<懺悔>
這是一篇可能會讓同業困擾、經紀人來電的懺悔文,但我覺得不吐不快,也希望大家見諒。
近年來,有幸因為單口喜劇被大家看見,應運而生的工作邀請也隨之而來,但除了一般如同在劇場舉辦的單口喜劇商演以外,我個人對於在記者會、發布會"講脫口秀"的邀請,每次都會感到非常恐懼,甚至是那種在線上做直播對大家講段子的工作邀約,我都是能推就推,除非我剛好手邊有非常適合的內容,或有辦法在現場演出業配內容,在觀眾的吐槽下讓單口喜劇跟業配內容完美結合(RO跟睡眠呼吸中止就是我還蠻喜歡的內容)。
我要坦白,我要懺悔,我不是一個能夠信手捻來就非常有趣的人,喜劇攻略作者兼卡米地老闆碩修曾經對我跟凱莉說過:凱莉是人設型搞笑,豪平是努力型表演者。我當下覺得非常精準,因為我的單口喜劇(包含那些被轉載百萬次以上的在內)每一段幾乎都是千錘百鍊的成果,很多鐵粉可能都看過這些笑話最原始的模樣,我不是那種天賦型的表演者,我更像在做研究、尋找公式,這是我面對演出的態度。
也因此,我對於這幾年為數不少的工作邀約請我在商業需求下做出單口喜劇演出,甚至是沒有觀眾只有攝影師的狀況下對著大家講笑話,第一我覺得出於商業理由的單口喜劇真的不好寫,第二缺乏觀眾是非常不可行的喜劇表演環境;"超棒喜劇這樣寫"這本書中提及,喜劇除了搞笑者本身以外,還需要的是觀看搞笑者的旁觀者,用他們的視角對這些荒誕的行徑做出反應,不管是大笑或者傻眼,而觀眾則是透過這些旁觀者而感受到這些事情的喜劇元素產生反應。
對我來說,這是早年情境喜劇都需要罐頭笑聲的原因,因為笑聲是具有感染力的,在單口喜劇的舞台上,觀眾就是旁觀者,放鬆觀看喜劇的觀眾自己就會成為喜劇的一部分,也可以說單口喜劇的組成元素裡,絕對包含觀眾。因此,如果台下的觀眾並不具備"今天就是來看一場單口喜劇"的認知,而拒絕或不知道可以用笑聲回應演員的演出(我每次都很想怒砍台下摀著嘴巴笑的觀眾的手指),那就會是場可怕而尷尬的演出,我不只一次體驗過同樣的內容,在不同的場合面對不同的觀眾族群而得來天差地遠效果的結局。
有一次演出,前排觀眾笑到岔氣,最後排觀眾在演出後把我罵到臭頭,覺得尷尬無聊。同一場演出的前排後排都可以有這種天壤之別,更何況不同觀眾族群?
更可以說,其實觀眾觀測演員如何駕馭情境、開著車載著觀眾往每一個笑點邁進,也是單口喜劇的重要看點,看著台上的演員征服觀眾的過程,是一種享受。所以當你拿掉了觀眾這個元素,我們會失去戰鬥的目標,不知道你們到底喜不喜歡這些內容而無法及時做調整。當然有些人可能會寄給我一堆一個人對著鏡頭講笑話講得很好笑的影片,我承認那是我做不到的境界,也不是我的風格。
所以至少,我覺得這種無觀眾的演出都要兩人以上,因為一個人搞笑,另一個人吐槽,這是最小單位的演出者跟觀眾的組合。一旦我硬接單人線上脫口秀演出,做得不好,你們不只對我失去信心,還會對單口喜劇失去信心,這是我扛不起的罪孽。有些形式就該留在劇場,或者近似於劇場的環境,這是我的理解(當然,如果要找我去模仿寫段子我還是可以接的)。
對於那些"請你帶來有趣演出"的廠商,我只能誠心地說謝謝,但是我要坦白並且驕傲地說,我最值得被挖掘的,是這些年來參與眾多鬥智節目企劃打磨出的"思維"和對氣氛的掌握能力,如果你願意相信我,我可以盡力把你們的商品或想推廣的觀念,用最誠摯和特別的觀點闡述,但未必是用喜劇的方式作呈現,因為把任何元素寫成笑話,其中的技術性難題是多年來喜劇演員都在尋找的公式,但我有把握能把你們希望呈現的內容有條理地呈現,並在過程進行中加入一些臨場觀察帶來的笑料;甚至我也很願意跟你們一起開會討論什麼形式可能會很有趣(疫情發生前我們才剛跟一個廠商開會,想出了很有意思的產品發表會形式,可惜被疫情打亂了),只要你們信任我,且願意跟我一起創新,比起以喜劇演員的身分跟你們合作,我更榮幸以一片綠葉的專業主持人身分為你們服務陪襯。
我知道不是每個人都理解喜劇是怎麼一回事,它是一門冷門的藝術,即便現在有眾多的觀眾,都無法讓大家全然理解一場成功的單口喜劇需要什麼元素才能誕生,但就像幾年前我跟凱莉說過的:不是每個人都有責任理解你。現在我也要用這句話提醒自己,不是每個人都有責任理解我在做的演出有其應用在不同場合上的艱難,但我很願意邀請你跟我一起理解並接觸。明天晚上(周一晚上十點),無聊放送所將會進行一個小時半左右的直播,歡迎大家透過YT資訊欄的Discord頻道打電話進來詢問你對喜劇的疑惑,甚至是你想修的段子跟稿子,都歡迎來跟我們一起交流。
Dying is easy, Comedy is Hard.
