北美|IBM醫療AI踢鐵板
工商時報 吳慧珍 2021.03.14
IBM的醫療AI事業「華生醫療」發展遇挫,至今仍無法獲利,讓藍色巨人動起拋售的念頭,凸顯出AI應用於診斷治療疑難雜症面臨阻礙,資料庫建立是一大挑戰。
IBM開發的人工智慧(AI)系統「華生」(Watson),10年前在益智節目《危險境地》(Jeopardy)一戰成名,擊敗真人抱走百萬獎金,也開啟IBM AI進軍醫療這個兆元產業的契機,IBM滿懷壯志成立「華生醫療事業」(Watson Health Business)。豈料10年後,理想不敵現實,IBM動起拋售「華生醫療」的念頭。
IBM斥資數十億美元收購分析健康數據的Truven、開發醫學影像的Merge Healthcare、提供醫療保健分析服務的Phytel,目的在壯大華生醫療部門。
前IBM資深主管凱利(John Kelly)曾宣稱,是抱著破釜沉舟的決心發展華生醫療事業。但IBM的豪語落空,「華生醫療」無論在美國或海外市場都難占有一席之地,而且迄至目前為止尚未轉虧為盈。
成立迄今尚未轉虧為盈
伯恩斯坦研究公司分析師薩科納奇(Toni Sacconaghi)指出,「華生醫療」是IBM衝刺AI事業最重要的先頭部隊,起初被捧為公司成長引擎,但IBM營運陷入掙扎、領導高層更迭及裁員等種種紛擾,讓「華生醫療」逐漸被邊緣化。
IBM有意將「華生醫療」事業脫手,凸顯出新任執行長克里希納(Arvind Krishna)重振這家百年老店成長動能的努力遇到困境。儘管這位去年4月才上任的印度裔CEO曾說,AI與雲端運算是IBM未來發展的核心。
IBM去年透露,打算將IT基礎設備部門分拆成獨立公司,該部門年營收190億美元左右,約占IBM總營收四分之一。而出售至今無法獲利的「華生醫療」,是掌舵不滿一年的克里希納的下一步。
克里希納冀望「藍色巨人」IBM瘦身後,能從長期營收下滑的泥淖脫身,實現保持中個位數成長的目標。IBM去年總營收736億美元,而2010年營收將近1,000億美元。
IBM業績依舊不見起色,對押寶醫療保健市場的科技業來說是項警訊。專家表示,「華生醫療」及科技業其他進展不順的AI計畫,有一共同通病就是野心過大,像「華生醫療」就大肆吹噓能應付各種癌症問題。
專家還提到,醫療AI遇到的另一個難題是,數據收集沒有可依循的標準,這也讓演算法無用武之地。加州新創公司Landing AI的AI專家兼執行長吳恩達(Andrew Ng)說:「醫療客製化的問題很嚴重。」
病歷收集有隱私權顧慮
谷歌母公司Alphabet旗下的AI事業Google DeepMind,開發出AI圍棋程式AlphaGo,2016年戰勝韓國棋王轟動國際,之後DeepMind積極投入醫療領域,在慢性病篩檢上卓然有成。然DeepMind這幾年也是處於虧損狀態,收集健康數據的過程引發隱私權顧慮。
醫療保健專家表示,醫療AI發展遇挫,凸顯應用AI治療疑難雜症面臨的挑戰。專家說,光是取得廣大病患族群的資料就是一大考驗,而臨床資料庫未必能將關乎複雜疾病的知識缺口一網打盡。
紐約西奈山醫療系統人工智慧主任富克斯(Thomas J. Fuchs)還點出,科技公司有時對醫療體系如何運作的專業知識不足,增添AI落實在醫療領域的難度。
即便「華生醫療」踢到鐵板,IBM研究部門仍以AI和醫療為優先發展目標。IBM去年宣布,與製藥大廠輝瑞聯手開發的AI產品,可透過語言分析診斷是否會罹患阿茲海默症。
附圖:
IBM醫療AI事業「華生醫療」發展遇挫,讓藍色巨人動起拋售的念頭。圖/美聯社
資料來源:https://ctee.com.tw/bookstore/world-news/427024.html?fbclid=IwAR1xLublkeeGYD88ZxGV2d-KWmR5hdlPpnQQuBkmoBL7t8IPITxkZRplezc
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凱 基 研究部 在 時代力量 New Power Party Facebook 的最佳解答
時代力量【深化民主:台灣地方政治論壇】北部場強勢登場!!
小孩吃到鎘米製品、要怎麼分辨萊豬肉品、租屋補助要登記了、工作權益被影響、孩子的教育議題,政治議題百百款,你有特別關心什麼議題嗎? 除了打 1999、找里長、找民代之外,很多就在你我身邊的問題,都無法透過這些方式獲得解決,需要大家一起來深入關心、參與改革,才能有機會改良、翻轉。
時代力量作為本土政黨,關心台灣是我們一直以來的使命。為了持續深化台灣民主、也扎根在地議題,我們舉辦【深化民主:台灣地方政治論壇】,希望透過這次活動,與關心公共事務的朋友們一同聚焦地方政治。
本次論壇的首場活動將在12/20登場!
