網路是意志的集合體,你期盼擁有怎樣的受眾?
雞排妹ili鄭家純 在粉專揭露工作時受到性騷擾的厭惡經驗後,立即引起了許多人的聲援,許多女性甚至也鼓足了勇氣將過去所遇到的經驗一同宣洩,也讓一篇憤而捐款的文章,成為了許多人找到認同的地方,而向來以攻擊別人聞名的陳沂,也在留言中指名雞排妹是利用廠商來炒作知名度,引起雙方交戰。
網路是創作者的意志集合體,你所呈現的作品和想法都在上頭,自然也能夠吸引到同樣素質的觀眾族群。
回首陳沂一路走來的所有新聞,皆是與公眾人物名字綁在一起,舉凡羅志祥、吳宗憲、陳為民、館長、雞排妹、廣告小妹、486等,原因很簡單,一個人有人喜歡,自然也有更多人不喜歡,所以陳沂很聰明的利用仇恨的集結,將所有人的黑粉集結在她的平台,最後再跟廠商說自己的聲量與影響力有多高,媒體能夠時常報導她。
如果為了公眾利益批判,在議題上發聲與施力那還沒話講,但陳沂的言行都有紀錄,不是批評攻擊別人家庭背景、外在樣貌、詛咒別人、就是譏諷經濟狀況不好,我實在很難想像,是怎樣的家庭教育造就了如此的一個人。
花了點時間上網找WIKI的公開資料。
母親陳雪芬原為律師,後轉戰政壇,曾連續擔任三屆中國國民黨籍台北市議員。父親是前中國國民黨籍台北市議員陳俊源,2005年10月再婚。繼母是前藝人陸小芬。
陳沂的父親是前中國國民黨籍台北市議員陳俊源,曾於1988年涉入「榮星花園開發貪汙弊案」,陳俊源則是被判處有期徒刑5年,褫奪公權3年4個月定讞,於2005年假釋出獄。於此案判決確定後,依照《公職人員選舉罷免法》規定,「曾犯貪汙罪,經判刑確定者,終身不得登記為候選人」。
那平常最愛大砲攻擊別人的她,又是怎麼評論自己父親的呢?
陳沂自2014年在自行拍攝並上傳至YouTube的影片中談論此事起,數次公開表示自己不是「貪二代」,父親陳俊源在「榮星案」亦未涉貪,純為遭受政治迫害下的冤獄。陳沂表示,因父親極具正義感,當年在預算審查過程中阻擋預算過關,「擋人財路」;某日陳俊源的個人銀行帳戶遭不明人士匯入鉅款之後,陳俊源便被檢警收押,並遭指控收受賄賂。
陳沂另表示,父親是當時中國國民黨政府打擊民主進步黨政敵時,為掩人耳目才一起入罪:「說你有罪,就是莫須有的罪名安在你頭上,國民黨要清算幾個民進黨議員,但不能太明顯,就抓我父親當替死鬼。」
嗯...看完後我懂了。
老實說,我在2017年還在台灣達人秀製作節目當導演時,當時陳沂有來上過我們的節目一次,我對她的印象是不錯的,在私底下還算客氣有禮貌,也很感覺得到有企圖心,試圖在網路上闖出自己的一片天,所以每當人家提及她時,我都會說我過去接觸她一次的經驗是好的,但隨著時間越來越久,看她在網路上發表各式令我詫異的言論來博取媒體關注與網路聲量時,我才赫然驚覺,我所見到她的那一次或許只是一種表象。
我相信當年的陳沂已經完成了她的願望,擁有知名度擁有一批的粉絲,可以藉著這群人的支持來賺取她想要的利益,她自己覺得開心就好。
我只告訴自己,道德良知永遠是最不能交換出去的底線。
「國道ETC收歸國有,由民眾自主選擇付款方式」
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同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅【大剣愛】TAKE,也在其Youtube影片中提到,【大剣愛】TAKEと申します!宜しくお願い致します(`・∀・´) 【MHWI】 アイスボーンの大剣装備紹介はこれで最後かと思います!大きく分けて8種紹介していきます!!動画は長いですが最後まで見て頂けると嬉しいです( ;∀;) ブラックミラブレードは攻撃力がとても強い武器ですが会心率がネックなの...
