產生現金流,並足夠支付日常的開支。
這些能持續產生正現金流的項目就是「資產」,這些資產與我們打工完全不同,打工要不斷以勞力去換取收入,停止付出就沒有收入;資產則是懂得自行運作,並一直產生現金流,我們只需要簡單管理,甚至完全不用管理,資產就能自行運作、自行產生現金流,甚至自行成長;更重要的是,真正的資產是會利用「系統」的力量,在當中不斷地成長。
同時也有15部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,最近有一篇文章:「Taiwan’s COVID-19 Success Is Worryingly Smug」,這篇文章大概有幾個重點,像是台灣防疫很好,但太過自滿,除了軍事威脅之外,還有經濟的風險,比如鳳梨、水電、晶片供應......等等。 我直接了當地講,我認為裡面有兩件事情,我們都覺得很重要,...
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#開議 #臺北市議會 #預算會期
下半年預算會期正式開啟,這個會期等於是幫柯市長編列任內最後一次預算,別具意義,所以我特別請教市長幾個問題:
#社宅跳票
2014參選時,柯市長說 #借錢都要蓋公宅,#因為居住正義很重要,現在同一位柯市長說 #不要再蓋了,#因為會債留子孫,到底是要蓋還是不蓋?
當初選舉喊口號的時候,柯市長說要貸款千億蓋公宅,我認為現在市長應該清楚告訴市民,為什麼跳票?如果做不到,應該向市民道歉!
市長自己說了,臺北最大的問題是居住問題,所以我挑戰柯市長,若中央可以協助,市長願不願意?世大運選手村就是地方和中央合作的案例,並非不可行,希望市長積極面對。
#減碳慢了
臺北市許下2050淨零碳排放的願景,過去我在這個議題質詢多次,但臺北市的步調還是慢了,例如採買電動車的動作落後其他縣市許多。臺北市身為首都,市長應該對此做嚴肅的檢討。
#體育發展
這次奧運選手表現亮眼,我具體提出建議,市府應該讓資源回饋到基層訓練,投注運動產業、選手及教練,提供體育環境實質幫助。同時,我也拋出 #市民職棒 議題,建議參考日本廣島模式,打造屬地在臺北市的市民棒球隊,透過體育賽事凝聚臺北市的向心力!
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板橋幼兒園群聚案爆發後,市民朋友人心惶惶。目前已確定為Delta變異株,在防疫上輕忽不得、更要謹慎。
博文具體提出建議,呼籲市府,應全面落實完整疫調工作並公布熱點足跡,擴大匡列作業,並儘速進入社區進行隔離清消。
另增設社區快篩站刻不容緩,鼓勵鄰近社區居民及有症狀者,就近前往鄰近篩檢站篩檢,擴大篩檢數,儘速找出社區的確診者或感染源進行治療,讓相關接觸者儘速隔離,才能讓市民不再恐慌。
防疫工作是與時間賽跑,更不用說Delta變異株傳播力快,市府應把握黃金時間,才有可能越早阻斷傳播鏈,讓疫情不再延燒。
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最近有一篇文章:「Taiwan’s COVID-19 Success Is Worryingly Smug」,這篇文章大概有幾個重點,像是台灣防疫很好,但太過自滿,除了軍事威脅之外,還有經濟的風險,比如鳳梨、水電、晶片供應......等等。
我直接了當地講,我認為裡面有兩件事情,我們都覺得很重要,但是都做得還很不夠,一個是「有感」的全民國防,我當然知道國防部做了很多努力,但問題是要民眾有感。第二是新型態的作戰,新型態戰爭,不一定要流血,就可以藉由各種方式來讓一方投降,包含認知作戰這些非傳統的戰爭型態。這兩件事情,是我們明明知道它是問題,但民眾還沒有把它放在心上的。
有一句話叫「和平靠國防」,無論周邊國家的局勢,不管是穩定或者是動亂,和平都需要靠我們的國防。瀏覽最近國防部的影片,大部分都是著重在形象的宣傳跟活動的紀實,告訴大家說我們動員的時候在做什麼事情,或者是我們演習的時候在做什麼事情。
我們再來看一下芬蘭的國防部影片,很明確地告訴你,遇到傳統的攻擊跟非傳統的攻擊,國家會做什麼事情,且國家絕對不會投降,以及國防部要對人民的呼籲。
我也曾經院會質詢的時候,對蘇院長提過全民國防小冊子的事情,我會持續關心這個全民國防手冊的進度,包含部長你自己講的「他們打多久 我們陪多久」,我覺得這就是一個全民心防的建立過程,但這不該只是媒體去報導,應該可以是國防部的宣傳方式,甚至可以是總統跟大家講要怎麼做。
此外,演習時我們要讓民眾覺得這是一個有意義的演習,遇到實戰的時候,即便民眾手無寸鐵也可以幫忙國家做什麼事情,或者是我們可以怎麼應對,不見得是拿武器,可能是物資的補給、交通的疏散,應該都可以是演習的一部分!
