中方代表不應出席阿拉斯加峰會
上周在美國阿拉斯加,開了拜登上台後的第一次中美高層會議。今次峰會被形容為針鋒相對,高潮來得很早,就在傳媒面前講的開場白。
美國國務卿布林肯(Antony Blinken)先發言,客氣說話不多,已開始批評中國的所謂人權狀况問題。中共中央外事工作委員會辦公室主任楊潔篪回答亦不假以顏色,直接指出美國不守外交禮節,本以為農曆新年前,美國總統拜登主動打電語給國家主席習近平,向中國人民拜年,是個友善的好開始,所以才答應這次峰會。但竟然在開會前數天,再次以新疆為藉口,宣布對24名中國官員的所謂制裁,明顯是故意侮辱中國。發言中被認為最精彩的一句可能是「你們沒有資格在中國的面前說,你們從實力的地位出發同中國談話,這個老毛病要改一改。」
峰會前制裁中方官員 故意侮辱中國
中國人民反應非常熱烈,覺得中國人終於站起來了,不再像120年前簽署《辛丑條約》時,可被西方隨意侮辱!中國對美國全球霸凌的指摘,對美國本身人權問題的提點都是事實,對新疆和香港人權問題無理指控的解釋,更充滿理據。但西方傳媒完全不感興趣,只會扭曲為討好本國人民的宣傳!為何傳媒有權妄下如此荒謬定論!
會議本身是閉門的,內容沒有公開,亦沒有會後共同宣言或記招。中方只禮貌地說會議坦誠和有建設性,美方說法也差不多,但不忘故意多踩一腳,說當美方提到新疆和香港人權問題時,形容中方反應為意料之內的「defensive」(意指心虛充滿戒心)!
會議的唯一重要結論是美中願意在氣候變化問題上合作,當然是好事。但我已多次指出,解決氣候問題需要維持數十年的長期穩定政策,今天拜登支持,但他連走樓梯都不穩,能否完成任期都是個疑問,莫說下屆總統的政策如何,根本無法預測,特朗普捲土重來都有可能。雙方似乎亦同意繼續對話,亦算好事。
近月中國通、現任亞洲協會會長、前澳洲總理陸克文(Kevin Rudd),不斷警告美中角力,如毫無遊戲規則,隨時擦槍走火,導致世界大戰,所以建議必須把這場龍爭虎鬥放在一個「有管控的戰略競爭」(Managed Strategic Competition)的框架之下。他想理想化地(仍稍偏幫美國)企圖把鬥爭分為3種:
(1)可合作解決的問題。理論上可以和應該合作的地方很多,除氣候變化外,另一迫切危機是處理揮之不去的疫情,已出現多種傳染力更強的變異病毒,全球大部分地區確診再次上升,發達國家自私無比,囤積遠超人口需要的疫苗,大部分貧窮落後國家,只得到中國援助,但仍然遠不足夠,是一場人道災難,嚴重性遠超甚至超過個別種族滅絕!早前美國、日本、印度和澳洲組成的所謂「四方安全對話」(QUAD),舉行領袖視像峰會,同意為亞洲提供10億劑疫苗,是好事,但不害羞地承認此舉出發點只為抗衡中國!
陸克文亦指出,其實值得亦需要中美合作的另一議題是對貧困國家的「債務寬恕」(debt relief)。疫情下,全球經濟衰退,不少國家確無力償還國際貸款,極需要國際貨幣基金組織(IMF)和世界銀行(World Bank)等組織的援助。IMF和World Bank同為二戰後美歐帶領成立,至今仍維持充滿種族歧視的規矩,World Bank總裁永遠是美國人,IMF總裁必須是歐洲人。
既然中國已成為超級強國,怎可繼續接受此無理規限,所以自立門戶,成立了亞洲基礎設施投資銀行(AIIB)和金磚國家開發銀行(BRICS Development Bank)等組織。按照大部分對國際援助有經驗的銀行家所說,中國主導的亞投行和金磚銀行,行政上比IMF、World Bank、國際金融公司(International Finance Corporation)和亞洲開發銀行(Asian Development Bank)等傳統組織更有效率,更專業和更清廉。
世銀IMF滿是官僚與歧視
我念的是Public and Private Management,相信「noblesse oblige」(貴族義務)這句法文格言,所以20年前當我離開投行時,曾考慮轉而投身於這些國際發展銀行,但當我向一些有經驗的朋友請教時,他們異口同聲勸我千萬不可,因為這些機構不止極度官僚,毫無效率,一切政治掛帥,完全按照西方老闆的利益為依歸,貪腐情况更非常嚴重!多謝朋友的提點,後來就放棄了這天真念頭。
1997年亞洲金融風暴,IMF對受到外資急撤嚴重衝擊的亞洲各國的建議是,你們過度揮霍,咎由自取,所以必須勒緊褲頭,極力削減開支。即使導致無數人破產,政府倒台,不少地方如印尼,甚至出現恐怖血腥暴亂,也冷血不理!到了2008年的金融海嘯,主角換為美國和歐洲,IMF和其他國際組織的腔調就完全不一樣,異口同聲贊同和鼓吹極度寬鬆的貨幣和財政政策。去年疫情中,哪一個西方國家的財赤低於GDP的10%?勒緊褲頭?大概這只是肚滿腸肥的西方人,跟營養不良腰圍只有20吋的貧困有色人種,開的玩笑吧!
西方人喜愛無理指控中國的一帶一路發展計劃為經濟侵略,甚至形容為「債務陷阱」(debt trap)外交。之前我已提過希臘前財政部長瓦魯法基斯(Yanis Varoufakis)在一次演說中敘述的一個故事,希臘出售比雷埃夫斯港(Piraeus Port)給中遠,本來條件在他上任前都已談好,但他認為不公平,所以向中方提出修改條款的要求,中方竟大方接受,把部分股權捐給了希臘的退休基金。他問觀眾,如果換轉買方為美國或歐洲機構,會答應嗎?在「寬恕」國際貸款這議題上,我願意打賭,中國必比美國更願意接受,更樂意伸出援手。
國家發展科技 勿扼殺民企發展空間
(2)中美也有很多競爭範疇,包括科技、貿易、投資、貨幣、經濟、外交和軍備等等。重要科技尤其半導體,兩方都有不足之處。中國仍然落後於美國,但美國在製造半導體的技術上,亦已遠遠落後於台灣和韓國,這亦是近年東北亞局勢變得如此緊張的最主要原因。不少美國朋友,包括前國防和外交高官,以及主要投行科技分析師,都記得我是最先提出此重要觀點的。
數年前在中美貿易科技戰尚未正式開始前,我也寫過文章,提到曾在深圳,跟一些華為工程師和管理層交換對中國發展半導體計劃的一些觀察和意見。當時大家都同意全球最重要企業就是台積電,而中國面對的技術瓶頸很多,最主要的包括生產器材和EDA設計軟件等等。更麻煩的是欲速則不達,如清華紫光般大量砸錢投資,也不一定成功,反而招來西方的不安,反而更落力打壓,結果反陷入嚴重財困。
中國仍必須努力自力更生,發展自己的科技,但要提醒一點,國家可以扮演重要角色,尤其在支持大學裏的基本科研,但小心過度扼殺民企的發展空間,應用科技發展上,他們更具創意,效率更高。不止中國,美國的最重要技術發展動力,亦來自企業家,近年最成功例子當然是Tesla創辦人馬斯克(Elon Musk),不止Tesla帶來全球電動車革命,SpaceX發射火箭的技術,亦遠比美國太空總署(NASA)和甚至比中國更先進,Starlink(星鏈)的潛力亦不容忽視。FAAMNG等科技企業,固然有一定壟斷性,但美國幸有這批後浪,才可繼續保住全球經濟、金融、科技和控制傳媒的霸權,的確需要小心考慮如何監管,但美國絕不會不顧後果地把他們打死。中國也必須小心處理龍頭科技公司的監管問題,大不一定就是有罪!
