【初四接神】
迎財神,接財神,把財神接到我家裡頭♫
接財神~來彰化走春 #勤洗手、#戴口罩、#保持社交距離
#15家觀光工廠 讓你收獲滿滿
1. 台灣穀堡 稻米博物館(聯米企業股份有限公司)
以歐式風格的建築及造景打造觀光米鄉傳承米食文化精髓,細心收集的台灣四大稻米產區土壤展示台灣各重要產米區的土壤差異性,民以食為天,想了解稻米的各種型態,來這裡就對了。
2. 白蘭氏健康博物館(馬來西亞商白蘭氏、三得利股份有限公司)
全台灣第一座以健康為主題的博物館,館內主要分為「歷史區」、「品牌區」、「健康社區」、「全方位保健站」和「空中走廊-工廠參觀」等五區,全家大小出遊的同時不忘看顧您的健康。
3. 緞帶王觀光工廠(縉陽企業有限公司)
為一專業先進之織帶紡織品製造工廠,館內主要分為「編織體驗區」、「穿紗體驗區」、「織造體驗區」、「探索繽紛隧道」和「影片欣賞」、「DIY教學(自費)」、「成品展售」,各式各樣的緞帶讓您大開眼界。
4. 台灣玻璃館(台明將企業股份有限公司)
期望在兼具教育及產品行銷的理念下,將傳統製造產業升級,目的在達到品牌塑造、創意研發、寓教於樂、優質服務等四大經營目標,館內主體功能區分為三館: 玻璃資訊館、藝術館和生活商品館,包含34個主題區給民眾免費入館參觀。
5. 襪仔王觀光工廠(勝鴻工業有限公司工廠)
從手工對目、人工車襪、手改機台、至全電腦機台化製造,讓你完整的了解襪子的製造過程,適合全家大小及校外教學最佳場所。
6. 台灣優格餅乾學院(台灣優格食品股份有限公司)
台灣唯一以餅乾為主題的觀光工廠,在貓頭鷹校長的帶領下,結合餅乾魔法的意念,體驗獨具創意的冒險故事。要挑戰餅乾DIY魔法畢業烤的遊客們,請撥打預約專線04-7589501。假日請事先預約,才能獲得最好的體驗。
7. 愛玩色創意館(御麟企業股份有限公司)
彰化縣北斗鎮有座「七彩工廠」,外牆活潑的配色與巨大顏料罐相當吸睛,在一片田野間顯得格外醒目。御麟企業嘗試著研發彩繪類的顏料,成功發明金蔥彩繪顏料,成為台灣第一家生產金蔥粉和金蔥彩繪顏料的廠商,產品長期銷售海外。
8. 樂活襪之鄉博物館 樂活織襪觀光工廠 Taiwan(宏泉橡膠包紗有限公司二廠)
藉由代工知名品牌之經驗,於民國96年創立自有品牌「LOHO樂活」,擁有多項產品設計專利,榮獲法國巴黎發明獎銅牌、國家產業創新獎、國家產業創作獎銀牌、國家產業創新獎項,開創臺灣第一座織襪觀光工廠,館內販售多樣的襪子款式,也有詳細圖文介紹襪子歷史,以動態解說,讓遊客更容易理解。
9. Mask創意生活館(華新橡膠工業股份有限公司)
為亞洲首座以創新口罩為主題的觀光工廠,除開放口罩全自動化生產過程,更讓參訪者實際了解口罩各層結構不同的功能與不同材質觸感,傳遞正確選用與配戴口罩的正確觀念,還有口罩DIY體驗,新增電動平衡車休閒運動,場地寬敞跑道規劃完善,提供旅客兼具運動與休閒的新體驗。
10. 卷木森活館(台卷木建材有限公司)
台卷木建材有限公司將原木擁有的美麗的木紋、木肌發掘出來,製作成無法模仿的高品質天然卷木飾材,並為每一個裝修消費者,打造高級廉宜、充分享受自然、融合自然、美麗、安寧的家園,體驗自然之美、木材之美,館內提供DIY自創產品製作、輕食部門飲食休憩,更是彰濱舒適的一個休憩的地方
11. 台塑生醫健康悠活館(台塑生醫科技股份有限公司)