我愛現場喜劇,所以我想呵護這門脆弱的藝術。
#上面這些寫出來我可以想像對我的工作會帶來什麼樣的衝擊
#但我三十三歲了我想要堅持自己被大家看見的面向
對了這不是代表我不接線上講座,而是我真的無法在線上講脫口秀,還是可以找我去做直播或者線上講座的喔(我認為直播仍然有一定的傳達訊息的效果,只是不是喜劇)
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過22萬的網紅八婆 BESTIES,也在其Youtube影片中提到,好幾張真的畫的很鬧XDDD 有夠好笑!大家在家也可以玩看看喔! 加入專屬會員⇨https://www.youtube.com/channel/UC2YzkP3mTlfcQ-MNO5cVatA/join ※※※※你追蹤了嗎※※※※ YT ▶ http://bit.ly/2JHtQZp FB ▶ h...
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冷門 好笑 笑話 在 我住東湖 Facebook 的最佳解答
你玩過合作遊戲嗎?
你最討厭玩合作遊戲的時候遇到甚麼呢?
我還真的有看過客人因為朋友合作能力很差,玩到火氣都上來的狀況,而且真的是不少次。
但如果你有機會,那就讓他們雷吧!
我自己試過幾次,其實放寬心我玩得更開心。而且那些雷到爆炸的行動,絕對都變成後來的笑料。
這期,介紹合作遊戲,希望你挑選桌遊時,也能夠朝著這個方面多找找,說不定你會尋獲失落的初心也說不一定。
【遊戲機制-合作遊戲】
你有沒有,最討厭的桌遊類型?
是這樣的,我自己曾暗自統計客人選擇遊戲的方向,我發現有一個遊戲類型或是遊戲機制,還真的很難列入顧客的選項之中。
我在店內幫客人挑選遊戲,雖然有時候會調皮一點,故意挑戰客人的口味,希望能幫你選一些,非熱門選項,希望能夠替你帶來全新感受。
畢竟,我們店面最喜歡就是聽到你說出:「啊!原來這個遊戲這樣玩呀!」或是「怎麼這麼好玩的遊戲,我之前都沒有玩過!」
或許,這些遊戲,會在你玩的過程燒掉很多個腦袋;或許,你覺得遊戲不如想像中的容易掌控,但卻十分有趣;也或許,可能是看似簡單,但遊戲在笑料與人性上的挖掘卻超乎你的想像。
不過,大部分的時候,我還是會乖乖地照流程,從你玩過遊戲,幫忙分析你的喜好,幫助你和朋友玩的快樂,畢竟歡笑與快樂,才是玩遊戲最根本的動力。
然而,我發現「#合作遊戲」的機制,似乎很難被列入選項。
雖然我找不到確切的原因,但有時候和顧客閒聊,或是顧客自己主動提出的意見都是說:「我們不要合作!我們就是要鬥個你死我活。」
雖然我聽到這樣的說法,常常覺得很好笑。看來大家是不是都競爭習慣了,上了班要競爭、在學校考試要競爭,在家裡還要和兄弟姊妹競爭,然而不論是與同學或著是同事,只要合作起來就受不了了呢?