美國續在軍事上耗國力未必是壞事
美國對華政策,採取過時的冷戰思維,重新進行軍備競賽。中國在這方面較冷靜,但仍不斷發展更先進軍備,提升戰鬥力。美國恐嚇世人,中國野心勃勃,國防開支急速增加,但其實中國國防支出非常克制,去年約1800億美元,不到GDP的1.5%,比美國經常投訴支出過低的北約(NATO)盟友如德國的1.57%還要低!美國自己的國防支出接近瘋狂,每年超過7500億美元,近乎無王管,多年漠視國會的核數要求。美國的國防支出是後面10個國家的總和,比十九世紀英國遵行的「兩強標準」(Two-Power Standard)更誇張;美國擁有7000枚核彈,為中國20倍;美國的海外基地800個,中國只有3個。美國塗炭生靈,在阿富汗和中東各地打了20年的forever wars,連繼續打下去的原因都不知道了!
中國千萬不要墮入此冷戰陷阱,讓美國繼續在軍事上消耗國力,也未必是壞事。重要的是中國繼續發展和平的外交政策,只需保護國家安全,拒絕稱霸,更不會無理攻圢其他國家,最終必能贏得道德高地。
(3)陸克文建議美中雙方講清楚自己的核心利益,劃下不可碰犯的紅線,然後要求互相尊重。這建議最不切實際和最危險。中國似乎有點太天真,真的說出紅線,包括中國領土完整,美國不可干預內政和不可質疑中國共產黨領導地位確有廣大人民的支持。美國聰明得多,布林肯把這第三類範疇形容為adversarial(對抗)關係,在所謂新疆、西藏和香港人權,以及台灣問題上,必定會繼續發言和增加壓力,這些不就是中國定性為不可碰犯的紅線!
中方也有提到BLM問題,批評美國人權狀况,但布林肯狡猾地自辯美國從沒有自稱完美,且引用《美國憲法》的前言,永遠在追求「more perfect union」(更完美聯邦)。多漂亮的高調,但只是完美BS,完全解決不了美國面對的實際危機,無日無之的恐怖槍殺案,和日益嚴重的歧視和襲擊亞裔人士問題等等。美國聰明地不願說出美國的真正紅線──過時反民主體制,令到美國在過去30年,不管民主黨或共和黨掌政,已淪為一個充滿不公、仇恨、怨氣,貧富懸殊加劇,人均壽命下跌,由一小撮權貴操控的「金權政治」(plutocracy)社會!
近年未邀中國領導人訪美 於禮不合
有人問我,怎樣評價中國在阿拉斯加峰會的表現。我也同意表現不錯,有點火藥味,但說出了一些重點,亦達到某些效果。但我的建議是不應答應去阿拉斯加參加峰會,應堅決要求美國來中國開會。
首先從外交禮儀上,上次是去年6月跟時任國務卿蓬佩奧(Mike Pompeo)的峰會,已在夏威夷舉行,禮尚往來,即使拜登是新上任總統,今次峰會實應在中國舉行;加上在整個特朗普4年任期內,從未邀請中國領導人去美國作國事訪問,但特朗普上任不久,習主席和夫人給足面子,去了佛羅里達州海湖莊園(Mar-a-Lago)作友善家訪。後來亦邀請了特朗普到中國作正式國事訪問,規格上非常隆重。
之後美國發動貿易戰,中國領導人回訪美國一事就被擱置了,後來特朗普女婿庫什納(Jared Kushner)想當和事佬──他老婆伊萬卡(Ivanka Trump)跟鄧文迪為閨密,企圖安排習主席再度訪問佛州。在一次2018年華盛頓峰會上,偶然碰到他,私下交談中,我直言此舉於禮不合,必須邀請習主席到華盛頓作正式國事訪問。但隨着關係惡化和疫情爆發,此事也不了了之。
中國應制裁美國涉中東政策官員
中國不應出席阿拉斯加峰會的更重要原因是主客發言次序的問題。如今次峰會在中國舉行,作為主人家,必然是先發言的一方,亦即是有寶貴的主動權。我建議提出的第一點應是為中東伊斯蘭教徒發聲,質詢為何美國20年來不停濫殺和打壓阿富汗、伊拉克、敘利亞和北非等無辜人民,死傷人數過百萬,因此而失去家園的難民數百萬!中國甚至應宣布對掌管中東政策的美國外交和軍方官員,作出一些制裁。
即使西方傳媒偏頗,總要報道主人家的第一句開場白,亦不可以形容為defensive吧!
(中環資產持有台積電、Tesla、Apple、Amazon、Microsoft、Netflix及Google的財務權益)
中環資產投資行政總裁
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過9萬的網紅夫夫之道 FuFuKnows,也在其Youtube影片中提到,去年的二月十八日,粉專私訊傳來一則很可愛的邀請訊息,是來自南臺科技大學資訊傳播系第十六屆畢業製作專題「The Same影像紀錄團隊」的六個女孩,希望邀請我們擔任他們作品的主角,藉由我們走過的路,使社會大眾更認識關於同志的議題。 沒想到這一走,就是一年的時光。 這群女孩從我們拍攝夫夫劇場到各種遊行...
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改革開放40週年 :回顧中國人赴美留學史
1978年7月某天凌晨3時許,美國白宮的電話驟然響起,總統吉米•卡特從睡夢中被叫醒。
電話來自北京,打電話的人是總統科學顧問弗蘭克•普雷斯博士,他正在中國訪問。 除了遇到危機,卡特擔任總統期間很少在半夜被叫醒。
卡特問,為什麼這麼早打電話?
普雷斯向他報告說,此時正和鄧小平會見。
卡特問,是有什麼壞消息嗎?
對方說,不是,他問了一個我無法回答的問題,他想知道能不能送中國學生到美國留學。
“當然可以。”
“他問能不能派5000人。”
“你告訴鄧小平,他可以派10萬人。”
那時中美還沒正式建交,十一屆三中全會還沒召開,一窮二白的中國面臨著一堆亟待解決的問題。
“美國戰略智囊”布熱津斯基對鄧小平當時的做法很驚訝,他在回憶錄中曾發出疑問:把中國最聰明的孩子送到美國去,難道他不知道當時中美兩國生活條件的差距 嗎?