首創的『虛擬問診機』可以了解許多害羞疾病的成因與防治。孩子最愛的遊戲型觸控式互動機,藉由打擊細菌遊戲的過程,認識隱藏在生活居家中的病菌,衛教電影院典藏了230支由台塑生醫、長庚醫院、長庚科大、總管理處創設中心及館內結合居家照護檢測、全能 i 醫體健儀量測、智慧肌膚水分檢測、頭皮健康檢測、健康居家體驗以及生活防衛戰等智慧健康服務,挑戰我是「健康小博士」的闖關認證,落實每一個人皆可為自己的健康把關。
12. 興麥蛋捲烘焙王國觀光工廠(興麥食品有限公司二廠)
在這片土地上成長的興麥,飲水思源,希望透過觀光產業的轉型,為這個淳樸農鎮帶來更多生機。2017年(民國106年)興麥蛋捲烘焙王國喜慶開幕,同時也是台灣食品業第一座蛋捲觀光工廠,一覽蛋捲製作過程,結合DIY教學!達到育樂休閒體驗與食品安全知識。
13. 水銡利廚衛生活村(台灣新吉利衛浴設備股份有限公司)
水銡利廚衛生活村擁有獨特的水五金產業主題,不僅呈現綠美化後的優質環境,也提供部分產品製程參觀、文物展示、體驗設施等服務。展現出豐富的水龍頭產業知識和文化。
14. 台灣手套博物館-手套工場(亦展運動用品有限公司社頭廠)
館內有世界最大手工針車手套,並可觀看現場人員針車手套製作。石頭、貝殼珍藏區結合了手套達人創作在裏頭;還有不同手套的體驗區,以及DIY教室,還有超過220度的近距離環狀高鐵觀景台,導入藝術創作宛如手套美術館。
15. 織夢樂園 Lanyard Paradise(宏尚織帶有限公司)( 韋欣飾品有限公司)
將現代印刷技術引進工廠產線,除了增加織帶的多樣性以外也引進UV印刷技術,客製化識別證套、隨身鏡、護照套、吸水杯墊、滑鼠墊、時鐘…等,入口處是熱氣球以及織帶豎琴牆,整個場域都是繽紛色彩,還有高科技VR遊戲嘉年華,來訪的民眾可體驗到世界各國派對的氣氛。
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#鮮編財會專欄
從連年虧損到年收近 10 億!全家接收「大戶屋」後,做了哪些改變?
截至:【經理人】https://reurl.cc/A1XmOQ
前言:走進「全家便利商店」拿起一份微波調理鮮食,可能是許多忙碌上班族的三餐選擇,但你知道嗎?全家集團底下卻於 2011 年就成立了「全家國際餐飲股份有限公司(以下簡稱全家餐飲)」......
前陣子各大家分享了從 #美髮業跨足到食品製造業的曼都帝國,本次想跟大家分享的是,從零售業(超商)跨足到餐飲業的全家集團,就讓我們來看看全家集團是如何讓原先連年虧損的「大戶屋」成為年營收近十億的過程吧。
在全家與大戶屋合作之前,首次跨足得合作對象為「DON株式會社」並朝著牛排市場邁進,然而因為 #牛排市場的定位偏向節慶、季節性與全家的 #日常性、#功能性有所差異,因而讓全家集團在首次跨足餐飲業時跌了一跤,但也因為這次的經驗,讓全家集團重新定位並與「大戶屋」合作,以「#日常食」的方向全進。與「大戶屋」的合作,起初因為「大戶屋」固有專業的調理技術,但對於台灣的市場環境、採購、物流供應能力幾乎沒有足夠的資源及了解,因此雖然「大戶屋」以在台展店14家,但仍一直處於虧損的狀態。因此在全家接手的後的第一件事為將全家對於超商的 #管理經驗導入到大戶屋的管理中,首先因為便利商店對數字很敏感,因此 #透過電子智慧化的系統管理模式套用到「大戶屋」餐點,點餐、出餐及分析上,#利用電子智慧化將資料快速收及有利分析,最後讓餐廳整體的效率大大提升。再者就是「人員管理」除了全家襲有的「全家企業大學」的人才培訓外,還有照顧人員的基本生活需求,讓員工能在休息時間傭有獨立空間休息並提升員工薪資及福利,#大大留住人才以及培養人才讓人才與企業一同成長。最後就是「大戶屋」的品牌精神剛好與全家秉持著相同的態度,對於新鮮食材的堅持,#擁有共同的理念、#對於飲食教育文化推廣及企業社會責任的堅持,讓全家集團在引導「大戶屋」時更為順水推舟,直到2018讓「大戶屋」年營收能有近十億元且擴店至39家。