凡星wiki 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最佳貼文
最近因為 Zappos 的 Tony 不幸離開人世,所以也出現蠻多對 Zappos 後來的 Holacracy 計畫的相關討論。
簡單摘要一下網頁上 WHY PRACTICE HOLACRACY 的片段:
## THEY’RE PURPOSE-DRIVEN
Holacracy-powered organizations focus on purpose at every level of scale: organizational purpose, team purpose, and individual purpose are all explicit and aligned.
Every team member directs their energy in alignment with the broader mission, unlocking your organization’s full potential.
組織內每個層級都關注在 purpose,包含組織、團隊、還有個人。至少你有很明確的目標想要達成,因為有你想要完成的事,你就比較願意發自內心去做。
這也是動機三要素(Purpose, Mastery, Autonomy)的一環。(https://en.wikipedia.org/wiki/Drive:_The_Surprising_Truth_About_What_Motivates_Us)
## THEY’RE RESPONSIVE
Everyone acts as a sensor for the organization and has pathways to turn their challenges and opportunities into improvements for the organization.
Smaller, incremental decisions replace large scale re-orgs so your organization can respond quickly to a shifting environment and maintain agility as you grow.
用小、頻繁、增量/修正的方式去做決策,每個第一線的執行成員都清楚目標,都想為了公司好,因此他們能在第一時間做出「自己覺得對組織有幫助的決定」
快速反應現況並做出調整,這跟敏捷的基本精神是相同的。
## THEY USE EXPLICIT “RULES OF THE GAME”
Holacracy replaces the management hierarchy with a way of operating that sets clear expectations and creates transparent authority at every level in the organization.
This reduces inefficiencies and undercuts hidden power dynamics throughout your organization.
扁平化組織的其中一個重要要素,就是授權跟透明。
這也是自組織管理的一環,每個人擁有足夠的自律、目標明確、擁有做決策的權力。
這一環一樣扣著動機三要素之一的 Autonomy。
某種程度就是避開大型組織裡面最讓人厭煩的3個問題:
1) 政治鬥爭問題
2) 決策緩慢、流程冗長問題
3) 爭功諉過,出事就是先找誰要負責,白紙黑字畫押
## THEIR ROLES & RESPONSIBILITIES ARE TRANSPARENT
Static job descriptions and corporate titles become dynamic roles and responsibilities that are transparent and evolve as the organization changes.
This clarity helps organizations scale while streamlining work and maintaining clear ownership.
title 不重要,role 也是動態的,一切都是動態的,會讓很多人很不適應,但也只有動態的,才能具備「反應」。
因為動態,所以角色、職責透明就更顯得重要。呼應一下 scrum 三支柱:inspection, adaption, transparency。(https://www.scrumguides.org/scrum-guide.html#scrum-theory)