北部場次我們邀請到時代力量基隆市議員陳薇仲、台北市黨部主委陳志明、新北市黨部主委葉甄宜擔任主講。
陳薇仲自從進入基隆市議會以來,在議會的表現有目共睹,除了經營地方議題外,也積極推廣參與式民主,鼓勵民眾參與地方事務。在薇仲的努力下,也成就基隆市第一個以市議員建議款執行參與式預算的案例。
陳志明將從議題溝通數位化的角度出發,分享他對於時下科技進步,議題溝通的新方式,將如何影響民主政治發展的觀察。
葉甄宜將以議會透明為題,說明缺乏透明的監督下,傳統的地方政治結構將對地方政治造成那些影響。而在議會透明方面,包含議員質詢率、考察報告、議會直播等,這些項目都仍待努力,方能撥雲見日,讓議員的表現被攤在陽光下好好監督。
相信三位主講人的工作經驗與觀察,能讓與會者得以從新的觀點切入地方事務,而在主講人的分享之後,我們也安排NGO團體和地方人士作為與談人,相信講者和與談人從不同角度和經驗切入地方事務,定能交織出熱烈的火花!
深耕民主,就從紮根地方開始!對地方政治有興趣,未來願意與時代力量一起打拼的你們,趕快加入我們吧!
※活動出席主講人、與談人如有異動將於活動行前通知另行通知報名者。
報名這邊請:
北部場:https://forms.gle/qLB1SiFksh2DHbNa9
💡活動資訊:
日期:12/20 星期日 17:00-19:40
地點:維特空間(台北市大同區承德路一段17號4樓)
主持人:時代力量媒創部主任 楊承桓
主講人:
時代力量基隆市議員 陳薇仲
時代力量台北黨部主委 陳志明
時代力量新北黨部主委 葉甄宜
與談人:
看守台灣協會 謝和霖 秘書長
反雙溪水庫聯盟 林曾文彥 召集人
台灣水資源保育聯盟 粘麗玉 主任
泰山反變電所自救會 張月桃 會長
要健康婆婆媽媽團北部團 蕭方金枝團長
台灣公民參與協會 何宗勳 理事長
時代力量基隆黨部主委 陳愷閎
時代力量桃園黨部主委 曾威凱
時代力量新竹市黨部主委 魯柏君
時代力量政策研究部副主任 劉仕傑
時代力量組織部副主任陳姳臻
凱 基 研究部 在 時代力量新北黨部 Facebook 的最佳貼文
台灣自1996年總統直選以來,民主成就獲得全球民主國家肯定,台灣甚至被譽為「亞洲民主的燈塔」。
而民主作為一種生活方式,品質也需要持續深化,尤其台灣各縣市的城鄉發展差距、恩庇侍從體系及選舉樁腳文化,影響地方選舉結果甚鉅,也影響地方治理。
時代力量作為本土新興政黨,長期關注台灣社會的公平正義。在後疫情時代,為紮根地方,深化台灣民主,時代力量將於2020年12月中~2021年1月舉辦【民主深化:台灣地方政治論壇】。
本論壇預計於全台灣舉行四場分區座談,分別於台北、台中、高雄及花蓮舉行。
每個場次的主題將聚焦在台灣地方政治,面向包括環保、農業、都更、觀光及青年住宅等地方議題,將由時代力量地方的黨公職人員以及在地團體,和民眾分享從事政治工作與議題工作的見聞,讓民眾能更認識地方。
深耕民主,就從紮根地方開始!對地方政治有興趣,未來願意與時代力量一起打拼的你們,趕快加入我們吧!
※活動出席主講人、與談人如有異動將於活動行前通知另行通知報名者。
👉報名這邊請:
北部場:https://forms.gle/qLB1SiFksh2DHbNa9
場次一、北部場(台北)
主題:找出地方永續治理關鍵議題
日期:12/20 星期日 17:00-19:40
地點:維特空間(台北市大同區承德路一段17號4樓)
主持人:時代力量媒創部主任 楊承桓
主講人:
時代力量基隆市議員 陳薇仲
時代力量台北黨部主委 陳志明
時代力量新北黨部主委 葉甄宜
與談人:
看守台灣協會 謝和霖 秘書長
反雙溪水庫聯盟 林曾文彥 召集人
台灣水資源保育聯盟 粘麗玉 主任
泰山反變電所自救會 張月桃 會長
要健康婆婆媽媽團北部團 蕭方金枝團長
台灣動物保護行政監督聯盟 何宗勳 秘書長
時代力量基隆黨部主委 陳愷閎
時代力量桃園黨部主委 曾威凱
時代力量新竹市黨部主委 魯柏君
時代力量政策研究部副主任 劉仕傑
時代力量組織部副主任陳姳臻
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凱 基 研究部 在 啟點文化 Youtube 的精選貼文
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以下為本段內容文稿:
我知道很多人,都很害怕麻煩別人。因為會覺得麻煩別人,是一件粗魯、沒有禮貌,而且會欠別人人情的事。
可是如果我告訴你,當你麻煩的那個人,他反而有可能更喜歡你;而且當你還要再麻煩他的時候,他會更容易的答應,你相信這件事嗎?
