【為什麼高雄氣爆案榮化董事長等9廠商都獲無罪判決?原因之一是分層制度可以免責】
高雄高分院認為負責驗收管線的3位公務人員因為監工與驗收不實才導致氣爆發生,依過失致死罪判處有期徒刑。但榮化董事長等9廠商則因法院認定沒有過失責任,皆獲無罪判決,為什麼呢?
首先,李謀偉雖然身為董事長具有監督義務,但因為榮化公司分層負責制度,所以管線設備檢測維護管理事項應是由實際執行者(廠長)負責:
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同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過252的網紅邱靖雅,也在其Youtube影片中提到,...
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#最新,哇!原來還有這種 ...(#豬頭皮)
分層負責 在 杜書伍 聯強集團總裁 Facebook 的精選貼文
【不要小看分工與授權】
聯強國際集團總裁杜書伍形容,做CEO像開巴士,要慢,要思考後面的乘客來開車。如果像開跑車一樣甩尾,整車的人都暈車。
經理人如何管理繁忙的工作?以下是杜書伍的經驗:
現代人之所以會忙亂,一大原因是我們身處資訊爆炸的環境,習慣吸收資訊,一直接球,而沒有習慣主動整理。另一方面,也缺乏獨立思考的習慣,只想到拚命接球,沒有思考可以如何工作。
經理人深陷忙碌的狀況,也是如此。我們一個決策接著一個,卻很少回過頭思考事情的過程、當時如何處理其中的環節。要回頭思考,才會整理歸納出經驗,後面才能夠愈走愈快。
身為經理人,首先一定要思考的是:自己的職責是什麼,把職責相關的事務,全部納進工作。
下一步是組織、架構工作。一般工作可以粗分為兩類,一類是經常性、周而復始的工作。一類是非經常性的工作,尤其是突發、需要解決的問題。
重複性的工作,就可以建立SOP標準化流程、提高效率,所花費的工作時間就會愈來愈少。多出來的時間,就可以處理非經常性的工作與思考。
經理人有部屬、需要帶人,經常性的工作就可以分工、授權給部屬。不過,這說起來是簡單的兩個詞,其實是最花時間的工作,也是一般人最容易疏忽的。實際落實,絕對不是做一次就可以到位。
分工,其實是複雜、瑣碎、漫長的過程。因為,分工一定有灰色地帶,工作就無法一次界定清楚。所以,分工後,還要仔細觀察哪裡不明確,再把職責更仔細地釐清。這樣的釐清可能要做很多次。
另外,部屬不見得了解主管的想法。所以,主管分工後,還必須觀察部屬是否真正了解。部屬真的了解主管的想法後,大家才能真的照主管的分工就定位,各司其職。
授權,也是被過度簡化。人不是用一個模子做出來的,不是交代了工作的要求、內涵、步驟、方法後,部屬就會做。主管必須給予協助,教部屬怎樣做被授權的工作,看著部屬學會、養成習慣。
這些步驟是非常基礎的,一開始很耗費時間,而且人員還會替換。
「分層負責」,常是管理者偷懶的藉口。更重要的那句話,是「概括承受」。沒有人是百分之百具備能力的,主管要先協助部屬,部屬才能幫主管工作。
如果主管偷懶,問題就會一籮筐。忙的經理人,經常是忙著救火,九九%的時間忙著單點指揮。
主管要建立一個扎實的部門,就像蓋房子,是件大工程。主管要先把基礎的盤顧好,就得先花時間把分工、授權基礎打好,部屬工作有效率、品質好、養成習慣。未來修補、刷刷漆,就簡單了。
分工、授權上軌道,主管做非經常性工作的時間就會變多。可能是處理部屬解決不了的問題,或是觀察、思考外在環境變化。
部屬的工作,總會碰到五%是超過他能力負荷的,就應該向上回報到主管,這就是主管要處理的非經常性工作。
如果經常觀察環境變化,在變化初期,就思考未來可能的影響,慢慢納入工作,變成部屬工作的SOP。因為早有規劃,即使環境改變,工作也不會忙亂了。 (本文擷取自《天下雜誌》489期,白詩瑜整理)
#連結閱讀:
1.主管不能只問結果,不問過程
https://bit.ly/2RPOBY4
2.「系統化管理」,就是「有效率的完整管理」
https://bit.ly/3irV3zX
3.是層層負責,還是概括承受?