具體有感跟新戰爭的型態,這兩件事情是我從上任第一天就一直不斷強調,我希望把新型態戰爭這概念,放到國防部組織法的母法裡面裡面。而新型態戰爭跟全民有感國防,最需要處理的就是失敗主義,像是覺得我們不會贏,覺得和平不是靠國防是靠投降,失敗主義是全民共同的敵人,國防部具體在全民心防上作戰的對象,就是失敗主義!
我常主張「西學台用」,國外好幾個國家都已經針對新型態的威脅,對民眾以各種方式進行宣導和教育,值得加以研究和轉化為台灣模式。台灣所面對的嚴峻威脅已經是不爭的事實,我在這邊希望針對新型態戰爭,還有有感全民國防,以及動員部署,國防部這邊能具體提出改善的報告。
2021-04-19,司法及法制 國防及外交 聯席,國防部 邱國正部長。
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我將上午現場會勘發現的問題以及家長們的反應,一一向工務局局長與公園處處長指出,具體提出兩個要求:
1.大安森林公園兒童遊戲區參照其他公園的遮陽棚架,研議規劃兒童遊戲區遮陽設施,並在兩星期內提出遊具設備、動線、空間的改善方案。
2.針對目前台北市現有22座金屬製的溜滑梯一併進行檢討,改善日曬高溫的問題,莫讓兒童喜愛的公園遊具,成為安全的隱形危機。
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黑名單及其後代的接觸與處理
因為過去的歷史事件因素,台僑對僑委會的印象很多時候並非正面。僑委會早期被說是海外的警總,可能接觸政府人士後,有些人就變成黑名單沒辦法回家。
去年我曾質詢過,關於台僑轉型正義的議題。今年因為美國政黨輪替,有一位吳修銘先生,現在是美國總統科技和競爭策略的特別助理,聽聞吳修銘的父親吳明達過去也在黑名單上,以他的高度,應該很適合僑務委員會接觸。
委員長回覆我,有請同仁透過一些管道,跟吳教授來聯繫,過去曾有互動,但近期比較少一點。
我想說的是,提起這個案例,並不是要針對個案處理,是想建立通例的精神。過去世代曾經被國民黨政府壓逼,很多菁英人才在外國無法回台,而這些人和他們的後代,很多都很優秀,有在白宮工作的、有在NASA工作的,在全世界各地都是很優秀的社會賢達,擁有某種程度的影響力和話語權。
那僑委會是否有可能努力來翻轉這個印象,實踐轉型正義?不能讓人家覺得我過去做台灣人,結果被黑名單趕出來,現在又叫我挺台灣,這感覺實在不會太好,不論是黑名單本人、或是他們的後代,應當要慎重以對。
委員長說,目前僑委會有在海外僑界舉辦二二八紀念活動的實施計畫,比如鼓勵或協助,或是提供租借場地等等,也邀請海外受難者的家屬,或其相關的朋友,可以回台灣來參與,我們有在和台僑積極溝通交流。
我想提醒委員長,威權政府的壓逼,不只是二二八相關事件而已,像是林獻堂二二八也沒有受到牽扯,但他嗆了嚴家淦,最後林獻堂遠走日本,至死都未回到故鄉台灣。過去黨與國家沒有分別,混雜不清,包括「海工會、文工會、陸工會」這些國民黨的系統,常常就是製作黑名單的單位。
我們需要讓台僑徹底了解,現在已經是民主的時代,我們已經轉型完成,不再是過去那一套威權時期的作法。我在預算案時曾具體提出:過去面臨威權政府逼害僑民和後代,應當要聯絡、建立制度化方式,了解到底有多少人並認識,他們的後代目前的狀況,並讓他們理解現在是民主政府,不是過去的威權政府,我想請問關於這個部分進度如何?