這有一點違反直覺,可是我會希望你回到自己的生命經驗裡,去觀察一下,看看有沒有那些常常麻煩你的人;事實上只要你能夠幫得上忙,在那個過程當中,你還會覺得自己挺有價值、還挺有成就感的。
其實國外就有學者,針對這個現象做了一些實驗。這兩位學者是吉姆.傑科,跟大衛.蘭迪。
他們呢,在1969年做了一個實驗。他們找了一個演員,去假扮科學家跟秘書;對一群受試者表示說,有一個研究要做。
於是呢,這些受試的對象就到實驗室。他們以為要做心理測驗,然後做完之後有錢可以拿。
而這個演員假扮的科學家,故意表現出沒有禮貌、粗魯的樣子,希望呢讓這些受試者感覺到討厭。
在這同時呢,給受試者做的一連串測驗,也都不是真的。每個受測者,不管他們答什麼,都會讓他們連續成功12次,也能夠拿到這些獎金。
而在心理測驗之後,這個顧人怨的假科學家,就要受試者上樓,填另外一份問卷。但是呢,動作到一半的時候,假科學家就突然擋下了1/3的受試者,要他們退錢。
退錢的理由是,他們做的這個實驗,是科學家自己掏腰包,而科學家的錢用完了,這實驗就做不下去了;所以希望大家能夠高抬貴手幫個忙。在這樣的表示之後,大家也就同意把錢還給科學家。
而另外1/3的受試者,離開了實驗室,正準備要填問卷的時候,那另外一個假扮的秘書,就開口請大家把錢回捐給研究部門。
理由也是研究的經費,非常的拮据;然後這個時候,大家又再次同意了。而剩下1/3,則順利的把他們的錢放進自己的口袋裡。
所以我們順一下喔,有1/3的人,被這位有點討厭的科學家,要求要還錢;而另外1/3的人,是被帶到另外一個地方,由秘書來跟他們說,請他們還錢;而最後1/3的人,是順利的把錢放到自己的口袋裡。
那當你聽到這裡,你猜猜看喔,這三組人他們各自,對這個科學家的看法會是怎麼樣?
你覺得是拿到錢的人,對科學家的印象會比較好,還是那些被科學家要求把錢吐出來的人,會對科學家的印象比較好呢?
為了回答這件事,最後讓他們填一個問卷。這個問卷的設計,是從1到12分,讓他們去表達出,自己是否喜歡這個科學家的程度;分數越高越喜歡。
結果啊平均下來,順利拿到錢的人,給了科學家5.8分;而那些應秘書的要求,捐錢的人只給科學家4.4分。
而最後可能會讓你最意外的就是,那些還沒有出實驗室,就被討人厭的科學家攔下來,要求把錢吐出來的人,卻給了科學家7.2分。
這一組人對於科學家的喜好程度,居然是最高的。其實這樣的效應,在心理學裡,也有一個專有名詞,就叫做「富蘭克林效應」。
在我們之前的「一天聽一點」裡,也有跟大家分享過這樣的效應。
簡單來說呢,就是富蘭克林,他有一個政敵。而這個政敵呢,他一直找不到機會,去跟他好好的交流跟認識。
於是呢,他想了一個辦法,就是跟這個政敵,去借一套很珍貴的書藉。想不到喔他一開口,這個人還真的答應把書借給他。
於是呢富蘭克林,就在說好的時間裡,把這個書再還給這個人。結果想不到只是因為這樣的交流,這一個原本跟富蘭克林立場相左的人,開始喜歡了富蘭克林,還常常為富蘭克林說好話跟背書。
所以我們回頭想一下喔,透過這些例子,你不妨問問你自己,你敢開口要求別人嗎?
或許在你心中,原本認為的粗魯、沒有禮貌、會欠別人人情,是不是把這件事稍微調整一下呢?
因為幾乎所有的心理學實驗,不管是任何文化傳統底下,都呈現出一件事情,就是那些幫過你的人,他們會更容易的再幫你一次。
有時候我們不敢要求別人,或者是我們不敢麻煩別人幫助自己,某種程度上,除了你會損失掉一些,能夠被幫助的機會之外;其實更大的損失,會來自於你即將沒有任何,跟別人可以深入連結跟交流的機會。
而這一切的解答,我猜並不是學會一套「要求別人」的方法,而是你的心中,到底是什麼原因,讓你不敢開口要求別人呢?
如果有機會,我很歡迎你可以踏進我的教室,我想你會找到真正的答案,到底是什麼阻礙了你?
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了,訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,不管是我們的線上課程,還是實體課程;我都很期待,能夠跟你一起學習、一起前進,謝謝你的收聽,我們再會。
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【澄清醫院營養醫學門診主任 劉博仁醫師 基因營養功能醫學專家】
【營養師 運動營養師 楊承樺】
【醫藥記者 洪素卿的食品醫藥資訊網】
【糖尿病友 #Ema】
【護理師&低醣烘焙達人 #郭錦珊】
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