鄧小平不那麼認為。
早於這通電話的1978年3月18日,在全國科學技術大會開幕式上,鄧小平說:“任何一個民族、一個國家, 都需要學習別的民族、別的國家的長處,學習人家的先進 科學技術。我們不僅因為今天科學技術落後,需要努力向外國學習,即使我們的科學技術趕上了世界先進水平,也還要學習人家的長處”。 那一年的6月23日,針對留學生派出工作,鄧小平有說:“我贊成留學生數量增大,主要搞自然科學”, “要成千成萬地派,不是只派十個八個”,而且,派出 留學生“要千方百計加快步伐,路子要越走越寬。”
鄧小平在全國科學技術大會開幕式上講話
那是一個一度封閉的大國,在特殊歷史時期再次推開國門。
此後,乘著改革開放的東風,湧動著中國人熱情、智慧和鬥志的留學大潮拍天而起,以不可阻擋的力量向海外世界卷去。
1978-1979 破曉
1978年12月26日晚八九點,小雪,一架飛機靜靜地停在首都機場停機坪上。 52名中年人穿著黑大衣和黑皮鞋、帶著黑色手提包,順序登上飛機,他們要途經法國巴黎轉機去美國留學。 當時,中國經濟落後,外匯奇缺,這麼多人一共就只有50美元,被領隊揣在兜里。
彼時的中國,剛剛開始從革命的狂熱中醒來,貧窮如一根芒刺穿透剛剛甦醒的肌膚,讓人感覺疼痛。
1978年12月26日,首批52名赴美留學人員到達美國
登上飛機的一剎那,這52個人還有些恍惚,在此之前,沒有一個人想到自己能得到去美國的機會。 這是因為,很多人來自“剝削階級家庭”,這種包袱彷彿也有萬鈞之重,足以影響一個人求學的自信心,甚至將他壓垮,大家因此也心有餘悸,害怕萬一去了,國家 的路線改了,就倒霉了,要么回不來,要么回來了又要被戴帽子。
教育部告訴他們,這是國家的需要,是鄧小平的命令! 到美國去學習他們的科學技術,回來給國家做貢獻,這樣大家才得以安心。
1978年12月底,國務院副總理方毅在人民大會堂為首批52名赴美留學生送行
柳百成,第一批出國留學52人的總領隊,在停止教學的日子裡被打發到鑄造車間勞動,他白天扛沙子,晚上堅持閱讀英文專業書籍,邊看邊做筆記,筆記本積累了一尺多 厚。 開始第一批留學生選拔時,他已經45歲,當時機械工程系分得了一個名額參加清華大學的選拔,系主任親自面試,他得了第一名。 接著學校、教育部也組織了統一考試,他連闖三關後最終入選。
1978年12月26日,飛機萬里西行,滿座的中國學者難抑心中興奮,當時大家對美國就像對月球一樣陌生。
這52名公費留學生學成後,悉數回國,成為了各個領域的佼佼者,個人命運的軌跡也因此發生急速轉折。 1981年初,柳百成回國。 當年清華赴美的9人中,如今已有3人當選為中國科學院院士或工程院院士。 柳百成也在促進信息化技術與先進製造業深度融合上作出了自己的貢獻,使愛國奉獻、報效祖國的夙願得以實現。 改革開放確實為知識分子帶來了春天,使知識分子有了充分發揮聰明才智的平台。
52名首航留學生名單
1980-1983:生長
70年代末的中國留學生所學專業主要集中在科技領域,而到了80年代,更多的留學生選擇了經濟學、企業管理等專業。 這種微妙的變化跟改革開放的深入推進分不開。
52人去美國留學的次年,中美建交。
在金門島,聽到這個消息的27歲台灣陸軍連長林正誼,站在一塊巨石上,凝望著對岸,內心正翻騰著大海一樣的波濤。 林正誼當即判斷出,腐敗的國民黨當局“反攻”大陸是零概率事件,日後的中國一定會更加開放的走向世界舞台。 在一個夜深人靜的晚上,他悄悄下水,遊了三個小時後到達大陸,隨後就讀於北京大學經濟系,林正誼還給自己改了個名字叫“林毅夫”。
1980年,還在北京大學讀大三的22歲青年易綱被派往美國學習經濟及管理,初到時,他揣著2美元,一邊留學一邊靠給學校食堂洗盤子賺生活費。 兩年後,林毅夫被諾貝爾經濟學獎得主舒爾茨看中,推薦到芝加哥大學學習農業經濟;曾睡在易綱上舖的海聞從北大畢業,但沒能拿到公費留學,只能 考慮自費,他騎著自行車往返於學校與北京圖書館,從北圖抄寫下美國大學的地址,一封封信寄向美國,最後被加州長灘州立大學錄取,成了改革開放後北大“自費出國 第一人”。 10多年後,這三個命運軌跡若即若離的海歸聚在一起,創立了中國經濟研究中心,也就是後來的國家發展研究院。 從創立到現在,越來越多的留美、留英學者加入其中,他們認為這是研究中國問題最好的地方。
1994年中國經濟研究中心成立初期合影(左起:張帆、易綱、林毅夫、德懷特•帕金斯、帕金斯夫人、海聞、余明德、張維迎)
1984-1991:大潮
80年代的中國依然不富裕,但改革開放無疑給予了人們通向未來的信心。
家庭聯產承包責任制和“商品經濟”的合法地位被確立,無數願意用雙手創造財富的人一頭扎進神秘莫測的“海”,開始了一場改變命運的探險。 社會大環境在不斷改變,國人生活的細枝末節也在悄然變化。 “板磚”單卡收錄機、鄧麗君在甜柔的歌聲,崔健“平地一聲吼”,一首《一無所有》,爆炸型的燙髮, “離經叛道”牛仔褲、T恤衫……
在那個特殊的新舊交替時期,長時間的精神壓抑之後,國人發現所有的事物都是前所未有的新鮮,而被新鮮事物包圍的自己是從未有過的年輕!
當時,倍感年輕的還有中國的企業,1984年被很多人稱為“公司元年”。
越來越多不甘庸碌的人,用“下海經商”取代了“拿鐵飯碗、掙死工資”,一大批日後馳騁一時的公司,諸如“海爾”、“健力寶”、“蘇寧電器”、“聯想 ”、“万科”等得以誕生。
同樣是在1984年,留學這件事也迎來了大潮,這一年,國家頒布了《國務院關於自費出國留學的暫行規定》,打開了人們自費留學的渠道。
龍門陡開,江鯽飛躍,此後積壓了十多年的人才狂潮再次噴湧! 中國留學生帶著那個年代特有的激情、勇氣和夢想去往世界各地。 他們看起來有點“狂”,但“狂”的很有底氣。
1985年,吳鷹做了一個艱難的選擇——從待他不薄的北工大辭職,考入美國新澤西州理工學院,帶著一箱行李和30美元,隻身一人來到美國攻讀碩士學位,十 年後,他創辦UT斯達康公司,靠一種叫“小靈通”的電信產品聞名一時。
他們用一種非常艱苦的過程證明了自己的堅韌。
出身於陝西西安的張朝陽在考取李政道獎學金時,對手是祖國各地的700名尖子生,競爭的激烈程度可想而知,最終,他成為被選中的100人之一。 後來有人問成為搜狐掌門人的張朝陽:“在面對風險投資時心理壓力能不能承受?”他回答到:“這些壓力比起我在清華參加考試的時候的壓力要小得多。“
1986年,閻焱、熊曉鴿、張朝陽、張亞勤去了美國。
1987年,徐小平先去美國,再到加拿大,刷了很久的盤子,田碩寧也在這一年去了美國,之後成為亞投行第一任行長的金立群則赴美國波士頓大學經濟系研究生院進修 。
越來越多的青年奔向國外。 僅在1985年底,出國留學生的總人數就達到3.8萬人,其中自費留學生7000人。 在之後的十多年間,這些人中的很多人都將回到中國,政界、學界和商界都將不乏他們的身影,中國未來的新技術、新理念和IT產業等將由他們擔負支柱。
這些後來中國各領域的“領航者”,此刻都默默地奔波在各自的留學之路上,誰也不會想到,時代會在某個瞬間猛一轉身,把聚光燈打在他們身上。
4、1992-2002:激盪
跟80年代的“浪漫”有所不同,90年代日漸商業化的時代特徵,讓中國不再像過去那樣充滿神秘感和難以琢磨。
不過,在意識形態領域,兩種不同的聲音仍然在隔空交鋒。 如果僅僅從報紙上的爭論來看,1991年的中國瀰漫著改革是姓“社”還是姓“資”的硝煙。 而事實卻是,爭論如江面上迷眼的亂風,實質性的經濟變革卻如水底之群魚,仍在堅定地向前遊行。
1992年鄧小平南巡,一系列講話的核心其實是對無所不在的意識形態爭論給予了斷然的“終結”,改革開放新一波的浪潮由南向北,在經濟上形成了強烈的號召力。
很多國人都從中嗅出了巨大的商機,很顯然,一個超速發展的機遇已經出現。 這時候,需要的就是行動、行動、再行動! 此後又出現了一波辦公司熱。
“海歸”也是中國實現現代化的重要部分,與經濟加速相對應的,是留學政策的進一步鬆綁,“支持留學、鼓勵回國、來去自由”被確立為留學海歸政策的指導思想,這一掃80 年代末一度對留學政策有所收緊的陰霾,給留學潮又加了一把火。