說實話,有些嘗試過「合作遊戲」的顧客,還真的會發生難以合作的情況。
比如說,你現在在一個遊戲團隊中,有一位總是下著指導棋,不聆聽隊友的意見的朋友,你想不想揍他呢?
或著是反過來,心思總是不在主要目標上,一邊傻傻地移動,隨著遊戲進度,一步步的玩到遊戲結束為止,你還要在每個回合提醒他,該做事囉!或著是大聲喊說:「打牌呀!站長!」,那種擺爛到你想叫他別玩了!
當然,也有唱反調的玩家,不論你做出甚麼樣的決策,你的隊友總是有意見。然後你問他,那不然,你有甚麼更好的想法嗎?他又不能夠具體提出,你只能暗自生氣。
其實上面三種類型的隊友,是我猜測為什麼顧客不太愛選擇「合作遊戲」的最主要原因。
畢竟,只是和朋友玩個遊戲,搞到和在學校寫報告一樣,還要拎著豬隊友前進,真的是令人難以忍受。
我自己認為,或許這些都是人性,但卻不應該變成拿來譴責隊友。
甚麼意思呢?我換個方式說好了,如果今天上面的三種人,是你的競爭對手呢?
你是不是有這樣的念頭閃過:「沒關係呀,你就照著你的步伐,反正我贏就好。」
而如果,競爭類型的遊戲,有這樣的特性,那「合作遊戲」是不是也可以有更多的可能呢?
確實,早期的合作遊戲,不論是角色扮演類型,這種經由劇情演藝,玩家做出不同選擇,並互相合作推動情節。或著是像單純解開關卡謎題,你需要做的僅僅只是破關。
不論哪種合作遊戲,都非常難以避免,有一位老經驗的玩家,向隊友說出該怎麼做出最佳行動,或著是該怎麼突破現況,而這款遊戲就變成了他一個人的難題,變成是他一個人的遊戲體驗了。
像是《瘟疫危機 Pandemic》,就是一款非常經典的「合作遊戲」,這款遊戲也因為病毒,今年熱度再度被炒高。
但這款遊戲真的就像前面說的,老玩家們不斷的指示其他玩家,遊戲變成只為了破關,而變得枯燥乏味。
幸好,有偉大的設計師們,想出了幾種額外機制,讓遊戲體驗大幅度提升。
這邊就得要說到《花火 Hanabi》,雖然是2010年出版,但我在2015年才有幸玩到,然而卻是我第一個接觸到,只能做「有限溝通」的合作遊戲。
你在這款遊戲,由於你看不見自己的煙火,因此你只能夠按照遊戲規則,提示隊友煙火的「花色」和「數字」。然而也因為這個限制,變成所有玩家都要認真的想,自己的牌該怎麼出,才能夠放出美麗的煙火。
「有限溝通」的機制,讓遊戲強迫所有玩家,變成必須一起參與,才能夠破關,當然,場面也變得更歡樂,因為總是有不按照牌理出牌的豬隊友們!
類似的玩法,在2018年出版的《心靈同步 The Mind》,推向了極致,玩家要做的事情,就是按照數字大小,從小到大排列,可是卻被規定不可以直接明示或暗示數字,只能靠一些旁門左道來幫助你的隊友。
比如說:「我現在要出牌囉!」、「應該還沒有輪到我唷!」讓整套遊戲變成幹話滿滿。
當然啦。其實一樣的玩法還有《飛躍魔盜團 Magic Maze》,你在這遊戲雖然有一次的溝通機會,但只要豬隊友們如常發揮,全盤不按計畫進行,直到百貨公司的警鈴大作,你們全部移送法辦!