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Odd-e 就是一種無主管公司 ,Holacracy style 的運作模式。
對我們來說,agile, scrum, LeSS 從來不是 buzzword,不是術語,不是啥方法論,而是我們浸到骨子裡的合作、運作方式。
我們組織只有一層,每個團隊可以自己決定團隊所有事情(團隊內的決策,成員的招募與去留),每個個人可以決定自己個人所有事情(包括你的薪水、你要做的工作),公司層面的事情則要公司每個人一起決定(完全分權)
有機會再來多分享一些 Odd-e 有趣的地方,這一篇我想講的是Holacracy 不是神話,也不是烏托邦。
Zappos 改採 Holacracy 一個最大的關鍵在於,是已經有一堆人招進來了,才開始改變文化跟組織,還是大部分的人都是在扁平的組織跟文化後招募進來的。
以 Odd-e 來說,在公司只有2個人時就是為了扁平、自由、自組織,扁平不難,是「找到想要扁平、自由、能把自己當老闆的人」很難。
也就是其實難的不是組織文化,而是招募。
所以我們想找一個人進來,少說都要認識2-3年,觀察過、合作過,才可能找進來當夥伴,這種就是小而美的規模,把招募的 bar 拉到最高,業務只吃現有人員能負擔的。(因為找我們效果都很不錯,但我們人少,就很常得推掉工作,或是我們會挑合得來、有心做的客戶)
另一個比較大規模的例子是 Morning Star(不是台灣的晨星,而是做番茄加工的, 參考:https://www.hbrtaiwan.com/article_content_AR0001907.html )以及 Semco (參考:https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E5%A1%9E%E6%B0%8F%E5%85%AC%E5%8F%B8)
某種程度 VALVE 的文化跟組織也有這種傾向。(參考:
- 員工手冊上:https://www.inside.com.tw/article/1495-valve-handbook-for-new-employees-part1
- 員工手冊下:https://www.inside.com.tw/article/1496-valve-handbook-for-new-employees-part2 )
說實在話,以公司而言,Holacracy 絕對不是一個能獲得最大營收或利潤的經營模式。
更偏向是一種 #浪漫主義,能持續待在這樣公司文化與組織裡面工作的員工,他會工作得很開心。而公司只要商業模式不偏差太遠,還是能夠持續獲利,只是肯定不是眼前的獲利最大化。
身為公司的經營者(大部分)與股東,很多人更重視營收與利潤。
而我們就是一群遊俠,希望能創造一間我們也想去,我們在裡面會很開心的公司文化,而不是凡是只考量營利最大化。我們更重視每一位夥伴之間的連結、合作、火花,對我們來說,人生有很多事情比財富、營收更有意義。
#Holacracy
#動機三要素
#Scrum三支柱
#敏捷
#自組織管理
#無主管公司
#浪漫主義
凡星wiki 在 賴叔閱事 Facebook 的最佳解答
“Sunderland ’til I die” (Season 1) — 至死不渝
Medium: link.medium.com/gPA41CT8G5
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Netflix 嘅紀錄片 (我更加覺得係紀實連續劇,英文字 “Docuseries” 大概都係咁解) 相當之多元化而且製作認真,作為一個體育迷,賴叔喺 “Drive to Survive” 之後,搵到以英格蘭球會新特蘭為主角嘅 docuseries “Sunderland ’til I die” (以下簡稱 “STID” ,我好懶) 為觀看。
STID 目前拍咗兩季,第一季有八集,第二季有六集,分別紀錄咗 2017–18 及 2018–19 兩個球季嘅故事。如果對英格蘭球壇唔太熟悉嘅朋友,我建議就咁直踩 14 集,唔好手多多走去摷最新嘅新聞嚟睇。原理,就同入戲院之前唔好睇劇透影評差唔多。一旦知道現狀, STID 眾多畫面及懸疑鏡頭就失去咗意義架喇。
至於本身跟貼球壇消息嘅朋友,我覺得 STID 觀賞價值係一般般嘅,畢竟入面講嘅嘢唔算特別深入,喺每集 30 分鐘嘅空間入面,能夠交代嘅事情亦都有限。如果你係東北部球會紐卡素或米杜士堡嘅球迷,鍾意喺宿敵嘅傷口上灑鹽,咁呢套 docuseries 對你哋嚟講又有另一番風味。
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喺劇透之前,或者都簡單交代下我對新特蘭嘅認識 (即係冇經過 Google / Wiki / research 之下就咁講) 。呢支綽號「黑貓」嘅球會,係著名嘅「升降機」,過去廿幾年以來,反覆來回頂級嘅英超同次級嘅英冠都好幾次。 1990 年代末佢哋有高矮雙煞 Niall Quinn 同 Kevin Philips 孖寶在陣,守門員係丹麥國腳蘇連遜,以中小型球會嚟講都總算曾經光輝過。