全家在跨足餐飲業之前,其實對於市場的資訊量已經非常龐大,也因為全家的市場資訊都貼近日常,故帶領「大戶屋」以日常餐食的方向前進,再利用智慧電子化的管理模式提升效率,才有機會讓「大戶屋」能有所成長。因此企業在投入市場前應該是 #先評估自己的商品是哪種類型的導向、#導入正確的管理系統並秉持著培養人才及企業的社會精神,才有機會讓企業有不一樣的成長。
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分享家食品股份有限公司統編 在 盧斯達 Facebook 的最佳貼文
【盧斯達:港人反中不是被洗腦 是中國那套很倒胃 -- 上報 / 評論】
幾個月以來香港的星巴克,成為一些示威者的重點攻擊目標,沒有好日子過,不少分店在本來最賺錢的周末周日關門休息。其實香港人對星巴克沒甚麼不滿,而是不滿在香港擁有星巴克特許經營權的本地飲食帝國「美心集團」。
美心集團創辦人伍沾德的長女伍淑清 (現年71歲)在9月期間遠赴「聯合國人權理事會」批評反送中示威,認為反對修例的意見只屬「一小撮人」意見,又為警暴護航:「世界各地的警察均有使用催淚彈及橡膠子彈,並非香港獨有」之類。這些發言導致「美心」旗下不同類型的品牌遭市民抵制甚至破壞,包括星巴克。
雖然「美心」其後表示伍淑清並不在公司任職,但這個說法很快就被踢爆是巧妙的語言藝術——美心集團上面還有一間持股公司「香港飲食」,伍淑清持有香港飲食股權0.33%,而香港飲食又持有美金集團一半股份,也有獨立股票人揭發伍淑清一直有定期收取美心的股息。因此說到底伍淑清還是跟美心撇不清關係。
也許因為受壓,伍淑清最近繼續「放飛自我」(以中國話來說),在一個《環球時報》的專訪中,伍淑清再次語出驚人,表示年青人思想出了問題,被社交媒體「洗腦」,變得「反政府、反體制和反中國」,社會已經失去整整兩代年輕人,她也會放棄年輕人,不會再花時間跟他們溝通,「因為他們的腦子不清楚自己應該做甚麼事」。
伍淑清和年輕人間的兩道鴻溝
這番言論自然又引起香港的輿論批評,很多人反問她有甚麼資格放棄年輕人。另一個更值得考究的問題是言論中的「洗腦」。伍淑清與年輕人之間有兩道鴻溝,第一:伍淑清在網絡出現之前已經成年懂事,而年輕人是網絡原住民,前者吸收資訊的方式多數很傳統,資訊來源也少,頂多就是報紙和電視台,而新一代每日接觸爆炸性資訊,同一件事都有很多來源,很多說故事的方式 (narrative)。要比較的話,當然是前者比較容易被洗腦,因為網絡前的年代很簡單,而有網絡之後的世界,是一個懷疑的世界,一個有圖有片都沒有真相的世界,一個充滿假新聞的世界。
在這個混沌世界鍛練出來的人,反而沒有那麼容易被洗腦。根據紐約大學和普林斯頓大學追蹤2016年美國大選其中一個州的網絡和投票數據,發現18歲至29歲的年輕受訪者中,僅有3%會分享假新聞;超過65歲的長者則有11%的中伏率。
第二道鴻溝是身份認同。伍淑清已經70歲,她早於1980年代就協助中國進行第一次企業合資實驗,她和中國資金合組的「北京航空食品有限公司」編號是001。對伍淑清來說,香港人也是中國人,需要接受中國統治是不證自明、天經地義的事,但香港新一代則不認為自己是香港人,而且「認為自己只是香港人而不是中國人」的比率,自2014年以來不斷加強,在反送中爆發之後更是火熱潮天。