於是,雄心勃勃的人都琢磨起留學來:從商的,想到海外賺得第一桶金;搞文化的,一心盼著成為世界文化的主流;演藝明星們,也開始惦記著衝進好萊塢、 百老匯。 有人甚至帶著“外國月亮比中國圓”的幻想,盼著盡快走出國門。
1993年,一部叫《北京人在紐約》的電視劇火爆全國,將出國熱真切地展示在每一個中國人面前。 “如果你愛他,就把他送到紐約,因為那裡是天堂;如果你恨他,就把他送到紐約,因為那裡是地獄。”片中,姜文扮演的音樂家王啟明,在紐約無論如何 掙扎都無法實現自己的音樂夢想,最後成為了一名商人,這是那一代人世俗意義上的成功模板。
《北京人在紐約》劇照
借助一股股留學潮,有人懷著各種想法趕赴世界各地,也有人正從世界的某個角落匆匆趕來。
中國的改革開放1992年之後進入黃金盛年,互聯網這項科學技術正在太平洋彼岸落地,開始商業化,展現其迷人的魅力,中國也正迎接這一股互聯網衝擊波。 越來越多的人加入到中國互聯網大潮中,“海歸”們也在這一時期鬼使神差地入局。
1995年,走下飛機舷梯的張朝陽感到一陣寒意,他搓了搓手,拎著兩個手提箱向機場外大步走去。 多年的美國生活,讓張朝陽有了“小布爾喬亞式”的審美,扎小辮,POLO衫,戴墨鏡,而迎接他的,是一片未知。
1999年國慶,大家的名片上開始印e-mail地址了,街上有人穿印著“.com”的T卹了,李彥宏斷定:互聯網在中國成熟了,大環境可以了。 於是,他決定回國創業。
同年,陳一舟與兩位斯坦福大學校友楊寧、周雲帆回國。 此前他們曾一起回中國轉了一圈,得出一個結論:世界上發展最快的地方都在這兒了,不來這兒,去哪兒呢? 後來他們創辦了一個叫ChinaRen的公司,也就是後來的人人網。
儘管有著諸多不如意,對未來的生活也沒有全然把握,但他們還是回來了,理由只有一個:在美國雖然拿著高薪但找不到自我,不如回國創業。
接下來的時光裡,每個行業都將被“互聯網思維”攪個天翻地覆。
儘管各種優秀“海歸”或出於夢想,或出於商機選擇回國,但這也難以掩蓋這一時期中國大量的人才流失,2002年,也就是中國被世界貿易組織接納的次年,出國與 歸國人數之比一度達到了6.94∶1,也就是說,每7名中國留學生中僅有1人回國!
5、2003-2018:歸來
進入新千年,一切都變得很快,“不怕做不到,就怕想不到”成為這個時代最強有力的註解。
出國留學的方針得到了很好的貫徹,自費出國留學限制被徹底廢除,工牌出國留學政策在培養高層次留學人才方面持續發力,吸引留學人員尤其是高層次留學人才回國工作為國服務所 採取的政策不斷健全,出國教育效益極大增強。 2010年7月,《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(2010-2020)》發布,堅持“支持留學、鼓勵回國、來去自由”的方針。
與蒸騰上升的綜合國力相對應的,就是此階段滾滾洪流般的留學潮,中國已悄然成為全球最大的留學生輸出國之一。
擁有更多選擇的學界精英和商界大佬,選擇將孩子送出國去,出國留學逐漸呈現出了低齡化的趨勢。
前首富王健林在兒子王思聰兩歲時選擇將他送到國外上寄宿學校,從新加坡Swiss Cottage小學,到英國溫徹斯特公學,再到倫敦大學學院哲學系,王思聰一路在國外接受先進的教育 ,養成了張揚的個性。 同樣是前首富的劉永好,做出了同樣的選擇。 1994年,劉永好將女兒劉暢送到美國西雅圖小鎮女子學校讀高中。
出同樣的選擇的,還有很多企二代。 娃哈哈二代宗馥莉就讀於佩珀代因大學;碧桂園二代楊惠妍就讀於美國俄亥俄州立大學,聯想柳傳志的女兒柳青就讀於哈佛大學……
此階段,不僅精英人士、商業大佬選擇送子女出國,越來越多的普通家庭,也加入到送子女出國的隊伍中。 2018年,中國出國留學人數突破了60萬。
與此同時,越來越多的留學生選擇了回國。 從2003年開始,中國出國與歸國人數之比不斷縮小,2010年為2.11:1,2015年為1.28:1。 少數人的選擇成了多數,近五年來回國人數占到了出國總量的70%。 更重要的是,歸國者中,精英大有人在!
據中國與全球化智庫發布的調查,海歸創業集中於國家戰略新興產業,在海歸創業者中,58.3%擁有個人專利,65.9%從海外帶回了技術,絕大多數處於國際先進和國內先進水平 。 相對早年的迅速復制海外商業模式,近兩年的海歸技術人才在生物製藥、AI、新材料等技術創業領域扎堆。
國外很多國家的條件還是比中國好,為什麼選擇回國?
回答歸結起來無非兩點:除了中國的機遇,還有國外的天花板。 很多技術人才直言“在美國,華人技術人才能躋身管理層的不多,可能會一直寫代碼。”
2017年初,被稱為“矽谷最有權勢的華人”的微軟前全球執行副總裁陸奇歸國,成為新版精英歸國的代表。 這些歸國精英或直接投身到創業大潮中,或加盟大互聯網公司任高管,或致力於開拓國際市場。 除了商業精英,還有一批國際公認的科技大咖歸國。 2008年,美國普林斯頓大學分子生物學系建係以來最年輕的終身教授和講席教授、美國藝術與科學院院士、美國國家科學院外籍院士施一公做出了回國決定,哈佛八博士王文超、張欣 、張鈉、王俊峰、劉青松、劉靜、林文楚、任濤在中科院合肥物質科學研究院強磁場科學中心……
西方媒體評價:世界上沒有任何一個國家,像中國一樣,如此重視吸引流失在外的人才回國。
改革開放40年,歸國留學生與鄉下知青、高考學子、下海闖蕩的商人和進程務工的農民工一起,成為推動中國崛起的重要力量。 40年中,這群中國人“晴天搶幹,雨天巧干,白天大干,晚上加班幹”! 不知不覺中,世界卻驚奇不已,一個曾經落後的中國,經濟總量已成為世界第二。
改革開放40年,是中國青年學子負笈海外、勵志報國的40年,是中國教育學習、借鑒、赶超的40年,是從人才輸出到人才回歸的40年。 與此同時,這支源源不斷的留學大軍為中國的社會經濟建設輸入了不竭的新鮮血液,拉近了中外教育、科技的距離,推動了中外人文交流,提升了中國在國際社會上的影響 力。
40年歸來,當年第一批的出國留學生已經白髮蒼蒼,他們作為中國留學歷史變遷的見證人,也見證了中國改革開放、科技發展、經濟騰飛。
時代車輪滾滾向前,留學的歷史不斷變化,不變的,是千萬萬萬像他們當年一樣奮力奔跑的人
凌華科技評價 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最讚貼文
《文茜的世界周報》
美國CBS《60分鐘》(60 Minutes)主持人Lesley Stahl,透過網路訪問《林肯計畫》創辦人。這群人包括史蒂夫施密特(Steve Schmidt),他在白宮輔佐過小布希總統,並且在2008年為已故參議員麥肯大選操盤。其他成員還有瑞克威爾森(Rick Wilson),他曾替前紐約市長朱利安尼,參議員魯比歐操盤。約翰韋弗(John Weaver),他是麥肯及John Kasich的競選策士。李德加連(Reed Galen),他曾是小布希二次選戰的操盤手,這群人侍奉共和黨加起來超過200年。
《紐約時報》以「百花齊放、百家爭鳴的共和黨的反川普組織」為題,點出了2020美國大選中,共和黨人競相成立政治行動委員會,反對自家候選人的怪奇現象。除了《林肯計畫》,和「反川普共和黨選民」(Republican Voters Against Trump)兩大團體之外,還有由一群曾效命共和黨籍前總統小布希的數百名官員,組成的「43屆校友挺拜登」(43 Alumni for Biden)。即使已經有這麼多團體存在,一位忠貞共和黨億萬富翁肖特(Greg Schott),依然在9月獨自出資一百萬美元成立了新反川普團體(Reclaim Our Party),為什麼要成立一個新團體,而不把錢投給檯面上的組織呢?肖特說,「我想藉此讓共和黨人知道,又有一個新的共和黨人出來告訴你說,你可以不要投給川普,真的沒關係。」這樣的聲音,越多,越好。
{內文}
(新聞旁白)
一些攻擊川普力道最強 最不留情面,且點閱數最多的反川普廣告
(《林肯計畫》反川普競選廣告)
川普讓美國失望了
(新聞旁白)
都不是來自拜登(民主黨總統候選人)的陣營
(《林肯計畫》反川普競選廣告)
別為我哭泣...