新特蘭嘅主場 “Stadium of Light” 中文直譯「光明球場」,容量達 49,000 人,喺英格蘭球壇嚟講絕對唔失禮,另一支老牌球會愛華頓嘅主場葛迪遜公園 (Goodison Park) 爆棚都唔到四萬人,同樣來自東北嘅紐卡素主場聖占士公園 (St. James’ Park) 容量亦都係 52,000 左右。可想而知,新特蘭呢間球會嘅規模,或者比上不足,但比下,絕對有餘。
不過 STID 第一季嘅背景,就係講緊新特蘭剛剛喺英超降班,行政總裁 Martin Bain 著手重建球會,爭取盡快重返英超行列。背後嘅壓力,主要都係一個字:錢。英超 (English Premier League) 作為歐洲四大聯賽之一,商業價值龐大,電視轉播權嘅收益相當可觀。降班之後,雖然有所謂嘅 “parachute payment” (合共 9,100 萬英鎊,喺球會降班後三年分批發放) 補助,確保球會財政上「軟著陸」,但係開源節流嘅功夫都係必不可少。
喺一般嘅情況之下,公司縮皮,裁員就係最容易嘅方法。但係足球球會嘅世界有少少唔同。由於球員一般都係用有年期嘅合約同球會簽約,除非有條款訂明,否則球會降班之後都冇得夾硬將球員嘅工資下調。相反,球員如果有其他球會青睞,大可以要求轉會他投。喺僱傭關係嘅天秤上,降班後嘅新特蘭明顯地處於弱勢。
接掌球隊帥印嘅教練 Simon Grayson 手頭上就係有一大班唔多願意陪新特蘭降落次級聯賽但係又人工豐厚嘅球員。點樣鼓動佢哋同舟共濟?點樣配合會方削減開支嘅要求,而限米煮限飯?呢啲問題,喺班主 Ellis Short 入主近十年之後決定拒絕再泵水施救嘅情況下,變得更加嚴重。 (值得一提, Ellis Short 曾經係私募基金 Lone Star 嘅副主席)
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球會風雨飄搖,最受傷嘅,其實係球迷。
新特蘭位處英格蘭東北部,昔日係造船業嘅重鎮,但隨住英國經濟轉營,區內經濟好景不再,居民嘅收入自然係好極有限公司。作為市內唯一一支職業球隊,新特蘭成為咗眾人嘅精神寄託。由星期日返教會嘅信眾,到凍肉店嘅員工,無不對球會成敗榮辱牽腸掛肚。
STID 一直追訪幾個新特蘭老牌球迷,個個都買咗十幾廿年 (或更長時間) 嘅季票。睇住佢哋由英冠球季開鑼滿有信心,到球會成績疲弱不振而時有挫敗、氣餒但對「黑貓」始終不離不棄,喺香港嘅各位觀眾可會諗返,香港人有啲咩嘢球隊可以撐?或者都係香港足球代表隊同埋一眾為港爭光嘅運動員啩⋯⋯
除咗球迷, STID 亦花唔少時間追訪球會嘅工作人員。喺體育行業,球員同教練固然係焦點。但係球會營運嘅部份,其實都有好多員工喺幕後幫手,例如話掌管廚房嘅 Joyce 、負責門票、管理嘅團隊等等。對於佢哋嚟講,能夠盡可能幫助球員以最好嘅狀態迎戰每場比賽,能夠為球會賣出最多嘅門票,已經係盡咗佢哋嘅本份。至於球隊嘅成績、升班降班,佢哋只能夠甘苦與共 — — 如果球會冇因為節省成本而裁員嘅話。
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某程度上,我覺得 “STID” 搵新特蘭作為 Docuseries 嘅主題算係神來之筆。因為「黑貓」喺 2017–18 球季嘅進展,絕對講得上係 dramatic 。由第一集睇到第八集,大家會清楚見到眾人嘅精神面貌如何變化,當初嘅信誓旦旦或信心滿滿,到最後如何變成肉隨砧板上,不得不逆來順受。
新特蘭嘅興衰背後,固然有不幸嘅地方,但更多嘅係球會承受昔日自己大花筒、藥石亂投嘅惡果。但凡球員並非同心同德,而係各懷鬼胎,打算大難臨頭各自飛,喺狗咬狗、腳踢腳嘅英冠聯賽,球隊實在難以生存。即使球隊換上有來頭、有魅力嘅教練 Chris Coleman 都好,球隊唔能夠保住勝果,後防又漏晒水咁,就只可以換來一班至死不渝嘅忠心球迷嘅一泡眼淚。
Credit: https://flic.kr/p/cUdU45 by Ronnie Macdonald
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凡星wiki 在 【大剣愛】TAKE Youtube 的最佳貼文
【大剣愛】TAKEと申します!宜しくお願い致します(`・∀・´)
【MHWI】
アイスボーンの大剣装備紹介はこれで最後かと思います!大きく分けて8種紹介していきます!!動画は長いですが最後まで見て頂けると嬉しいです( ;∀;)
ブラックミラブレードは攻撃力がとても強い武器ですが会心率がネックなので気になる方は覚醒大剣に代用しても大丈夫です!