在中文大學最近舉辦的畢業禮,奏起中國國歌的時候已經有不少同學轉身背向「國旗」。我在2014年畢業,當時雨傘革命還沒完,在畢業禮上也有同學表達訴求,但5年前的大學生一點也不敢想到「反對中國」這件事,但現時世界已經又不同了,很多人都慢慢發現真正的問題所在,以及香港的苦難根源。不是特區政府,不是林鄭。在兩大鴻溝之下,伍淑清發現自己根本不了解新一代,所以就乾脆表示放棄治療,拒絕對話,視幾百萬人為「被洗腦」。
就算中國人自己也不認為有洗腦
然而,愛中國的伍淑清卻思想簡單,輕易使用「洗腦」這個字。中國人就經常被指控洗腦,但他們可不這樣想。他們會認同,的確有政治教育和政治宣傳,但自命聰明的中國人,會用一種狡黠的方法應世:你洗腦,他也配合,裝裝愛國,也不介意有利益時利用一下政權,但他們內心有另一套現實的想法,另一邊私下鋪路移民去外國求一個保障,已經是中國人的集體行為。就算是中國人自己,也不認為有洗腦。
如果你一臉天真地批判中共殺死過多少人、共產和集體主義有多麼不人道、政府會迫害和屠殺人民……他們會說,他們都知道這些,但因為現政權能給他們過上比以前好的生活,所以他們支持政府,他們不是被洗腦,他們可實際計算過利害。而實際上,中國人的生活確實改善了,那種向上的感覺是客觀的,因此中國人支持中共有其現實的、客觀的物理因素。
既然中國也沒有洗腦,香港更沒有。香港的抗爭自然沒有無緣無故的,不是外國吹得動的。「新中國」敘事也許對中國人行得通,也許能夠吸引到中國人,因為他們沒有見過高山。中國人從苦難中再次站起來。但香港早就進步了,這根本沒有吸引力。香港人可是曾經蒼海難為水,我們是見過大海的,也熟讀中國歷史,這些甚麼中華民族復興、人類命運共同體,我們都見過。
在清初,滿洲人為了海禁和打擊鄭氏政權,在華南一帶推出「遷界令」,波及現時香港全境土地,死了很多人,因為強行要他們離開耕地,有很多人餓死在路上、妻離子散。這就是為了國家的大目標,要犧牲個人。現時在元朗一帶,還有一個「錦田樹屋」的遺址,據說是遷界令年代遺下的,被一棵巨大的老樹包圍融合了。
是誰被世界先放棄了
中國的那一套吸引不到香港人,強來又會惹來反抗。現時不只年輕人,很多香港人都不願做中國人。在這方面,擁有百萬軍警的北京可以拉人鎖人,逐個擊破,但香港人作為整體,只會與中國越來越遠,在思想陣線,北京沒有好牌可打。因為北京那一套,真的很不吸引。缺乏自發的吸引性,那就是國際關係時常說的「軟實力」。給錢惠台惠港的那一種不算,軟實力是你不給錢,他也會來學習和融合的那一種才算。
「回歸」以來,香港人的生活是變壞的,那種向下的感覺也是客觀的。97年以來大學生的薪金並沒有增加多少,但物價卻是上升兩倍三倍。至於選舉權從有到沒有(2016年開始增加選舉主任取消選舉權的權力),就更不用說了。
伍淑清認為香港人是受了洗腦才反對中國,就犯上了離岸中國人 (民國人/香港人/海外華人) 假定中國人只因受了洗腦,就支持中共一樣。是一種唯心的天真爛漫。中國人的合,香港人的離,兩個歷史現象,都有其客觀基礎,不以人的意志轉移。但新的世情,對於伍老太那顆70歲的大腦,也許太過複雜,也許太過奧秘。無法解釋,只能以「被洗腦」來一概而論。
就像幾百年前一些教士大喊的「Blasphemy」(褻瀆上帝),可是他們的處死對象發現了地球不是宇宙的中心,雖然一時間他被打倒了,但他沒有被打敗。他還是遠遠比一眾處刑者更接近真理。而我們實在不用說得那麼遠,現時伍淑清70歲,到了時候,我們可以在她的墓前低語,是誰被世界先放棄了?
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