整個遊戲過程你的好朋友們,完全不受控制,實在有夠好笑的,而且《飛躍魔盜團》還是少數能夠支援8個人的好遊戲呢。
說到警鈴,我還會想到另外一款合作遊戲——《太空警報 Space Alert》,這款遊戲在台灣滿冷門的,它剛好踩中了兩個台灣人最不感興趣的交叉點「科幻」與「合作」。
老實說,這遊戲規則有一點點多,但搭配著語音,做完裡面的模擬任務,逐步過關之後,再來挑戰就會讓你感受到它的樂趣。
由於整個遊戲的主控者是「語音」,因此你和隊友必須得因應語音提示,一邊討論、一邊解決各種太空船艙上的狀況。
由於你永遠不知道下一步有什麼難題在等著你,因此沒有所謂的最佳解決方案,也因此老玩家也不能夠做出最佳指示。
《太空警報》成功的在「合作遊戲」中另闢蹊徑,讓你和朋友互相討論,一起想辦法解決眼前的難題,也正是合作遊戲最大的核心價值。。
其實,合作遊戲還有很多款,像是難度偏高的《黯淡港灣 Gloomhaven》、《靈跡島 Spirit Island》,都是在國外赫赫有名,但在台灣算是比較小眾的。
不過我很期待一款新的合作遊戲,難度不算太高,名字是《探索第九行星 The Crew: Quest for the Planet Nine 》(暫譯),此遊戲摘下2020德國玩家最佳遊戲獎項,真是令人想趕快入手呀!
喔,對了!前面提到的《花火》、《心靈同步》也都是獲得最佳德國遊戲獎唷!
但還是那句老話,重點不是遊戲拿多少獎項,而是這款遊戲哪邊吸引你呢?
「合作遊戲」機制最能夠吸引我的優點,當然就是不用再賣力競爭了,而且因為長年玩遊戲的關係,我認為和豬隊友玩遊戲,也是很有樂趣的,光是他們提供的笑料,都足夠讓我變成一整年的笑話了。
然而,也不能忽略合作遊戲的缺點,其實像前幾年很紅的「密室逃脫」,都有著玩1、2次,就沒有辦法再玩的問題。
不過,大部分的桌遊,都會依靠著遊戲的隨機設置,讓你每次都有不同的挑戰與體驗。
而且像是《瘟疫危機》,後來還出了新版的《瘟疫危機:傳承 Pandemic Legacy》,不但把只能玩一次的缺點變成賣點,還讓你更焦慮每次做出的選擇,到底好不好。
其實,不論哪種類型的遊戲,自然需要達成勝利目標,這當然是遊戲重點,但就像學校的考試一樣,拿到100分不見得會讓你比較快樂,而真的能夠讓你體驗到完整樂趣的,應該是玩起來有挑戰,和朋友從中一邊討論,一邊想辦法找到解答,那充滿荊棘道路的體驗過程吧。
在合作遊戲中,你和我就一起稍微脫離束縛吧!別害怕雷神索爾降臨,只怕沒有一個有趣到不行的歡樂體驗。
還有,如果你真的喜歡和朋友,或著是伴侶拌嘴,那你真的該嘗試合作一下,體驗一下默契極差,但依然要保持著笑容,情緒豐富的遊戲旅程。
以上,就是這期的「合作遊戲」機制介紹。
雖然我認為還有遺失非常多合作遊戲,畢竟台灣市場主要不是特別喜歡這種類型的遊戲,但是我認為還有很多遺憾之珠。
如果你有任何喜歡的合作遊戲,歡迎留言分享,我們這次也在留言處分享一些關於團隊合作的事情。
最後,感謝你看到這邊,那麼我們一樣下禮拜四下午三點見囉!
#遊戲機制
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《黑影籠罩我們的山林:比基尼登山客之死》
網路新聞剛發布的時候,第一眼,我就認出是岳界稱為「G哥」的吳姓奇女子。雖說我們素昧平生,唯一一次相遇還是我剛開始爬山的時候,所以沒能認出她來,但我向來知道她非常熱愛登山、無懼獨攀,且經常挑戰長天數的冷門路線,心裡煞是佩服。
就如同去年9月南三段事件的葉生錦一樣,當時「落跑」成了嗜血媒體窮追猛打的關鍵字,而這一次,他們又找到了話題性頗高的比基尼照片,讓此事件瞬間攻佔各大媒體的版面。原本只是單純的個人愛好,卻讓她在這種時刻站上了風口浪尖。
想不到最後結局,令人無限悲傷。
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在我們哀悼之時,許多人還以為他全程都穿比基尼爬山呢。
每次這類事件一觸及大眾領域,不免就會看見一邊倒的網友留言,撇開低俗的人身攻擊、自取滅亡言論不提,主流意見都緊緊圍繞著「使用者付費」打轉,其原因無他,就是所謂的「黑山」。
消防局照往例申請了直升機救援,一瞬間,我彷彿又看見了葉生錦落寞的影子,在火把、稻草叉和口誅筆伐之前倉皇遁入黑暗。沒人想過他的家人跟著承受的壓力,也沒人想過數百萬的救難費用足以重創普通家庭的經濟。
高漲的情緒之前,沒有思考,只有廉價的發洩。
以下我就把問題的核心──「黑山」拆成三部分來講。如果你認為你的思考層次應該高於一般網友,那還請留步看看。
1. 『使用者付費』─抱歉,我們還沒準備好!