(新聞旁白)
上周這群人緊咬著川普確診推出新廣告
(《林肯計畫》反川普競選廣告)
...事實是我會感染你
這首改編自《阿根廷別為我哭泣》的歌
點閱率狂飆
(《林肯計畫》反川普競選廣告)
我破壞了我的承諾,我絕不會保持社交距離
(前共和黨資深策略師/ Steve Schmidt)
我們正在打一場仗,為了美國這個國家的靈魂而戰
Steve Schmidt是《林肯計畫》創辦者之一,他是一位共和黨資深策略師,他在白宮輔佐過小布希總統,並且在2008年為已故參議員麥肯大選操盤
(CBS《60分鐘》主持人/ Lesley Stahl)
像你們這麼忠誠的共和黨員,怎麼會走上這條路?
(前共和黨資深策略師/Steve Schmidt)
我們深信,有數以百萬計的共和黨人,看著川普打從心裡覺得無法接受,我們就思量著 我們能做的就是,用他們熟悉的語言 熟悉的手法,接觸到這群共和黨選民說服他們,這群人為數不少,我們要說服他們生平首次投給民主黨候選人
(CBS《60分鐘》主持人/ Lesley Stahl)
有朋友因此和你們絕交嗎?
(前共和黨資深策略師 Steve Schmidt)
當然 還用說嗎
2019年12月,一群老共和黨員成立了《林肯計畫》這個政治行動委員會,草創之初有7個人,其他成員還有Rick Wilson,共和黨媒體暨廣告戰將,曾替前紐約市長朱利安尼及參議員魯比歐操盤,還有資深共和黨選戰策士John Weaver,他是麥肯及John Kasich的競選策士,另外還有George Conway,一名保守派律師也是此前確診新冠病毒的資深顧問,凱莉安康威(Kellyanne Conway)的丈夫,再來是Reed Galen
他曾是小布希二次選戰的操盤手,這群人侍奉共和黨加起來超過200年。
(CBS《60分鐘》主持人/ Lesley Stahl)
這是否意味著你們放棄了你們的事業?
(前共和黨資深策略師/Steve Schmidt)
我們所有人都不會再回共和黨政治圈了,我們還自嘲說,我們就像是當年出海找尋新大陸的大探險家,然後船長一把火把後路斷了,激勵著我們只許成功不許失敗
《林肯計畫》小組他們分散在各地工作,小組成員都喜歡拿航海做比喻,這群人自稱是一群海賊,由Reed Galen帶領航向新大陸。
(前共和黨資深策略師/Reed Galen)
我們不隸屬任何候選人,我們不隸屬任何競選團隊,我們不隸屬任何政黨,使我們得以獲得很大的自由
這樣的日子如果再四年...這群「海賊」日以繼夜的製造攻擊廣告,幾乎每天都有新的反川普廣告上架,多數放在免費的社交平台上。由Rick Wilson負責廣告投放。
(CBS《60分鐘》主持人/ Lesley Stahl)
你們鎖定的目標是哪些人?鎖定怎樣的選民?
(前共和黨策略師暨媒體顧問/ Rick Wilson)
我們鎖定的是那些獨立搖擺選民,大學程度的共和黨員,城鎮的婦女票,我們了解這些選民是誰,他們是怎樣的人,我們了解他們的思考模式,而Lesley 這是一場小人數決勝負的戰爭,你要知道 川普2016大選,在3個搖擺州合計才贏7萬7000票
(CBS《60分鐘》主持人/Lesley Stahl)
你基本上支持了拜登(民主黨候選人)?
(前共和黨資深策略師 Reed Galen)
我們都是 我們支持拜登 是的
(CBS《60分鐘》主持人/Lesley Stahl)
我認為...我不知道 這對許多共和黨員來說,這算是徹徹底底的背叛吧?
(前共和黨資深策略師/Reed Galen)
共和黨人大可說我們,你知道,說我們是背骨仔,背叛了他們的信仰,但至少我們... 我們夜裡睡得安穩
John Weaver說,是共和黨背叛了他
(前共和黨資深策略師/John Weaver)
想像一下,你為了理想全國征戰30年,發現一直以來你所捍衛的共和黨理念,原來全是一場謊言,原來沒有人在乎我們這麼多年所捍衛的一切
(前美國總統雷根廣告1984)
美國又迎來一個早晨...
美國史上最成功的政治廣告,就是前美國總統雷根1984年,推出的這支《早安美國》廣告。5月 林肯計畫改編了這支廣告一樣的開頭 不過Morning(早安),多了一個u成了"mourning"(哀悼)
(《林肯計畫》反川普競選廣告2020.5)
美國正在哀悼,今日因川普對致命病毒的輕忽,美國有6萬人喪命
在廣告上線當天,就有超過50萬人次點閱,川普總統也是其中之一,他從5月5日凌晨12:46開始狂發推特,並稱《林肯計畫》這群人為「一群敗犬」
(美國總統 川普2020.5.5)
(總統先生 請問您想對林肯計畫廣告說些什麼嗎),不 我看到了那個廣告,那就是一群喪家之犬,共和黨的喪家之犬,他們應該叫自己是《敗犬計畫》,OK 謝謝
(前共和黨資深策略師/Reed Galen)
川普總統指名道姓的攻擊我們,說我們是一群敗犬,讓我們在48小時內募到了200萬美元
這件事讓他們確定了對川普的戰略。
(《林肯計畫》反川普競選廣告)
以下是川普前團隊成員對川普的評價
林肯計畫有目的地推出...
