《兩位女性的典範》張淑芬VS夏姿創辦人王陳彩霞
9/1日她留下一句話,明天穿著夏姿的衣服,去機場迎接疫苗。
她是台積電志工社社長,一般人們對她的印象:台積電創始人張忠謀的妻子,張淑芬。
但她不只是以夫為貴:在此身分之前,她已經是工研院接待外賓最好的公關。成為張忠謀的妻子,是倆個有智慧的人,下半輩子的選擇。他們相知相惜,彼此敬重。
2009年金融海嘯後,台積電面對風暴,進行了史上惟一一次大裁員:張忠謀老驥伏櫪,交出去的棒子,他必須收回重上崗位。
我曾經在新竹台積電總部採訪張前董事長,時間在2010年金融危機之後一年多,他的行程如新竹的風,又多又急。公司會議、技術競爭壓力、自己洽商許多重大訂單,甚至親自接待不論Apple、Intel、HP⋯⋯大多數的國際客戶。
而當張忠謀做出決定重返台積電董事長職位時,張淑芬在一天之內,於竹北買下房子,裝潢也不必了,他們離開臺北舒適請設計師裝修的房子,一起協助台積電突破難關。
當時的台積電可不是今天半導體全球第一,經常與三星搶蘋果公司的訂單。
當先生在前缐忙著,張淑芬就在竹北的家中安靜地開始習畫。她也不借人脈找特別的名師,純粹拿起畫筆,一層一層找到自己對繪畫的體悟。
張淑芬從寫實開始,張忠謀成為模特兒,當先生埋首讀書、抽煙斗時,她畫下了他。當先生有點年齡的背影還在為公司奔波當起超級業務員時,她畫下了他的背影。
這幾年,台積電終於成為台灣奇蹟,TSMC這幾個字幾乎代表台灣在世界上最堅強的符號。
一有空出國,倆人一定一起去美術館。張忠謀偏愛古典音樂多於美術,張淑芬偏愛藝術多於音樂。於是他們共同的足跡,踏遍世界各地的美術館、音樂廳。張淑芬進美術館,細細的看著大師級作品,她以習畫者的眼睛,凝視每一幅畫、揣摩繪畫者染、塗、疊、揮、一層層的境界。
張忠謀呢?他向來欣賞認真的人:與妻同行,共伴藝術的世界。
之後,張淑芬的繪畫走出了寫實,時而奔放,時而柔情:但堆疊的色彩卻很內歛。這很張淑芬。
她是一個古道熱腸的人,但做起慈善,她講究方法及效率。
她看不得人受苦,待人溫柔體貼,但不會濫情。
她身上有瀟洒、幹練、知足、俠女、佛性及一個人成功必要的「聰明」。
每次她陪伴張忠謀代表台灣出國擔任APEC大使,她一定穿「夏姿」的衣服。
她知道這一刻自己代表什麼,而她如此惜才夏姿創辦人王陳彩霞,另一個女性的典範。
彩霞做事腳踏實地、做人謙冲有禮,而做衣服呢?她非常講究剪裁細工。
王陳彩霞不是年輕一輩玩概念的服裝設計師,張淑芬稱讚夏姿的衣服比許多國際大名牌:工,細多了。
夏姿一方面保留了傳統蘇繍,一方面讓衣服絕對是衣服,不只為了登上時尚雜誌,有個話題。而夏姿每一年一定踏入巴黎時尚週,世界時尚舞台的會場,充滿國際抱負。
倆個人,都是我們女性的典範。
而王陳彩霞看到了張淑芬繪畫的突破,不是因為她的特殊身分,而是佩服她的作品,在張淑芬作畫十二年後,王陳彩霞挑選了其中兩幅繪畫作品,截取其中一部分圖樣,成為禮服、圍巾、皮包⋯⋯一系列時尚產品。
在台北中山北路旗艦店8/18日開幕那天晚上,張忠謀欽佩這倆名認真的女人,他親自到場表達支持。
現在,台灣人千盼萬盼的BNT疫苗終於來了!
從參與祝福台積電捐贈買疫苗,到善夢成真,張淑芬留了一句話給我:
9月2號穿夏姿的衣服,迎接疫苗!