https://bit.ly/2R5BKh6
🌏聯強國際為亞太第一大、全球第二大資通訊通路集團,2020年全球營收規模突破台幣1兆3,300億元。
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20190507《一日議會》社會處人事處總質詢
根據社會處,第119頁報告,低收入戶1433户,2743人, 第一款(沒有小孩),每人每月補助10618元,有天花板不得超過23100元。
第二款(有小孩),每户每月補助6115元,高中職學生每人每月補助6115元,國中小以下,每人每月補助2695元, 以四個小孩的低收入家庭為例,每戶每月可以補助23735元,沒有天花板的上限。
社會處, 除了救助之外,也要做好脫貧輔導計畫,幫助他們自力更生,最終可以擺脫救助, 走出世襲依賴的困境。
人事處,第159頁報告, 加強現職人員訓練進修,多以邀請專家學者演講為主,應增加跨局處業務的自訓課程,建立行政處理的專家管理系統,分層負責,做好單一窗口,為市民服務的準備。
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本次水星,難得在同一個星座待上兩個多月時間(包含12月初登場的水逆在內),所以,這回水星停駐的「射手」相關事物格外引人注目,其情勢演變也會是年底重點,因為年底還有「土星跨欄」的大動盪,必然會與「射手事務」有關,故射手所含括的「國際事務」就相當值得關注了,那些「高高在上的人」的「長程規劃、方針調整」對一般人來說可謂「牽一髮、動全身」,變化由此開始,就算平日不關注國際新聞的人,近日也請多關心一下吧。
國際的貿易、工作方面,也會思考產品、作風能否突破文化藩籬?跨界嘗試能否成功?理念的差異、文化的不同,都開始展現其「力道」,讓事情開始有轉變,不管是更順或更不順。而射手座人也容易被討論、被八卦,尤其當「過去的行為」或隱藏的小人陸續出籠後,自然容易成為關注焦點,值得注意的是,這次水星的時間長且包含「檢討意味濃厚」的水逆,所以若有犯錯就要「好好講清楚,或承認錯誤」,以免捲起更大的波瀾。但對於「過去頗有建樹」的射手來說,反而是「過去的好作品被看見、被重視」的開始,值得把握。
水星射手也改變談事情的角度,更重視觀念而非細節,更看見文化差異的影響,如何與「不同觀念的族群」交流,將會是值得思考的關鍵之事。我們也會關注高等教育、宗教、長程規劃…等議題,雖然太陽尚未進射手,但射手人已成焦點。
不過此時此刻,太陽、金星、木星等一級吉星都在天蠍,一來讓天蠍人特別感受到幸運美好、收到善意外,也能享受生活、品嚐美食,與旺盛財運,關於「揮別過去、期待重生」的議題也能得到友善對待,想大改變者可趁此機會爭取。
火星、土星皆與天王星有相,此星象意味著「突然的變局」,應對得好登上一階,應對不佳則直接下修,事發突然,所有人都得嚴陣以待,不可輕挑。
本週白羊被工作追著跑,處女適合沉浸在感情甜蜜中;誰面臨抉擇時該聽取專家建議,又是誰充足睡眠便能提升運勢呢?來看唐老師的分析吧~
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◎工作注意:白羊、雙子、天秤、雙魚
白羊:被工作追著跑,要記得按摩
雙子:口碑良好,捷報頻傳
天秤:勞心又勞力,辛苦了!
雙魚:應分層負責,別一肩扛
◎桃花注意:巨蟹、處女、天蠍、魔羯
巨蟹:若放電太多,會使對方不安心
處女:適合沉浸感情的甜蜜,能更進一步
天蠍:放輕鬆,別鑽牛角尖
魔羯:提升自己能使感情更進步
◎財運注意:獅子、射手
獅子:面臨抉擇,可聽取專家建議
射手:正財運佳,能多要求一點
◎健康注意:金牛、水瓶
金牛:充足睡眠能提升運勢
水瓶:微恙應就醫,可顧及長遠
◆ 唐綺陽 Jesse Tang ◆
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