①究極万能型冰気錬成 腕ドラゴンver⇒1:26~
強溜め&真溜めは会心85%ですがミラブレは圧倒的な攻撃力があるので単純に強いです!攻撃2落として回避珠Ⅱor耐衝回避でも良きです!
②究極万能型冰気錬成 腕オルムングver(W抜刀術)⇒5:00~
強溜め&真溜めは会心85%。抜刀術力があるのでスタンがとれるモンスターだと効果発揮します!
③究極万能型冰気錬成 覚醒大剣ver⇒5:59~
ラヴィーナγ&ドラゴンによる組み合わせ!安定の会心率120%構成!
明けの死星ver⇒匠珠Ⅱを抜いて火炎珠Ⅱを入れると属性大ダウンに貢献
宵の恒星ver⇒匠珠Ⅱを抜いて氷結珠Ⅱを入れると属性大ダウンに貢献
④超越鬼強大剣⇒9:30~
快適かつ火力が高いドラゴン防具構成!攻撃2落として各耐性Ⅲの珠を入れても属性防御高めると乙りにくく!
脚防具EXマムガイラβ⇒スキル構成は同等に出来てかつ火耐性0になるのでそこから更に攻撃2落として耐火珠Ⅲ入れると火耐性20になって快適です!!
⑤超越超火力大剣⇒13:37~
会心95%構成!整備5、気絶耐性3あるので快適です!
⑥究極耳栓大剣⇒15:37~
耳栓大剣が超絶進化!!会心95%構成!咆哮完全に無効化出来るので真溜めの邪魔をされないのが良き(^^)/
⑦最新導き大剣⇒17:51~
耳栓1をスキルに入れことによって滑空着た時に耳栓5になり咆哮完全無効化。整備5のお陰で不動滑空が着まわせるのが強い!
ミラブレver⇒会心95%構成!火力特化が好きな方はこちら!
睡眠大剣ver⇒会心120%構成!睡眠値貢献したい方はこちら!
⑧ムフェト専用大剣⇒23:52~
エリア1⇒敵視が無いので挑戦者を入れなくて良き。破壊王3を積むことによって蔦罠誘導のスピードが上がります!(※ムフェトエリア1の大剣装備について。超越を採用してないのでエリア2以降の装備変更した時に体力150に。凡ミスです。大変申し訳ございません。。固定コメント欄の所に代替案のムフェトエリア1の超越大剣装備を記載致しております。)
エリア2⇒敵視中は挑戦者発動。武器のカスタム強化は会心回復属性or攻撃回復お好みで(^^)/
エリア3⇒火やられになるので災禍転福を採用!武器のカスタム強化は会心回復属性or攻撃回復お好みで(^^)/
⬇️スポンサー登録出来る様になりました⬇️
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iPhone、スマホの方▶️一旦youtubeアプリが立ち上がりますがインターネットブラウザ(Safari,Google,Chrome)を選択する画面が出てきますのでいつも使用しているブラウザを開いて頂ければ登録画面に移行します!
⬇️MHWI自己紹介⬇️
MHWI(モンスターハンターワールドアイスボーン)
HN:TAKE
HR999&MR999カンスト済!
メイン武器➡️✨大剣✨使用回数9999回カンスト!