(《林肯計畫》反川普競選廣告)
「他是個蠢蛋」出自前白宮幕僚長John Kelly
...讓川普總統如坐針氈的廣告
(《林肯計畫》廣告/前美國國家安全顧問波頓)
我不認為他適任總統一職
(美國總統/川普)
我身邊的人個個忠誠
(前共和黨資深策略師/Reed Galen)
我們買下FOX News在華府的廣告時段,包括《Fox and Friends》,還有Tucker Carlson以及Sean Hannity時段,每天,(你們買FOX因為川普看FOX嗎) 是的
(為何激怒川普會是一個好的策略呢)
(前共和黨策略師暨媒體顧問/ Rick Wilson)
每一次川普因為林肯計畫的廣告失去理智 暴跳如雷,就會讓他的選戰走調,在選舉中有件事是你永遠無法挽回的,就是「浪費掉的一天」,(即使這意味著你們必須降低格調 使出惡意手段也再所不惜嗎),我希望如此,總是有人說,"哦 我討論負面廣告",人們是討厭負面廣告,但是負面廣告就是有用
《林肯計畫》推出一系列針對銀髮族的新冠病毒廣告,同時「哀悼美國」這支廣告還持續影響著鐵鏽帶的共和黨選民,此外《林肯計畫》還推出軍隊主題廣告,試圖影響這個領域的共和黨選民,他們推送川普侮辱軍人的報導,說川普稱陣亡士兵「失敗者」「笨蛋」
(《林肯計畫》員工)
我認為可以城鎮媽媽為目標...
《林肯計畫》還請來數據分析師,其中有人曾在MLB美國職棒大聯盟工作
(前加州共和黨政治主任/ Mike Madrid)
我們發現南方,有越來越多高科技公司員工,覺得川普的政策主張 "都是我所反對的",(你們現在重點放在哪裡),(是北邊的鐵鏽帶 還是南方的太陽帶)
(前共和黨資深策略師/ Reed Galen)
都是!
共和黨參議員也是《林肯計畫》攻擊目標,《林肯計畫》猛攻這些人對川普的愚忠。單單對付參議員Lindsey Graham《林肯計畫》就砸了逾150萬美元。
(FOX主持人/ Laura Ingraham)
《林肯計畫》才不是保守派出資成立的
《林肯計畫》也成為川普好朋友們不斷攻擊的目標
(CBS《60分鐘》主持人/Lesley Stahl)
我引述一下他們是怎麼說你們的"一群失敗的策士 為了錢出賣自己"
(前共和黨策略師暨媒體顧問/ Rick Wilson)
現在所有想賺錢的共和黨策士,想賺錢最容易的途徑,就是"閉上嘴 說川普的好話"就好了,顯然我們都站錯邊了
不過《林肯計畫》也受到左派人士批評,說共和黨政策會走到今天的地步,與當年的他們都脫不了關係。目前《林肯計畫》已募得6000萬美金,他們有信心,只要能翻轉4%的共和黨選票,就能夠成功扳倒川普。
(CBS《60分鐘》主持人/Lesley Stahl)
不過 你們自己也說了,川普仍有90%共和黨人支持,每個民調都是,也就是他有可能會贏
(前共和黨資深策略師/Reed Galen)
是的 沒錯
(前共和黨策略師暨媒體顧問/ Rick Wilson)
當然有可能,川普當然有可能贏,這也是為什麼 你知道,我們幾乎沒什麼睡,我們每天都在挑戰極限,因為你不能跟川普賭運氣,直接成功扳倒川普之前都不能鬆懈
《紐約時報》也以「百花齊放、百家爭鳴的共和黨的反川普組織」為題,點出了2020美國大選中,共和黨人競相成立政治行動委員會,反對自家候選人的怪奇現象。其中最廣為人知的就屬《林肯計畫》,和「反川普共和黨選民」(Republican Voters Against Trump)兩大團體。還有由一群曾效命共和黨籍前總統小布希的數百名官員,組成的「43屆校友挺拜登」(43 Alumni for Biden)。即使已經有這麼多團體存在,一位忠貞共和黨億萬富翁肖特(Greg Schott),依然在9月獨自出資一百萬美元成立了新反川普團體(Reclaim Our Party),為什麼要成立一個新團體,而不把錢投給檯面上的組織呢?肖特說,「我想藉此讓共和黨人知道,又有一個新的共和黨人出來告訴你說,你可以不要投給川普,真的沒關係。」這樣的聲音,越多,越好。
(前CIA局長海軍四星上將/ Michael Hayden)
我是Michael Hayden,我是前中央情報局及美國國家安全局局長,如果再讓川普總統當四年,我不知道美國會變成什麼樣子,真相非常重要,尤其是在情報方面,川普總統毫不關心事實為何,川普總統毫不在乎真相是什麼,他從不聽專家的建議,FBI告訴他,白人至上主義是個真切的問題,FBI想要做些什麼去阻止這群人,但是川普總統不想談這個話題,川普總統無法保障美國的安全,我真的無法相信,在我長達40年的軍旅生涯,美國的同盟非常穩固,盟邦實現了雙贏,而現在 我不知道我們的同盟怎麼了,我認真的,如果川普再做四年,我認為美國很多盟邦會消失,而美國將會孤立無援,這是極為真切的一個問題,我當然不同意拜登的一些政策主張,但是這不重要,美國 才是最重要的,因此我支持喬拜登,拜登是個好人,川普不是
凌華科技評價 在 夫夫之道 FuFuKnows Youtube 的最佳解答
去年的二月十八日,粉專私訊傳來一則很可愛的邀請訊息,是來自南臺科技大學資訊傳播系第十六屆畢業製作專題「The Same影像紀錄團隊」的六個女孩,希望邀請我們擔任他們作品的主角,藉由我們走過的路,使社會大眾更認識關於同志的議題。
沒想到這一走,就是一年的時光。
這群女孩從我們拍攝夫夫劇場到各種遊行,從校園講座到台南雄雄食社的一日店長,從公投的挫折走到同婚通過。我們一起在立法院底下淋雨,一起迎接曙光的到來。
這支影片,紀錄了從2019年到今年的過程,有些活動我們甚至已經沒有印象,卻被他們深刻的記錄下來,而參與訪問的人事物所對我們的評價與祝福,也帶給我們繼續往前的力量。
我們都可能在資訊爆炸的時代被迷惑了視聽,但他們選擇用諧音將紀錄片取名為「迷或是聽」,當你陷入一件不了解的議題或狀態時,當你迷惑而無助時,如何聽?怎麼聽?用什麼樣的角度去聽,就是很重要的一件事。
這不是一部要你們一定要改變立場的紀錄片,
卻是一部讓大家更認識我們的影像呈現。
讓我們一起回顧那段時間,我們共同走過的路吧!