兩位典範女性相遇的創作 張淑芬 X 王陳彩霞【茜問完整版】
https://bit.ly/3grkQ9q
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智慧化供應鏈的考驗
作者 : Don Hnatyshin,莫仕(Molex)供應鏈資深副總裁
2021-07-29
儘管新冠疫情引發了一些混亂的局面,但同時也促使了供應鏈創新的迅速發展。雖然這次疫情破壞的深度、廣度和範圍是我們前所未遇的,然而,大多數供應鏈業內人員都未雨綢繆,儘量減低風險,準備在2021年大顯身手。
評估、規劃和應對風險,長久以來深入莫仕(Molex)骨髓。我們擁有足夠的專業技能,以期應對由自然災害,供應限制,以及地緣政治或金融事件引發的一連串供應鏈中斷。我們不斷開發關鍵的知識流程,以備不測,包括利用最新的供應鏈工具和技術。
新冠疫情顛覆了產業的遊戲規則,考驗著我們的總體供應鏈水準。現在我們看到由於預見性不足加劇了新冠疫情產生的長期災難性影響。根據高盛最近的一項分析研究,在過去18個月中不斷加劇的半導體短缺狀況正在影響著169個產業,包括汽車、消費科技、造船、啤酒廠甚至肥皂製造領域。
從好的方面來看,我們見證了電子商務和數位交易擁有的巨大變革力量,將客戶便利性、採購便利性和交付速度提升到一個全新的水準。正因為這種積極正面的影響使B2C企業(企業對消費者)給人們帶來全新的體驗,從而永久改變了人們對B2B (企業對企業)的期望。現在是時候重新評估供應鏈戰略並開創全新思維方式了,包括以客戶為中心,及早為未來的一切情形做好計劃和準備。
風險與響應:改變規則
雖然風險評估和應對的原則保持不變,但目標範圍已經縮窄了。在疫情期間,企業評估、應對和減輕風險的速度和敏捷性是評判企業的標準。由於許多企業仍在努力重新站穩腳跟,因此,具有客戶至上心態的企業會以最快的速度調整其業務和/或交付模式,以便在特殊時期滿足前所未有的需求。
在新冠疫情後的供應鏈競爭中,能否提供與B2C客戶體驗相當服務水準,將會成為勝敗關鍵。這就需要新型的工具抓取業務資料,提升整體智慧化水準,而不僅僅監測貨物的實時運輸軌跡。
全面的供應鏈視圖,始於對採購和採購策略進行有價值且及時的更新,然後延伸到工廠車間,確保有合格的人才能對製造和品質流程進行知道。同樣重要的是:不能低估物流的最後一哩,這在過去一年中產生了很多意外的情況。未來,供應鏈的成功將不僅僅透過貨物的物流來評估,而是貨物實時資訊的雙向移動,以促進更快、更好的業務決策。
供應鏈4.0:以數位技術為支柱
通過增加感測器、自動化和資料分析等智慧化技術,供應鏈4.0可望逐步與工業4.0達到相匹配的水準。幾年前,麥肯錫(McKinsey & Company)將供應鏈4.0描述為下一代數位化供應鏈。供應鏈4.0的數位化優先策略是推動新的商業運作變革主要因素,旨在提高客戶便利性,增加可見性、降低成本和提高流程效率。
2021年,雖然所有這些屬性仍然適用,但門檻已大大提高。來自智慧裝置、感測器和機器的實時資訊使得新的、越來越強大的資料集劇增,這些資料集需要進行挖掘、分析並與機器學習和人工智慧(AI)匹配,以推動預測性和規範性分析。其結果就是:甚至在做出決定之前,就要對業務影響和衝擊進行深遠和詳盡的分析。
供應鏈4.0非常重視資料生態系統,因此必須在正確的時間以正確的速度傳遞正確的資訊。然而,說起來容易做起來難,重要的是要確定哪些資料對業務最有意義。幾年前確定的最關鍵的資料屬性現在已成為生態系統基礎的一部分。我們要關注一些新興的屬性;它們可以豐富生態系統,從而帶來更明智的決策和競爭優勢。
對於大多數企業而言,資料生態系統是全面實現更智慧化的供應鏈4.0的最大障礙,只有解決這一問題,才能真正實現更智慧化的供應鏈4.0。幸運的是,吸取別人的大量寶貴經驗教訓,能夠引導我們完成這個過程。
今天的教訓是未來供應鏈成功的基礎