看這個議題,我們需要點國際觀。每當國外有這類山難事件出現,網友也會義憤填膺地說「他去拿自己的性命開玩笑,憑什麼花納稅人的錢去救?」於是又會掀起一輪正反方的辯論。只可惜在台灣,這個議題幾乎是個一言堂。
簡單來說,大體上歐洲採用的是使用者付費制度,因此戶外愛好者會預先購買專門滿足搜救需求的保險(當然也是有像波蘭這種國家,搜救任務由強大的志願者組織承接,完全免費);再來跨過大西洋,我們看看美國的情況,各州有各自的規範,有些地方完全不會收費,但即使是最信奉使用者付費的新罕布夏州 ,也推出了售價25塊美金的「健行安全卡」:你買卡,救援就免費。
附帶一提,美國的國家公園內的救援完全免費──除了違反園方規範的情況。但人家不像我們一樣,離開步道範圍就追著你要錢,而是闖入受保護的考古遺址、生態敏感區域這種才算數。
所以我們就可以看到一個重點,或是說實施使用者付費的基本條件:保險。
一旦直升機出勤,救援費用動輒上百萬都有可能,登山者理應擁有能支付其款項的保險。我們現在狀態是──沒有。連想買都沒得買,因為壓根沒有這個選項。
政府以無償搜救為餌,企圖用「登山活動管理自治條例」將我們壓制在步道之上,治標不治本、與國際上自由風氣背道而馳之餘,顯現公務體系的怠惰偷安。
2. 『黑山』─屬於台灣的原生種笑話
若只是看媒體報導,大家還不知道那條路線是「無法申請」,而不是她「沒有申請」。現在我國的登山申請制度就是:政府給你一個下拉式清單,只有上面有列的才是合法路線,其餘則是禁區。
更好笑的是,若是我們查閱台灣戒嚴時期的紀錄,就會發現即使在對登山不友善的年代中,前輩們依然可以自由選擇山裡的前進方向,進而開拓出許多現在登山所循的傳統路線。
2001年起警政署取消高山嚮導制,登山活動瞬間變得自由開放,然而當山難救援案件逐年增加、社會成本提升,無作為的中央卻放任地方政府自訂畸形條例,表面裝作開放,實則變相重返管制時期,走上了令人嘆息的回頭路。
國際上來看,厲行入山申請制的台灣是個奇葩──不信的話,你可以問問看所有曾經在台灣爬過高山的外國人,或是有此計畫的外國人,台灣是不是他們遇過申請最麻煩的地方?位於我們北方的鄰國日本,入山也只需要填表格丟信箱即可,更不會限制我們要怎麼走。
雪季的台灣不只有申請制,國家公園尚有以兩人、三人為人數下限的硬性規定,「登山活動管理自治條例」又規定我們不能離開步道範圍,等於是抹殺了一切雪季技術攀登的可能。反觀日本,即便是危險性較高的雪季,每一座山的每個山溝、稜線都任由我們攀爬,有著歐美國家一般的自由風氣。
所以我們的登山環境,若是放在已開發國家的行列中相比,遠遠落後國際水準。
如此這般,政府還宣稱要推行高山觀光,向國外行銷台灣的山岳之美?只能說是笑話奇談。究竟我們的山還要黑多久,政府還要視而不見多久,讓我們繼續看下去。
3. 『封山不能解決問題,卻能解決有問題的人』
對於政府來說,封山要解決的問題是什麼?是為了減少山難。首先,將登山者集中至步道上,易於控管,再用條例嚇阻我們脫出步道範圍。對他們來說,離開步道範圍就會提高出山難的機率,山難數量增多了就會讓搜救成本提高,是簡單的線形思考方式。
那麼,為何解決不了問題?因為登山的普世價值是「自由」。
由四大天王訂立的台灣百岳,名氣家喻戶曉,至今卻依然因為封山而令人無法以正當管道完百,你說是不是很諷刺?一位登山家,又怎麼可能一輩子停留在步道上呢?登山的基本精神為自我挑戰與實現,大家都走過的路,任誰都不會將其視之為挑戰!