🏳️🌈「迷或是聽」創作團隊 女孩們的話
我們整個團隊在確定要拍攝紀錄片為畢業製作時,就開始尋找適當的題材,當時2018年沸沸揚揚的人民公投剛落幕,但話題還是持續延燒。
其中組員們都相當關注「同性」議題,但也像大家所說的,公投法案的問題就像是文言文,身不在其中是無法得知狀況,所以我們主題便決定為「同性」。
想要透過畢業專題,讓更多人了解既然每個人都嚮往且渴望愛情,但為何因為是少數而投以異樣眼光且得到不平等對待。
在經歷一個寒假每週持續討論整理後,我們決定以同性伴侶為主軸,拍攝他們的日常與生活態度,我們期望找到的主角是有在為同志發聲的公眾人物,在團隊認識且尋找適合人選時發現,「夫夫之道」這對YouTuber高度符合我們團隊的期待,便開始接洽與協調他們是否願意擔任我們紀錄片的主角。
側拍他們所進行的YouTube頻道拍攝的劇場、同性議題校園演講、彩虹遊行等活動,主要也會拍攝阿凱與家人間的互動。同時也開始要求組員更加瞭解他們的故事。
發現他們一路走來不是很順遂,應該是說每一位同性戀者,他們每一個成長過程,他們所面對的大多數人都是投以異樣眼光甚至是批評、諷刺與霸凌,但幸運的是「夫夫之道」他們開設YouTube頻道,以他們的力量開始分享讓更多人知道他們的故事,也替世界上弱勢的同志聲援,特別是想拍攝出「夫夫之道」他們是如何讓家人接受與認可他們正在做的事情、過程以及想法。
於是有了這個作品的產生。
🏳️🌈 工作團隊
執導老師盧祐德
導演/剪輯廖庭米
副導演王雅卉
製片沈佳宜
執行製片 洪悅華
攝影吳菉
收音郭惠慈
🏳️🌈 特別感謝
夫夫之道里歐(陳荐宏)、夫夫之道阿凱(王盈堯)、阿凱媽媽楊文碧、阿凱弟弟王盈元、宜蘭傳藝老爺行旅副總經理MARK、夫夫劇場人員香蘭、夫夫劇場人員弘凱、夫夫劇場人員哲弘、夫夫劇場人員多莉、彰化囍好園負責人張伯樂、婚姻平權大平台總召呂欣潔(於今年立案更名為彩虹平權大平台)、大同技術學院黃莞喻同學、大同技術學院學輔中心暨資源教室主任許育菁、大同技術學院學輔中心暨資源教室輔導員邵珮睛、WeAre髮廊沙龍負責人艾文、House of Desire團員莊佳翰、House of Desire團員楊焺焣、雄雄食社負責人阿龐、文藻外語大學凱開、成大To.拉酷社 第十二屆社長黃思齊、成大To.拉酷社第十屆社長廖傑恩、成大To.拉酷社第十二屆副社長詹雅淇、成大To.拉酷社第十二屆學術長黃奕嘉。
🏳️🌈 場地致謝
宜蘭傳藝老爺行旅、彰化囍好園、雲林北港藝閣、大同技術學院學輔中心暨資源教室、成大性別平等教育委員會、臺南雄雄食社、臺南WeAre髮廊沙龍(We Are Hair Salon)、社團法人臺南市佳里區漳州社區發展協會、台南道南館自家烘焙咖啡館、高雄步道咖啡廳。
🏳️🌈 活動致謝
台南彩虹遊行、嘉義彩虹生活節、苗栗愛轉來平權遊行、世紀平權婚禮、台南粉紅點。
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凌華科技評價 在 [心得] 面試(德州儀器,松下,微星,凌華,和碩...) - 精華區Tech_Job 的推薦與評價
小弟在面試的過程中 從這板上獲得了許多寶貴的資訊
因此現在也來回饋一下有需要找工作的板友 希望對大家有些幫助
標題括號內寫的是我有面試的幾家較有名氣的公司 方便板友搜尋!
(包含德州儀器,和碩,偉詮電子,文曄科技,台灣松下,新漢,凌華,宏達電,微星)
薪資分享的部分,由於面試當下都有簽保密條款
因此這篇仍然是以[(N作加減)X 每年保證月份]來表示
N代表的是國立碩士在台北的標準薪資 不知道確實數字的話
可以把它當成是個比較對象就好 比較本篇中各家公司的待遇
最後面,有我對於面試的一些小心得分享
時間不多的板友 也可以直接拉到最下面看一下
-----------------------分格線------------------------------
*************
和碩:
*************
外觀富麗堂皇,金碧輝煌 超氣派的一家公司
我應徵的工作是RD 作筆電的部門
面試一開始會請你做智力測驗+電子學
接著就是和兩位主管(共兩關)的面試
第一位是你以後的直屬主管 面試內容大概是論文介紹以及檢討考卷
不過照主管的說法 他們在意智力測驗的程度是大於專業測驗的
第二位則是較資深的主管 聊的內容比較偏工作環境
會問問你對這家公司的看法 以及接不接受加班 種種的心理建設
整體而言
我對他們印象漫好的點是 主管陳述工作情形的部分還漫中肯的
很老實的說他們需要常加班 而且他們也知道外面對他們的評價就是很操XD
他們的優點是上班較自由 就主管的說法是
只要工作做的出來 上班時間去買買點心 買買starbuck都沒問題
而且公司內有健身設備 員工餐廳也挺不錯的
餐費補助的部分則是直接加在薪水當中
------------------------------------------------
總評:
1.工時長,地點較偏遠
2.公司大,餐廳不錯
3.似乎許多人將其視為不錯的跳板
應徵職位: 硬體研發工程師
待遇: (N+1.5K)X14
面試結果: offer get
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德州儀器:
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國際級的的美商公司 世界前三大半導體公司
說真的 我在讀研所的時候 從來不敢幻想我有一天能來這面試
應徵時 除了104以外 還需要上該公司網站去填寫一大堆的英文履歷
包含大學 碩班的成績平均等級
面試時還得附上大學+碩士成績單
我大學成績並不好(其實是很差) 很意外的進入到了面試階段
我應徵的職務是封裝測試工程師
也許有人會說測試無聊 但我認為光德州儀器這個招牌就夠吸引人了!!
第一次面試時 需要測驗英文(讀+聽力)以及電子學
接著是人資和你聊你的論文和你的學習過程(全英文)
聊完後 是和三位主管一起面試
過程中 他會問你一些電子學的概念 以及問你處理問題的一些態度
最後再問一些類似智力測驗的問題
沒有正確解答 端看你的臨場反應
過程還蠻順利的 主管在過程中也一直給我一些鼓勵
說我回答的還不錯 在面試結束後 也私下和我說以後面試要加強的部分
之後也獲得了後續幾次的面試機會 不過可惜的是最後還是未能錄取!
德州儀器選人超級謹慎 主管有帶我進去和內部的新進員工聊過
他們為了招募兩個名額 就花了整整兩個月!!!
我自已也親自見識過了 從hr到組長到副理,經理 以及最後的hr長
(hr長人很好 向我說了好幾次不好意思 害我跑這麼多趟)
想當然 這家公司待遇也是真的好 底薪不算高
但是保證14個月 而且每年調薪將近10%
副理和我說過 裡面的資深工程師 薪水絕對不會比他少
再加上外商流動率低 真的很吸引人!
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總評:
1.福利好,調薪幅度大
2.英文能力要好(尤其是口說能力)
3.面試時間較長,如果有興趣請儘早投履歷
應徵職位: 封裝測試工程師
待遇: 約(N)X14
面試結果: 四次面試,未拿到offer
------------------------------------------------
**************
微星科技
**************
也是一間國際級的公司
板上其實有許多關於該公司的傳聞 多半是又操薪水又低
但是公司本身的福利其實是漫不錯的
保證十四個月 外加每年一萬三的旅遊補助
還有豐富的員工訓練課程(包含外語,職涯規劃)
我認為整體還是漫有吸引力的
我應徵的職位是研發測試工程師
根據主管的介紹 該職位除了需要testing外
本身還需要具備研發+外語的能力
簡單來說 就是FAE+testing+RD 三位一體....
其實聽他介紹完 我臉上就有點三條線
這漫明顯就是公司cost down下的產物
等於是用testing的待遇去聘請一個全能的工程師
想當然爾loading一定會超級大
(當然主管是極力澄清 說MSI的研發測試待遇比照RD 不過無從查證)
測驗的內容是英文翻譯 翻譯關於客戶詢問的信件(中翻英+英翻中)
內容有些難度 一堆專有名詞...
不過主管對於考卷似乎不是很在意 甚至當下也沒有批改
就開始介紹公司的待遇以及福利
整個過程超級迅速 從開始寫考卷到面試完 不到四十分鐘...