多年來,筆者花了很多時間與各個產業的供應鏈同行交流想法和經驗。這些溝通交流豐富了我的觀點,尤其是在關注客戶體驗方面。電子商務和零售公司每年在Gartner供應鏈25強企業中佔據主導地位,例如,在2021年,Gartner將高露潔、強生、雀巢、百事可樂、沃爾瑪和歐萊雅列為前10名,因為這些企業在應對新冠疫情和其他宏觀經濟因素的挑戰方面,表現出前所未有的敏捷性和靈活性。
從這些企業的運作方式中,可以學習到很多實用知識和智慧。他們清楚地瞭解客戶價值,並且不斷優先投資於推動供應鏈彈性、敏捷性和創新的技術。由於企業的業務性質,這些供應鏈中堅企業也奉行「客戶至上」,這對於每個人來說都是寶貴的典範。
在過去的一年,我意識到供應鏈物流比預期的都要脆弱許多。當然,我們無法預料到國際航班在很長一段時間內幾乎完全停頓,以及集裝箱船卡在蘇伊士運河造成的大規模擁堵。根據現在的情況,制定更智慧的物流網路必須成為供應鏈關注和討論的一部分。
設計更加智慧的供應鏈
根據市場研究機構IHS Markit的2021年供應鏈洞察全球調查,接近三分之二的全球供應鏈領導者表示需要更好的技術、平台和資料,以實現整體供應鏈目標。Molex非常瞭解供應鏈智慧在確保供應鏈彈性和敏捷性方面發揮的關鍵作用。這就是我們繼續進行戰略投資以增強知識、平台和流程的原因。
Molex秉承以客戶至上的思維和方法,全力實施世界一流的供應鏈設計原則。我們正在擴展資料收集和關聯能力,以幫助從業人員識別最有用的資料屬性,同時尋求創新方法來綜合資訊流並豐富資料生態系統。這些都是至關重要的工作,因為作為公司全球供應鏈的一部分,Molex採購和管理運作的一切都會影響我們對客戶的有效響應。
鑒於客戶至上的原則,Molex將繼續應用最新的創新技術,同時該公司也是擁有多年經驗的供應鏈專業廠商,因此致力擴展實時可見性並緩減風險。到今年年底,Molex將分享智慧化數位供應鏈方面的重要進展,這是一種每天都在變得更加智慧的平台。
資料來源:https://www.eettaiwan.com/20210729ta71-putting-supply-chain-intelligence-to-the-test/
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【科技加油站】埃爾思科技離子光源與奈米探針
#學術成果轉化商業應用 🏆
#半導體新創未來之星 🏅
臺灣半導體產業於全球供應鏈上具有強大的競爭優勢,今年全球半導體市場更預計會有10%以上的增長,中小企業當然也不能缺席!隨著半導體製程精進,電晶體密度提高,奈米探針量測(Nano Probing)系統能找到晶片失效位置,再利用聚焦離子束系統(FIB)來進行故障分析。無奈受限於離子光源之特性,讓分辨率無法提升。
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埃爾思科技成立時便取得中研院關於單原子針技術的專利授權,致力於提升離子光源的性能以符合商業化之需求,同時以奈米探針、微米探針等不同探針打造多樣產品,提供客戶多規格且客製化的金屬探針,滿足在生產線上多樣化的需求並成功開拓市場。
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這也讓埃爾思科技成功在2020年獲得 #經濟部SBIR創業概念海選計畫 明星組Stage1的肯定,並在今年再次取得創新擇優Stage2計畫技術創新突破類補助個案,同時更獲得天使投資與商業協助,成為未來備受看好的明星級科技公司,也將是國內少數能將學術成果轉化商業應用的典範個案。(圖片提供:埃爾思科技)
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February 3, 2018 ·. #台灣典範半導體尾牙. 做了第二年,謝謝客戶的信任 . No photo description available. 204204 · 5 Comments1 Share. Share. ... <看更多>
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