岳界知道,政府自己也知道,在那所謂的「黑山」範疇之中,這幾年來不知已經有多少隊伍走過,甚至網路上都能查到行程紀錄。更可笑的是,山難在合法步道上繼續發生的同時,卻只需要少許的黑山案件,就能讓全部的登山者背上黑鍋。
如上一部分所述,黑山本身就是個笑話了,我們卻還要放任不合理的自治條例處罰公民,一個一個解決有問題的人,令整個戶外圈噤若寒蟬。
以恐懼來限制本質崇尚自由、探險的戶外活動,這就是我們台灣的未來嗎?
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若要做個總結,我想先為吳小姐默哀。一位去年待在山上一百餘天,翱遊崇山峻嶺的奇人,一位愛山的女中豪傑。也許非有意為之,但她貫徹了登山固有的自由精神,足為激勵人心的模範。
那些人永遠也不會懂,一個身材嬌小的女性需要有多大的精神力量,才能克服社會不友善的目光,自信地以喜歡的方式記錄足跡;那些人永遠也不會懂,她小小身軀所行遍的千山萬水,他們大多數人即使窮極一生,只怕還難走到十分之一。
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死於自己熱愛的活動之中,痛惜一條生命之外,我們都該相信他坦然瞭解並接受一切的風險,無論受難的過程短暫抑或是漫長,最後都能從容踏上靈魂的歸途,留下戛然而止的足跡。山風、驕陽、綠野,花開花謝依然,只是故人已去,不再復來。
意外、受傷、死亡,機率永遠不可能等於零。登山者個人的體力、技術、經驗能降低風險,有嚮導帶路也能降低風險,走在成熟的步道上也能降低風險,但風險永遠不會是零。阿玉山迷途身故的山友、摔落素密達斷崖的人、父子斷崖墜谷的遊客,再再提醒我們,任何地方都潛藏危機,和路線能否申請、爬黑山、獨攀與否,沒有絕對的關係。
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黑山,是寶島歷史的遺毒,是專制的復辟,現在依然流竄在山林的血管中。
使用者付費,中央不只不作為,還旁觀地方政府、消防單位和登山者互相傾軋。國外明明已有多種模式和配套措施可以參考,執政者卻依然選擇性漠視,令人失望。
吳小姐做足了準備,以衛星電話求援,明確地報出座標,快速讓救難隊伍定位,已經最大限度地盡了本分。因此,我不認為她有任何可批評之處。
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G哥,一路好走!
願你離開的步伐,正如同你來時一般地溫柔且堅定。
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🔥兩年內唯一讓水尢流淚的好電影;他們的笑話過了100年還是好好笑!
✍️普通的友情在爭執之後結束;真摯的友情卻在爭執之後開始
🎥 3/22(五)上映
如果你還在猶豫要不要看這部電影,或是在想說:『勞萊與哈台是哪位?』的話,我們可以告訴你,這絕對是一部很值得一看,並且會讓你心裡感到溫暖的傑出作品。
『勞萊』與『哈台』是兩位已故的傳奇喜劇演員。他們絕佳的默契、靈活的肢體表演與表情、加上極具巧思的劇本,讓他們在20年代到40年代成為紅極一時的好萊塢天王。他們在30年間裡推出了 100多部的電影,在當時還是黑白電影的無聲年代,居然可以暢銷至全球,奠定了他們在影視史上不可動搖的地位。
這部內斂又優雅的電影,有別於一般嚴肅的傳記故事,生動地呈現了幽默與溫情。它不只讓我們認識了『勞萊』與『哈台』這兩個熟悉名號背後活生生的人,更讓我們見證了什麼叫『知己』,也教會了我們許多寶貴的事。
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上一部影片《驚奇隊長》 ⇨ https://youtu.be/JShijCKkVrE
延伸推薦 《幸福綠皮書》⇨ https://youtu.be/RwvVFG1UUUk
【人生遺片清單】
Vol. 4 逆轉人生:厭世富豪與前科青年的動人友情 ⇨
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Vol. 2 真愛每一天:人生或許一次就夠了⇨ https://youtu.be/EmDIGy0Fwqw
【2019奧斯卡入圍影評清單】⇨
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