甚至快到我連準備的資料(自備履歷+口試投影片)都忘了拿出來
這大概是我面試過程中 最抓不準面試結果的一間
等阿等的等了兩星期 最後還是怒得一張感謝函 T皿T
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總評:
1.福利不錯
2.工作內容很雜
3.外語能力要好
4.根據網路消息以及本人經驗,三天沒收到錄取通知,大概就沒希望了XD
應徵職位:研發測試工程師
待遇: 約(N-3k)X14
面試結果: 一次面試,感謝函
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凌華科技
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國內數一數二的工業電腦製造商
公司給我的氣氛是很積極 步調很快
我在櫃檯等待面試的時候 總是看到公司的員工
步伐很快速的走進茶水間泡杯咖啡 又很迅速的走回辦公室
而且兩位主管約面試的時間 分別約在早上九點以及下午五點
這兩個時間都超特別的XDD
可以看的出來是一間正在快速成長的公司
連半分鐘都不想浪費 所以盡量將他們自己工作的時間集中!
面試的過程沒有測驗
第一個主管會問你關於你的研究
接著問關於電子學的基礎 需要你在白板上作答
第二個主管也是問關於你的研究 問得挺詳細的
並且介紹你未來在公司的定位
整體而言 我覺得這家公司做事很有效率 主管懂得很多 待遇也不差
真的是漫值得推薦的!
不過主管也提到 公司作氣氛可能略顯嚴肅
因為許多時候 需要獨自handle一個case 因此同事間互動會較少!
PS. 主管有提到 公司最近需要招收新人 因此板友可以更積極的投遞履歷
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總評:
1.公司競爭力不錯
2.待遇不錯
3.公司會定時對相同產業作調查 因此薪水是跟著大環境在變的
應徵職位: 硬體研發
待遇: (N+3K)X13
面試結果: offer get
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新漢電腦
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同樣是國內知名的工業電腦製造商
面試過程中同樣沒有測驗
主管會先跟你聊你的論文 接著是問一些電子學相關的問題
巧合的是 主管詢問的問題和凌華&和碩一模一樣
因此面試還算順利
由於資深主管本身在開會 因此在詢問過後
當下面試主管也很阿殺力的直接給我口頭offer(隔天就收到offer信了)
並且和我說明一下未來的規劃
公司內部有健身房以及員工餐廳
晚餐也有免費提供便當
主管說 平均大約六七點下班 甚至有些年輕人會留下來讀書
他覺得也挺好的!
整體而言 除了人資大姐臉有點臭以外
公司給我的感覺還不錯 感覺是一間漫穩定的公司
不過待遇真的低了一些就是了
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總評:
1.設備不錯,有餐費補助
2.不太會操,穩定
應徵職位: 硬體研發
待遇: (N-4K)X14
面試結果: offer get
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宏達電
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板上應該已經有非常多相關的資訊了 這裡我就簡單提就好
我應徵的是audio engineer
其實什麼職位都一樣 宏達電標榜的就是出名的操
而且也是不怕你知道 兩位面試官都開門見山的說:
我們的工作時間就是10:00~22:00 能接受再來
而整個面試過程就像是勸退大會 他會找各種點勸你不要來這邊作
我很拼命說服他們 說我不怕操 我願意學習
於是主管和我說 如果有興趣 思考三天後再通知人資
不過 後來我就沒有再回覆人資了@@
至於其他部分 面試前要做智力測驗+英文測驗(聽+讀)+專業測驗
宏達電對於智力測驗部分還漫執著的 滿分一百 必須要做高於80才能錄取
如果他覺得你不錯的話 會讓你無限迴圈重考 直到達到標準XD
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總評:
1.很操
2.下班時間很晚
3.待遇似乎也沒高很多....
應徵職務: audio engineer
薪水: 約(N+8K)X14
面試結果: 二次面試,未進一步聯絡人資
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文曄科技
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為相當大的電子電路通路商 負責包含鴻海,TI等大公司的產品代理
公司的資本額頗大的 公司也很豪華
而我應徵的職務是FAE(幹部培訓)
面試內容是考英文(聽+讀)加專業
接著是和HR長以及主管面談
從面談的過程中 可以發現有沒有車子對於FAE真的很重要
主管對成績也蠻看中的
因此不意外的獲得無聲卡一張!!
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應徵職位: FAE
待遇: 約 (N)X14
面試情形: 一次面試,無聲卡
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偉詮電子
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中和地區少數幾家作SOC的(在大台北也是寥寥可數)
主要作電腦相關的配件 如記憶體,風扇等等
面試前需要測驗數位電路 由於和我論文題目關聯性很高
因此連面試官也都說我答的很完整
面試中 兩位面試官主要針對我的研究在詢問(因為和他們領域很相關)
自己覺得答的還算不錯
(除了一題要我畫PLL的架構 結果我少畫了除頻器 一直被噹 @@)
不過面試過程中 感覺考官對我興趣缺缺
而且主考官有明說 他們前陣子在趕project 因此很久沒開104
(這也暗示他們近期沒什麼徵人的需求)
而在整場面試中 不時都可以聽見員工在討論事情+嘻鬧聲
感覺真的是一家很歡樂的公司XD 難怪沒什麼人想跳 自然沒什麼缺了
整體而言 是間待遇不賴 而且頗適合養身體的公司!
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應徵職位:數位ic設計工程師
待遇: 約(N+3K)X14
面試結果: 一次面試,感謝函
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台灣松下 (Panasonic)
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國際知名的日本公司 台灣總公司在中和
環境和德州儀器很像
就是一家看起來很有歷史的大公司!
日商做事真的是一版一眼
面試採集體進行 當我看到十四位面試者同時在會議室填寫資料
我真的傻眼了!!
面試的進行方式就像是座談會一樣 五個主管(四種職缺) 十四個應徵者
還有好幾位應徵者穿西裝+打領帶+西裝褲(我自己是穿襯衫+卡其褲+踢不濫...)
一開始先是面試官自我介紹+應徵者自我介紹
接著是雙方輪流問問題 主管會cue自已有興趣的應徵者問題
而應徵者同樣可以對主考官提問
面試過程兩個多小時 其實還挺有趣的!
面試結束第三天 就收到了人資打來的錄取通知
其實還漫意外的 因為錄取我的部門主管 當天完全沒問我任何問題!!
反而和我比較有互動的那個組沒有錄取我
只能說一切都是命! (不過我對於兩個部門的工作都還漫有興趣的就是了!)
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總評:
1.待遇優良
2.據說升遷機會少
3.偏傳統產業,上下班較正常
應徵職位: 硬體研發工程師
待遇: (試用期N,期滿N+8K)X14
面試結果: offer get
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面試心得
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找工作其實時機點很重要 有點點看運氣
因此如果短期內找不到理想的工作 也無需太過沮喪
給自己多一些時間 不必太快作決定!
下面是我自己的幾個面試小技巧,分享給大家:
1.盡量找出自己的優勢在哪裡 然後再自我介紹的時候主動提出
EX 你家如果在公司附近 這對於許多公司 也是很棒的加分!
2.主動製作中英文履歷(非104格式的),會讓主管覺得你很積極
3.去外商面試前,務必準備英文自我介紹
4.面試不會考艱深的計算題,因此面試前務必熟悉幾種基本題形
EX MOS和BJT差在哪? 二極體的電壓電流曲線圖? C,L,R在電路上各有什麼應用?
5.成績如果不是特別突出 若非hr要求 否則不必準備成績單
因為成績永遠是面試官攻擊的重點!
6.新鮮人找工作,務必準備論文(或是口試投影片),主管也許不懂
但是他需要從你介紹的過程中,了解你的presentation (當然有書可以幫助講解)
7.很嚮往的公司,請主動去公司網站應徵或填資料,更容易獲得面試機會
大致就是上述這些 如果有想到再補充 :)
文章有點長 謝謝各位觀賞~~
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