委員長表示僑委會有鼓勵駐外單位的同仁,可積極接觸這些朋友,讓他們了解台灣現在沒有這類事情,也希望他們有機會可以和僑委會多聯繫、多接觸。
但我希望,相關單位還是要給予具體的數字以供統計追蹤,委員長回應我,暫無這方面的統計,因為有時很難確認互動的對象是否曾遭受政治迫害,但二二八這部分,相關單位有直接的溝通與協助舉辦相關的活動。今年在十三個駐外館處,約有一千多人來參加相關的活動。
我覺得相當可惜,沒辦法了解實際有多少人,我也知道促轉會去要求過去的系統公布檔案,那些人都說檔案都不見了,但我覺得至少僑委會這邊,要更積極地去接觸處理,而不侷限於二二八的部分,特別是當初黑名單以及其後代狀況的了解。
僑務委員應多引進年輕新血
我也請教委員長,目前一百八十個僑務委員平均年齡幾歲?
委員長回應我,差不多六十四歲出頭。
依據委員長的答覆,僑務委員是在海外來協助推動僑務工作,服務僑社、僑商、僑教,另外也協助政府推動國民外交,並反映僑界的訊息,讓政府了解海外僑界的動態。
而我上任之後,許多少年朋友,包括在矽谷、歐洲,不少人在重要的機構或商業界任職,他們都表示,對僑委會沒什麼印象,後來深入詢問後,說從父母那個年代,海外僑委會就會自己篩選服務對象,這個可接觸、這個不可以服務,所以對下一代來說,已經忘記自己是台灣人,以至於沒辦法投入僑務工作。坦白說看僑務委員的名單,只有兩個四十五歲以下的。現在年輕朋友、青壯年這世代,幾乎都習慣使用社群媒體、網路工具,也對新創科技很友善,我認為僑務委員可以試著朝向年輕化稍微努力看看。當然資深人員代表有豐足的經驗,有其重要性,但我們也應當要引進年輕世代。
委員長表示現在已要求未來每一屆的海外僑務榮譽職推薦名單,至少要有一個是四十歲以下,特別需要調整科技、創新、文創,這類年輕的議題要多交流。
我們台灣的路不容易,官方因為一些限制,沒辦法與國外直接交流,大家也都知道國際的壓力,特別是有一個國家對我們特別差。但不要忘記我們民間的潛力,雖然過去民間交流比較著重在傳統商業的產業,但我們也可以多致力於創新產業,比如社群媒體也好、矽谷新創產業等等,這些新的領域,很可能目前沒有僑務委員,這樣就等於斷絕年輕世代與新經濟這一塊的可能性,我會覺得很可惜。委員長回應我,之後會盡量來做。
希望我們民間、官方,一起攜手努力,讓台灣走出世界!台灣是世界的台灣!
2021-03-15,外交及國防委員會,僑委會 童振源委員長。
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