《大腦解鎖》，裘．波勒Jo Boaler，譯者： 廖月娟，天下文化
＃每天碎念一本書 ＃出版社推薦邀請 #文末有抽獎活動
影響我甚深的時間管理大神主管，曾向我提到一本他的愛書《心態致勝》，以他為範本偷偷學習他的我，也在讀過這本書後有了一些全新不同的思維，有些事情不再覺得自己做不到，反而會有躍躍欲試，想挑戰看看的勇氣。
就自己的經驗這之間的轉變就是源於《心態致勝》的啟發從過往認定自己本來就是怎麼樣子的「固定型心態，緩慢地變成可以理智告訴自己會越來越好，更進步的「成長型心態」。《心態致勝》雖然被歸類到成功心理學，但不只是社會定義中那種扁平的成功追求法則，我的感覺更貼近是認識自己的角度，也更能接受自己許多還可以更加進步成長的不足之處。
先提《心態致勝》，主要是因為《大腦解鎖》根本就是教育版的《心態致勝》，看完前一兩章後，果然作者 Jo Boaler 與《心態致勝》的作者Carol S. Dweck，兩人是史丹佛大學的同事，提出的主張也很相近。還有同樣滿滿精彩的大腦科學研究與實驗內容。
《大腦解鎖》直接挑戰一個幾乎是所有人都會自我設限的極端問
題：數學天賦。當然，誰的人生中沒有經歷過數學的摧殘呢？直到西元 2021 年我的生活中再也沒有見過圓、橢、雙、拋或者庭院深深深幾許有幾種排列組合問題，但過往的慘痛記憶始終留在心中，甚至午夜夢迴，想起高中數學考試，多少還是會覺得是揮之不去的惡夢。
書中以數學教育的場景出發，我想老師、教練、家中有小孩的家長，甚至學生自己讀都很適合。假如自己學生時代就知道大腦可以改變，錯誤與挫折更有助於學習成長。解不開的數學題目，可能是題目有問題，換別的方式或者畫個圖也許自己就能理解！
書中有個例子我很喜歡，一個老師試著以作者裘．波勒為名的教學法改良數學課教法，一位學生自己發現了老師沒提到的規律，還因此成為班上最酷的人！之後，學生回應校長說出的話，更是讓我覺得充滿了禪宗佛語的哲思：「你不能故意犯錯。你會故意這麼做，代表你已經知道答案，那就不算犯錯，只是愚蠢罷了。」哈哈哈
網路上有個很好笑的句子：「數學不會背叛你，數學不會就是不會。」我喜歡書中提到的另一個概念，與別人合作一起學習，或許兩個人都不會，但總是可以找出更多種不同的思考方式，會比自己單打獨鬥更能夠享受到「數學之樂」？看到這一句時自己默默覺得好笑，數學會使人快樂？再對照自己的經驗，不只是數學，某些巨大到自己可能根本無法解決的問題，若是自我設限，也許永遠都無法解決，但自己不是一個人啊！借用或者凝聚更多人的力量一起跨越原本看似不可能的巨大困難，只要經歷過一次，我想那種經驗的美好，確實是快樂到足以記住一輩子！
《大腦解鎖》解鎖這兩個字用的很精準，解開僵硬沒有理由的自我設限。不只數學，不只學習，面對錯誤挫折以及人生的思考也都十分受用！閱讀或許也是這樣的事吧，分享的樂趣比自己一個人更加快樂～
大家一起來買書、讀書，其樂無窮～
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by 餵鹿吃書
出版 魯 蛇 碎 碎 念 在 [討論] 群眾募資與訂閱，是出版業轉型到機會嗎？ - 看板book 的推薦與評價
陳嵩壽
https://www.facebook.com/songshou.chen/posts/10157994236043687
「群眾募資與訂閱，是出版業轉型到機會嗎？」
鮮少對於出版業發出建言的我，看到 出版魯蛇碎碎念 辦這樣的活動，非常的反感，因為
群眾募資 嘖嘖 zeczec只會讓實體書店與網路書店營業額更加萎縮，出版的品質也只會每
況愈下。
我曾經2次贊助募資出版，第一次收到書，該發起人連書號ISBN都沒申請，反正我收單多
少就印多少，也不想備庫存、鋪通路，那麼，再好的內容，也只有短短那幾天看到的人才
會買到，那一次我還收到了兩本。
為什麼是兩本？因為印刷廠有基本起印量，至少要500或是1000，印500跟1000基本上成本
總價是差不多的，所以發起人把多的書就多給了一本。
第二次贊助募資，是一年份的雜誌，這個雜誌就是前2期認真做，第三期開始就走鐘了，
到了最後就說要停刊了，我感覺就是贊助了別人辦雜誌的夢想，如果這家公司主編、編輯
、美編設計離職，雜誌風格就就變樣了，本身募資方如果又沒有道德感與使命感，我們這
些贊助募資的人就只能當作看錯人而已。（一年期的雜誌也不過2490）
最近有一本雜誌也是走募資平台的，整家公司全都是外包的員工，沒有一位正職的員工，
第二期開始，底色加上版面至少有七種不同顏色，難道雜誌也在走撞色風嗎？答案就是一
看就是每個專題都是不同美編設計。
更不要提這本雜誌的印刷了，一打開就是早期報紙的油臭味，這個年代現在應該是大豆環
保油墨印刷啊（至少我們公司每本書都是）。
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再來說到行銷與通路，嘖嘖平台就是抽10%，其他就是募資方處理貨物寄送與行銷，嘖嘖
上面從飛機杯（自慰杯）、情趣用品、耳機、鍋碗瓢盆刀具上萬樣商品都募資，金額都是
中高價，走募資平台倒是不錯；可是一本書才200、300元，走募資平台出版社不可能賺到
錢，因為光物流費就要承擔20%-30%成本，因為便利商店物流費用就是60元（還不含人工
與包材），這樣的營運模式怎麼可能賺錢呢？
（博客來書店物流成本一本是10元而已，因為有711富爸爸的支持）
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出版業的轉型未來在哪裡？
這個題目非常的大，先思考一件事情，現在人們大部分時間都在社群平台與新媒體，人們
或多或少都已經有「網路上癮」、「社群焦慮」，出版業是不可能改變人們的使用習慣了
，z世代為主要消費族群之下，要如何讓出版業存活呢？
我只知道把每一本書當精品（內容、紙張、設計）在做，不要一直cost down ，這樣讀者
才願意購買與收藏。
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