サブ武器➡️片手剣、太刀、スラアク、ヘヴィ、ライボ
【MHW】H31.2.21極ベヒソロ大剣討伐済!自己ベスト22'21"41 H31.2.28Aレーシェンソロ大剣討伐済!極ベヒソロクリア武器➡️大剣、片手剣、太刀、ライボ
【MHWI】イヴェルカーナ大剣ソロ01'51"23
イヴェルカーナ大剣TA wiki rules 02’17”36
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#安崎 #上官喜愛 #張楚寒
主題曲《YES!OK!》舞台onetake直拍|最高人氣9人?劉雨昕 許佳琪 蔡卓宜 孔雪兒 王承渲 謝可寅 喻言 虞書欣 趙小棠 https://www.youtube.com/watch?v=i8h5TTXlKUM
謝謝大家的提供,終於找到了安崎女王的視頻,另外再補上多位有潛力的練習生,歡迎大家留言及為自己喜愛的選手投票哦!https://m.iqiyi.com/h5base/act/QCYN2-ZL.html?vfm=h5-banner
排名網址:https://en.wikipedia.org/wiki/Idol_Producer_(season_3)
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影片流程
00:01 上官喜愛 安崎 張楚寒
03:49 金子涵 曾可妮 劉令姿
07:37 林凡 馬蜀君 宋昭藝
11:25 左卓 鄭玉歆 戴燕妮
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VIDEO RUNDOWN
00:01 Frhanm Shangguan/Babymonster An/Bunny Zhang
03:49 Aria Jin/Jenny Zeng/Liu Lingzi
07:37 Marco Lin/Yume Ma/Kay Song
11:25 Juicy Zuo/Theia Zheng/Flora Dai
♥‧°Babymonster An安崎 ☆°
匠星娛樂
重慶/1996年5月13日(23歲)/158cm 44kg
Hickey喜祺
班級:A→A→A
排名: ⑧→④→⑤→④→⑤
♥‧°Frhanm Shangguan上官喜愛 ☆°
匠星娛樂
吉林/1997年6月8日(22歲)/ 168cm 50kg
Hickey喜祺/《中國新說唱》(馬寶兒)
班級:A→D→A
排名: ④→⑥→⑥→⑩→⑬
♥‧°Bunny Zhang張楚寒 ☆°
個人訓練生
湖北/1996年1月19日(24歲)/168cm 47kg
《創造101》/前 HelloGirls
班級:B→D→A
排名: ㉗→㊶→㉙→㉒→㉔
♥‧°Aria Jin金子涵 ☆°
樂華娛樂
山東 /1999年2月5日(21歲)/173cm 50kg
美國華裔小姐競選 季軍/《2017東森新人王》
班級:C→C→C
排名: ⑲→㉙→㉗→㉑→⑨
♥‧°Jenny Zeng曾可妮 ☆°
覺醒東方
湖北/1993年6月9日(26歲)/174cm 50kg
《加油! 美少女》/前香蕉娛樂trainee18
班級:B→D→B
排名: ㊷→㉜→㊲→㊴→⑳
♥‧°Liu Lingzi劉令姿 ☆°
覺醒東方
四川/1998年4月6日(21歲)/172cm 48kg
班級:B→A→B
排名: ㊴→㉘→㊱→㉕→⑫
♥‧°Marco Lin林凡 ☆°
TOV娛樂
四川/1998年10月20日(21歲)/174cm 53kg
Fanxy Red
班級:C→A→C
排名: ⑪→⑱→⑳→⑳→㉗
♥‧°Yume Ma馬蜀君 ☆°
個人訓練生
重慶 /1995年12月20日(24歲)/168cm 44kg
前 優我女團
班級:B→C→A
排名: ㉕→㊱→㊵→㊹→㊼
♥‧°Kay Song宋昭藝 ☆°
樂華娛樂
山東/1995年10月27日(24歲)/ 163cm 44kg
《創造101》(張溪)
班級:C→B→B
排名: ㊼→63→53→㊾→㉝
♥‧°Juicy Zuo左卓 ☆°
百沐娛樂
遼寧/1995年11月10日(24歲)/168cm 47kg
《2016超級女聲》/《最優的我們》
班級:C→C→D
排名: 52→㊽→62→㊿→㊴
♥‧°Theia Zheng鄭玉歆 ☆°
TPG文創
台灣/2002年4月22日(17歲)/161cm 44kg
班級:C→C→A
排名: 99→86→88→out ?(變成青春製作人了)
♥‧°Flora Dai戴燕妮 ☆°
酷漾娛樂
遼寧/1993年7月29日(26歲)/ 171cm 47kg
《加油東方天使》Yep Girls 酷漾女團
班級:A→B→B
排名: ㉝→㊳→㊳→㉗→⑱
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你可曾想過?我們現在看到的樹,也許它根本就不是樹。那它是什麼呢?樹究竟什麼樣子呢?
今天的這個話題,非常浪漫,讓我們盡情想象吧。
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